公司业务动态 - 亚博科技控股的附属公司TGX Technology Limited与香港黄金交易所有限公司于2026年1月26日订立技术服务协议 [1] - 根据协议，TGX须为香港黄金交易所及其用户设计、开发、营运及维护一个涵盖电子交易、清算和结算及相关服务的核心平台 [1] - TGX同时需提供相关的技术咨询、系统支援及创新服务 [1] 公司战略与展望 - 董事会认为，订立该协议有利于公司发挥作为综合性金融科技集团的专业优势，并有效整合合作资源 [1] - 此举旨在推动建设国际领先的贵金属交易平台体系，并将公司服务范围拓展至贵金属领域，实现多元化布局与价值提升 [1] - 公司预期，凭借自身在交易平台开发方面的技术能力、资源及专业知识，结合香港黄金交易所的成熟市场地位，此次合作可产生协同效益 [1] - 公司相信该合作能为公司及其股东创造长期回报，并构建引领未来的全球级金融科技新体系 [1]

董事会相信，集团作为一家综合性金融科技集团，订立该协议有利于集团发挥自身专业优势，有效整合 集团合作资源，推动建设国际领先的贵金属交易平台体系，以及进一步拓展集团服务范围至贵金属领 域，实现多元化布局与价值提升。凭藉集团在开发交易平台方面技术能力、资源及专业知识，加上香港 黄金交易所作为成熟的贵金属交易所地位，预期有关合作可产生协同效益，为公司及其股东创造长期回 报，构建引领未来的全球级金融科技新体系。 格隆汇1月26日丨亚博科技控股(08279.HK)公告，于2026年1月26日，公司附属公司TGX Technology Limited("TGX")与香港黄金交易所有限公司订立技术服务协议，据此，TGX须向香港黄金交易所提供若 干技术服务。 根据该协议，TGX须为香港黄金交易所、其用户及其他客户设计、开发、营运及维护一个安全及稳定 的电子交易、清算和结算、以及相关服务平台("核心平台")，并提供相关技术谘询、系统支援及创新服 务。 ...

智通财经APP讯，海联金汇(002537.SZ)披露2025年度业绩预告，公司预计归属于上市公司股东的净利润 2.65亿元至3.35亿元，同比增长438.94% 至581.30%。扣除非经常性损益后的净利润1.61亿元至2.26亿 元，同比增长1.13% 至41.96%。 公告显示，较上年同期相比，本报告期未发生大额的非营业性支出，营业外支出较上年同期预计减少 1.96亿元，该项目属于非经常性损益;同时，公司主营业务发展持续向好，营业利润稳健增长。 ...

公司业绩预告 - 公司预计2025年全年归属于上市公司股东的净利润为2.65亿元至3.35亿元，同比预增438.94%至581.30% [1] - 公司预计2025年全年归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为1.61亿元至2.26亿元，同比预增1.13%至41.96% [1] 业绩变动原因 - 本报告期未发生大额的非营业性支出，营业外支出较上年同期预计减少1.96亿元，该项目属于非经常性损益 [1] - 公司主营业务发展持续向好，营业利润稳健增长 [1] - 非经常性损益减少与主营业务增长共同导致归属于上市公司股东的净利润大幅提升 [1]

公司股价与融资动态 - 1月26日午后股价大幅拉升，盘中一度飙涨约60%，现报1.4港元 [1] - 公司宣布配售1.58亿股新股，占扩大后股本约16.65% [1] - 每股配售价为0.783港元，总计集资1.24亿港元 [1] 募集资金用途 - 所得款项净额约1.23亿港元，其中70%将用于偿还集团借款及补充一般营运资金 [1] - 余下30%将用于战略投资 [1] - 明确战略投资不包括直接或间接投资于加密货币或其他基于加密货币的资产 [1] 公司业务与市场地位 - 公司已与超过100家机构及大型企业建立合作 [1] - 合作机构中头部银行覆盖率达到80% [1] - 累计落地超过800个成功案例 [1] - 连续三年位居IDC中国银行业智能营销解决方案市场份额榜首 [1] - 多次入选IDC中国FinTech50强、赛迪顾问金融科技先锋企业等权威榜单 [1]

