论坛背景与核心议题 - 全球经济正进入以创新、韧性与颠覆为标志的新时代，地缘政治演变和人工智能等技术正重塑竞争规则 [1] - 企业致力于构建更智能灵活的供应链，投资者探索可持续与包容性增长，老牌机构在适应技术驱动的互联世界 [1] - 论坛旨在探讨东盟及全球如何驾驭当前变局并把握新机遇 [1] 马来西亚经济战略 - 马来西亚经济战略重点包括推动跨境能源基础设施建设、打造区域无缝支付体系、吸引高附加值电子制造业落地 [1] - 该战略旨在技术摩擦和全球经济变幻背景下维护并强化马来西亚自身经济利益 [1] 论坛讨论议题 - 高层讨论议题涵盖数字革命与人工智能、地缘政治与贸易路线变迁、可持续能源转型、食品安全创新等 [2] - 议题还包括工作模式演变、医疗健康进步及全球金融体系重塑 [2] 商界女性领导力 - 论坛设有“亚洲最具影响力的商界女性”颁奖典礼，致敬在亚太地区推动行业变革与创新的女性领导者 [4] - 次日举行仅限受邀者参加的商界女性领袖早餐会，入选者将探讨商业模式、领导方式与职业路径的重塑 [7] - 参与早餐会的嘉宾包括Intrinsic首席执行官温迪·谭·怀特、百事集团亚太区首席执行官谢长安等 [7] 品牌与合作伙伴 - 屈臣氏集团首席执行官倪文玲与《财富》亚洲编辑就“185年品牌的科学底蕴”主题展开对话 [5] - 论坛晚宴菜单由马来西亚米其林二星餐厅Dewakan设计，主打本土食材与地方风味 [7]

论坛概况 - 论坛名称为“南京论坛2025”，于11月15日在南京大学仙林校区开幕 [1] - 论坛主题为“数智时代与文明创生——东亚与世界” [1] - 吸引了来自近10个国家和地区的200余名专家学者参与 [1] - 除主论坛外，还设立了包括“ESG与智能产业发展”在内的5个分论坛 [1] 行业观点与趋势 - 数字革命正推动生产方式、社会结构和生活形态发生深刻变革 [1] - 人工智能的兴起不仅是科技变革，更是文明范式的转换 [1] - 人工智能正在重新塑造人类的思维模式和价值认知 [1] - 如何确保科技向上、文明向善，以及让人工智能向善而行与文明共进是当前重大课题 [1] 合作与发展方向 - 论坛旨在充分发挥促进中外文明交流的桥梁作用 [1] - 将持续扩大与韩国等东亚国家和世界各地高校、科研机构及企业的交流合作 [1] - 将加强对现代文明治理等重要议题的跨文化研究，推动文明的交流与互鉴 [1] - 期待通过开放交流与文明互鉴凝聚共识，深入探析人工智能时代的文明发展方向 [1]

当前时代的机遇 - 当前并非人工智能泡沫时期，而是伟大时代的起点，巨大的发展还在后面 [5] - 时代面临三大机遇：数字革命、中国推动的工业革命后半段、线上社会的形成 [5][7][8] - 未来10-15年将产生新的万亿市值企业，到203x年世界最大企业市值将达到10万亿美元 [8] 数字革命的演进 - 数字革命分为内容数字化、内容上网、人的行为上网三个阶段，无线互联网实现了“人的行为数据”聚合 [6] - 大语言模型是对内容聚合后的知识进行提炼，下一步将出现基于行为数据的“大行为模型”，直接提升人的效率和收益 [6] - 数字革命向线上社会转移只会发生一次，将产生大量新机会 [8] 工业革命与中国的角色 - 工业革命的精髓是规模化生产与销售，英国没做到极致，美国只做到一半，中国将其推向极致 [7] - 未来30年中国海外业务收入可能与中国GDP相当，实现“在海外再造中国” [7] - 从依赖地缘红利转向依靠产缘红利，通过战略选择加入全球化大军 [7] 线上社会的逻辑 - 线下社会逻辑是广告、营销、物流，线上社会逻辑是数据、测量与预测 [8] - 企业只需理解数据，通过精准测量与算法优化调整产品和服务，短剧经济是算法调优的典型例子 [8] - 线上社会不关心用户主观喜好，只关心数据表现 [8] 未来受益企业类型 - 智能服务实现服务规模化，具备专家级、个性化、连续、普惠四个特点 [9] - 中国独特的全球化机会主要依靠制造扩张 [10] - 数字世界需要新的基础设施建设，不能沿用4G、5G、6G的老路数 [10] 技术变革的误判风险 - 误判在于认为人工智能是改良现有业务，实际需要革命性、颠覆性创新 [11] - 成功企业可能受“成功者的诅咒”反噬，无法抛开原有成功逻辑 [11] - 人工智能时代应以机器为本，人辅助机器，因为人是效率降低因素 [11] 对世界秩序的误判 - 基于产品贸易的旧秩序正在坍塌，新秩序将基于数字贸易，以GPU、服务器等为核心 [11] - 美国正投入数字货币，硅谷贴近政治是因为新的全球基础设施变革 [11] 科技过热与市场调整 - 科技泡沫很可能在2029年前后重演1929年股灾，因高估未来发展速度 [12] - 每次科技大发展后都有过高预期追捧造成下跌的阶段 [12] - 人工智能带来的大繁荣将由“大灭绝”引发，多数企业淘汰后少数采用未来业务方式的企业繁荣 [12]

