公司运营表现 - 华南首店开业近两年会员规模接近15万，续卡率达70% [6] - 客单价约六七百元，略低于上海门店 [9] - 商品总数超过4000种，进口商品占比约30% [9] - 提供配镜、换轮胎等增值服务，价格与品质优于外部市场 [9] 消费群体分析 - 深圳及龙华本地消费者占比60%，香港消费者占15%，广州东莞等周边城市消费者占一定比例 [6][9] - 香港消费者多通过高铁地铁前来，偏好购买零食、化妆品 [9] - 消费者对高品质差异化商品需求旺盛，进口牛肉、海鲜、特色水果为热门品类 [9] 市场竞争格局 - 深圳商超市场外资品牌加速布局，沃尔玛已有10余家门店，山姆会员店多店落地 [10] - 人人乐、永辉、永旺等本土品牌接连闭店，市场竞争残酷 [10] - 公司较沃尔玛晚20多年进入中国市场，需平衡全球化标准与本土化需求 [10] 区域战略布局 - 华南首店选址龙华民治街道，紧邻地铁4号线红山站，坐拥区位与交通红利 [7] - 深圳及龙华区政策支持现代服务业与高端零售业发展 [7] - 计划2025年建设8层中国总部，发展电子商务与在线业务 [11] 本土化运营策略 - 调整商品包装规格（如贝果单袋售卖）贴合本地消费习惯 [8] - 店长从基层晋升，熟悉商品价格产地品质，担任产品推荐官 [8][9] - 依托全球900余家门店资源筛选优质商品，实现全球标准化运营 [9] 行业发展趋势 - 2024年1-5月深圳社零总额4115.90亿元，同比增长4.7%，粮油食品类零售额增长10.4% [10] - 新零售浪潮下线上线下融合成为趋势，公司计划布局线上业务 [11] - 龙华区建设国际消费中心城市主力区，公司入驻提升商业国际化能级 [7][11]

公司战略调整 - 莎莎国际将于2025年6月30日前关闭内地剩余全部店铺，集中资源发展线上业务[1][3] - 公司解释闭店原因为线上业务占比超80%，线下无法实现规模经济，未来将加强社交媒体和数码渠道宣传[3] - 已预留3000万港元专项闭店成本，用于员工遣散、门店赔偿及存货处理[4] 财务表现 - 2024/25财年全年营业额同比下跌9.7%至39.42亿港元，净利润下滑64.8%至7697万港元[3] - 内地市场营业额同比下降10.5%至5.21亿港元，其中线上渠道占比80.3%（4.18亿港元），线下仅占19.7%（1.03亿港元）[3] - 截至2025年5月31日已关闭9间店铺，剩余9间将于6月30日前完成关闭[3] 业务背景 - 莎莎国际1997年在港交所上市，业务覆盖中国香港、澳门、内地及东南亚，销售超600个美妆品牌[2] - 2005年进入内地市场，目前全球经营174间线下店铺[2][3] - 产品线涵盖护肤品、香水、化妆品、护发及家用美容仪器等[2] 行业环境 - 电商及新型集合店崛起对传统美妆零售业态形成冲击[1] - 疫情等因素加剧行业竞争压力，导致公司业绩承压[1]

公司经营业绩与预期 - 一季度流感和呼吸道疾病发病率降低，1 - 2 月中国实体药店零售规模同比小幅下降，公司一季度业绩受高基数影响有小幅调整，核心业务 CHC 在合理调整范围，感冒呼吸品类受发病率影响，皮肤、胃肠品类表现稳健 [2] - 预计 2025 年公司营业收入将实现双位数增长，净利润匹配营收增长水平 [3] CHC 业务情况 - CHC 业务进入全域布局多品类发展阶段，除核心三大品类，还拓展儿科、骨科等品类，向品类集群发展 [4] - 一季度感冒品类受季节性因素压力，澳诺、皮肤品类增长态势良好，儿童感冒药受一定压力，后续有望抢占市场份额 [4] - 999 澳诺业务和达因药业合作引入维生素 D 滴剂，构建钙 D 联合矩阵，助力儿科品类发展 [4] 感冒呼吸品类产品发展思路 - 密切关注发病率变化，全年呼吸品类目标不变，已从大品种到大品牌，走向大品类发展，不断丰富新品 [5] - 强化品类组合，如强力枇杷露等，今年益气清肺颗粒获批，填补重感康复用药空白 [5] 处方药业务发展 - 一季度处方药业务发展平稳向好，配方颗粒部分政策未落地，积极应对集采，推动成本领先型战略转型 [6] - 中药注射剂处于相对稳定阶段，抗感染业务推动创新业务，希望创新药在处方药业务中占比逐步提升，传统抗感染产品保持集采市场份额 [6][7] - 天士力加入后，以处方药为核心业务，争做中药创新药领导者和医疗端第一品牌，与公司融合强化医疗端品牌影响力 [7] 线上业务发展 - 经过几年布局，线上业务增长快速，目标占比达 10%，2025 年线上占比有望持续提升 [8] 外延并购与产品引进规划 - 政策支持下，以内涵式＋外延式双轮驱动，加大并购重组和赋能整合 [9] - CHC 核心业务关注有机会、有潜力的品牌资产，处方药围绕“3 + N”领域拓展创新领域机会，多样化获取产品 [9] 股权激励与分红规划 - 未来根据科改要求，争取适时推出二期激励计划 [10] - 过去几年现金分红比率稳步提升，落实“质量回报双提升”行动方案，推动增加分红频次，稳定在 50%分红比例 [10] 天士力整合规划 - 鼓励天士力以创新驱动业务发展，强化研发投入，聚焦心血管等重要领域，巩固中药创新药领先地位，拓展新业务领域 [12] - 注重与华润三九业务协同赋能，加快产品、渠道等方面协同，为天士力在品牌、渠道等方面赋能 [12] 配方颗粒业务规划 - 制定持续增长策略，2024 年实现恢复性增长，2025 年希望继续保持增长，目前占公司整体营收占比不大，影响总体可控 [13]

行业发展趋势 - 黄金珠宝行业单纯依赖门店数量扩张的发展阶段已过 [1] - 行业进入存量竞争阶段 各品牌着力提升附加值 [1] 品牌发展策略 - 设计力和品牌力成为关键 可通过捕捉高端化和轻量化两大趋势变现 [1] - 投资金占比高且仍处扩店成长前期的品牌或有良好表现 [1] 业务增量机会 - 线上业务和海外业务可能带来新的增长空间 [1]