大众报业集团数字文化产业战略 - 大众报业集团召开数字文化产业推进会 深入探讨前沿趋势并明确发展思路 为集团数字文化产业高质量发展注入新动能 [1] - 中央宣传部原文化体制改革和发展办公室副主任高书生作专题辅导报告 集团党委书记毕司东出席并讲话 [1] 山东数字文化集团成立与定位 - 大众报业集团对旗下齐鲁传媒集团实施战略重组 剥离传统业务并注入数字文化资产 改建为山东数字文化集团 于4月1日正式挂牌 [2] - 山东数字文化集团定位为省属大型文化企业 承担全省数字文化新基建使命 目标打造全国领先的数字文化产业集团 [2] - 集团以"传媒+文化"为主线 依托三大实验室 发力智慧媒体 数字文化 数字经济 数字科技 文化交易与投资五大业务板块 [2] 战略发展与目标规划 - 山东数字文化集团计划用3-5年成为大众报业集团重要增长极 实现"三个突破 两个升级 一个引领" [8] - "三个突破"指产业规模 技术创新 业务布局突破 "两个升级"指产业生态和公共服务升级 "一个引领"指成为全国数字文化产业标杆 [8] - 集团聘任高书生担任战略发展顾问 高书生长期参与文化体制改革和政策制定 在数字文化领域有深厚理论造诣和实践经验 [4][6] 业务发展方向与策略 - 集团重点在七个方向攻坚：产业布局 文化新基建 产品竞争力 盈利模式 深化合作 投融资 人才引育 [9] - 具体措施包括研发迭代科技硬核产品 探索平台型盈利模式 深化与央媒 科技企业 高校合作 实施"战略投资+产业整合"双轮驱动 [9] - 强调业态创新盯前沿 技术变现是重点 政府项目强底盘 市场开拓求发展的基本思路 [9] 组织保障与实施路径 - 要求建立适应数智化时代的领导班子 发挥"领"的效能 永葆"创"的精神 锤炼"专"的本领 [10] - 形成全集团支持数文集团发展的合力 强化资源配置 加强协同合作 数文集团需勇于担当 [10] - 强调数字文化产业是主流媒体系统性变革的重要举措 需创新干 用力干 同心干 [7][10]

文化体制机制改革 - 深化文化体制机制改革是激发文化创新创造活力的关键 需破解深层次体制机制障碍 [2] - 推进主流媒体系统性变革需构建全媒体人才队伍 形成高校 科研机构 媒体的生态闭环 [2] - 文物保护需落实"最小干预原则" 推进科学技术体系化发展以应对自然和人为挑战 [2] - 优化文化服务供给机制 注重文化数据筛选 高质量推进文化数字化进程 [3] 文化与科技融合 - 实施国家文化数字化战略 利用人工智能等前沿技术加快文化数字化赋能 [4] - 小红书运用多模态AI模型实现从"直接翻译"到"文化适配" 提升文化传播效果 [4] - 多语言技术重新定义文化传播可能性 成为理解中国和推动文化多样性的基石 [4] - AI VR技术应用于文化遗产保护 开发沉浸式体验产品助力文化传承 [4] - AIGC技术可赋能艺术创作全环节 实现提质增效降本 [4] 文化出海与湾区建设 - 粤港澳大湾区具备中华文明前沿 社会主义文化创新平台 全球价值对话窗口三重属性 [6] - 内地院团可利用港澳"出海"便利条件推动中华优秀文化走出去 [6] - 网文 网剧 网游成为中国文化出海"新三样" [6] - 三七互娱将中国文化元素融入游戏研发 推动传统文化全球传播 [6] - 广州永庆坊改造保留社区肌理 重塑生活美学并激发经济活力 [7]