公司经营业绩 - 2024 年公司整体实现营业收入 123,507.48 万元，同比上升 17.79% [15] - 2024 年境内实现营业收入 67,331.80 万元，同比增长 19.21%；境外实现营业收入 56,175.68 万元，同比增长 16.13%，占整体营收的比例为 45.48% [15] - 2024 年归属于上市公司股东的净利润为 9,359.03 万元，同比上升 30.81%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为 8,791.52 万元，同比上升 23.91% [15] - 2024 年公司助剂业务实现营业收入 90,247.01 万元，同比增长 9.35% [3] - 2024 年公司现代农业业务实现营业收入 20,660.71 万元，同比增长 169.05% [15] 研发与技术创新 - 建立完善研发创新保障机制，保持研发投入强度，构建“产学研用”协同创新体系，优化成果转化路径 [2] - 聚焦“水肥药耦合 + 数字技术”差异化路径，推出新一代现代农业产品，打造综合解决方案 [3] - 整合销售、市场与研发资源，构建协同创新机制，深耕微生物菌剂等领域，探索高效研发新模式 [5] 业务发展规划 助剂业务 - 以客户需求为导向，完善全球一体化运营体系，国内依托现有资源和模式抢占市场份额，海外深耕重点地区并开拓新兴市场 [3] 数字与生物“双引擎”融合 - 依托载体和科研平台，聚焦差异化路径，推出新产品，构建配套服务模式 [3] 营销模式 - 推行“1 + X”战略营销模式，以核心客户为支点，带动多渠道协同发展，提供定制化解决方案 [5] 农业微生物产业 - 加强应用场景打造与探索，聚焦业务生态建设，在研发、团队建设、项目建设方面发力，计划未来 3 - 5 年实现化学氮肥 50%的替代 [5] 地域布局 - 加大对亚洲、欧洲、非洲及前独联体地区市场深耕力度，2025 年欧洲聚焦技术创新和人才引进，非洲深化本土化战略和物流基地建设，东盟及前独联体推进一体化解决方案布局并组建销售团队 [6] 战略目标与使命 - 秉承用生物与数字技术赋能全球农业的使命，聚焦“生物技术 + 数字技术”双轮驱动全球农业现代化转型，围绕“科技创新、绿色发展、回报社会”战略目标，贯彻农业绿色发展战略 [7] 市值管理与并购 - 若有股票回购计划将履行流程和披露职责，推进外延式发展战略，围绕两大业务板块开展并购，遵循相关原则确保协同发展 [7][8] 分红与财务相关 - 2025 年 5 月完成 2024 年度权益分派，以 289,057,018 股为基数，每 10 股派发现金股利 0.70 元（含税），总计派发现金股利 20,233,991.26 元（含税），目前尚无中期分红安排 [10] 风险与应对 - 欧非业务采购及销售以当地币种结算，外汇交易风险较小，但存在外币折算风险 [13] - 对各资产组对应的商誉于每年度结束时进行减值测试，确定是否减值 [10] 智慧农业与数字农业 智慧农业落地 - 以“数字 + 生物”技术为核心，结合差异化路径打造解决方案，借助产学研模式布置验证示范试验 [11] 数字农业配套服务 - 包括“土壤检测＆土壤大数据 + CMA + AI”“水的精准灌溉 + AI”“产量预估 AI”等，建立示范基地，推广智能设备，推进人工智能与机器人应用 [13][14] 数字农业业务布局 - 深化“水肥药耦合 + 数字技术”创新模式，升级智能化精准调控系统，优化定制化服务，推动产品绿色转型 [15] 政策响应与机遇把握 - 围绕国家农业战略布局，在项目拓展和技术创新方面调整优化，借助关键节点推动公司全面升级 [12]

现代农业业务布局与经营情况 - 公司聚焦现代农业生态，依托生物农业、数字农业配套服务两大板块布局现代农业业务，借助微生物菌剂等关键节点推动种植业产业链现代化转型 [2] - 2024 年依托富邦湘渝、康欣生物两大平台构建全产业链闭环，实现营业收入 20,660.71 万元，同比增长 169.05% [2] 未来战略布局 - 聚焦现代农业生态体系建设，构建“种肥药 + 生物技术 + 数字化”一体化模式，以“数字 + 生物”技术为核心驱动力，结合“水肥药耦合 + 数字技术”路径打造“降本增产”综合解决方案 [3] - 深化“技术 + 服务”融合，探索绿色产品场景化应用，构建全链条服务模式，推动种植业产业链高效协同与可持续发展 [3] 双核发展战略 - 以“绿色助剂”为基础，“降本增产”为第二增长曲线，“生物 + 数字”技术为双重驱动力，推动种植业产业链发展 [4] - 绿色助剂可减少化学残留，提高作物产量和质量，公司从品牌、产品、标准和服务维度升级推动助剂业务增长 [4] - 以“生物技术 + 数字技术”为双轮驱动，聚焦“大客户”需求，推出“降本增产农服业务”战略 [4] “降本增产”战略意义 - 通过“水肥药耦合 + 数字技术”创新模式提供综合解决方案，降低生产成本、提升产量及资源利用效率，顺应农业产业发展趋势 [4][5] 农化助剂板块 2025 年规划 国内业务 - 以客户需求为导向，完善全球一体化运营体系，开发有竞争力产品，优化营销组合，深化合作关系 [6] - 依托“专家 + 销售”及 PSC 综合服务模式，推动业务单元制定销售战略和产品目标，加大资源投入 [6] - 优化人才结构，引进专业人才，强化研发与技术团队建设 [6] 海外业务 - 深耕亚洲、欧洲、非洲及前独联体地区市场，扩大市场份额，开拓新兴市场 [7] - 欧洲市场加大研发投入，聚焦生物刺激素及固氮微生物领域创新，引进专业化人才 [7] - 非洲市场深化员工本土化战略，推进物流基地建设，拓展核心大客户资源，推动合作 [7] - 东盟市场及前独联体地区推进“水肥药耦合 + 数字技术”一体化解决方案布局，组建销售团队 [7] 技术创新与业务发展平衡 - 农化助剂与肥料业务通过内生发展、产业并购及全球资源整合拓展边界，新布局生物农业、数字农业业务板块 [8] - 促进以技术创新为导向的资源配置与研发协同，实现各业务板块资源链接和价值共创 [8] 业绩波动因素与盈利增长点 业绩波动因素 - 2025 年一季度业绩波动因春节假期早，部分客户停工放假早，肥料价格低，客户减产观望 [9] 盈利增长点 - 推动农化助剂与特种肥料业务产品升级转型，布局经济作物特种肥料等产品系列 [9] - 以“水肥药耦合 + 数字技术”综合解决方案带动创新产品市场营销 [9] - 深化“走出去”战略，布局东南亚、前独联体地区及非洲市场，提供全流程产品与服务 [9][10]