公司战略与定位 - 公司完成整改后，以全新姿态重回市场，将支付、金融与医疗健康定义为支撑未来的“三条腿”战略[1] - 公司2025年初敲定AI战略核心：第一是用AI去锚定应用；第二是不放弃基础大模型的研发，以探索智能上限[1] - 公司计划聚焦生活服务、金融、健康三大优势领域，“用AI把这三个服务业重新做一遍”[1] - 公司CEO认为，公司的体量需要“支撑十年的大创新”，要有庞大的用户规模和持久的生命力，而非小而美的创新[1] 核心业务：支付与金融 - 支付与金融业务被视为公司的“压舱石”，经过20年发展已根基稳固，核心是“做专业服务的普惠”[2] - 支付宝和余额宝等业务旨在降低金融服务门槛，让普通人享受便捷支付与合理理财收益，精准契合用户“有钱花”的核心诉求[2] - 支付与金融业务在AI时代持续升级，通过智能风控等技术巩固优势，为经济和民生创造更厚的价值[2] - 余额宝在12年间为用户赚取了5000亿元收益[4] 新兴业务：医疗健康 - 医疗健康被定位为重点打造的“第三条腿”，承载着战略突破的使命，是公司“普惠初心的延伸”[2] - 选择健康领域是因为社会需求聚焦于“有钱花”和“有命花”，且中国面临医疗资源紧张、分布不均及老龄化趋势，普惠空间巨大[2] - 公司在医疗领域有超过十年的积累，包括挂号、医保码等数字化服务，2023年与浙江卫健委合作的“数字陪诊人”安诊儿积累了关键技术经验[2] - 为加速健康业务成长，公司将其从支付宝旗下的事业部升级为与支付、金融并行的独立事业群[3] - 公司CEO认为健康业务“非蚂蚁莫属”，并强调“阿福是一个必须要赢的逻辑”，公司不赌博，要保证确定性[3] 产品与投入：健康AI助手“阿福” - 健康AI助手“阿福”与通用AI应用“灵光”于2025年底密集亮相[1] - “阿福”坚持“纯净无广”模式，与传统互联网健康产品“不是一个代际”[3] - 公司在健康领域投入巨大，2024、2025年每年投入几十亿元[3] - 公司CEO对“阿福”信心十足，认为如果“阿福”不能成功，那么在医疗健康AI to C领域，其他公司也会很难[4] - “阿福”成功的标准是：让中国一半以上的用户有健康疑问时第一时间想到它；以及超过一半的使用用户愿意推荐给家人朋友[4] - 公司对“阿福”的长期愿景是到2030年，能让人均寿命更长一点点，生活质量更高[4] 对AI竞争与公司优势的看法 - 针对通用AI可能取代垂直入口的担忧，公司CEO认为在金融、医疗健康等深度专业领域，通用AI不可能吃下所有，做不精深一旦出问题将得不偿失[3] - 公司CEO将AI时代的竞争视为“军备竞赛”，拼人才、技术和资金储备，强调现在是饱和式投入，不应犹豫不敢投入[3] - 公司的立身之本是两个入口：一个跟钱相关，一个跟健康相关[3]

