公司信息披露政策 - 公司为保证所有投资者平等获悉公司信息[1] - 公司将在各期定期报告中披露报告期末的股东人数[1]

赛事直接消费热潮 - 十五运会官方特许商品旗舰店客流量达每日2万至3万人，日均销售额在20万元到30万元左右[1] - 特许商品销售火爆，吉祥物“喜洋洋”“乐融融”成为明星产品，“吹泡泡的喜洋洋”玩偶甚至出现供货紧张情况[3] - “三国醒狮萌团”盲盒引发抢购潮，旗舰店外排队人潮绕了3层，单日到货300个盲盒仍供不应求[3][4] 宏观消费数据表现 - 2025年前三季度，广东省体育娱乐用品类商品零售额同比增速达到32.2%，远高于全省社会消费品零售总额2.8%的增速[1] - 10月全国体育娱乐用品类商品零售额同比增长10.1%，同期全国社会消费品零售总额同比增长2.9%[1] - 经济学家预计四季度广东社零增速有望边际回升至约4%，体育消费类商品与服务将成为亮点领域[6] “体育+”消费场景拓展 - 深圳市宝安区推出“票根经济”活动，鼓励观众凭赛事票根享受餐饮、购物、景点折扣，形成“观赛+逛展+消费”闭环[4] - 广州打造50条“跟着赛事去旅行”特色旅游线路，串联文化地标，激活“赛事+文旅”联动效应[4] - 赛事带动酒店住宿业消费，同程旅行平台数据显示“全运会”相关搜索量环比增长近400%，惠州、清远酒店预订热度同比增幅超100%，深圳、佛山、江门增幅超60%[5] 产业链与公司受益情况 - 十五运会乒乓器材独家供应商广州双鱼体育用品集团有限公司2025年前三季度在国内市场营收实现20%以上的正增长[5] - 江门市明确做强体育制造业，招引山地自行车零部件、整车制造等龙头企业，鼓励本地企业与高校开展产学研合作[9] - 体育消费从“线下参与”转变为“全域互动”，AR/VR在线观赛、虚拟赛事等场景为数字经济注入新增长点[9] 未来发展规划与潜力 - 广州提出打造“国际顶尖、自主品牌、职业体育、全民健身”四级赛事消费矩阵，引进亚洲羽毛球锦标赛、乒乓球WTT世界杯等国际顶尖赛事[8] - 专家指出应注重将赛事IP打造成可延展的文化符号，将产业链与价值链向上下游延伸，实现从“赛事经济”向“体育产业经济”的转型[9] - 体育消费被视为广东消费结构升级的重要突破口，具备形成阶段性消费回暖的良好条件与结构性增长潜力[6][7]

高端赛事落地与基础设施升级 - 广州和深圳相继举办广州国际女子网球公开赛、世界田联接力赛、比利·简·金杯总决赛及中国羽毛球大师赛等高端赛事 [1] - 南沙网球中心从原有18片场地升级至32片，新增6片室外硬地、3片室内硬地和5片天然草地三色球场，成为国内少数拥有硬地、红土、草地“场地全满贯”的顶级网球中心 [2] - 深圳湾体育中心负责十五运会深圳赛区八大场馆升级改造，运用数字孪生、人工智能、物联网等技术打造一体化智慧场馆，提升赛事体验与运营效能 [2] - 高端赛事落地原因包括基础设施完善、社会资本参与运营、运动爱好者消费热情高以及官方提供补贴等激励措施 [3] 赛事经济的长尾效应与消费带动 - 比利·简·金杯赛事预计触达超过8亿网球爱好者，其落地深圳是粤港澳大湾区体育场景建设的见证 [3] - 深圳湾体育中心晚间场地爆满，白领李容每月运动课程费用超过2000元，还不包括装备费用，显示高端赛事带动持续运动消费 [5] - 十五运会相关产品销售额已过千万元，排单量需至12月份，工人24小时生产 [5] - 同程旅行平台数据显示，11月8日至21日从多城市飞往广州、深圳的航班搜索热度明显增长，广东赛区城市酒店预订热度较去年同期大幅提升 [6] 体育消费规模与产业前景 - 2024年广州体育消费总规模达631.25亿元，人均消费3345.51元，位居全国前列，正在形成全域运动消费体系 [7] - 2023年深圳居民体育消费总规模为689.03亿元，人均体育消费支出为3873.13元，占人均消费支出比重7.9%，其中体育用品消费占比48.66% [7] - 体育赛事成为全球经济增长与城市竞争新引擎，数字化传播、消费升级与政策支持加速融合，赛事直接经济价值与社会价值日益凸显 [7] - 高端赛事成为体育经济重要协作平台和新消费落地场景，带动文旅、餐饮及IP周边等多元消费增长 [5][7][8]

