公司现状 - 2025年第一季度Target净销售额为238亿美元，同店销售额下降近4% [4] - 2025年最佳情况下每股收益预计为10美元，而几年前曾超过14美元 [5] - 尽管销售下滑，2025年净销售额仍将达到约1000亿美元，显示品牌仍具消费者心智份额 [6] 数字化转型举措 - Roundel是Target新兴的零售媒体业务，结合零售和数字广告，目前规模已达20亿美元 [7][8] - Target Plus是第三方电商平台业务，类似于主要竞争对手的模式 [8] - 电商平台第三方销售比自营商品利润率更高，规模化后利润可观 [9] 2028年发展前景 - Roundel预计从2025年20亿美元增长至2029年40亿美元 [11] - Target Plus预计到2029年促成50亿美元商品总额，按15-20%抽成率计算可带来7.5-10亿美元收入 [11] - 两项数字业务合计可为公司增加20-25亿美元收入 [11] - 这些高利润数字业务增长可能直接提升净利润，预计未来三年利润增长40%以上 [13] 投资价值 - 公司连续50多年支付并增加股息，当前股息收益率超过4% [14] - 数字业务成功执行可能使公司成为未来三年跑赢市场的股息增长股 [15] - 股价可能跟随利润增长而上涨，有望跑赢标普500指数 [13]

The Trade Desk (TTD) 的战略布局 - 公司将零售媒体作为下一个重要增长引擎 计划通过CTV和零售媒体业务实现扩张 视频广告占支出比例达40%以上 [1] - 零售媒体业务通过沃尔玛DSP、Roundel(Target平台)和Albertsons Media Collective等战略合作加速推进 品牌方反馈沃尔玛DSP带来"巨大价值" [3] - 新一代平台Kokai显著提升广告效率 每次展示使用超过30%数据元素 转化成本降低24% 获客成本降低20% [4] 零售媒体行业竞争格局 - Criteo(CRTO)通过AI驱动的零售媒体部门占据领先地位 其全栈式商务媒体平台涵盖需求方/供应方解决方案 合作覆盖美国TOP30零售商中的70% [5][6] - Criteo最新季度零售媒体平台收入同比增长17% 新增300个品牌客户 全球品牌总数超3800个 并推出全渠道视频广告解决方案 [6] - PubMatic(PUBM)积极布局零售媒体赛道 行业预计2024-2030年CAGR达8.4% 公司通过Activate/Convert/Connect三大产品线强化竞争力 [7] 公司财务与估值 - TTD股价年内下跌31% 显著跑输互联网服务行业1.9%的跌幅 [12] - 公司远期市盈率达40.88倍 高于行业平均的19.07倍 [13] - 2025年Zacks一致盈利预测过去30天维持不变 [14] 行业技术发展趋势 - 零售媒体整合线上线下数据资产 帮助广告主实现真实销售转化 跨设备覆盖移动/音频/CTV等场景 [2] - CTV成为核心增长点 PubMatic最新季度CTV收入同比增长超50% 全渠道视频收入占比达40% [8]

行业概述 - The Trade Desk (TTD) 是领先的需求方平台(DSP)，专注于数据驱动广告，而 PubMatic (PUBM) 是供应方平台(SSP)，帮助出版商管理库存并提升变现能力 [1] - 两家公司均受益于CTV(联网电视)和零售媒体广告的快速增长趋势，但业务模式处于程序化广告生态的两端 [2] The Trade Desk (TTD) 分析 - 一季度营收6.16亿美元同比增长25%，超出管理层5.75亿美元的指引，调整后EBITDA利润率34%同比提升1个百分点 [5] - 视频广告(含CTV)占数字广告支出的40%，移动广告占比30%-40%，显示广告占比低双位数，音频广告占比约5% [5] - Kokai平台被三分之二客户采用，提前完成目标，该平台使每次转化成本降低24%，获客成本降低20%，预计年底实现100%客户采用 [4] - 通过收购Sincera增强数据质量分析能力，并推出OpenSincera应用共享广告元数据 [3] - 北美市场贡献88%营收，国际业务仅占12%，地域多元化不足 [7] PubMatic (PUBM) 分析 - 一季度剔除大客户调整和政治广告影响后，核心业务同比增长21% [8] - CTV业务收入同比增长50%，全渠道视频收入占比达40%，新兴业务(CTV/SPO/电商媒体)贡献总营收的70% [9][11] - 