转自：贵州日报 要着力激发全民族文化创新创造活力。坚持以人民为中心的创作导向，坚持把社会效益放在首位、社会 效益与经济效益相统一，把激发创新创造活力作为深化文化体制机制改革的中心环节，加快完善文化管 理体制和生产经营机制。 ——2024年10月28日，习近平总书记在主持二十届中央政治局第十七次集体学习时强调 ——2025年3月17日至18日，习近平总书记在贵州考察时强调 贵州历史底蕴深厚，红色文化丰富，民族文化多姿多彩，要利用这一优势，增强文化自信、化风育人， 助推经济社会发展。 ...

文章核心观点 北京中轴线成功申遗后，通过街区焕新、文脉赓续与京韵传音三大系统性工程，将遗产保护与民生改善、文脉传承、城市发展及国际传播深度融合，推动老城在保护中实现活化与可持续发展[5][13][14] 街区焕新与城市更新 - 东城区推出“微风露台计划”，将老城300多处露台改造为“空中会客厅”[3] - 实施“百街千巷”环境整治，对胡同进行电力、通信、排水等全方位改造，通过做“减法”提升居民生活舒适度和古都风貌纯净度[5][6] - 改造注重“焕新”而非简单“修旧”，在保留历史原真印记的同时融入现代便利，例如将破损老墙修复为融合历史斑驳与民俗展示的文化墙[6] - 采用“共生”理念进行更新，例如什刹海地区与养鸽人共同设计符合中轴线风貌的鸽笼，以及将雨儿胡同30号院等大杂院改造为兼具文化、休闲与绿地空间的“共生院”[7] - 西城区大栅栏观音寺片区的姚江胡同通过“共生街区”理念进行联动改造，引入咖啡馆、文创店等新业态，与原有社区生活相得益彰[7][8] 文脉传承与考古活化 - 申遗成功后考古工作持续进行，2022年以来在正阳门至永定门间发现珠市口南中轴道路排水沟渠、永定门内历史道路遗存等3处重要遗迹，证实了中轴线南段的完整性与真实性，为阐释遗产价值提供支撑[9] - 中轴线实现从“皇家专属”到“全民共享”的转变，昔日坛庙宫苑如中山公园、先农坛、天坛、故宫、景山等均已向公众开放[10] - 文化遗产吸引力显著提升：2024年钟鼓楼接待游客达52.6万人次，较2019年增长136.09%；天坛年均接待游客1200万人次；故宫一票难求[10] - 文化活动数量大幅增加：东城区街道文化活动从申遗前的72场增至146场，社区文化活动从49场增至225场[11] - 通过“故宫以东”古建艺术季、“中轴文化大讲堂”及系列书籍绘本等活动与产品，满足多元研学需求[11] - 开发文创产品（如中国国家博物馆以四羊方尊为原型的冰箱贴）让文化遗产“可带走”，延续文化记忆[11] 文化传播与数字创新 - 中轴线成为向世界讲述中国故事的重要载体，通过博物馆群构建实体叙事链，例如钟鼓楼“时间的故事”展览年接待研学团体超12万人次，太庙历史文化展年参观量突破50万人次[12] - 文艺创作广泛传播中轴线文化：纪录片《大都中轴》海外播放量破500万；话剧《雨燕》单月巡演20城；另有交响音乐《中轴》、话剧《钟鼓楼》等多类作品[12] - 数字技术成为叙事关键：“数字中轴”项目完成30万株植被、220万栋建筑的数字化建档；“云上中轴”小程序访问量突破900万次[13] - 《东城文博数字“活历”地图》整合40处文保单位，通过VR全景、AI语音讲解转化专业数据为公众体验[13] - “中轴奇妙夜”VR夜游等活动提供沉浸式体验；“数字中轴·文化过大年”活动通过网络传播京味文化；“古都新韵”话题在媒体平台阅读量超3.5亿，影响力覆盖全球百余个国家和地区[13] 政策支持与区域协同 - 构建了以《北京中轴线世界文化遗产保护条例》《北京中轴线保护管理规划（2022年—2035年）》为核心的多层次政策法规体系[13] - 申遗专项工作组已调整为中轴线保护组，以深化保护管理协调机制并强化北京中轴线遗产保护中心功能[13] - 中轴线15个遗产构成要素纵贯东城区与西城区，两区作为首都功能核心区，在街区更新、活化利用、交通治理等方面紧密合作，协同推进中轴线的整体性保护与系统性发展[14]

