真诚

搜索文档
到了一定年纪才发现:人越真,圈子就越小
洞见· 2025-06-08 18:38
洞见 ( DJ00123987 ) —— 不一样的观点,不一样的故事, 3000 万人订阅的微信大号。点击标题下蓝字 " 洞见 " 关注,我们将为您提供有价值、有意思的 延伸阅读。 和谁都要好的人,对谁都不真心。 ♬ 点上方播放按钮可收听洞见主播一凡朗 读音频 人在涉世未深时,都会羡慕那些社交能力强的人。 在那个阶段,我们总是努力地想要结识这样的人,并将其视为值得依赖的交往对象。 可惜,敞开心扉的结果,换来的往往不是尊重和珍惜,而是各种算计与利用。 再后来,我们终于明白,人缘好并不等于人品好。 认清社交真相,远离虚情假意,只在同频的圈子里自在生活,才是人到中年最大的清醒。 01 心理医生哈利亚特·布莱克曾写过一个案例。 作者:洞见·李秀文 看到一句深有感触的话: 虚假热闹朋友众,真心纯粹圈子独。 萨拉是一名销售,刚入职时遇到了一位前辈。 前辈对身边同事很热情,常交代萨拉有不懂之处尽管来问自己。 初来乍到公司,看到有人愿意这么关照自己,萨拉心里满怀感激。 之后的相处,萨拉便尽己所能回馈前辈,给其带饭,捎东西,有时还帮其加班处理文件。 直到有天,前辈邀请萨拉一起会见客户,并声称自己不会喝酒,请萨拉帮她代酒。 萨拉 ...
人性四大坑,专坑老实人
洞见· 2025-06-02 01:14
洞见 ( DJ00123987 ) —— 不一样的观点,不一样的故事, 3000 万人订阅的微信大号。点击标题下 蓝字 " 洞见 " 关注,我们将为您提供有价值、有意思的延伸阅读。 人性中的恶,都是自己激发出来的。 ♬ 点上方播放按钮可收听 洞见主播云湾朗读音频 杨绛先生曾说:在这个物欲横流的人世间,人生一世实在是够苦的。 你存心做一个与世无争的老实人吧,人家就利用你,欺辱你。 你稍有才德品貌,人家就嫉妒你、排挤你。你大度退让,人家就侵犯你、损害你。 做人苦,做老实人更苦。 一旦你展露出自己的真诚、隐忍、善良,你将会看到人性骨子里的凉薄、自私和贪婪。 那时你才会顿悟:本分做人并不会令人更尊重你,反而有人处处挖坑在前方等着你。 01 轻易地掏心掏肺 作者: 洞见·安娜贝苏 为什么不要轻易对人掏心掏肺? 一是秘密传播的速度比你想象中快得多。 你今天跟人说起的故事,转头就会成为大众热议的话题,别人不一定会同情你,很可能还会在 背地看你笑话。 二是你的话很容易被人拿住把柄,哪天你们的关系破裂了,就会成为别人攻击你的武器。 马未都曾在书中讲过一个故事。 后来一次职位评选,两人之间产生了竞争关系。 闺蜜为了升职加薪,将她 ...
有一种愚蠢:把好人当傻子
洞见· 2025-05-31 02:27
洞见 ( DJ00123987 ) —— 不一样的观点,不一样的故事, 3000 万人订阅的微信大号。点击标题下蓝字 " 洞见 " 关注,我们将为您提供有价值、有意思的 延伸阅读。 所有的算计,都是在给自己设局。 ♬ 点上方播放按钮可收听洞见主播云湾 朗读音频 看着堂姐的孩子穿新衣,而自己的孩子只能捡旧衣服穿,她更是气愤不已。 即便真相戳破,堂姐依旧脸不红心不跳地给自己辩解。 华姐也没想到自己的真心信任,竟被当作傻子对待。 堂姐回家后,没多久,她做的那些事就传到了十里八乡,也没人再跟她来往。 作家刘震云说:"世界上有一条大河特别波涛汹涌,淹死了许多人。这条河叫'聪明'。" 精明的人,脑门上永远显摆着两层意思: 一是把别人当傻子,要占人便宜; 01 你身边有没有这样一类人: 有求于你时百般殷勤,一旦你没用了,就对你弃若敝屣; 表面上跟你是朋友,可一碰到利益,就立马落井下石。 他们总是把好人当成傻子,却不知自己才是最傻的那个人。 王小波说过:只要有人群的地方,里面总有那么些人,爱把自己当人,把别人当傻子。 说实话,所有的算计,都是在给自己设局。 媒体人 @华姐 分享过自己的故事。 她生完孩子两年后,打算重回职场。 ...
谁在毁掉于东来?
创业家· 2025-05-10 18:05
以下文章来源于最华人 ,作者华人作者团 最华人 . 有华人的地方,就有最华人。 关注华人商业领袖、创业者及商业案例; 洞察科技制造、品牌出海、产 业革新等。 "2022中国正能量网络精品"获得者。 作者:吴垢 来源:最华人 "如果不让柴怼怼这种随意污蔑伤害他人的行为受到应有的处罚,我会主动关闭或永远离开胖 东来这个企业!" 随着于东来的一声怒吼,"中国商超之光" #胖东来 ,走向了玉石俱焚的绝境。 01 理想主义的怒吼 这个五一假期,全民都沉浸在节日狂欢中,一场突如其来的舆论风暴却席卷胖东来。 早在4月初,抖音网红"柴怼怼"发布视频,炮轰胖东来的玉石生意"以低成本赚取暴利""3万元 玉石不如同行3000元货色"。五一期间,视频二次发酵,胖东来被卷入信任危机。 一个把真诚当信仰的人,撞上了流量时代的恶意。 柴怼怼的指控精准击中了于东来的软肋:一个以真诚为内核的企业,最怕被贴上"虚伪"的标 签。 对于东来,这如同当头一棒。 面对柴怼怼的指控,胖东来直接公开财报。 "胖东来公开 2025 年一季度和田玉销售额仅2190万元,毛利率20%,远低于行业平均水平 (30%-50%)。" ● 图片来源:抖音@柴怼怼 | | ...