产业升级战略 - 公司发展路径明确为走科技之路、质量之路、品牌之路 [1] 种子研发与自主可控 - 通过本土企业与国家级科研团队合作，实现越冬甘蓝种子从90%依赖进口到自主选育的突破 [2] - 自主选育的“思特丹”品种抗寒性强，已占据当地越冬甘蓝市场七成以上，成本仅为进口种子的1/3到1/2，亩产提升20% [2] - 在新品种展示基地有2300多个蔬菜品种进行对比，将产业发展的命脉掌握在自己手中 [2] 科技赋能与智慧农业 - 蔬菜科技示范园利用大屏幕实时监控土壤湿度、气温、病虫害等数据，实现从“靠经验”到“看数据”的转变 [3][5] - 无人机飞防、自动化移栽等智能装备广泛应用，传统农事被“智慧田管”重新定义 [5] - 成立蔬菜产业技术研究院，汇聚顶尖科研力量设立多个研发中心，推动科技成果加速落地 [5] 供应链优化与价值提升 - 建设叶菜深加工企业，年加工能力达5万吨，可将25斤鲜菜浓缩成1斤高附加值脱水产品 [6] - “咸宁市蔬菜供应链信息平台”整合超1500家农业主体，今年前9个月交易额达1.46亿元，实现农产品预定销售，降低市场风险 [6] - 冷链物流完善使嘉鱼蔬菜能更快更新鲜地抵达国内外市场 [6] 品牌建设与市场拓展 - 发布“嘉鱼蔬菜”区域公用品牌，标志着从“卖原料”到“卖品牌”的转型 [7][9] - 品牌实力由硬指标支撑，包括8个蔬菜品种获绿色食品认证，“嘉鱼甘蓝”为国家地理标志产品，2023年被授予“中国甘蓝之乡”称号 [9] - 嘉鱼蔬菜已深耕近40年，畅销全国200多个城市并出口海外 [9] 产业规模与惠农成效 - 推行“合作社+基地+农户”模式，全镇187家合作社组织分散农户共同闯市场 [10] - “红色菜园”等项目通过“租金+薪金+股金”的“三金”模式，让农民一份地挣三份钱 [10] - 蔬菜产业年产值达60亿元，带动7.5万农民参与经营或务工，人均年创收1.7万元，核心产区潘家湾镇获评全国“乡村特色产业十亿元镇” [10]

