行业背景与市场需求 - 中国60岁及以上人群中认知障碍患者估计超过5300万，认知症照护已成为严峻的社会课题[1] - 上海作为中国老龄化程度较高的超大型城市，对高品质养老、尤其是专业认知症照护的需求尤为迫切[2] 公司活动与倡议 - 泰康之家联合知名纪录片导演共同打造认知症公益微纪录片《陪你老》，并于2月10日在上海泰康之家·申园举行首场观影活动[1] - 该纪录片旨在唤起公众关注，照见千万认知症家庭的困境，并向全社会发出关注认知症的倡议[3] 公司服务模式与体系 - 泰康之家经过多年探索打造了特色认知症照护体系“家的方向”，该体系基于“以人为中心”的照护理念，充分发挥医养融合优势[9] - “家的方向”体系提供友好环境、文娱疗愈、特色餐饮、团队支持和家属支持五大基础服务，并广泛应用多感官刺激、音乐、怀旧等非药物疗法[9] - 公司结合国际先进理念与本土实践总结出“五彩蝴蝶”分阶段照护模型[9] - 公司打造了国际标准的TK-LTC长期照护体系，并首创“1+N”多学科照护模式，由1位个案管理师携手多学科团队提供全人全程照护[9] 服务案例与效果 - 一位居民家属分享，其母亲入住申园后，经过记忆照护团队三个月的专业干预，体重从严重营养不良恢复至55公斤[7] - 专业干预包括个性化的营养方案、每日的情感交流与认知刺激、规律的作息训练，使居民从表情呆滞、无法自主走路，改善到能亲切打招呼并自主走路[7] - 家属认为，与之前在香港请的非专业护工相比，早期的专业介入和陪伴显著延缓了退化速度，并强调专业照护是爱心、耐心和专业能力的结合[7] 公司战略与规划 - 泰康之家在上海深耕十年，持续进行产品提升及服务探索，旨在将全国积累的养老实践专业能力与上海的地域特点、长者需求深度融合[2] - 泰康之家未来将稳步推进上海区域多个新项目的落地与现有社区的深化服务，让专业认知照护服务体系覆盖更广泛区域[11] - 公司目标是让泰康专业、温暖的认知照护服务体系回应更多家庭的深切期盼，成为上海长辈可信赖的依靠[11]

行业背景与市场需求 - 中国60岁及以上人群中认知障碍患者估计超过5300万，认知症照护已成为严峻的社会课题 [1] - 上海作为中国老龄化程度较高的超大型城市，对高品质养老、尤其是专业认知症照护的需求尤为迫切 [2] 公司产品与服务发布 - 泰康之家联合知名纪录片导演共同打造了认知症公益微纪录片《陪你老》，并于2月10日在上海泰康之家·申园举行首场观影活动 [1] - 公司表示《陪你老》不仅是一部纪录片，更是一面照见千万认知症家庭困境的镜子，也是一次向全社会发出的关注倡议 [3] 服务模式与专业能力 - 泰康之家经过多年探索打造了特色认知症照护体系“家的方向”，该体系基于“以人为中心”的照护理念，提供友好环境、文娱疗愈、特色餐饮、团队支持和家属支持五大基础服务 [9] - 该体系广泛应用多感官刺激、音乐、怀旧等非药物疗法，并结合国际先进理念与本土实践总结出“五彩蝴蝶”分阶段照护模型 [9] - 公司打造了国际标准的TK-LTC长期照护体系，并首创“1+N”多学科照护模式，由1位个案管理师携手医生、护士、康复师、营养师、文娱活动师等团队提供全人全程照护 [9] 服务成效与客户反馈 - 一位居民家属分享，其母亲入住申园后，经过三个月的专业干预，包括个性化营养方案、每日情感交流与认知刺激、规律作息训练，体重从严重营养不良恢复至55公斤 [7] - 该家属表示，专业的早期介入和陪伴显著延缓了其母亲的退化速度，并认为专业照护是爱心、耐心和专业能力的结合，是家属难以独自承担的 [7] 市场战略与未来规划 - 泰康之家深耕上海十年，持续进行产品提升及服务探索，旨在将全国积累的养老实践专业能力与上海的地域特点、长者需求深度融合 [2] - 泰康之家未来将稳步推进上海区域多个新项目的落地与现有社区的深化服务，让专业认知照护服务体系覆盖更广泛区域 [11]

