在过去几年，对业界来说，几乎没有哪个词能比"AI"更耀眼。几乎所有行业都在谈论如何用AI增效提质，无数试点项目应声而起——然而，热潮的背后是 冷静的现实。 表面上，AI无处不在，实则真正落地并创造价值的应用仍属凤毛麟角。尽管人人都在大谈特谈AI的必要性，但许多企业却在AI转型的思路上重蹈覆辙 ——只是通过在局部环节叠加智能化工具，实现有限的降本增效，这种做法本质上是在原本的企业建设上做简单的加法，是一种典型的"+AI"的思维方 式。 《2025企业AI应用概况调查报告》数据显示，50%的受访企业引入AI的首要原因，是"不安全感"，他们认可智能化趋势，却鲜少能有清晰的认知，底层的 逻辑未变，反而加剧了这种"不安全感"。 高额的投入却总是无法换来对等的收益，大部分企业在应用AI的落地实践结果仍然不及预期，这背后更深层次的原因在于，企业总是止步于"+AI"。 为了解决这一痛点，上海交通大学安泰经济与管理学院、中银科技金融学院联合中国太平洋保险集团、欧莱雅中国、乐刻运动、兴业银行和蚂蚁集团等一 众产业伙伴，共同发布业界首个企业应用AI成熟度模型（AI Adoption Maturity Model, AIM²）。上海 ...

今年4月，素有"最全化妆品小样门店"之称的HARMAY话梅分别在佛山、南京等地一口气开出了4家新 门店；2024年初，美妆零售集合店调色师母公司KK集团推动赴港上市工作……国产美妆集合店进入爆 发期。与之形成反差的是，曾经的高端美妆零售巨头丝芙兰正在进入发展瓶颈期。近日，丝芙兰中国业 绩被披露，营收下滑，持续亏损…… 就业绩发展相关问题，北京商报记者对丝芙兰进行采访，但截至发稿未收到回复。 在要客研究院院长周婷看来，丝芙兰在中国市场的下滑是"外部竞争挤压+内部模式滞后"共同作用的结 果。 "近几年，美妆品牌纷纷加码'品牌自播+私域'直营模式（如兰蔻、雅诗兰黛天猫旗舰店、抖音直播 间），直接截留消费者。此外，本土美妆集合店以'平价+场景化体验'抢占年轻客群，分流中低端需 求，而高端市场又面临专柜、奢侈品百货美妆区的竞争。丝芙兰在选品与消费者需求方面同样存在脱节 情况。丝芙兰在过度依赖国际大牌之际，对本土新锐美妆、功效型小众品牌引进不足，错失'成分党''国 潮美妆'消费趋势等，这在一定程度上降低了丝芙兰的吸引力。"周婷说道。 结合上述两种情况，就不难分析出丝芙兰为何会从过去被消费者追捧，到如今业绩表现不佳。各大品 ...

PresentationAnna AndreevaMD & Senior Research Analyst Okay. So next up, we have Ulta. I'm very excited from management to have Amiee Bayer-Thomas. Amiee is a Chief Retail Officer at Ulta, has been with Ulta for almost 10 years, got promoted to Chief Retail Officer just this January. So congratulations. And in this role, Amiee oversees all aspects of Ulta Beauty store and services operations, and that includes more than 1,400 stores across the country as well as the Ulta with Target. Great to have you. Thank ...