文章核心观点 - 《南沙方案》第一阶段目标顺利收官 区域战略新兴产业增加值占GDP比重达37.8% 先进制造业增加值占规上工业比重达75.9% [3][4] - 南沙将在“十五五”期间聚焦产业科技互促双强 加快形成连片开发态势和集聚发展效应 培育高质量发展新动能 [4] - 南沙将深入实施“五港联动”发展策略 着力打造“五大高地” 实现从立足湾区到引领湾区、从面向世界到融入世界的转变 [5] 产业发展与科技创新 - 战略新兴产业增加值占GDP比重提升至37.8% 先进制造业增加值占规上工业比重达75.9% [4] - 专家建议南沙加快打造科技创新策源地 聚焦高端芯片、关键零部件、基础材料、基础软件等领域强化技术攻关 [6] - 建议构建“特色化、高端化、智能化”现代产业体系 做强做优造船等传统优势产业 大力发展深海深空、生物医药等前沿领域 [6] - 南沙应主动顺应数字革命浪潮 聚焦数字技术原创创新 推动全域数字化进程 [7] - 建议南沙重点推进金融与科技结合 形成与产业相匹配的金融支持机制 把握Web3.0带来的经济范式变革机遇 [9] - 商务部专家建议依托本地汽车、造船业基础延长产业链 提升产供链韧性 同时创新发展服务贸易 [9] 区域合作与战略定位 - 南沙定位为“立足湾区、协同港澳、面向世界”的重大战略性平台 服务双循环作用显著增强 [3][4] - 专家建议携手港澳联合共建人工智能、生命信息与生物医药等领域的国家级和省级重点实验室 [6] - 应推动协同创新 充分借助粤港澳资源 通过柔性引才等机制增强自主创新能力 [6] - 南沙不应仅局限于自身资源 而应积极整合广州、深圳乃至全国的科创与产业资源 [8] - 需推动双向赋能机制 既善用港澳资源服务南沙发展 也以自身发展成果反哺港澳 [8] 城市发展与营商环境 - 专家建议强化综合环境建设 实现广州主城区与南沙半小时交通通达 推动软环境与国际规则对接 [6] - 城市建设要将市场化机制融入城市治理全过程 积极引入社会资本参与 从公共服务设施市场化运营上先行探索 [7] - 需着力打造“创新、韧性、智慧”三大特质兼具的硬核城市 推动多层次、组团式、网络化发展格局 [7] - 应突出南沙营商环境、政策环境、居住环境的特色优势 树立“需求侧”思维倾听经营主体声音 [8]

文章核心观点 - 《南沙方案》第一阶段目标顺利收官，区域战略新兴产业和先进制造业比重显著提升，正进入“十五五”第二阶段开发建设，目标是打造立足湾区、协同港澳、面向世界的重大战略性平台 [1][2][4] 产业发展与科技创新 - 战略新兴产业增加值占GDP比重提升至37.8%，先进制造业增加值占规上工业比重提升至75.9% [2] - 专家建议南沙加快打造科技创新策源地，聚焦高端芯片、关键零部件、基础材料、基础软件等领域攻关，并携手港澳共建人工智能、生命信息与生物医药等重点实验室 [10] - 应构建特色化、高端化、智能化的现代产业体系，做强造船等传统产业，大力发展深海深空、生物医药等前沿领域 [11] - 南沙应主动顺应数字革命，聚焦数字技术原创创新，推动全域数字化以释放发展红利 [11] - 建议依托本地汽车、造船业基础延长产业链，提升产供链韧性，并创新发展服务贸易以增强外贸竞争力 [15] 区域发展与城市定位 - 南沙定位为“立足湾区、协同港澳、面向世界”的重大战略性平台，在粤港澳大湾区建设中的引领带动作用日益彰显 [1][2] - “十五五”期间将锚定粤港澳大湾区“一点两地”全新定位，深入实施海港、空港、数港、金融港、人才港“五港联动”发展策略 [4][6] - 专家建议推动多层次、组团式、网络化的城市发展格局，打造兼具创新、韧性和智慧特质的硬核城市 [12] - 应强化综合环境建设，实现与广州主城区半小时交通通达，打造类港澳的优质生活圈，并在生产投资领域构建公正透明的体制机制 [11] 金融与机制创新 - 专家建议南沙从金融与科技结合上实现突破，形成与产业相匹配的金融支持机制，解决政府资金充裕但产业基金使用效率不高的问题 [14] - 应高度重视Web3 0带来的经济范式变革，将数据转化为资产，珠三角凭借与香港紧密联系在对接分布式网络方面有超越长三角的条件 [14] - 南沙应争取系统性的“改革自主权”，突破碎片化政策依赖，构建整体性制度创新体系 [11] - 城市建设要将市场化机制融入治理全过程，引入社会资本参与，并从公共服务设施的市场化运营上先行探索 [12] 资源协同与人才策略 - 专家建议南沙加强统筹协同，整合广州、深圳乃至全国科创与产业资源，并推动双向赋能机制，既用港澳资源服务南沙，也以发展成果反哺港澳 [12] - 应实施更加开放的人才政策，构建吸引国内外优秀人才的科研创新高地，并通过柔性引才等机制增强自主创新能力 [10][11] - 建议总结提炼南沙经验，形成“南沙叙事”以突出营商环境、政策环境、居住环境的特色优势，吸引优秀人才 [14] - 在规划编制中应树立“需求侧”思维，倾听经营主体声音，对标改进短板以服务企业成长 [14]