文章核心观点 - 泰康之家联合知名导演推出认知症公益微纪录片《陪你老》，旨在通过影像记录认知症患者、家庭及专业护理人员的真实状况，唤起全社会对该群体的关注，并同步启动一项为期三年的认知症公益行动，计划构建覆盖早期筛查、家庭支持、专业干预和公众教育的社会支持网络[6][18] 认知症照护的社会现状与挑战 - 中国60岁及以上人群中，认知障碍患者估计有5300多万，其中轻度认知障碍患者3877万，痴呆患者1507万，认知症照护已成为严峻的社会课题[3] - 认知症不仅给患者带来记忆坍塌和行为改变（如日落综合征、情绪激越、多疑等），更将家属推入长期照护的“深渊”，承受巨大的身心压力[3][7] 纪录片《陪你老》的内容与制作 - 纪录片《陪你老》由泰康之家联合导演任长箴、周轶君打造，是继《学会老》后聚焦老年群体的又一作品，定于2026年1月27日上线[6] - 影片时长35分钟，历时数月拍摄，跨越四座城市，采访了19位老人和家属，累计记录素材达193小时[13] - 影片核心是探讨“谁陪你老”的答案，并将镜头对准一线照护者，记录他们的专业与温情守护[11][13] 泰康之家的认知症照护实践与专业优势 - 公司基于“以人为中心”的照护理念和TK-LTC长期照护体系，构建了一套科学完善的认知症照护体系[16] - 公司提炼了认知症照护“十要十不要”锦囊，为日常照护提供指引，旨在守护长辈尊严并缓解家庭焦虑[16] - 在泰康之家机构照护下，认知症患者家属表示获得了专业上的安心和温馨的照顾，实现了家庭责任与社会责任的平衡[15] 护理团队的角色与价值 - 年轻的护理师（如25岁的卫正霞、22岁的王悦）通过专业学习和实践，克服工作初期的挑战与委屈，在照护中找到坚持的意义[9] - 护理师将照护的长辈视为亲人，强调与长辈之间是“双向奔赴”的关系，并因职业价值被看见而深受感动[15] - 合作院校（如长沙民政职业技术学院）认可公司为学生提供了良好的成长平台，印证了青春养老人培养模式的探索[15] 发起的公益行动与未来计划 - 公司启动了“泰康之家认知症公益行动”，未来三年将携手泰康溢彩公益基金会，通过“认知学堂”、“记忆早筛”、“家庭赋能”三大行动构建社会支持网络[18] - 具体计划包括：推动认知筛查程序上线、研发科普课程、培养一支超过百人的“泰康之家认知症的好朋友”队伍[18] - 目标是在核心城市社区覆盖超万名长者进行早期筛查干预，开设百期“照护者学堂”，提供千次专业服务体验[18]

文章核心观点 - 认知症照护行业的进步并非单一模式的复制，而是在理解中日差异基础上的精准适配与本土化创新，其核心是对生命的敬畏与对个体需求的尊重 [1][4][11] - 日本拥有体系化的认知症照护社会生态，包括全民认知教育、介护险支付体系、专业化分工及成熟的人才培养路径，这是其服务保持高水准的核心原因 [2][3] - 中国认知症照护面临本土化挑战，核心差异源于社会保障体系、社会认知、家庭观念及照护人员思维模式，仅约20%的日本经验可直接复用，行业需在吃透国际核心理念基础上进行深度重构 [4][5][6] - 中国市场的破局关键在于提升全民认知以消除病耻感、培养具有共情能力的专业照护人才、发展商业保险等支付解决方案，并需要产业链各环节协同发力 [5][6][9][10] - 年轻一代从业者（90后、00后）的加入为行业带来了学习意愿、创新思维和对数字化工具的应用能力，是推动行业升级的关键力量 [7][8] 日本认知症照护体系分析 - **市场成熟度与运营数据**：日本美邸在认知症照护领域深耕数十年，旗下342家机构中有308家专注于此，入住率常年保持在97%以上 [2] - **政策与支付体系**：日本拥有覆盖全面的介护险体系，机构无需过多操心经营，院长可聚焦服务本身；支付端还有丰富的认知症相关商业保险和信托产品，减轻了家庭经济压力 [2] - **社会认知基础**：认知症科普已融入日本基础教育，小学即开设相关课程，全民认知基础使得家属决策过程理性高效 [2] - **专业化分工**：总部统一负责人力招聘、餐饮供应等后勤保障，机构只需专注照护品质，专业化分工保障了服务效率与质量 [2] - **人才培养体系**：照护人员职业梯度完善，从初级介护师到高级介护专家有清晰晋升路径；公司鼓励员工考证提升，并通过每年举办照顾案例大赛（300多家机构选送案例，最终评选8个）促进经验沉淀与传播 [3] - **服务文化**：社会文化注重换位思考，照护人员能自然站在老人角度思考需求，管理者只需引导员工从老人需求出发探索服务方式 [3] 中国认知症照护现状与挑战 - **经验复用率低**：日本经验在中国市场直接复用率仅为20%，本土化是核心课题 [4] - **体系差异**：中国社会保障体系仍在完善中，缺乏如日本般完善的介护险托底；社会对认知症的认知处于科普阶段，病耻感强 [4][5] - **机构管理者角色**：中国机构的院长需兼顾经营管理、政府对接等多重事务，无法像日本院长那样全身心投入服务 [4] - **家庭认知与决策痛点**：许多家属将认知症等同于精神病，或将老人关在家中，或送往精神病院；不少家属不知认知症可通过专业照护缓解，常错过最佳时机，直到居家无法照料才寻求帮助 [5] - **照护人员差异**：国内照护人员思维模式更多以自我为核心，共情能力需后天刻意培养；行业起步晚，从业人员学历与专业基础参差不齐，更多依赖经验积累，专业体系化程度不足 [6] - **支付压力**：支付成本是行业一大痛点，长期护理险作用有限，与养老机构挂钩的商业保险产品较为匮乏，高昂费用制约家庭选择与机构服务普及 [9][10] 行业发展路径与机遇 - **本土化核心**：国际经验本土化的本质是对本土需求的敬畏与回应，需先吃透以老人需求为核心的照护理念，再结合本土实际进行适配调整 [4] - **服务理念升级**：认知症照护应超越生理需求，深挖老人被需要、被尊重及实现自我价值的精神需求，践行“以人为本”的照护理念 [9] - **人才培养方向**：照护人员培养不能只停留在流程灌输，需注重思维引导与共情能力塑造，可采用因材施教的培训方法（如说明操作对护工自身的益处以调动积极性） [6][7] - **支付解决方案**：行业健康发展需要产业链协同，商业保险是破解支付困境的有效路径，期待更多企业推出与养老机构挂钩的商业保险产品 [10] - **新生代力量**：90后、00后护理人员占比越来越高，他们学习意愿强、接受能力强、乐于创新并擅长使用数字化工具，为服务升级带来新可能，是打破行业格局的关键力量 [7][8] - **行业生态建设**：行业进步需要全行业共同成长，通过生态链接搭建交流共享平台，推动优质经验复用与专业认知普及，最终让专业养老服务惠及更多家庭 [10][11]