高端赛事聚集与落地 - 广州和深圳相继举办广州国际女子网球公开赛、世界田联接力赛、比利·简·金杯总决赛及中国羽毛球大师赛等高端赛事 [1] - 2025年比利·简·金杯落地深圳 实现中国连续三年承办该全球性女子网球顶级赛事 赛事转播覆盖全球199个国家和地区 预计触达超过8亿网球爱好者 [3] - 高端赛事落地得益于完善的基础设施和公众的高参与度 广州深圳官方鼓励社会资本参与运营并提供补贴政策吸引商业机构和赛事组织 [3] 基础设施升级与智慧化建设 - 南沙网球中心从原有18片场地升级到32片 新增6片室外硬地、3片室内硬地及5片天然草地三色球场 汇聚硬地、红土、草地三大国际标准球场 成为粤港澳大湾区规模最大的网球中心之一 [1] - 华润置地旗下深圳湾体育中心负责十五运会深圳赛区八大场馆升级改造 运用数字孪生、人工智能、物联网等技术打造一体化智慧场馆以提升赛事体验与运营效能 [2] - 基础设施升级充分考虑到赛后持续运营和服务需求 智慧实践将转化为赛后全民健身的持久动力 [2] 赛事经济与消费带动效应 - 2024年广州举办省级以上赛事142项、大型群众性活动近200项 体育消费总规模达631.25亿元 人均消费3345.51元 [6] - 2023年深圳居民体育消费总规模为689.03亿元 人均体育消费支出为3873.13元 占居民人均消费支出比重为7.9% 其中体育用品消费人均1884.57元 占比48.66% [6] - 十五运会相关产品销售额已过千万元 同程旅行平台数据显示11月8日至21日前往广州深圳的航班搜索热度明显增长 广东赛区城市酒店预订热度较去年同期大幅提升 [5] 全民参与与消费场景多元化 - 高端赛事产生显著长尾效应 带动全民参与消费场景丰富 例如深圳湾体育中心夜间场地爆满 [4] - 赛事衍生消费场景多元 包括文旅、餐饮及IP周边 例如有上班族每月在体育中心课程费用超过2000元 [5] - 体育赛事成为带动文旅、消费与产业协同的重要平台 是新消费的重要落地场景 [6]

合作概述 - 国际篮联中国区与百度智能云在百度世界2025大会上达成为期三年的AI战略合作，百度智能云成为“FIBA中国青训项目”及“FIBA Open 3x3”在人工智能及云计算领域的官方合作伙伴 [1] - 合作将围绕青训项目及3x3赛事的直播、在线教育、球员积分、粉丝运营等关键环节展开，旨在探索AI技术驱动下的体育运营新范式 [1] - 此次合作标志着体育运营模式迎来重要突破，是AI与体育产业深度融合的重要里程碑 [1][2] 合作具体内容 - 合作将涵盖赛事内容的智能加工与可视化交互、无人值守云转播及精彩集锦生成等服务 [2] - 双方将在篮球青训领域探索AI驱动的训练分析与成长评估体系 [2] - 百度智能云将把其大模型、云计算等全栈AI能力深度融入赛事直播解读、青训数据分析、粉丝精准服务等核心场景 [2] 合作方背景与目标 - 国际篮联是世界篮球最高行政机构，其中国区致力于推广篮球运动，举办面向业余爱好者的高水平赛事和高质量活动 [1] - 百度智能云是AI云首倡者和市场领导者，连续六年位居中国AI公有云市场榜首 [1] - 合作目标是为篮球爱好者打造前所未有的观赛体验，为青少年球员提供更科学、个性化的成长路径，推动篮球运动迈入更智能、更互联的新时代 [2] - 双方旨在共同打造一个可互动、可体验的“AI+体育”标杆，为全球体育产业的智能化升级提供“中国方案” [2]