公司技术标准贡献获得认可 - 奇富科技深度参编的《大语言模型金融应用技术要求》与《大语言模型金融应用评测规范》两项团体标准入选北京金融科技产业联盟2025年度“五佳团标” [1] - 此次入选标志着公司在金融大模型标准化领域的技术沉淀与行业贡献获得权威认可 [1] 公司在标准制定中的角色与价值 - 公司作为核心参编单位，结合九年金融科技实践经验，从技术落地、风险防控、业务适配等维度为两项标准提供关键支撑 [3] - 两项标准由工商银行牵头，联合中国移动、华为、腾讯、阿里等产业伙伴共同研制，旨在应对金融行业大模型应用缺乏统一规范的痛点 [3] - 标准明确了应用框架、任务能力、安全可信等核心要求，并构建了覆盖通用能力、金融专项场景、系统性能的全景评测体系 [3] - 标准为金融机构的模型建设、评估及风险管理提供了统一依据，旨在推动技术从探索走向规范落地 [3] 公司在金融大模型领域的布局与成果 - 公司是国内较早布局金融行业大模型的企业，坚持“技术研发”与“标准建设”协同并进 [4] - 2023年，公司组建专业大模型团队，并联合中国信通院编制了国内首个金融行业大模型标准《面向行业的大规模预训练模型技术和应用评估方法第一部分：金融大模型》 [4] - 公司是工信部人工智能标准化技术委员会首批成员单位，牵头推进《智能体开发平台安全要求》行业标准制定，并积极参与多项标准研制 [4] - 公司形成了“技术自研—实践验证—标准输出”的闭环 [4] - 2025年，公司推出了赋能信贷核心业务的超级智能体，整合了授信决策、信用评估、合规助手等模块，在业务场景中实现了效能显著提升，为技术标准化落地提供了实践范例 [4] 公司未来规划 - 公司表示将持续携手产学研伙伴，深化技术研究与实践转化，积极参与行业标准生态建设 [5] - 公司旨在助力金融业实现更安全、更高效、更智能的高质量发展 [5]

新浪科技讯 1月23日下午消息，今日，蚂蚁集团CEO韩歆毅在大湾区医疗健康创新大会上表示，医疗健 康普惠必须安全可靠，蚂蚁阿福花了很大力气在不降低模型智能水平的前提下，克服模型的幻觉，控制 风险，保障用户的隐私和信息安全。 责任编辑：杨赐 他提到，蚂蚁集团在去年阿福App还未上线时，就成立了专门的伦理顾问委员会，与专业的机构、专家 共同探索相关标准的建设，把安全、隐私和审慎融入到蚂蚁阿福中，这是蚂蚁做医疗健康不可动摇的底 线。 责任编辑：杨赐 新浪科技讯 1月23日下午消息，今日，蚂蚁集团CEO韩歆毅在大湾区医疗健康创新大会上表示，医疗健 康普惠必须安全可靠，蚂蚁阿福花了很大力气在不降低模型智能水平的前提下，克服模型的幻觉，控制 风险，保障用户的隐私和信息安全。 他提到，蚂蚁集团在去年阿福App还未上线时，就成立了专门的伦理顾问委员会，与专业的机构、专家 共同探索相关标准的建设，把安全、隐私和审慎融入到蚂蚁阿福中，这是蚂蚁做医疗健康不可动摇的底 线。 ...