行业背景与市场机遇 - 中国60岁及以上人群中认知障碍患者总数超过5300万，其中轻度认知障碍患者约3877万，痴呆患者约1507万，认知症照护已成为严峻的社会课题 [1][3] - 庞大的患者群体催生了巨大的社会需求，使得认知症相关议题获得行业及公众的广泛关注 [1][3] 公司战略与品牌举措 - 泰康之家联合知名导演打造认知症公益微纪录片《陪你老》，计划于2026年1月27日上线，旨在引发社会对认知症群体的关注 [1][3] - 公司于2026年1月24日在北京举办影片首映典礼，汇聚主创、照护团队、家属、专家及媒体，提前为影片造势并升温社会讨论 [1][3] - 公司启动“泰康之家认知症公益行动”，计划未来三年携手泰康溢彩公益基金会，通过三大行动打造覆盖“早期筛查-家庭支持-专业干预-公众教育”的社会支持网络 [2][4] 具体业务与实施计划 - 公益行动具体计划包括：推动认知筛查程序上线、研发一套科普课程、培养一支超过百人的“泰康之家认知症的好朋友”专业队伍 [2][4] - 计划在核心城市社区推进规律性公益服务，覆盖超万名长者，开设百期“照护者学堂”，提供千次认知照护专业服务体验 [2][4] - 该行动旨在将影片的社会关怀从银幕延伸至现实，为认知症群体与家庭提供切实保障，并强化公司有温度、有专业度的品牌特色 [2][4]

公司动态 - 泰康之家联合纪录片导演推出公益微纪录片《陪你老》，影片于2026年1月27日正式上线播出[1] - 公司启动“泰康之家认知症公益行动”，未来三年将携手泰康溢彩公益基金会共同推进[2] - 公益行动将通过“认知学堂”、“记忆早筛”、“家庭赋能”三大行动打造社会支持网络[2] - 项目计划推动认知筛查程序上线，研发一套科普课程[2] - 项目计划培养一支超过百人的“泰康之家认知症的好朋友”队伍[2] - 公司计划在核心城市社区推进规律性公益服务，覆盖超万名长者，开设百期“照护者学堂”，提供千次专业服务体验[2] 行业背景与市场 - 中国60岁及以上人群中认知障碍患者估计有5300多万，其中轻度认知障碍患者3877万，痴呆患者1507万[1] - 认知症照护已成为严峻的社会课题，存在巨大的未满足需求[1] 社会影响与公众教育 - 纪录片《陪你老》聚焦认知症个体与家庭，旨在记录困境、展现守护并唤起全社会对该议题的关注[1] - 公司公益行动旨在打造覆盖“早期筛查—家庭支持—专业干预—公众教育”的完整社会支持网络[2] - 公益行动队伍将能开展认知症早期筛查并普及照护要点知识[2]

行业政策与标准落地 - 2025年国家市场监督管理总局（国家标准委）正式批准发布《养老机构认知障碍老年人照护指南》国家标准 为长期缺乏统一规范的认知症照护行业划定了权威操作框架 [1] - 国家标准的实施 叠加人才体系建设突破和服务模式创新 正推动认知症照护领域从经验化向规范化和专业化演进 为医养服务市场带来新的增长红利 [1] - 近两年国家多次发布重磅政策 将强化失能失智老年人服务列为养老服务的重中之重 此次《指南》出台填补了行业标准化空白 有助于解决照护质量参差不齐的核心痛点 [3] 市场需求与驱动因素 - 认知症照护市场需求已进入快速增长期 人口老龄化加剧、预期寿命延长、家庭结构小型化等多重因素增加了社会对高质量服务的需求 [2] - 据中国老龄协会报告预测 2030年我国老年认知症患者将达2220万 2050年将进一步增至2898万 我国已成为全球老年认知症患者数量最多、增速最快的国家 [2] - 认知症老人对机构养老及医养结合服务的依赖度高、刚性需求强 家庭照护资源正在逐步减少 机构照护成为大势所趋 [2] - 2035年我国老年抚养比将超过50% 2050年将达到67.9% 认知症老年人家庭自身能够提供的照护人力资源将日益减少 [2] 专业照护的优势与机构转型 - 相较于家庭照护 专业机构照护能为认知症老人提供全面、全天候的医护服务 覆盖医疗和康复全链条 