文章核心观点 - 江苏省六合区正通过“茉莉花开”文艺直通车行动，系统性地推动优质文化资源直达基层，旨在将“茉莉花”打造成为区域乃至全省最具标志性的文化IP，并通过机制创新、精品创作、服务供给、阵地建设及非遗活化等多维度举措，提升文化影响力与惠民获得感 [1][2][3][4][5] 文化品牌建设与IP打造 - 六合区作为江苏民歌《茉莉花》发源地，全域推动优质文化资源直达基层，聚力打造六合乃至江苏最具标志性的文化IP [1] - 聚焦“茉莉花”文化品牌建设，培育了14个项目 [2] - 计划推动以《茉莉花》母体《鲜花调》为代表的六合民歌申报国家级非遗，并实施“茉莉花”、“农民画”产业化行动 [5] 机制创新与资源联动 - 建立省市资源联动机制，与省、市文联合作共建，选聘9位文艺骨干任“艺术村长”与9个重点文艺村结对，4个市文联协会与5个社区（村）深度合作 [2] - 建立跨部门工作会商机制，每季度推进品牌建设项目 [2] - 文化服务形成“基层点单、部门派单、队伍接单、群众评单”闭环 [2] - 计划积极争取“幸福南京人”、“百场公益演出广场行”等市级优质资源 [5] 精品创作与文化影响力 - 原创话剧《大众的团——人民的“茉莉花”》入选中国文联2025年度青年文艺创作扶持计划，并获得江苏艺术基金2025年度大型舞台剧资助 [2] - 舞蹈作品《矿道深处》获省五星工程奖第二名并入围国家群星奖初赛 [3] - 农民画《农业现代化》等5幅作品入展国家级活动 [3] - 创作民歌合唱《咯噔咯噔幸福来》等新民歌作品 [3] 文化活动与服务供给 - 2025年举办南京金牛湖茉莉花音乐节，近3万人同唱《茉莉花》 [2] - 以“茉莉花”文化品牌为引领，开展全国“四季村晚”秋季示范展示活动、文化和自然遗产日南京主会场活动等大型文艺活动超30场 [3] - 举办基层文艺巡演、戏剧周、全民歌手大赛等系列品牌基层文化惠民活动超百场 [3] - 截至目前，累计开展各类群文活动1400余场，惠及群众达20余万人 [3] - 2025年文化和自然遗产日南京主会场活动，3天内参与群众超5万人次 [4] - 计划明年承办2026江苏省民歌大会暨“村歌嘹亮”展演活动 [5] 文化阵地与基础设施建设 - 构建完善区文化馆、图书馆，街镇综合文化站，村（社区）综合文化服务中心三级公共文化服务网络 [4] - 全区小剧场等演绎空间数量超20个，实现城乡广布局、街镇全覆盖 [4] - 区博物馆系江北首家综合性博物馆，自今年10月建成以来参观人数超12万人 [4] - 与著名音乐人卞留念合作，打造“留念六合”文化空间，吸引优质文化资源集聚 [4] 非遗传承与活化 - 遴选20余首民歌，汇编《六合民歌校园读本》，推出“文艺进校园”系列活动 [4] - 开展花灯、剪纸、盘扣等非遗研学体验课程及民歌歌唱班 [4] - 六合区草编技艺等非遗项目亮相“苏超”第二现场 [4]