行业趋势与转型 - 数字革命与人工智能正在重塑全球各行各业并催生博物馆转型[1] - 博物馆从历史守护者转变为集学习、创新与交流于一体的活力枢纽[1] - 广泛的数字参与和跨国技术合作是未来博物馆发展的关键[1] 区域合作与文化交流 - 博物馆成为连接东盟区域文明共同体的有效路径[1] - 通过联合数字档案库和跨境文化旅游线路等项目彰显文化多样性[1] - 中国北京上海重庆及东盟主要城市展现博物馆作为城市文化枢纽的潜力[1] 具体合作案例 - 广西博物馆与越南国家历史博物馆在文物研究人才培养等多方向达成战略协议[2] - 马来西亚华人博物馆去年超过40%访客来自中国旅客及在马来西亚留学的中国人[2] - 柬埔寨通过多维展览虚拟游览数字学习空间重新定义博物馆与受众互动方式[2] 数字化转型挑战 - 面临博物馆基础设施不均衡和数字人才储备不足问题[2] - 存在数据安全风险及数字藏品长期保存等挑战[2] - 建议制定数字路线图并投资数字人力资源[2] 发展策略与方向 - 与高校科技初创企业及数字文化遗产社区建立合作伙伴关系[2] - 数字技术是加深人际交流的桥梁而非最终目的[3] - 需平衡技术与讲故事创新与真实打造个性化体验的博物馆[3]

就业驿站发展现状 - 上半年新增就业快于时序进度 就业驿站作为创新模式推动公共就业服务向基层延伸[1] - 深圳已建成80家标准化就业服务驿站 今年举办600多场活动发布30多万个(次)岗位信息[1] - 深圳罗湖区单场直播带岗活动聚集31家企业提供1444个岗位 配套职业测评与一对一帮扶服务[1] 运营模式与数字化应用 - 建立"互联网+"公共就业服务平台 线上汇总岗位与线下扫街采集相结合[2] - 引入人力资源服务公司运营 构建用工及求职信息数据库[2] - 应用AI招聘一体机实时展示求职者登记数 热门岗位及人口分布数据[2] - 通过AI就业面试机实现简历诊断 模拟面试指导及精准岗位匹配[2] - 运用大数据技术向目标人群精准推送岗位 提升人岗匹配效率[2] 服务功能拓展 - 提供从就业登记到入职保障的全流程服务[2] - 邀请职业规划师提供职业咨询 面试指导及创业指导服务[3] - 开展实操型技能培训 实施培训-接单-销售全链条技能培训模式[3] 可持续发展机制 - 通过科学遴选评选优秀驿站并给予补助支持[3] - 加强品牌建设与线上线下宣传提升影响力[3] - 推动优秀运营模式复制推广 建立不合格驿站退出机制[3]