公司战略与AI方向 - 公司确定AI应用战略方向为通用AI与专业垂类AI并行，并对健康领域进行重点投入[3] - 公司CEO认为“平稳过日子不是公司的风格”，强调必须通过大创新支撑下一个十年，而非仅维护旧有业务[3][4] - 公司将支付、金融和医疗健康比作支撑未来发展的三条腿，明确健康是必须拓展的新战略板块[4][7] - 在AI应用上，公司锚定生活服务、金融、健康三大优势领域，计划用AI技术将这些服务业重新做一遍[5] - 公司AI战略包含两方面：用AI锚定应用，以及不放弃基础大模型的研发以探索智能上限[5] - 公司认为在AI时代，大厂们都在进行饱和式投入，这是一种军备竞赛，担心的是犹豫不决而非投入过多[9] 健康战略“阿福”的定位与投入 - 公司将健康AI助手“阿福”定位为必须赢的战略产品，是普惠模式在健康领域的延伸，而通用AI助手“灵光”则是尝试性产品[9] - 选择健康作为重点投入领域是基于五年的战略思考，核心是降低医疗健康服务的门槛，实现普惠[4][6] - 健康需求被判断为高频刚需，公司认为医疗虽是低频，但健康本身具有爆发力，存在大量介于医院和生活之间的“中间地带”需求[6][20] - 直接契机是2023年11月与浙江卫健委合作“数字陪诊人”安诊儿，为后期开发全国版阿福积累了技术和产品经验[7] - 公司对阿福进行了饱和式投入，2024、2025年每年在健康领域的投入达几十亿元，其中市场投放仅占很小一部分[11] - 阿福在2025年底大规模广告投放花费了小几亿元，核心目标是抢占用户心智[3][11] 产品“阿福”的发展与反馈 - 产品定位从专业工具转变为“健康陪伴伙伴”，目标是建立“你懂我且专业”的用户心智[11] - 产品名称从“AQ”改为“阿福”，旨在更接地气、朗朗上口，像一个朋友的名字[12] - 改名约一至两个月后，产品单日用户提问量翻倍至1000万，月活用户规模翻倍至3000万[14] - 产品设计了围绕健康的功能框架，包括健康仪表盘、AI诊室、拍皮肤等，并注重结合用户健康档案提供个性化回答[13][14] - 产品已支持十余种方言识别，并探索情绪安抚机制，用户可自定义形象和沟通方式[16] - 产品通过“1+3+X”策略推进：强化专业性、拟人化/个性化/会办事、深耕20多个重点专科[16] - 产品已接入苹果、华为、vivo、OPPO、鱼跃等品牌的智能硬件，涵盖运动设备、血压仪、血糖仪等[16] 竞争优势与护城河 - 公司认为在金融、医疗健康等深度专业领域，通用AI入口无法吃掉所有垂直入口[21] - 公司认为阿福的护城河有三层：专业化、自动化、个性化，其中个性化（基于长期健康数据积累的懂你的家庭医生）是长期护城河[22][23] - 公司在医疗生态的广泛链接能力（如十多年医保码、挂号业务基础）是重要护城河，但AI应用需要重新对接和改造，过程艰难但对手难以快速复制[21][22] - 阿福采用“纯净无广”的问答模式，与其他互联网健康产品服务被视作不同代际[18] 业务挑战与边界 - 健康领域面临高专业门槛、容错率低、强监管的挑战，且医疗行业数字化程度低、数据孤岛问题严重，需要“原子化接入”医院[21] - 公司明确阿福主攻健康咨询建议，不涉及医疗诊断行为，这是一条红线[27] - 公司成立了医疗伦理顾问委员会，并在产品中设计了自杀干预等机制，以应对伦理问题[25][26] - 公司认为AI不能也不应替代医生，诊疗的主理人必须是真人医生，AI定位是助手[27] - 关于责任边界，公司表示AI健康问答明确不涉及医疗诊断，当前责任遵循现有法律框架，行业标准需全行业共同推动[27][29] 其他核心业务与创新 - “碰一下”支付是公司近年关键创新，2025年底峰值超过每天1亿笔，每天使用支付用户超过5000万[36] - 公司CEO表示，作为总裁和CEO花得最值的两笔钱是“碰一下”和阿福，其中“碰一下”投入是百亿级，阿福投入是几十亿级[34] - 公司希望支付宝未来变成一个管理用户与钱有关的所有事的全能管家，并正在探索其AI化[37] - 公司对支付宝是否做短视频及投入多少曾感到纠结，但认为AI可能给内容带来新变化[35]

1月9日上午，第十届毕马威中国金融科技企业双50榜单发布会暨中国雄安金融科技产业促进活动盛大启 幕。凭借在金融支付、积分权益、企业消费、AI应用等领域的先进数字化服务水平与平台优势，平安 壹钱包连续第七年入选"毕马威中国领先金融科技企业双50榜单"。 毕马威中国已连续十年发布榜单与趋势洞察，汇集金融科技领域多家代表性企业和专家学者力量参与。 本届榜单综合金融、产融、普惠、保险、财富、支付科技及AI与大数据、区块链与可信计算等十大核 心赛道，深入反映中国金融科技行业在技术创新、场景融合及服务实体经济等方面的最新进展。 作为平安集团AI"五智"战略的重要践行者，平安壹钱包将AI技术聚焦智能营销、智能服务、智能经营、 智能管理、智能运营5大方向，全面赋能金融支付、积分权益、乡村振兴、公务消费等核心业务。通过 AI能力输出，平安壹钱包为金融客户提供精准的客户画像和权益地图，助力平安集团实现综合金融转 化，达成获客、活客、留客的全生命周期管理目标。 此外，在消费帮扶领域，平安壹钱包创新性地引入AI智能小助手和智能协销工具，深入挖掘农户需 求，提供定制化营销解决方案，实现客户精准触达。在公务消费场景中，平安壹钱包通过AI ...