新华时评·民生无小事丨“转人工客服”,少打弯弯绕!
新华社· 2025-05-07 17:01
今年"五一"假期,上海市市场监管局公布假期投诉举报系统受理情况,涉及经营者售后服务品质及 消费履约等方面问题的假日消费投诉占比超五成,其中就包括平台客服不畅、人工客服电话无法接通等 问题。市场监管总局此前发布的数据显示,在电商售后服务领域,"智能客服"受诟病,2024年相关投诉 同比增长56.3%。 提高咨询和接诉效率是提升消费体验的重要一环。中办、国办日前印发《提振消费专项行动方 案》,提出以优化消费环境增强消费意愿,针对性解决制约消费的突出矛盾问题。这就要求企业商家秉 持以消费者为中心的服务理念,标本兼治解决"转人工"难问题,把用心服务客户落到实处,而不是给客 户添堵,更不能用所谓的"智能客服"糊弄客户。 解决"转人工"难题,当务之急是优化接入流程、提升人工客服应答率。要明确人工服务接入方式, 简化接入程序,尤其是针对老年人、残障人士等特殊群体设置"一键转人工服务"等便捷功能;要合理安 排智能客服与人工客服的比例,及时响应消费者需求;还要厘清智能客服、人工客服的职责边界,让服 务更有效能。 新华社北京5月7日电 题:"转人工客服",少打弯弯绕! 新华社记者周圆 与智能客服沟通答非所问,"鸡同鸭讲";转人工 ...
想赚富人的钱,姿态体面很重要
36氪· 2025-04-28 15:47
赚富人的钱,心态很重要,技术往往是排在第二位的。既然说到体面,那就排除掉做舔狗,拍马屁,或 者伏低做小等这些低端做法。 以下3点心得,大家笑纳: 01 第一,尊重有钱人的智商,真诚是必杀技。 有钱人之所以会变得有钱,一定不是随便做到的。 无论他的财富积累路径如何,这个过程必定充满了风险甚至凶险,也因此他们在社会经验,人情世故这 些方面肯定高你一个段位。 那么,有钱人在信息渠道和社会资源这些方面也一定吊打普通人。因此当有钱人开始怀疑一件事情的时 候,他去找证据找信息的速度一定是最快的。 一旦他们心里产生了第一次怀疑,你就没有第二次机会了。 所以想赚有钱人的钱,一开始就要摆正心态,不要存在侥幸心理,不要把有钱人当傻瓜,当韭菜,不要 搞些弯弯绕绕的小把戏。 隐瞒和欺骗这些割韭菜的招数,对普通人可能有用,但对有钱人绝对不管用,反而还会让他们有种班门 弄斧的感觉。 电影《教父》里有句台词,二代教父麦克柯里昂对一个家族叛徒说: "你别说此事(背叛家族)与你无关,那就是侮辱我的智商。" 千万别耍小聪明,聪明反被聪明误。一定要尊重有钱人的智商,真诚才是最大的必杀技。 要知道有钱人在商场社会上搏杀多年,尔虞我诈见过太多,好的质 ...
领导者最重要的8项品质,看看你都有吗?
36氪· 2025-04-12 17:50
领导力核心观点 - 优秀领导者并非天生具备超凡能力 而是通过主动置身于需要学习 适应和成长的环境中培养关键品质 [1][3] - 领导力是自我发展过程 需通过经验积累和逆境学习 走出安全区是高效学习方法 [3] - 哈佛教授提出成功领导力需具备八项关键品质 包括真诚 好奇心 分析能力等 [3] 领导力关键品质 一 真诚 - 保持真实自我是成功基础 需展现高效且鼓舞人心的一面 建立他人信任 [4] - 获取反馈应循序渐进 从低压力环境开始 聚焦积极方面而非过度关注负面评价 [4] 二 好奇心 - 需培养"由外而内"视角 从客户 竞争对手等外部角度审视问题以优化决策 [5] - 通过接触新体验 跨部门交流及大胆提问(如"登月计划"式问题)激发好奇心 [6] 三 分析能力 - 需拆分复杂问题 识别根本原因 结合经验 专业知识和道德判断做出决策 [6][7] - 需理解数据收集逻辑及潜在偏见 与数字原住民合作解码数据背后的故事 [8] 四 适应能力 - 技术变革加速要求领导者快速响应利益相关者需求变化 培养敏捷团队文化 [8] - 可通过跨职能合作 海外任职等突破舒适区的实践增强适应性 [9] 五 创造力 - 创新源于"邻近可能性" 需营造环境促进多元观点碰撞 接受从失败中学习 [9][10][11] 六 把握模糊性 - 需发展系统思维处理对立观点 通过正念练习提升在不确定性中的决策能力 [13][14] 七 应变力 - 动态环境中需及时调整策略 可通过承担定义模糊的任务(如无明确权力的项目)培养该能力 [15] 八 同理心 - 需主动接触不同背景成员 理解其价值观以建立信任 这是情感连接的关键 [16][17][18] 领导力发展方法 - 持续学习过程 需通过挑战 反馈和人际关系建设实现成长 [18] - 研究显示最有效领导者在"指挥"与"授权"模式间灵活切换以适应场景需求 [19]