赛事经济与消费拉动效应 - 武汉通过举办武汉网球公开赛、武汉城市足球超级联赛等国际及国家级赛事，形成强大的消费拉动效应，联动餐饮、住宿、交通、旅游等领域 [2] - 2023年至今，武汉已举办各类赛事338项13308场，赛事影响力持续扩大，"赛事名城"之势渐显 [3] - 2023年"体育消费周"吸引30余万人次参与，带动相关消费超2亿元；2024年"体育金秋消费季"带动经济总影响超54亿元，拉动税收增长1.66亿元，创造就业岗位超1.6万个 [4] - 2025年武汉城市足球超级联赛相关促消费活动已直接产生消费近1亿元，间接拉动消费约2亿元 [6] 体育设施建设与消费场景创新 - 洪山区好燃时刻智慧体育公园采用OEPC模式，占地184亩，2023年12月开园，建有篮球、网球、足球等场馆及智慧设备 [7] - 该公园今年1-10月承办25项群众赛事，通过"夜炼·夜训·夜赛"系列夜间体育活动激活城市"夜经济" [8] - 洪山区以该公园为样板，已建成并投入运营九家体育主题园馆，实现品牌规模化运营 [8] - 武汉市体育场地总数达45773个，涵盖96种类型，总面积4423万平方米，人均体育场地面积预计提升至3.21平方米，"12分钟健身圈"基本建成 [10] - 武汉全民健身中心二期升级改造工程完工，"塔子湖体育消费中心"建筑面积5万平方米，汇集六大业态，成为体育消费新地标 [10] 产业融合与企业发展 - 探索"体育+金融"，引导金融机构专项授信，创新推出"中银体创贷"，设立产业基金，并探索体育产业资产证券化 [11] - 培育出自由时刻赛事公司等3家"两倍速增长"企业、10家行业领军企业；武汉高明兰光电科技实现体育领域国家级专精特新"小巨人"企业零突破 [11] - 探索"体育+文旅"，对深度融合赛事予以资金倾斜，东湖生态旅游风景区、东湖智慧跑道、汉马入选2025中国体育旅游精品项目 [13] - 武汉体育中心冲刺湖北首个体育主题4A级景区，汉南通用航空机场规划建设航空运动综合体，多个重点项目加快推进 [13] - 拓展"体育+商业"，通过体育消费周、金秋消费季等活动串联"赛、食、赏、购、游、展"六大业态，实现全链条融合 [14]

赛事活动带动效应 - 首届“苏超”联赛举办85场比赛，吸引243.3万现场观众及22.2亿人次线上观赛 [1] - 受“苏超”等赛事带动，上半年体育产业营业收入增长19.3%，接待游客同比增长12.6%，暑期外地客源消费占比67.2% [1] - 国庆中秋假期接待游客2009.7万人次，旅游总收入279.4亿元，总量增幅创历史新高，位列文旅消费Top10城市首位 [1] - 单场“苏超”比赛吸引60817名球迷现场观赛 [3] 融合发展的实践基础与现存问题 - 南京拥有秦淮灯会、南京马拉松、“苏超”联赛等知名IP，具备文体旅商展融合发展的实践基础 [4] - 当前面临跨域跨业协同机制滞后、IP转化能力薄弱、数据赋能不足、全链条要素联动不强等制约因素 [4] 机制创新与平台建设 - 建议建立更高层级融合发展工作机制，形成政府主导、企业主体、协会纽带的发展格局 [6] - 提议搭建跨部门对接开发平台，设立政府引导、市场化运作的融合发展专项基金，定期选育标杆项目 [6] - 建议利用“我的南京”App整合赛事、景点、商圈信息，打造流量共同体，推出展旅消费一卡通促进流量转化 [6] 票根经济与消费拉动 - 95.9%的“苏超”观众有门票外消费，91.8%的观众知晓票根优惠，近四成外地观众停留24小时以上，家庭花费在1000-2000元区间 [7] - 建议开发“南京票根通”数字平台，整合高铁票、机票、博物馆门票等凭证，优化票根经济发展模式 [7] - 提出构建“全城一票通”联盟体系，利用大数据实现个性化推荐，设计特色消费线路如“六朝古都沉浸游” [10] 新业态培育与消费空间拓展 - 建议打破业态壁垒，以票根为纽带串联消费环节，实现“场馆引流—文化留客—消费变现”闭环 [11] - 提出促进商业、旅游、文化、体育、会展、健康、教育等多服务行业有机联动与交叉赋能 [11] - 建议围绕剧本杀、城市运动、电竞酒店等新业态出台专项扶持政策，培育“新消费经济生态” [11] - 南京南站“苏超”官方特许商品店开业，提供103个品类、72套组文创产品 [9] 城市品牌塑造与IP打造 - 建议从南京城市起源西街遗址入手，策划系列创新产品，将其打造为城市超级IP和“来宁旅游第一站” [12] - 提议建设长干古城国家考古遗址公园，策划大型沉浸式演艺《长干情》，运用元宇宙技术开发集成App平台 [12] - 建议深度整合非遗、汉服等文化元素，打造国风地标，使“国风看南京，风雅在金陵”成为共识 [13] - 提出围绕“爱情”“亲情”主题挖掘文化资源，打造完整“浪漫”产业链和亲情旅游线路 [13] 服务优化与数字技术赋能 - 建议构建“极致尊重、极致暖心、极致体验”的城市服务保障体系，提供“瞌睡送枕头”式贴心服务 [14] - 提议建立国际标准游客对接平台、智慧导览、配套设施等体系，加强“退税商店”建设和便捷跨境支付 [14] - 建议利用大数据、人工智能研判游客行为和需求，打造XR数创中心，发展线上文博、智慧旅游等新业态 [14] - 提议强化全要素联动，建设“人工智能+文旅”标杆场景，开发数字六朝、元宇宙游园会等VR体验 [15]