已覆盖TOP30流媒体平台中80%的份额，并与Spectrum Reach、TCL等建立体育直播合作 [10][11] - 推出GenAI驱动的端到端平台，优化媒体购买全流程，并在印度、欧洲、澳大利亚等国际市场表现强劲 [12] - 因大客户调整竞价策略，一季度总营收同比下降4% [13] 财务与估值比较 - 年初至今TTD股价下跌41.6%，PUBM下跌24.7% [14] - TTD远期市盈率10.87倍，显著高于PUBM的1.74倍 [17] - 分析师对PUBM盈利预测下调幅度达9.72%-46.67%，TTD下调幅度较小为0%-6.38% [18][20] 竞争格局 - 数字广告行业竞争激烈，面临Alphabet、亚马逊等巨头的挤压 [6] - CTV市场日益碎片化，TTD对该领域的高度依赖构成风险 [7] - PUBM通过SPO(供应路径优化)和AI技术提升效率，形成差异化优势 [11][12]

公司财务与股票回购 - 公司在2025年第一季度使用3.86亿美元现金回购普通股 回购金额超过当季2.3亿美元的自由现金流和2.91亿美元的运营现金流 [1] - 截至第一季度末 公司持有约17亿美元现金及短期投资 且无债务 董事会已批准总额达10亿美元的股票回购授权 其中2025年1月新增5.64亿美元额度 [2] - 公司计划继续实施机会性股票回购 以抵消员工股票授予带来的稀释效应 [6] 业务发展与战略布局 - 公司通过CTV、零售媒体、国际扩张、Kokai平台、UID2和OpenPath等关键举措保持市场领先地位 并强调成本结构平衡以应对环境变化 [3] - 2025年6月与i-CABLE旗下HOY媒体平台扩大合作 同时在Kokai平台推出Deal Desk创新功能 优化广告主与发布商的一对一交易管理 [4] 业绩展望与行业对比 - 预计2025年第二季度营收至少达6.82亿美元 同比增长17%（剔除上一年政治广告支出约1%的影响） 调整后EBITDA预计为2.59亿美元 [5] - 竞争对手Magnite在2024年2月启动1.25亿美元回购计划（含可转换票据） 截至2025年第一季度剩余8800万美元额度 [7] - 竞争对手PubMatic将回购授权总额扩大至2.75亿美元 截至2025年3月已执行1.382亿美元回购 涉及870万股股票 [8] 股价表现与估值 - 公司股价过去一年下跌29.5% 同期行业指数上涨0.6% [9] - 公司远期市销率为10.88倍 高于行业平均5.18倍 [11]

核心观点 - Criteo推出基于拍卖的展示广告技术(Auction-Based Display)，为零售媒体环境引入程序化灵活性，推动行业发展[1] - 该技术旨在满足零售环境的独特需求，帮助零售商和品牌提升广告相关性、灵活定价和工作流效率[2] - 广告主可通过单一平台标准化执行和衡量跨Sponsored Products、Display和Video的广告活动[4] 技术特点 - 提供竞价交易选项、灵活定价、高效工作流和广告相关性高级控制[2] - 在固定定价基础上新增广告主驱动的竞价选项，更好反映实时品类动态和季节性需求[3] - 帮助零售商在高需求广告位最大化收益，同时保持生态竞争力[3] 客户案例 - 已服务于Costco、Shipt等领先零售商，Albertsons Media Collective即将接入[2] 市场影响 - 通过补充现有的基于预订的交易类型，为零售商和电商平台开辟新的变现机会[2] - 使零售商能够获取全国性媒体预算[2] - 公司AI广告平台已连接超过1万亿美元年销售额的电商生态[6] 高管观点 - 零售媒体总经理Melanie Zimmermann表示该技术为零售环境量身定制了灵活、自动化的解决方案[5] 业务范围 - 该技术现已面向全球零售商开放[5] - 公司拥有数千家客户和合作伙伴，覆盖全球零售和数字商务领域[6]