政策导向 - 中共中央在第十五个五年规划建议中提出广泛开展群众性文化活动并繁荣互联网条件下的新大众文艺 [1] - 该政策旨在加强对新兴文艺形态的支持和引导并推动更多资源参与其发展 [7] 行业规模与增长 - 截至2024年底经营性互联网文化单位持证主体数量达到13841家 [3] - 2024年新审批通过的经营性互联网文化单位数量为3828家 [3] 行业形态与驱动力 - 行业呈现出人民共创共享的新型文艺形态其特点是全民创作和艺术形态持续焕新 [5] - 互联网和信息技术为文化的创新和繁荣打开了巨大空间是行业发展的关键驱动力 [5] - 人民群众深度参与文艺创造并积极运用新技术新工具创新文艺形式和表达方式 [3] 发展前景 - 随着人民群众物质生活丰富精神文化需求将更加突出为行业发展提供持续动力 [7] - 深化文化体制机制改革并把握人民群众新需求将促使行业活力持续奔涌 [7]

公司运营模式与改革 - 剧团采取“民办公助”运营模式，由台州市、椒江区两级政府部门及3家地方企业各投入20万元，合计100万元作为初始运营经费[4] - 2012年剧团正式更名为浙江台州乱弹剧团，政府每年通过购买公益演出、支持精品创作等方式为剧团创造良好演出市场[6] - 2023年台州市出台《关于支持浙江台州乱弹剧团改革发展的若干政策》，从人才培养、市场扶持等方面进一步提升“民办公助”运营模式[13] - 民营剧团属性使其能够以市场化合作方式运作，成功邀请到国内一流艺术家加盟主创团队[8] 艺术传承与内容创作 - 剧团致力于保护传承台州乱弹“原汁原味”，规范曲牌与道白，融入台州民间小调，道白统一以台州官话为标准[7] - 在老艺人带领下挖掘整理120多本剧本、300多个曲谱，录制126段唱段、11本大戏，出版6本常用曲牌集[7] - 剧团现已复排17本大戏和30多出折子戏，核心创作理念为“唱好台州戏，演好台州人”，从基层挖掘优质素材进行艺术化呈现[2][11] - 创排精品大戏《戚继光》作为唯一地方濒危剧种作品跻身上海国际艺术节，并于2016年首次登上国家大剧院舞台[8] 市场表现与社会影响 - 剧团10年内五登国家大剧院，年平均演出350多场，累计受众已超过300万人次[2] - 2015年央视羊年春晚剧团文武小生朱锋表演“翎子功”，使台州乱弹全国知名度显著提升[7] - 现代大戏《我的大陈岛》于2021年在国家大剧院上演，第二部现代大戏《我的芳林村》2022年4月线上首演均获成功[9] - 剧团常态化开展文化惠民演出，每年送戏下乡、进社区、进校园达百余场，足迹遍布台州9个县（市、区）的900多个村居[11] 人才管理与团队建设 - 实施“以情留人”管理模式，通过帮助团员降低生活成本、解决成家立业、子女上学等问题稳定团队[5] - 剧团当家花旦鲍陈热于2023年5月获得第三十二届中国戏剧梅花奖，青年演员张振星通过线上平台积累数十万关注者[11][12] - 初期从金华武义兰香艺术学校招募30名学生作为剧团班底，通过大量基层演出磨炼青年演员舞台表现力[4][12] - 排演大戏《戚继光》时面临人员短缺，通过向民间剧团招人扩充20多名演员，最终组成七八十人团队完成创作[8] 发展战略与品牌定位 - 剧团明确错位发展战略，将现代戏作为强项打造，以“越传统也越现代”的演出获得年轻人认可，实现与传统强团的差异化竞争[10] - 坚持“扎根人民、扎根生活”的成长法宝，通过“零距离”接触群众深入了解基层观众文化需求，将基层反馈作为艺术试金石[11][12] - 通过精品剧目打造品牌知名度，《戚继光》和《我的大陈岛》等现实题材作品成功盘活传统戏曲，形成良性创作循环[8][9] - 将传统戏曲与时代特质紧密结合，注重艺术价值与社会效益双提升，使古老剧种焕发新的生命力[6][13]