硬件设施也根据患者特点进行了适老化甚至智能化改造 [3] - 随着政策完善和需求增长 是否具备专业的认知症照护能力已成为衡量养老机构核心竞争力的关键维度 [12] - 中国老龄协会报告认为 为认知症老年人提供专业照护服务 或将成为养老服务机构转型的重要契机 [14] - 越来越多具备医养结合资质的机构更加注重体系化照护 在机构内专门设置认知症照护专区 实现从分散照料到集中专业照护的转变 [14] - 2025年10月 国家卫健委办公厅、民政部办公厅等五部门联合印发通知 明确鼓励医养结合机构设立失智老年人照护专区（单元） [15] 服务模式创新案例 - 以泰康之家为例 公司旗下养老机构设置了“记忆照护专区” 为认知症老人提供成体系的专业化照护 重点包括多感官刺激疗法、音乐疗法和怀旧疗法三大非药物疗法 [15] - 泰康之家总结出“五彩蝴蝶”分阶段照护模型 根据患者病情发展的五个阶段提供相应的认知训练、生活照料、康复护理等服务 实现个性化照护 [15] 行业供给与竞争格局 - 我国养老床位数在2022年达到顶峰829.4万张后逐年下降 2024年已跌破800万张至799.3万张 注册登记的养老机构数及床位数近三年均处于下降状态 [12] - 养老服务资源供需不匹配是关键根源 多数养老机构只能提供基础生活照料 缺乏针对失能失智老人的专业化护理能力 同质化竞争导致价格战并牺牲服务质量 [14] - 基础生活照料有居家养老、社区养老等替代选项 若机构养老在服务能力与质量上无法形成优势 其竞争力会大大减弱 [14] 人才挑战与培养体系 - 认知症照护领域人才缺口尤为突出 核心症结在于人才体系缺乏可持续性 [4] - 养老护理员整体数量与实际需求存在巨大差距 且认知症照护工作更为繁重 人力供需矛盾更突出 [4] - 认知症照护需要医养结合知识与多专业角色协作 对护理人员综合能力要求更高 现有护理员职业能力参差不齐 规范化培训体系尚在探索 [4] - 认知症照护工作繁重 给照护者体力和心理带来巨大挑战 导致人才流失较为严重 [5] - 民政、教育、卫健等部门持续推进专业人才培养体系建设 将认知症知识与照护技能纳入职业教育和本科专业内容 不断扩大招生规模 完善职业资格评价制度 [6] - 城乡社区、行业学会、医疗机构及养老机构等主体面向护理员开展专项技能培训 同时着力提高薪酬待遇、畅通职业晋升通道 [6] 公益力量与社会参与 - 社会公益力量可发挥多维度作用 与政府、企业等主体形成协同效应 [8] - 例如 泰康溢彩公益基金会联合多家机构开展“溢起守护”养老康护人才薪火计划公益行动 2025年升级为“溢彩康养人”项目 为打造高素质养老服务人才队伍注入公益力量 [8] - “溢彩康养人”项目借助多元传播渠道讲述优秀从业者故事 强化其职业归属感并吸引社会关注 同时联动泰康溢彩其他赋能体系 提供专业技能培训与实战实训机会 [10] - 截至2025年12月 “溢彩千家”在全国累计资助养老机构460家 捐助适老康复设备超3.7万件 培训养老从业人员及居家照护人员超14.9万人次 帮助超9.5万名老人提高生活质量 [10] - 公益组织能推动形成“政府引导、机构主导、公益赋能、社会参与”的协同格局 更全面地改善从业者职业生态 [11] 行业前景与成功要素 - 从老龄化下的行业趋势来看 养老机构若要构建长远发展动力 认知症照护将成为必选项 [16] - 未来 那些具备高质量服务能力、可持续人才培养体系与创新照护模式的机构 能在行业内走得更远 也能推动更多行业红利的释放 [16]