**Ulta Beauty 电话会议纪要关键要点** **公司及行业** * 公司为Ulta Beauty (NasdaqGS:ULTA) 一家专业美妆零售商[1] * 行业为美妆零售业 具有高需求和高竞争性的特点[12] **核心战略与业务进展** * 公司核心战略为Ulta Beauty Unleashed 包含三大支柱 驱动核心业务增长 建立和扩展新创意业务 以及调整组织以适应未来增长[6] * 核心业务增长方面 公司新引入43个品牌 其中许多为Ulta独家品牌 库存水平达到历史最佳 本季度在门店执行了30,000场活动 全年预计将执行超过70,000场活动 较去年增加40%[8] * 新创意业务方面 Wellness业务已扩展至超过370家门店 将线性平方英尺从30英尺扩大到45英尺 在墨西哥软开设了首家门店 并收购了Space NK以推动国际扩张[9] * 组织调整方面 完成了文化调查 参与率创历史新高 目前门店员工总数达到60,000人 员工敬业度处于历史最高水平[9] * 公司计划在本季度推出其市场平台 年底前在墨西哥开设10个门店 在中东开设1至2个门店 并在另外50家门店扩展Wellness业务[10] * 公司看到转化率 会员增长和NPS得分均有提升[10] **门店运营与竞争优势** * 公司拥有超过1,400家门店[1] 以及Ulta Beauty at Target合作伙伴关系[3] * 80%的销售额来自门店 第二季度51%的电商订单由门店履行 创历史新高[28] * 面对竞争 公司专注于其差异化优势 包括清晰的产品供应 客户体验 库存以及通过全渠道体验带来的人际连接[12] * 90%的门店在过去两年中经历了竞争分销 但表现与未受影响的10%门店同样强劲 表明其战略正在奏效[13] **运营效率与组织变革** * 新设立首席零售官角色 将所有零售相关职能统一管理 旨在消除摩擦 推动协同 提高敏捷性和决策速度[16] * 建立了由首席零售官 首席商品和数字官及首席营销官组成的“三巨头”Go-to-market团队 以协作方式运营 共同进行长期规划并快速应用经验教训[17] * 以“21 Days of Beauty”活动为例 展示了新的运营方式 包括联合品牌进行360度全方位营销 在门店举办相关活动 提前向客户发布优惠信息以及加强店内视觉营销[18][19][20] * 公司正审视并淘汰无效举措 致力于简化流程 明确重点 并推动更有效的促销和活动策略[21] **财务表现与未来展望** * 上一季度公司实现了两年来的最佳同店销售额增长[5] * 独家品牌目前约占业务的8%[34] * 公司仍看好美国市场1,800家以上的门店机会[37] * 出于对建造成本上升和优质地产空置率变化的考虑 公司将本年新开门店计划从60-70家调整为50-60家 以保持投资纪律和审慎[37][38][39] **消费者与市场趋势** * 公司相信美妆类别将继续增长 尽管消费者可能感到压力或不确定性 但美妆爱好者仍在美妆上消费 对美妆感到兴奋[26][27] * 公司定位为“从低端到奢侈” 能够满足任何客户的需求 并根据其预算灵活调整[29] * 假日季是公司的“超级碗” 公司已为此准备多时 对产品新意和活动安排感到兴奋 并相信美妆的韧性将在下半年显现[26][27][28] **品牌关系与产品创新** * 品牌关系对公司至关重要 品牌对新的合作方式感到兴奋并给予大力支持[32] * 今年已新引入43个品牌 去年为29个[33] * 公司既与现有标志性品牌合作推出独家新品 也与新兴独家品牌合作[33][34][36]

行业动态与人事变动 - 时尚行业近期呈现两极分化态势 部分品牌面临业绩压力并进行组织调整 部分集团则积极扩张国际市场 [1] - 拜尔斯道夫任命Pierre Krning为首席信息官兼IT董事总经理 将于2025年9月1日生效 [7] - 香缇卡任命前欧莱雅系高管Tennille Kopiasz为新任首席执行官 接替离职的Emily Coleman [7] - 联合利华计划优化50名顶级高管 涉及前200名领导者中多达四分之一岗位替换 消息公布后股价一度上涨近6% [17] 财务业绩表现 - Sweaty Betty实现扭亏为盈：2024年EBITDA从亏损452万英镑转为盈利748万英镑 但营业额下降至1.404亿英镑 其中英国市场降至1.11亿英镑 美国市场降至930万英镑 其他国际市场增至1990万英镑 [2] - 杰尼亚集团2025上半年营收9.28亿欧元同比下降3% 但净利润同比增长53%至4790万欧元 毛利率提升至67.5% DTC渠道增长4.2%占品牌收入82% [4][5] - lululemon第二季度净营收同比增长7%至25亿美元 但北美市场可比门店销售额下滑4% 导致股价暴跌超15% 公司连续两个季度下调全年预期 [9][10] - Lanvin集团上半年收入同比下滑22%至1.33亿欧元 核心品牌Lanvin销售额暴跌42.1%至2790万欧元 大中华区销售额锐减逾60% EBITDA亏损扩大至5200万欧元 [26] 市场扩张与战略调整 - Ulta Beauty首次进入国际市场 在墨西哥开设首批实体门店 计划2025年在瓜达拉哈拉等城市继续扩张 [12] - Mugler时隔15年重返美容领域 与巴黎欧莱雅合作推出彩妆系列 产品定价在12.99至20.99英镑之间 将在全球多个地区发售 [22] - Ralph Lauren第一财季收入增长14%至17亿美元 净利润大涨30.7%至2.20亿美元 亚洲市场增长21% 其中中国市场暴涨30% 股价创1997年IPO以来新高 [19][20] 重大事件 - 意大利时装大师乔治阿玛尼去世 享年91岁 其创立的阿玛尼集团正值成立50周年 [14][15] - 世界黄金协会联合律所年利达及咨询公司Hilltop Walk推出数字化黄金计划 引入"合并黄金权益"新结构以提升市场透明度与效率 [24]