剧团发展模式 - 剧团采取“民办公助”运营模式，由台州市、椒江区两级政府部门及3家地方企业各投入20万元，合计100万元作为初始运营经费[6] - 政府每年通过购买公益演出、支持精品创作等方式为剧团创造良好演出市场[7] - 2023年台州市出台《关于支持浙江台州乱弹剧团改革发展的若干政策》，从人才培养、市场扶持等方面进一步提升“民办公助”运营模式[14] 艺术传承与创新 - 剧团挖掘整理120多本剧本、300多个曲谱，录制126段唱段、11本大戏，出版6本常用曲牌集，对遗存道具、服饰等原始资料进行存档展示[8] - 剧团复排17本大戏和30多出折子戏，艺术传承成果显著[4] - 剧团坚持“错位发展”策略，将现代戏作为强项打造，实现与传统强团的差异化竞争[12] 市场表现与影响力 - 剧团年平均演出350多场，累计受众已超过300万人次[4] - 剧团10年内五登国家大剧院，2015年登上央视羊年春晚，全国影响力显著提升[4][9] - 原创大戏《戚继光》2015年跻身上海国际艺术节，2016年登上国家大剧院[10] 人才管理策略 - 剧团通过“以情留人”模式解决人才流失问题，团长亲自帮团员解决成家、购房首付、子女上学等生活难题[7] - 从外地艺校招募年轻演员从头培养，建立稳定演出班底[6] - 2023年剧团主演鲍陈热获得第三十二届中国戏剧梅花奖，人才培养成效显著[12] 内容创作方向 - 剧团致力于“唱好台州戏，演好台州人”，从台州本土历史与现实挖掘创作素材[12] - 成功创排《戚继光》《我的大陈岛》《我的芳林村》等原创大戏，形成系列化内容矩阵[10][11] - 作品注重传统戏曲与时代特质结合，尤其获得年轻人认可和喜爱[12] 基层市场拓展 - 剧团常态化开展文化惠民演出，每年送戏下乡、进社区、进校园达百余场[12] - 演出足迹遍布台州9个县（市、区）的900多个村居，深入基层建立群众基础[12] - 青年演员通过基层演出磨练舞台表现力，张振星等演员通过新媒体平台收获数十万关注者[13]

文化体制机制改革 - 深化文化体制机制改革以释放创新创造活力并破除制约文化创新创造的体制机制障碍 [1][2] - 加快转变政府职能并完善文化宏观管理体制以提升文化治理效能 [2] - 创新公共文化服务机制并推动公共文化服务标准化和均等化建设 [2] 文化产业发展 - 健全现代文化产业体系并促进文化与科技、旅游、体育等深度融合以打造新的经济增长点 [2] - 完善文化创作生产机制以推出更多反映时代精神且彰显辽宁特色的精品力作 [2] - 创新人才队伍建设机制并完善文化人才引进、培养、使用、评价制度以打造高素质文化人才队伍 [2] 文化自信与使命 - 推进文化自信自强并加强社会主义精神文明建设以担负新的文化使命 [1] - 将文化资源优势转化为发展优势为辽宁全面振兴提供价值引导力、文化凝聚力和精神推动力 [1]