合作内容 - Instacart与Pinterest合作推出新的零售媒体协作，使Pinterest广告可直接通过Instacart购买 [1][2] - 第一阶段合作中，品牌可通过Instacart第一方数据精准触达高意向消费者 [2] - 第二阶段将引入闭环测量，将Pinterest广告与实际销售数据关联，覆盖Instacart Marketplace中超过1,800家零售商 [2] 技术实现 - Pinterest广告将直接与Instacart购物功能整合，用户仅需点击几次即可完成购买 [3] - 合作利用Instacart第一方零售媒体数据，在用户产生购买意图时精准推送广告 [4] - 品牌可根据实际购买行为（如无麸质零食或低糖饮料爱好者）定向触达Pinterest用户 [4] 市场影响 - 合作填补了灵感与行动之间的鸿沟，为数百万Pinterest用户提供无缝购物体验 [4] - 这是Instacart广告生态系统的最新扩展，覆盖220+杂货电商网站、店内Caper购物车等渠道 [5] - Instacart生态系统拥有7,000多个活跃品牌和1,800个零售合作伙伴，帮助营销人员应对碎片化挑战 [6] 公司背景 - Instacart是北美领先的杂货技术公司，与1,800多家零售商合作，覆盖北美近100,000家商店 [7] - Pinterest是全球视觉搜索和发现平台，总部位于旧金山，拥有超过5亿月活跃用户 [9]

零售媒体行业现状 - 零售媒体从"风口宠儿"转向"效果落地"阶段，行业关注焦点从扩张转向实效验证 [1] - 2025年全球零售媒体广告支出预计达1690亿美元，同比增长超15% [2] - 行业面临广告价格高、效果评估碎片化、转化追踪困难等挑战 [2] 市场质疑与品牌诉求 - 品牌主对零售媒体态度趋于谨慎，要求更灵活的投放机制和精确的衡量体系 [2] - 核心诉求集中在快速响应变化和确凿的回报数据两方面 [2] - 广告主开始回收主动权，不再被动配合零售商广告投放要求 [7] 行业认可与发展潜力 - 2025年戛纳国际创意节首次专设"零售媒体子类"，肯定其在提升品牌相关性和驱动业务成果的作用 [3] - WARC Media预测2026年零售媒体广告支出将超越传统电视 [3] - 行业仍被视为广告领域为数不多的"亮点赛道" [3] 技术演进与案例实践 - 行业进入"实践验证"阶段，关注转化率、投放效率和衡量体系等具体指标 [4] - "数据清洁室"成为推动品牌与零售合作的关键工具 [4] - Walgreens、Dick's Sporting Goods等头部零售商已开展数据整合实践 [4] - Albertsons通过沉浸式线下体验展示广告衡量能力 [4] 区域差异与基础建设 - 美国零售商存在急功近利现象，忽视站内+店内基础建设 [6] - 欧洲零售商采取更稳健策略，优先打磨自身渠道再扩展合作 [6] - 建议美国同行学习渐进式策略，先完善基础能力再谈跨域操作 [6] 未来竞争方向 - 竞争焦点转向广告变现能力、数据资产化和效果增长 [8] - 行业比拼重点从平台搭建转向商业价值实现 [8] - 决胜关键在于灵活性、透明度与业务结果的闭环能力 [8]

纪要涉及的行业和公司 - 行业：电子商务、数字营销、媒体货币化、零售媒体、性能媒体、社交媒体、广告行业 - 公司：Criteo、Google、Meta（Facebook和Instagram所属公司）、Microsoft、Albertsons、Costco、DICK'S Sporting Goods、Uber Eats 纪要提到的核心观点和论据 公司吸引力和竞争优势 - 吸引CEO加入的原因：公司文化坚韧，克服广告技术生态系统的起伏；性能平台未来前景好，可应对Google的cookie政策；拥有工程人才和大量可合法使用的数据，适合开展AI业务；在零售媒体领域处于领先地位[5][6][7][8] - 零售媒体空间的竞争优势：独立的广告技术公司，能为供需双方提供价值；拥有无与伦比的供应足迹，早期推出行业领先的货币化平台Commerce Yield，积累了大量供应优势，能为零售商带来需求，为品牌合作伙伴带来零售供应[9][10][11] 公司发展目标和机会 - 整体目标：注重执行，为投资者提供持久、一致的业绩，在各业务领域识别空白市场，快速开发产品并进行商业化推广[12][13] - 性能媒体：短期将产品扩展到多渠道、全漏斗，进入社交和CTV等渠道；长期有望在代理购物体验领域发挥作用[13][14] - 零售媒体：短期推出如现场视频、展示产品和原生广告等产品并进行市场推广；长期关注零售供应的技术进步，提高购买效率[14][15] 各业务板块情况 - 性能媒体：Google维持当前隐私标准，为公司和行业带来清晰的发展方向，使客户对投资低漏斗策略更有信心，公司可专注于扩展产品组合，包括上漏斗产品和跨渠道机会[16][17][18] - 