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荣耀“清场”旧荣耀
北京商报· 2025-12-15 21:47
核心管理层变动 - 2024年9月至2025年末,荣耀核心管理层经历多轮密集更迭,独立初期搭建的班底成员从高层到前端业务岗均有变动 [4] - 2024年9月,原副董事长万飚因个人原因辞任,其曾主导供应链重建等关键工作,后于2025年9月加入远景动力担任全球CEO [4] - 2025年1月,原CEO赵明因身体原因卸任,其带领公司完成业务重启与市场回归,由李健接任CEO [4] - 2025年1月,中国区CMO姜海荣、中国区销售部部长郑树宝陆续离职,随后全球CMO郭锐于12月中旬离任 [1][4] - 2025年11月,原极氪CBO关海涛回归荣耀,负责全球市场营销 [5] - 分析认为,多位原核心班底成员离场意味着公司正通过管理重构配合战略重塑,为后续上市铺路 [6] IPO进程与公司治理 - 2024年12月28日,公司完成股份制改造,名称变更为“荣耀终端股份有限公司”,为IPO扫清主体障碍 [8] - 股改后股东阵容扩容至23家,涵盖地方国资、产业链供应商、央企运营商等多元类型,包括中国移动、中国电信、京东方、中金资本等 [8] - 2025年6月26日,公司在深圳证监局完成上市辅导备案,辅导机构为中信证券,标志IPO进入实质性推进阶段 [8] - 上市辅导分为三个阶段,预计2026年3月完成:第一阶段(2025年6-9月)聚焦基础准备,第二阶段(2025年10-12月)深化规范与战略规划,第三阶段(2026年1-3月)冲刺辅导验收 [8] - 2025年10月15日提交的第一期进展报告确认第一阶段核心工作已完成,包括全面尽职调查、梳理历史沿革、完善内控制度等 [9] - 第二阶段辅导重点转向深化规范、战略规划及募集资金投向探讨 [9] - 公司CFO表示已完成IPO第一阶段工作,正推进第二阶段,在公司治理、内控等方面进行改进 [10] - 分析指出,优化治理结构和引入适配上市要求的人才是提升规范化运营的积极动作,旨在满足股改与IPO对稳定团队和清晰战略的需求 [10] 市场表现与产品策略 - 据IDC统计,2024年是公司承压期,全年市场份额为14.9%,同比下滑8.1%,第四季度份额为13.7%,同比降幅达14.9% [10] - 2025年第三季度,公司出货量达990万台,市场份额为14.4%,重回国内前五 [10] - 但据近期数据观测,近三周(W47-W49)公司国内市场份额仍徘徊在第5-6名之间,尚未形成持续向上态势 [10] - 产品定价方面,近期发布的荣耀500系列相比前代400系列价格普遍上调,如同存储版本价格上涨200元人民币 [11] - 公司62.0%的市场份额集中在2000元人民币以下的入门市场,27.5%覆盖2000-4000元人民币中端区间,中低端合计占比近九成,核心用户为价格敏感群体 [11] - 分析认为,存储等组件成本上涨带来的产品涨价更容易影响价格敏感用户的选择,可能冲击公司赖以支撑的市场基本盘 [11]
“信托系”变“银行系”?北信瑞丰基金更名华银基金背后
经济观察网· 2025-11-19 18:09
公司更名与股权变动预期 - 公司名称由“北信瑞丰基金”正式变更为“华银基金管理有限公司”,并已完成工商变更登记 [2] - 公司新采用的红色Logo与华夏银行的标志性“龙形方孔钱”造型一致,强化了市场对华夏银行入主的预期 [2][3] - 公司回应称更名是基于品牌升级和定位考虑,并承认华夏银行在业务开展、渠道拓展及投研合作方面给予支持,但明确表示目前与华夏银行尚无股权关系 [3] 管理规模与业务表现 - 截至三季度末,公司公募管理总规模为207.9亿元,其中债券型基金管理规模为202.23亿元,公募总规模行业排名第118位 [3] - 公司管理规模在三季度实现约7.5倍增长,从二季度末的27.06亿元大幅提升至207.9亿元 [3] - 公司注册资本为1.7亿元,主要业务涵盖基金募集、销售及资产管理 [3] 管理层与治理结构变动 - 公司于11月18日发生高管更迭,副总经理王乃力、首席信息官魏红生离任,赵伟婧新任督察长,王博新任首席信息官 [4] - 新任首席信息官王博在信息技术治理与系统建设方面经验丰富,新任督察长赵伟婧具备风控、法律合规等复合背景 [4] - 今年8月,公司已完成董事长和总经理的变更,刘彦雷接替夏彬出任董事长,宣学柱(原华夏银行高管)接替刘晓玲出任总经理 [3][4] 未来发展战略 - 公司管理层已明确将“精品化、市场化、数字化、合规化”作为四大核心战略方向 [5] - 公司在投研结构建设方面推动“平台化替代个人化”的转型,并已完成薪酬与考核体系的修订 [5] - 在渠道布局上,公司计划深化与传统银行渠道的合作,并强化布局互联网平台 [5]
小鹏“瘦身”,蔚来学得会吗?
36氪· 2025-05-23 18:46
核心观点 - 小鹏汽车通过爆款策略、成本控制和管理重构实现逆袭,2025年第一季度营收同比增长141 5%至158 1亿元人民币,毛利率提升至15 6%,交付量增长330 8%至9 4万辆[2][4][6] - 蔚来试图效仿小鹏的降本增效策略,但面临品牌定位差异、零部件共享不足、研发效率低下等问题,2024年净亏损扩大至224亿元[9][13][16] - 两家公司均将盈利时间点定在2025年第四季度,但小鹏净亏损已收窄至6 6亿元,蔚来仍需解决高研发投入与低销量转化的矛盾[15][16] 小鹏汽车业绩表现 - 2025年第一季度营收158 1亿元人民币,同比增长141 5%,毛利率达15 6%(同比+2 7pct),汽车毛利率10 5%(同比+5pct)[2][6] - 交付量达94008辆,同比增长330 8%,超越理想(92864辆)和零跑(87552辆)成为新势力销量榜首[4][6] - 热销车型包括MONA M03(8个月交付超10万台)、P7+(5个月5万台)、改款G6/G9(4月交付7500台),X9对一季度财报贡献显著[6] 小鹏汽车成功因素 - 爆款策略:MONA M03瞄准主流家用市场,聚焦空间/续航等核心需求,与蔚来萤火虫的高端定位形成差异[12] - 成本控制:扶摇架构使零部件通用化率达80%,新车型共享5C超充电池等核心部件,研发周期缩短20%[8] - 管理重构:撤换10名副总裁级高管,重组85%一级中心负责人,研发/采购/生产全面改革[16] 蔚来面临的挑战 - 品牌定位冲突:主品牌/乐道/萤火虫需维持高端标签,导致零部件共享受限(如400V/800V平台并存,6种电池包类型)[13] - 研发效率低下:2024年单车研发成本5 87万元,高于小鹏(3 4万元)和理想(2 22万元)[16] - 新品牌表现不佳:萤火虫首月周销量仅470辆,远低于小鹏M03的3200辆[10] 行业竞争动态 - 10-15万元价位占市场60%份额(Q1销量超300万辆),小鹏通过MONA Max下探15万级市场实现城区辅助驾驶功能[8][10] - 小鹏计划2025年推出G7(25万元SUV)、新一代P7(30万元轿跑)、鲲鹏超级电动车型,覆盖更广价格带[14] - 蔚来调整非核心业务(如手机团队并入座舱团队),但技术投入仍分散在12项全栈技术领域[17]