投资哲学 - 投资的核心是买股票就是买公司 [2] - 投资简单但不容易 懂生意是投资的基础 [2] - 价值投资并非必须长期持有 投资是需要卖的 [2] - 真正理解并践行“买股票就是买公司”理念的人可能不足1% [2] - 对苹果 腾讯 茅台这三家公司比较懂 [2] - 保持理性非常困难 若资金紧张可能被迫卖出持股 [2] 企业文化与价值观 - 企业文化与创始人高度相关 通过选择认同文化的人而逐步形成 [23][28] - 企业文化在成长中不断进化 包括逐步建立“不为清单” [23] - 公司愿景是更健康更长久 不做不健康不长久的事 [24] - 核心价值观包括本分 诚信 用户导向 [24] - 决策时首先考虑“这是不是件对的事情” 而非仅考虑能否赚钱 [25] - 不做代工业务 因公司不擅长此领域 [25] - 区分“做对的事情”和“把事情做对” 前者关乎是非 后者关乎方法 [26][27] - 人才选择重于培养 价值观认同是合作基础 [28][29] - 团队分为“同道中人”和“同行中人” 长期共事能强化文化认同 [29] 治理与契约精神 - 因小霸王未能兑现股份承诺而离开 核心是信任问题而非利益 [20][21][22] - 强调契约精神 认为按契约发放奖金是员工应得的 无需感谢 [22] - 步步高从创立之初就避免了类似小霸王的治理问题 建立了信任 [21]

投资理念 - 投资决策应基于长期视角，关注5年、10年或20年后的影响 [7] - 投资需避免追求快速回报，重点在于规避风险而非捕捉所有机会 [10] - 成功投资者通常行动缓慢，注重理解生意模式而非短期机会 [10] - 投资应聚焦于价值，而非利用信息差进行零和游戏 [80] - 价值投资的核心是投资于价值，而非长期持有错误公司 [81] 商业模式与赛道选择 - 好赛道不会进入低毛利阶段，低毛利通常源于差异化不足或商业模式较差 [24] - 创业者应选择自身有深刻理解且具备产品差异化的领域 [24] - 全球化不应盲目追求，而应在具备实力和需求时自然推进 [97] - 企业成功最终依赖产品力，而非营销或扩张速度 [97] 创新与竞争策略 - 创新应聚焦于满足用户需求，而非单纯追求差异化 [51] - 许多成功企业采用“敢为天下后”策略，通过后发制人占据市场 [52] - 模仿与创新并非对立，多数成功企业从模仿起步并逐步优化 [55] 公司案例分析 - 苹果的商业模式优于可口可乐，因用户对价格不敏感且忠诚度高 [105] - 拼多多的成功源于解决农产品滞销问题，用户和供应商均受益 [118] - 茅台等优质公司在经济下行周期中仍保持稳健经营 [94][95] 风险与决策 - 高风险投资需基于深度理解，避免参与不懂的领域 [90] - 个人投资应避免使用杠杆，防止因短期波动导致重大损失 [90] - 创业者不应为创业而创业，需有明确想法和强烈内在动力 [18][36] 学习与适应 - 学习的核心是掌握学习方法，而非单纯积累知识 [19] - 面对新技术如AI，应保持开放但谨慎，避免依赖工具替代核心思考 [6][9] - 适应变化需克服恐惧，主动学习必要技能而非盲目追逐所有新知识 [20][21]

实践背景 - 武汉大学计算机学院实践团队前往OPPO深圳总部开展主题实践，解码"本分"文化基因与AI时代人才战略 [1] - 实践内容涵盖从闪充技术到万物互融生态，揭秘科技大厂如何以创新福利与价值观吸引顶尖学子 [1] 技术探索 - 实践队员参观OPPO工业园的全球SMT示范车间，深入了解手机制造测试到出厂流程 [3] - 参观内容包括贴片工序、测试工序、辅料加工等演示 [3] 企业文化与招聘 - OPPO核心使命是为用户创造极致体验，愿景是成为全球领先的智能终端制造商和技术创新者 [6] - 公司强调"本分"核心价值观，营造开放、包容、协作的工作环境 [6] - 校园招聘流程包括宣讲会、简历筛选、笔试和面试，岗位涵盖技术研发、管理培训和行政支持等 [6] - 招聘规模呈现增长趋势，热门行业需求和学生反馈数据被分享 [6] 校友分享 - 校友胡雪妍分享选择OPPO的关键因素是"温暖的生命力"企业文化 [7] - "本分"价值观被解释为营造员工能坦诚直言、表达真实想法的环境 [7] - 建议学弟学妹重视学习能力和洞察力，保持好奇心并持续提升自我 [9] 技术创新 - 实践队员参观OPPO健康实验室，了解先进设备与创新项目 [10] - 观察到工程师对健康监测应用及智能穿戴设备的测试工作 [10] - 公司致力于研发贴合用户需求的产品，提升使用便利性与可靠性 [10] 实践总结 - OPPO展现出"本分"文化滋养下的人文温度，打破大厂"艰苦卓绝"的刻板印象 [11] - 从生产流程到人才培养，体现企业对"极致"与"尊重"的追求 [11] - 理想的职业方向是科技力量与人文关怀的双向奔赴 [11]

巴菲特投资哲学 - 投资决策中"管理层品德"比财务报表更重要 [5] - 收购企业时仅凭财报和电话沟通即拍板，如180亿美元收购通用再保险 [7] - 伯克希尔旗下70多家子公司高度自治，源于对管理层的绝对信任 [7] 长期资本管理公司案例 - LTCM由16位诺奖得主、华尔街精英组成，管理资金规模超千亿美元 [3] - 因过度杠杆和贪婪导致破产，成为"聪明人做蠢事"经典案例 [3] - 套利策略假设市场波动率恒定，但在俄罗斯债务违约等黑天鹅事件中失效 [4] 正直的经济价值 - 诚信企业长期股东回报率比行业平均高2.5% [8] - GEICO CEO掌舵30年，公司市值从5亿美元增至900亿美元 [7] - 宁德时代因拒绝压缩研发周期，全球动力电池市占率从2017年17%升至2023年37% [13] 中国企业实践 - 段永平创立步步高系公司时坚持"本分文化"，OPPO、vivo穿越行业洗牌 [8] - 格力推行"零容忍腐败"，长期构建家电行业最干净供应链体系 [10] - 董明珠举报供应商行贿导致短期业绩下滑但获得长期优势 [10] 技术行业反思 - DeFi试图用代码取代信任，但2022年LUNA崩盘、FTX暴雷证明缺乏道德约束的风险 [12] - Web3炒作和量化交易盛行背景下，正直哲学显得稀缺 [12]