商务受众：增长迅速，季度环比增长45%，未来将推出更多类似产品，利用购物者图谱和产品目录，向漏斗上层扩展，实现从发现层到高价值行为的延伸[19][20] - 社交媒体：与Meta的合作带来40%的季度环比增长，Meta平台提供了更广泛的覆盖范围和识别高价值行为的能力，未来将寻找更多类似的社交合作伙伴，拓宽产品组合[21][22] - AI创新：Commerce Go工具集推动第一季度广告活动量季度环比增长45%，其优势在于利用AI自动化决策，为用户提供便捷的广告设置体验，且基于开放网络库存，与其他平台形成差异化[23][24][25] - 零售媒体：预计到2027年可触达市场规模（SAM）达500亿美元，CommerceMax自助广告平台支出已超5亿美元，新老客户均有增加，代理业务季度环比增长50%；现场视频解决方案处于早期阶段，与Albertsons和Costco的合作取得了显著效果，能为品牌和零售商带来价值[29][30][31] 合作与客户情况 - 与Microsoft的合作：供应方面成功赢得并转化了大量来自Microsoft平台的客户，需求方面正在与Microsoft的产品和技术团队合作，预计未来一两个季度会有更多具体公告[33][34][35] - 客户关系：与最大客户和Uber Eats美国业务的合作范围缩小，但公司认为这种情况较为独特，不会扩散到其他合作伙伴，因为多数零售网络规模不足以承担全部需求生成工作，且生态系统不支持过多零售商独立成为完整的媒体平台[38][39][40] 宏观环境和财务情况 - 宏观环境：4月宏观趋势疲软，部分类别支出出现暂停或放缓，主要集中在大型家庭消费品等 discretionary 领域，公司在制定全年指导时考虑了这些因素[41][42] - 盈利能力：尽管第一季度收入基础较低，但调整后EBITDA利润率指导维持在25%、33% - 34%不变，公司将继续进行增长投资，同时收紧可自由支配支出，利用Google公告等带来的顺风，重新分配工程资源，以维持底线指导[43][44] - 资本分配：继续专注于有机增长，机会性地进行并购，同时通过股票回购向股东返还资本，目前正在执行10b5计划，并按董事会批准的限额取得了进展[46][47] 其他重要但是可能被忽略的内容 - Criteo网络拥有约17,000个客户和7200万日活跃用户（DAUs），年度激活媒体支出达43亿美元[3] - 公司CEO Michael Komosinski曾担任Dentsu美洲区CEO、全球数据和技术总裁，Merkel全球CEO等多个领导职位[3]

文章核心观点 公司公布2025 - 2028年 “A Platform for Growth” 业务计划 ，有望实现进一步增长、可持续的价值创造和丰厚的股东回报 [1][2] 分组内容 零售租金增长 - 2025 - 2028年，公司目标是实现同店净租金收入（NRI）较指数增长260 - 330个基点，得益于更高的客流量和销售强度、市场份额和入住率的持续提升、欧美地区更高的最低保证租金（MGR）以及Westfield Rise的扩张 [8] - 旗舰Westfield目的地销售强度比同行高出26%，因其位于富裕地区、年客流量超9亿、有优质内容和卓越的客户体验 [9] - 宏观零售趋势将支持公司增长，包括Westfield对下一代消费者的吸引力、实体店对品牌和零售商盈利能力的核心作用、对优质门店的战略关注以及市场新供应不足 [10] Westfield Rise零售媒体 - 2022年公司创建Westfield Rise，以把握零售媒体领域的增长机遇 [11] - 旗舰目的地是高效的媒体渠道，公司建立了专门的数据团队并开发了符合GDPR的视频分析系统 [12] - 公司目标是到2028年将Westfield Rise净收入提升至1.8亿欧元，高于2024年的1.15亿欧元 [13] Westfield授权业务 - 自2020年底以来，公司将欧洲大陆Westfield品牌资产数量增加了一倍多，优化并规范了零售运营专业知识 [14] - 公司与沙特阿拉伯最大的购物中心所有者Cenomi Centers达成战略和特许经营协议，将获得固定和可变的许可及服务费用 [15] - 公司预计到2028年授权业务的年化EBITDA达到2500 - 3500万欧元，未来5 - 7年达到5000 - 7000万欧元 [16] 资本配置 - 2025 - 