文化体制机制改革政策导向 - 强调深入学习贯彻习近平文化思想及对湖南工作指示 以改革创新破解发展瓶颈激发动力活力[1] - 要求答好文化和科技 文化和旅游两道融合命题 推动文化事业和文化产业高质量发展[1] 公共文化设施建设进展 - 长沙市工人文化宫原址新建项目已进入装修施工扫尾阶段 计划年内完工交付[3] - 要求坚持社会效益首位原则 优化公共文化设施布局 加强资源统筹对接[3] - 要求加快重点项目规划建设 提升公共文化服务效能 丰富服务供给[3] 新时代文明实践建设 - 调研雨花区东塘街道政院社区新时代文明实践站 要求深化拓展文明实践中心建设[5][6] - 强调以百姓视角和语言推动党的创新理论传播 盘活阵地资源创新实践场景[6] - 要求推进文明培育 文明实践 文明创建走深走实[6] 文物考古与保护工作 - 在长沙市文物考古研究所调研考古发掘和保护修复工作 鼓励文物保护传承研究[6] - 要求建强专业人才队伍 推进文化和科技深度融合 提高文物数字化采集水平[6] 文化场馆运营与艺术发展 - 在长沙美术馆调研展陈情况 要求发挥特色优势突出时代主题创新办展模式[8][9] - 强调提升运营管理和服务水平 增强群众参与感和体验度[9] - 在笑嘛脱口秀剧场调研演出管理 鼓励坚持正确创作导向传递向上向善力量[9] - 要求推进演艺新空间规范化建设 使小剧场成为文化新地标和消费新引擎[9]

文化体制机制改革 - 聚焦破解体制机制障碍 细化提出新的改革举措 激发文化创新创造活力 [1] - 深化文化领域国资国企改革 突出抓好战略性重组 企业债务化解 监管质效提升等重点任务 [1] - 支持引导企业整合同质业务 处置低效投资 精简冗余层级 开辟新领域新赛道 [1] 文化服务供给优化 - 分类推进文化事业单位内部改革 完善文艺院团建设发展机制 [2] - 按一团一策思路深化国有文艺院团改革 加大保护百年老社和濒危剧种 [2] - 对剧目创作和惠民演出给予支持 整治行业乱象和不良风气 [2] 网络管理体系升级 - 巩固壮大主流思想舆论 加强习近平新时代中国特色社会主义思想网上宣传 [2] - 整合网络内容建设和管理职能 推进新闻宣传和网络舆论一体化管理 [2] - 加强网络空间法治建设 健全网络生态治理长效机制 规范网络传播秩序 [2] 资源要素配置机制 - 完善文化资源向文化价值转化机制 构建人才 资本 技术 数据等要素自由流动制度 [3] - 支持非公有资本依法进入文化产业 建立健全与文化强省建设目标相匹配的财政投入机制 [3] - 扩大省社会科学基金和哲学社会科学研究专项资金规模 推动健全文化保护用地管理机制 [3] 人才创新激励机制 - 建立健全文化领域人才选拔 培养 使用 激励机制 在成果评价和职称评定方面加大倾斜力度 [4] - 营造有利于人才脱颖而出的生态 给予顶尖人才创作环境 青年人才实践机会 基层人才支持保障 [4]

文化体制机制改革 - 深化文化体制机制改革是激发文化创新创造活力的关键 需破解深层次体制机制障碍 [2] - 推进主流媒体系统性变革需构建全媒体人才队伍 形成高校 科研机构 媒体的生态闭环 [2] - 文物保护需落实"最小干预原则" 推进科学技术体系化发展以应对自然和人为挑战 [2] - 优化文化服务供给机制 注重文化数据筛选 高质量推进文化数字化进程 [3] 文化与科技融合 - 实施国家文化数字化战略 利用人工智能等前沿技术加快文化数字化赋能 [4] - 小红书运用多模态AI模型实现从"直接翻译"到"文化适配" 提升文化传播效果 [4] - 多语言技术重新定义文化传播可能性 成为理解中国和推动文化多样性的基石 [4] - AI VR技术应用于文化遗产保护 开发沉浸式体验产品助力文化传承 [4] - AIGC技术可赋能艺术创作全环节 实现提质增效降本 [4] 文化出海与湾区建设 - 粤港澳大湾区具备中华文明前沿 社会主义文化创新平台 全球价值对话窗口三重属性 [6] - 内地院团可利用港澳"出海"便利条件推动中华优秀文化走出去 [6] - 网文 网剧 网游成为中国文化出海"新三样" [6] - 三七互娱将中国文化元素融入游戏研发 推动传统文化全球传播 [6] - 广州永庆坊改造保留社区肌理 重塑生活美学并激发经济活力 [7]