文章核心观点 - 公司通过其创新的“五彩蝴蝶模型”照护体系，为认知症患者提供专业化、人性化的照护服务，旨在理解疾病不同阶段的行为特征并采取针对性干预，从而提升患者及其家庭的生活质量 [3][6][7] 认知症照护市场需求 - 全球有数以千万计的人生活在认知症带来的影响中，中国患者数量超过1700万，照护需求巨大且对家庭构成沉重负担 [1] 公司照护服务与特色疗法 - 公司运用音乐疗法，利用大脑内相对稳固的音乐记忆通路，帮助患者与外界重建连接，例如患者听到熟悉的老歌后出现积极反应 [2] - 公司设置怀旧场景，如模拟教室的“怀旧角”，通过角色扮演帮助患者重温过去，获得心理慰藉 [3] - 公司配备多感官刺激室，通过视觉、听觉、嗅觉、触觉的温和刺激帮助晚期患者降低焦虑，实现感觉平衡 [3] - 公司系统整合音乐、怀旧、多感官、园艺、艺术等多种疗法，形成专业照护体系 [3] “五彩蝴蝶模型”照护体系 - 该模型将认知症进程分为五个阶段，分别用蓝、绿、黄、红、紫五种颜色的蝴蝶标识，每个阶段对应不同的功能损伤和核心照护诉求 [3][6] - 蓝蝴蝶阶段（第一阶段）照护重点为建立规律生活节奏，给予认可和尊重 [6] - 绿蝴蝶阶段（第二阶段）照护重点为使用简单直接的语言沟通，进入患者的情感世界 [6] - 黄蝴蝶阶段（第三阶段）照护重点为多使用视觉提示，避免正面冲突，采用平行接触方式 [6] - 红蝴蝶阶段（第四阶段）照护重点为借助节奏、口号、音乐来辅助和引导运动 [6] - 紫蝴蝶阶段（第五阶段）照护重点为提供感官舒适和细致的个人护理 [6] - 该模型为照护者提供了理解患者行为和分析其背后需求的清晰框架，并引导从“5+3+1”服务工具箱中选取合适的干预方法 [7] 照护成果与实证数据 - 基于居民入住后6个月的行为变化数据进行的实证研究表明，有BPSD症状的居民改善率达到90% [7] - 6个月后近八成（近80%）居民不再出现BPSD症状 [7] - 具体案例显示，专业照护使患者症状得到显著改善，例如一位患者从夜间烦躁哭闹变为能睡整觉并参与活动，同时解放了其家庭照护者 [7][8] 行业模式转变 - 公司的实践表明，认知症照护从传统的“看管式”模式转向以人为中心、基于科学理解和人文关怀的专业体系，能极大改善疾病历程中患者和照护者的体验 [8]

认知症照护中心运营情况 - 济南高新东区颐养中心认知症防治照护中心于2023年9月挂牌，是济南市首个集防治、筛查、康复、照护于一体的全链条专业机构 [2] - 首个认知症照护专区22张床位在两个月内满床，第二个20张床位专区也已住满，正在筹备开设第三个专区 [3] - 中心配备多感官室、认知症活动室及记忆辅助卡等专业设备，采用个性化房间标识（如"山师大桂芬"）帮助唤起老人记忆 [3] 认知症干预疗法创新 - 独创"娃娃疗法"有效缓解认知症长者行为障碍，使暴躁情绪趋于平静 [4] - 融合国际非药物干预疗法，形成记忆训练、思维敏捷练习等个性化服务方案 [3] - 省内外近20位专家长期轮驻，整合国内外先进疗法形成四位一体防治体系 [3] 市场需求与政策支持 - 2025年济南市将"加强失智老年人照护服务"列为民生实事项目，推动机构参与筛查和社区康复试点 [5] - 成立由高校、政府、医疗机构等组成的失智照护专家顾问团，统筹制定工作标准和评估流程 [5] - 中心被选为"济南市老年痴呆促进行动定点机构"，配合开展街道脑健康筛查 [5] 设施与服务体系 - 设置婴儿角、触摸墙、怀旧老物件等细节，通过色彩对比（绿色竹林壁纸+橙色沙发）刺激感知 [3] - 多学科团队（医生、护士、康复师等）为长者建立健康档案并提供定期医疗查房 [3] - 采用"曼陀罗"课程等特色训练，尽管存在课程中断等挑战，仍持续引导老人参与 [2]