深圳楼市新政 - 深圳市住房和建设局与中国人民银行深圳市分行联合印发《关于进一步优化调整本市房地产政策措施的通知》 重点从放宽限购 松绑企业购房 优化信贷三方面调整 政策力度远超市场预期[1] - 新政下800万二套房贷利息可节省51万元[1] 安普瑞斯处罚事件 - 安普瑞斯（无锡）有限公司因擅自销售未经强制性认证的电芯被无锡市市场监管局处罚 罚款23万元 没收违法所得约351.59万元 罚没款合计约375万元[2] - 违法行为包括销售其他公司代工生产的未经认证电芯 以及在CCC证书暂停 撤销期间销售不符合认证要求的产品[2] 券商行业表现 - A股8月新开户265万户 同比增长165% 环比增长35%[4] - 42家上市券商上半年合计营业收入2518.66亿元 同比增长30.8% 净利润1040.17亿元 同比增长65.08%[5] - 39家可比上市券商薪酬总额777.15亿元 较2024年同期657.55亿元增长18.19% 人均薪酬31.76万元 同比增长25.58%[6] - 46家券商投顾业务收入半数同比增速超50% 但占营收比例均值仅为1.3%[4] 汽车行业动态 - 新势力品牌8月在传统销售淡季创下历史销量纪录[7] - 汽车市场将进入"金九银十"销售旺季[7] 金融监管处罚 - 金融监管总局对华夏银行罚款8725万元 原因为相关贷款 票据 同业等业务管理不审慎 监管数据报送不合规[9] - 对陈成天 刘建新警告 对钱建华 何羽 吕玉梅 涂超警告并罚款合计20万元[9] 消费品行业事件 - 理肤泉舒缓调理温泉水喷雾因成分只有水被质疑为"智商税" 产品售价上百元[1] - 桃李面包因电梯广告文案引发争议 广告称"五仁不好吃是因为年轻没饱尝生活毒打" 公司已下架广告并致歉[3] - 莲香楼月饼因商标争议被要求下架 广州老字号投资控股有限公司要求经销商下架未经授权产品[8] 区域楼市表现 - 8月北京上海楼市成交回升 广州深圳出现回调[6] - 北京于8月8日放开五环外限购 上海跟进放开外环外限购[6] 美妆零售行业 - 深圳美妆零售乐沙儿在全国运营超过180家直营店 会员超400万人 近期在深圳大浪开设品牌旗舰店[10]

Question-and-Answer SessionIt's -- both of you guys are first timers to the conference. So we're very excited to have you. Kecia, if we can maybe start with you. You've been in the CEO seat for about 8 months now. You've done a lot of work. What have been some of the bigger challenges you faced in that time? And what have been some of the bigger accomplishments so far?Kecia SteelmanPresident, CEO & Director Yes. Thank you so much for the question. I will say it's been a fun 8 months, that's for sure. And it ...

公司战略与定位 - 公司从化妆品代理商转型为美妆生活馆 目前在全国运营超过180家直营店 会员超400万人[1] - 聚焦"大牌品质 一半价格"战略 通过大牌低价和沉浸式购物体验构建护城河[1][2] - 采用"小而精"选品策略 旗舰店精选1000个SKU 专注高复购高口碑单品[2] 运营模式创新 - 将传统推销式导购转变为需求匹配式服务 提供敏感肌专区等场景化陈列[2] - 实行三十天无理由退换货政策 实际退货率不足1% 有效建立用户信任闭环[3] - 通过数字化工具对会员需求标签化 提供积分兑换和生日特权等专属福利[2] 供应链管理 - 采用大批量源头采购降低成本 与宝洁、联合利华等头部品牌战略合作[2] - 引入联合利华年度明星合作款等独家资源 保障产品差异化优势[2] - 实行"风险共担 利润共享"合作模式 通过双维度筛选保障质价比[3] 行业竞争格局 - 2025年中国美妆零售市场规模达6100亿元 同比增长12.1%[4] - 线上渠道占比79% 线下仅21% 行业整体处于回归理性时期[4] - 传统渠道持续承压 新型集合店经历闭店潮 同时迎来KKV等新晋玩家[4] 发展挑战与机遇 - 需要持续优化高周转高复购机制 管控上百家门店的运营效率[4] - 面临供应链稳定性挑战 包括原材料价格波动和物流配送效率等问题[5] - 消费者需求从性价比转向质价比 与公司战略定位高度吻合[5]