文章核心观点 - 新赛季中国羽毛球俱乐部超级联赛（羽超联赛）在羽毛球运动参与度高涨和国家队成绩优异的背景下，于商业化与运营上呈现全新面貌，迎来重要发展机遇 [1][2][6] - 厦门体育集团作为新任联赛运营单位，致力于通过系统化运营提升联赛品牌影响力，探索“赛事+”模式，是其从地方赛事执行向全国性赛事IP运营战略升级的关键一步 [11][13][18][19] 羽毛球市场热度 - 中国羽毛球参与人数达2.5亿，年轻人占比持续提升，运动呈现大众化、年轻化趋势 [2] - 羽毛球相关消费需求旺盛，2025年初至5月，小红书平台上羽毛球拍、球鞋和球服的搜索指数分别增长63%、64%和86% [2] - 李宁集团羽毛球品类收入占比已提升至7%，并成为新赛季羽超联赛冠名赞助商 [2] 国家队表现与联赛潜力 - 国家队在国际赛场取得卓越成绩，如石宇奇巴黎世锦赛男单夺金，带动大众参与热情 [6] - 坐拥2.5亿参与人口，羽毛球职业联赛的市场潜力值得重新审视与深入挖掘 [6] 新赛季羽超联赛竞技阵容 - 新赛季共有8支俱乐部、133名运动员参赛，阵容涵盖陈清晨/贾一凡、石宇奇等多位奥运会与世锦赛冠军 [7] - 国际色彩增强，四家俱乐部引入5名外援，包括韩国、丹麦、马来西亚及日本名将 [8] - 联赛设置灵活的“临时混搭”赛制，增加比赛看点与趣味性 [8] 厦门体育集团的运营升级与商业化探索 - 集团成功承办2025苏迪曼杯，8天赛事累计吸引6.4万人次观赛，带动消费约4亿元，积累了宝贵运营经验 [11] - 新赛季羽超联赛将首次推出官方特许商品，包括贵金属首饰、纪念PIN章及宠物主题商品，以拓展商业空间 [11] - 运营重点包括构建赛事赞助体系、推进特许商品开发、优化票务管理及推动版权运营，已选定专业票务平台“看个比赛”作为总代理 [19] 政策支持与集团战略布局 - 国办印发文件提出到2030年体育产业总规模达7万亿元的目标，为行业注入发展动力 [18] - 运营羽超联赛是厦门体育集团从“服务鹭岛”走向“面向全国”，实现从“赛事执行”向“赛事IP运营”转型的关键一步 [13][18]