人形机器人行业核心观点 - 数字革命AI浪潮下，汽车有望实现从制造向具身智能的估值提升，类似特斯拉的估值体系已围绕AI、科技重塑 [3] - 汽车是AI端侧应用的最大场景之一，拥有逾10亿全球存量用户，吸引特斯拉、比亚迪、华为、小米等科技企业入局 [15] - 人形机器人有望成为新能源汽车之后的颠覆性产品，2026年有望成为量产元年 [37] - 人形机器人行业预计遵循"专用场景—跨专用场景—通用场景"的落地路径，初期在B端专用场景首先落地 [10] - 全人形机器人将是通用场景机器人的理想形态，需具备物理世界推理能力和长周期任务规划能力 [13] 汽车与人形机器人协同发展 - 车端和人形机器人部分零部件具一定共性，供应链重合度较高，带来汽车领域公司产业升级机遇 [4] - 汽车和机器人产业链重叠度高，传统智能汽车与机器人结构均可大致分为感知、决策、执行三大层面 [17] - 特斯拉Optimus在机械结构和软件方面均借鉴汽车领域技术，如采用相同芯片和FSD自动驾驶系统技术 [19] - 汽车是年千万量级需求的终端场景，人形机器人远期也有望达千万需求量级，二者在多个方面具相通性 [22] - 零部件公司可研发、代工机器人核心部件，整车厂可开发机器人本体，利用现有应用场景和AI能力 [29] 车企布局人形机器人进展 - 比亚迪成立具身智能研究团队，开发完成系列产品包括类人形机器人，与香港科技大学成立联合实验室 [26] - 奇瑞成立多家机器人相关公司，展示的墨甲机器人已在马来西亚4S店上岗 [26] - 理想汽车创始人表示未来"100%会做人形机器人"，并发布自研的MindVLA机器人大模型 [26] - 小米成立机器人技术公司，2022年公布首款人形机器人Cyberone [26] - 小鹏IRON人形机器人已在广州工厂投入使用，计划2026年实现L3初阶能力的量产 [26] - 长安汽车计划未来五年投入超500亿布局人形机器人，2027年前发布人形机器人 [26] - 广汽推出人形机器人GoMate，融合四轮足、两轮足两种模式 [26] 行业发展趋势 - 每一轮技术变革会破坏原有竞争格局并带动周期性行业进入估值重塑期，类似2019-2021年能源革命对车企的影响 [28] - 能源革命下颠覆大众的不是另一个大众，而是比亚迪、特斯拉等电车企业，数字革命下可能是生产智能车和机器人的AI端侧应用企业 [30][32] - 提前进行AI相关布局的车企有望从制造企业往AI应用企业（智能车+机器人）实现系统性估值提升和产业升级 [35] - 2023年11月工信部印发《人形机器人创新发展指导意见》，指出人形机器人有望成为颠覆性产品 [37] - 人形机器人商业化应用预计初期用于工厂等特殊场景，远期随迭代升级落地至通用性场景 [37] 政策支持 - 2023年以来中央和地方政府纷纷出台政策鼓励人形机器人产业发展 [43] - 上海市计划到2027年实现具身模型等方面核心算法与技术突破不少于20项，核心产业规模突破500亿元 [45] - 深圳市计划到2027年在机器人关键核心零部件等方面取得突破，关联产业规模达到1000亿元以上 [45] - 北京市计划到2027年培育产业链上下游核心企业不少于50家，量产总规模率先突破万台 [45] - 浙江省计划到2027年全省整机年产量达到2万台，核心产业规模达到200亿元 [45]

全球发展趋势 - 全球形势高度不确定 大国须管控全球化风险 发展呈现数字化 低碳绿色化 金融化 城市化 老龄化 新型全球化六大不可逆趋势 [1] - 全球化转向新型全球化 无法逆转 特朗普政府尝试的实质是另一种全球化形式 [1] - 数字化进入智能化快速发展阶段 发展势头良好 低碳绿色转型在全球处于领先地位 [1] - 金融化认识 理解及相关体制严重滞后 将金融视为虚拟经济不利于国际竞争力提升 [1] - 金融与实体经济关系认识不清晰 现代化强国需金融强国加持 大国博弈中金融强国建设至关重要 [1] - 数字货币引发货币革命和支付革命 对国际竞争影响深远 [1] - 国家竞争力比喻中 农业为刀把 工业为刀身 金融为刀刃 三者结合在国际竞争中占据优势 [1] 城市化挑战 - 户籍城镇化率与常住人口城镇化率差距未缩小 拖累国内大循环和经济增长 [2] - 约2.9亿农民工市民化进程缓慢 按现有速度10-20年难以完成 [2] - 若在"十五五"期间完成目标 每年需转化4000-5000万人 当前准备不足 [2] 趋势演进风险 - 原有规则 制度 法律已不适用 人工智能渗透千行百业带来巨大变化 [2] - 数字革命催生新型就业形态 社保制度面临适应性挑战 [2] - 金融数字化产生新业态 存款保险制度 金融监管制度 中央银行制度等面临不适应 [2] - 趋势演进过程中宏观风险扩散 管控公共风险成为重大考验 [2]