收购交易概述 - 美国私募股权公司梧桐投资以每股11.45美元现金对价完成对沃尔格林联合博姿的收购，交易总价值237亿美元（约合人民币1693.2亿元）[1][3] - 收购方将WBA拆分为沃尔格林、博姿集团、Shields Health Solutions、CareCentrix和VillageMD共5家独立私有公司运营[1][3] - 交易完成后WBA普通股停止在纳斯达克交易，股东额外享有从VillageMD变现净收益中获取每股最高3美元现金的权利[3] 收购方背景与人事任命 - 梧桐投资是一家专注于消费品、分销和零售投资的纽约私募股权公司[4] - 任命Mike Motz为沃尔格林首席执行官，其曾担任Staples US Retail首席执行官及Shoppers Drug Mart总裁[4] - 任命WBA前董事John Lederer为沃尔格林执行董事长[4] 公司财务表现 - 2025财年第三季度销售额389.86亿美元（同比增长7.2%），净亏损1.75亿美元（上年同期净利润3.44亿美元）[6][7] - 2025财年前九个月销售额1170.34亿美元（同比增长6.2%），净亏损32.93亿美元（同比减亏40.52%）[8] - 过去21个月累计亏损超119亿美元，2024财年全年销售额1476.58亿美元（同比增长6.2%），净亏损86.36亿美元[8] 业务拆分与博姿集团独立运营 - 博姿集团作为独立公司由原国际业务组成，包括Boots UK&I、No7 Beauty Company、泰国零售药店及中国现有零售投资等[11][12] - 博姿国际部门2025财年第三季度销售额61.72亿美元（同比增长7.8%），英国零售销售额增5%，线上渠道销售额增18.7%[12][13] - 公司已连续17个季度实现同比增长，独立后将更自由投资发展[14] 中国市场表现与战略 - Boots于2018年通过天猫国际进入中国市场，目前旗舰店主营Soap&Glory产品，热销产品身体乳销量超4万件[15] - 中国市场销量较本土热销产品（超10万至100万件）存在差距，独立后可能调整投入策略并引入更多品牌[15] 历史背景与市值变动 - WBA由沃尔格林与联合博姿2014年合并而成，拥有Walgreens、Boots等品牌，业务覆盖8个国家[5] - 公司2024年股价下跌超60%，市值103.7亿美元（较2015年峰值1000亿美元缩水近10倍）[9] - 2024年曾计划三年关闭1200家门店（2025财年关500家），2022年尝试出售Boots未果[6][12]

8月17日，由国货美妆品牌传奇今生主办的"聚势同城·流量破圈"全球精英培训计划在广州正式启 动。来自全国各地的创业者、实体店主及行业观察者齐聚羊城，围绕"同城流量"这一新经济命题展开系 统研修。 权威数据显示，同城流量已成为中国零售市场增长最快的板块之一。美团、抖音、快手三大平台 2025年第一季度算法报告显示，带有POI(地理位置标签)的内容在同城早晚高峰时段曝光量达到普通内 容的17倍，区域商户在LBS(基于位置的服务)内容上的投放预算同比增长210%，直接带动到店核销率提 升80%。此外，QuestMobile 同期监测数据亦显示，2025 年我国同城零售市场规模预计突破6.8万亿元， 年复合增长率将保持在 30% 以上。当前，流量红利逐步趋弱，传统 "广撒网" 式营销模式效能持续递 减，基于地理位置的精细化运营已成为品牌高效触达消费者的新路径。传奇今生相关负责人表示，公司 希望通过此次培训，为实体门店输出一套可复制、可落地的同城流量运营方法论，助力线下商业突破客 源瓶颈，最终实现从 "流量" 到 "留量" 的闭环转化。 据悉，本次培训同步推出"同城流量赋能计划"。该计划以"手把手教学、全程陪跑" 为核 ...