2026年计划处置22亿欧元资产（其中10亿欧元已落实），加上预期的调整后经常性收益，将覆盖公司的资本支出和股息分配，并减少18亿欧元的IFRS净债务 [17] - 2026年起，年资本支出将稳定在约6亿欧元，包括维护、租赁、Westfield Rise、提升和开发等方面 [18] - 额外的资本需求将通过资本循环来满足，公司已确定多达20亿欧元的非核心资产 [19] 项目开发 - 2025 - 2028年计划期间将完成剩余项目交付，2025年后还需约10亿欧元投资 [20] - 活跃项目包括Westfield汉堡 - 海外街区的办公和酒店部分、两个与合资伙伴合作的零售扩建项目以及计划于2027年完成的花园州广场综合用途项目 [20] - 项目交付将为2025 - 2028年EBITDA年增长率贡献1.25 - 1.30% [21] 去杠杆化 - 2028年公司目标是将净债务/EBITDA比率降至约8.0倍（2024年为9.5倍），贷款价值比（LTV）降至约40%（2024年底为45.5%） [23] - LTV的改善主要通过2025年和2026年初的22亿欧元资产处置以及合理的资本配置实现 [23] 调整后经常性每股收益（AREPS）指引 - 公司确认2025年AREPS为9.30 - 9.50欧元，2026年受资产处置和外汇影响至少为9.15欧元，2027 - 2028年将增长3 - 5%，2028年达到9.70 - 10.10欧元 [6][25] 股东分配 - 公司计划2025财年每股分配4.50欧元，较2024年增长约30%，2026财年派息率为60%，2027财年起正常化派息率为60 - 70% [7][26] 公司概况 - 公司在欧美11个国家运营67个购物中心，其中39个为Westfield品牌，年客流量超9亿 [28] - 公司拥有高质量的办公物业、10个巴黎会展场馆以及35亿欧元的主要为综合用途资产的开发管道 [28] - 公司致力于城市再生项目，通过综合用途开发和建筑改造提升可持续性，并实施 “Better Places” 计划 [29]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度GMV达43亿美元，同比增长8%（美元计价）和17%（FX中性） [25] - 订阅收入达5260万美元，较去年Q1的5040万美元增长4%（美元计价）和15%（FX中性） [25] - 非GAAP订阅毛利率达79%，较2024年Q1的77%提升191个基点 [26] - 总毛利率升至76%，较2024年Q1的72%提升371个基点 [27] - 非GAAP运营费用为3590万美元，略高于去年同期的3520万美元，同比增长不到2% [27] - 非GAAP运营收入达530万美元，较2024年Q1的290万美元增长超80%，运营利润率提升4个百分点至10% [28] - 非GAAP净利润达530万美元，利润率为10%，较去年同期的240万美元翻倍，利润率提升5.2个百分点；过去12个月非GAAP净利润总计3450万美元 [29] - 截至2025年3月31日的三个月，自由现金流为660万美元，自由现金流利润率为12%，较去年同期提升9个百分点 [29] - 2025年第一季度，公司回购270万股A类普通股，平均价格为每股5.56美元，总金额达1500万美元；考虑当前和上一年的股票回购计划，总计执行1520万股，平均价格为每股4.86美元，总成本为7430万美元 [29] - 公司预计2025年第二季度FX中性订阅收入同比增长12.5% - 15.5%，即5700万 - 5850万美元；全年目标FX中性订阅收入同比增长14% - 17%，即2.38亿 - 2.44亿美元；目标非GAAP运营收入和自由现金流利润率为中个位数 [30] 各条业务线数据和关键指标变化 - 零售媒体业务方面，收购Newpeo后为网络新增超400个广告商和品牌，公司正努力将其发展为重要业务 [13] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司在多个市场取得商业进展，第一季度新增多个客户，包括阿根廷的Magazilo和LG、巴西的Americanas等、哥伦比亚的LS Ten等、西班牙的La Cirella等、美国的GS one US和JW Bechler等；还加强了与现有客户的关系，如BMO、Colgate、Crocs等在不同地区拓展业务 [7][8] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司正从单一平台向具有无缝互操作性的综合商务产品套件转变，加倍押注B2B商务和零售媒体两大高影响力产品 [12][13] - 致力于让智能代理发展为数字工人，为客户自主管理核心工作流程，引领商业未来发展 [6] - 公司凭借平台的影响力和可靠性，连续第二年被评为2025年Gartner数字商务客户之选，巩固了作为全球企业值得信赖、可扩展和创新驱动平台的地位 [11][12] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管宏观经济持续波动，公司仍在第一季度实现稳健开局，对盈利增长战略的可持续性充满信心 [4] - 公司认为当前宏观经济环境促使企业重新评估供应链，寻求更灵活、经济高效的解决方案，其商务平台能满足这些需求 [53] - 4月市场表现波动，复活节季节性变化增加了预测不确定性，但公司维持全年指导范围，认为Q1和Q2潜在增长情况相似 [54][55] - 公司在美国市场份额较小，受宏观经济波动影响较小，将专注于为现有客户增加价值、吸引新客户以及推进产品创新和平台扩展计划 [56][57] 其他重要信息 - 公司推出“give you all”活动，以板球偶像Javeen Khadera为大使，增强合同签约动力和品牌信任 [9] - 举办第二届VTechs Connect活动，扩大活动范围和质量，展示了在数字商务领域的领导地位，加强了与合作伙伴和决策者的关系 [10] 问答环节所有提问和回答 问题1: 订阅毛利率接近目标值，是否可持续及主要增长来源 - 第一季度订阅毛利率提升190个基点，总体毛利率提升370个基点，反映了业务模式的可扩展性和弹性 [35][36] - 主要驱动因素包括客户支持运营优化（战略使用AI提升服务质量并降低成本）和全球系统集成商合作伙伴生态系统的成熟（将实施服务转移给第三方） [36] - 目前接近80%的目标，但尚未达到，公司将继续加强盈利能力并为客户创造价值 [37] 问题2: 公司哪些主要领域出现了员工数量减少 - 公司员工数量总体稳定，仅支持领域有有意义的变化，但并非趋势 [38] 问题3: R&D费用显著增加的具体新项目或原因 - 2025年第一季度非GAAP R&D费用同比增长9.3%，符合公司投资产品以实现长期差异化的战略 [42] - 反映了公司深化和拓展商务平台的承诺，支持多地区和多客户细分市场的可扩展增长 [43] - 也体现了在经历较慢的客户引入周期后活动的正常化，以及关键创新计划的持续推进 [43] - 公司在利用AI改变软件设计和构建方式，这对与客户和合作伙伴的互动以及未来服务和产品交付至关重要，需要大量R&D投资 [44][45] 问题4: 美国市场扩张情况 - 销售策略按预期和长期战略发展，专注于拓展高价值企业客户，建立持久关系并提供有实际业务影响的创新解决方案 [46] - 有几个高影响力的签约客户将在年内公布，如曼城足球俱乐部，展示了公司平台的全球相关性和可扩展性，业务发展势头良好 [47] 问题5: 美国宏观形势（关税）下，客户对IT预算的态度以及公司的销售策略 - 公司在不断变化的全球贸易环境中表现良好，第一季度GMV和订阅收入增长显示了其韧性和适应性 [52][53] - 宏观经济环境促使企业重新评估技术基础设施，公司商务平台能满足对成本效率、灵活性和快速上市时间的需求 [53] - 4月市场波动，复活节季节性变化增加了不确定性，但公司维持全年指导范围，Q1和Q2潜在增长情况相似 [54][55] - 公司在美国市场份额小，受宏观经济波动影响小，将专注于可控事项，如为客户增加价值、吸引新客户和推进产品创新 [56][57] 问题6: 订阅收入按地理区域和类别细分情况，以及巴西客户生产力提升情况和未来预期 - 公司不按季度公布按地理区域或类别细分的数据，但巴西新客户上线推动了公司增长，美国和欧洲市场也主要通过新增客户实现增长 [64][65] 问题7: 零售广告媒体业务的经济情况以及如何纳入2025年指导范围 - 该业务目前规模不大，但公司有信心在不久的将来将其发展为重要业务 [68] - 业务是将现有客户（出版商）与广告商连接起来，利用商家的第一方数据进行广告投放 [68] - 收购Newpeo后已有近400个广告商在网络上进行广告投放，结合众多出版商，公司具有竞争优势和良好定位来实现库存货币化 [69]