赛事与城市特质的契合 - 国际斯诺克锦标赛与射箭世界杯总决赛两项顶级赛事与南京“古典与现代交融”的城市特质高度契合 [1] - 斯诺克赛事作为“绅士运动”，其赛场氛围、观众礼仪的严苛要求与典雅的中国传统文化在欢迎晚宴上巧妙融合 [2] - 射箭世界杯总决赛在南京眼长江畔举办，选手竞技身影与“古今对话”的城市画卷融为一体，赛事对场地专业性及“体育+文化”融合需求高 [3] 赛事承办的专业能力与设施 - 南京赛事组委会对南部新城全民健身中心场馆进行针对性升级，竞赛区域严格按国际标准布局，球台平整度、灯光亮度达世界职业比利和斯诺克协会最高标准 [2] - 南京眼旅游区完美契合射箭赛事对国际箭联最高标准专业靶场及承载文化展示空间的双重需求 [3] - 南京具备快速调度资源的能力，场馆设施专业、赛事安排合理、交通接驳高效，满足顶级赛事举办经验与综合保障能力核心指标 [3] 赛事大众化与市民参与 - 采用“专业赛事+大众体验”模式，设置市民体验环节，让顶级赛事走进市民生活，覆盖不同年龄段和兴趣的观众 [4][5] - 射箭世界杯决赛日尽管下雨，南京眼周边仍聚集大量市民观赛；斯诺克国锦赛有市民连续3天前来观赛，体现超高人气 [6] - 奥沙利文参观大报恩寺遗址博物馆并与球迷互动，斯诺克与历史遗址相遇，体育赛事与城市文化碰撞出独特魅力 [5] 深厚的群众体育基础 - 南京具备与生俱来的多元体育基因，广泛而深厚的群众基础是国际顶级赛事选择南京的重要考量 [7] - 射箭拥有成立于2010年、60多名固定成员的民间社团；斯诺克在KK桌球俱乐部周末座无虚席，涵盖老人、年轻人及家庭 [7] - 南京体育生态呈现“百花齐放”，从传统项目到射箭、斯诺克等专业项目，再到马拉松等新兴赛事，均有庞大参与群体 [8] 顶级赛事矩阵的构建与影响 - 南京以顶级特色赛事为纽带，串联城市历史底蕴与现代活力，形成“赛事落地—城市赋能—市民参与”的循环 [1] - 国际箭联官员指出南京有针对性地选择有国际影响力且符合市民兴趣的赛事，并注重赛事品牌的持续培育与长期落户 [6] - 从射箭世界杯、斯诺克国锦赛到即将举行的有2.4万名跑者参与的南京马拉松，顶级赛事矩阵不断丰富，为世界体育名城建设注入动力 [8]

行业整体表现 - 2024年深圳体育产业总产出突破2000亿元[3][11] - 2025年1-10月深圳文化体育和娱乐业开票销售收入同比增长14.6%，其中体育业增长21.1%[1] - 2025年9月以来全市体育服务销售收入同比增长28.1%[1] - 截至2024年底深圳市建成各类体育场地超4.6万个，人均体育场地面积2.52平方米，较全国平均水平高出60%[6] 赛事经济发展 - 2025年深圳举办的大型体育赛事活动有望超过300场[2] - 赛事经济形成贯穿场馆建设、装备制造、数字转播、文体旅游的完整产业链[3] - 昆仑鸿星冰球俱乐部8年内夺得四座职业联赛冠军，为国家队输送了19名冬奥健儿[3] - 光明区2024年住宿业完成营业额2.74亿元，增速高达16.4%，位列全市第一[14] - 公明维也纳酒店2025年前三季度营业额同比增长近60%[14] 体育消费升级 - 2024年深圳人均体育消费水平突破4000元[7][8] - 体育消费从"场馆内"走向"户外场景"，智能体育设施普及[8] - 截至2024年底深圳全市体育相关法人单位达2.7万家[8] - 2025年18家企业列入体育领域国家级专精特新"小巨人"企业名单[8] 企业创新与税务支持 - 乐骑智能享受研发费用加计扣除税额564万元，享受先进制造业增值税加计抵减税额353万元[9] - 昆仑鸿星通过税收优惠政策享受约75万元增值税加计抵减，加上安置残疾人就业扣减，总计减免约85万元税款[5] - 乐骑智能近两年享受出口退税金额接近500万元，出口退税办理时限平均压缩至2个工作日内[10] - 李宁集团2024年营收达约286亿元，其中深圳大湾区总部营收规模再创新高[9] 产业融合与新业态 - 体育与文旅融合创造新消费场景，深圳四个项目入选2025体育消费场景典型案例[12] - 大梅沙举办动力冲浪板活动吸引全国百名选手，拉动盐田区"体育+消费"融合效应[12] - 五谷芳餐饮公司2025年上半年营业收入1934余万元，同比增长近10%[13] - "体育引流—游客停留—多方消费"的良性循环正在形成[12]