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新十年,重新定义 | 5万字解读2025年中国餐饮全品类、全球餐饮认知及三大趋势
36氪· 2025-11-09 17:16
中国餐饮行业十年发展与现状 - 中国餐饮连锁化率在过去十年达到23%,营收约6.4万亿元人民币,门店数接近900万家[4] - 预计2025年连锁化率将达25%,2026年可能进一步提高到28%[14] - 过去十年被定义为连锁化时代,伴随供应链升级、移动支付、SaaS系统普及以及资本化进程[6][7] - 美国餐饮连锁化率达到62%,中国连锁经营协会已成为行业最有影响力协会之一[6] 餐饮品类数据与趋势 - 截至2025年8月,全国餐饮门店约883万家,新开店约716万家,关店约654万家,净增约62万家[13] - 火锅品类营业中门店约52.8万家,净减少约2万家,呈现K型分化趋势[17][20] - 烤串品类营业中门店约41.4万家,净增约1.6万家[33] - 烤肉品类营业中门店约10.3万家,净减少约1.1万家[51] - 湘菜品类营业中门店约9.6万家,净增约0.3万家[68] - 川菜品类营业中门店约15.5万家,净减少约0.4万家[78] - 粤菜品类营业中门店约15.2万家,净减少约0.3万家[93] - 江浙菜品类营业中门店约11.0万家,净减少约1.1万家[104] - 西北菜品类营业中门店约7.8万家,净增约0.2万家[111] - 新疆市场呈现巨大潜力,餐饮规模过去10年增长200%,复合增长率达11.6%[120][122] 标杆企业创新模式 - 海底捞启动"红石榴计划",已孵化14个品牌、126家门店,"其他餐厅收入"同比增长227%[18] - 海底捞通过供应链、数智系统和组织力赋能新品牌,打造品牌工厂模式[19] - 很久以前烧烤品牌同店客流几乎翻倍,不打折不促销,食材和人工成本占营收60%以上[36][37] - 魏家凉皮近400家直营店,构建全产业链体系,实现全时段经营[111][113] - 小菜园成为中式正餐门店规模第一,通过组织力规模化实现扩张[147][148] 品类发展新动向 - 火锅赛道呈现"高质"与"低价"两极分化,海底捞跨界孵化新品牌,火锅出海面临文化适配挑战[20][27] - 湘菜从地方菜走向国民菜,费大厨、大碗先生等品牌通过新鲜食材和性价比策略赢得市场[70][72] - 粤菜通过全天候经营、供应链优化和外卖产品重构提升效率,点都德将早茶拉成16小时全天候营业[93][98] - 铁锅炖凭借东北文化出圈,山河屯和姚稷大铁锅通过场景体验实现全国扩张[196][197] - 酸菜鱼品类通过活鱼现杀和快餐化两种模式并行发展,鱼你在一起全国门店超2500家[213][215] 区域市场机会 - 新疆市场餐饮供给严重不足,核心赛道门店占比低于全国平均20%以上,毛利和利润率高于全国平均[120] - 新疆因气候变化和战略地位提升,正从边陲变为商业前线,具备农业供应链潜力[121] - 江西菜同时走通效率派和审美派两条路径,但尚未形成全国性头部品牌[165][167] - 福建菜凭借原味哲学和合伙文化,莆田餐厅等品牌实现国际化发展[174][178]
年增速600%的草根爆款,能接棒湘菜吗?
搜狐财经· 2025-08-06 17:59
行业增长态势 - 江西小炒全国门店增长率超600% 长三角地区门店破万 从业人员超5万[2] - 市场呈现"有品类无巨头"格局 头部品牌小江溪105家门店 蓝边碗60+家 田耕记55+家 辣掌佬29+家[2][3][4] 核心竞争壁垒 - 鲜辣下饭的品类基因形成独特味觉辨识度 区别于川菜麻辣和湘菜香辣[4][5] - 现点现做的透明体验提供强味觉刺激和情绪价值 比外卖新鲜比食堂有烟火气[5] - 人均30-50元定价策略覆盖大众需求 蓝边碗52元 赣乡野50元 辣掌佬29元 低于传统中餐60+元[6][25] - 菜单兼容性极强 提供上百道菜品 涵盖赣菜经典 川湘热门菜及不辣选项[7] 商业模式优势 - 50-80㎡小店模型 2-3人运营 投资门槛低至15-25万元[9][10] - 全时段经营日营业额可达万元以上 月流水突破35万元[10] - 江西文旅爆发式增长带动品类认知 外省游客占比全国第六[11] - 社交媒体话题单月曝光量超亿次 评论互动中全国IP占比超60%[11][13] 发展制约因素 - 品牌分散缺乏头部引领 代表性品牌门店数集中在50-100家[14] - 依赖川湘菜引流 代表江西特色菜品未被深挖导致品牌辨识度弱[14] - 独特风味依赖地理标志产品 外地种植导致口味失真风险[17] - 现炒模式人力成本占比超30% 高于快餐行业均值[17] - 单店产能有限 高峰时段翻台率多在3-4次低于快餐5-6次[17] 未来发展方向 - 3年内预计出现1-2家千店级品牌 推动品类从街边摊向商场店升级[26] - 江浙沪为核心市场 向华南华中渗透 饮食文化相近且有江西籍务工人群[26] - 分化出快餐化小炒人均30元内和品质化正餐人均52元左右两类模式[27] - 头部品牌通过自建供应链构建壁垒 五口灶建设2000㎡中央厨房[28] - 采用明档厨房提升体验 通过招牌菜加引流款组合提高客单价与复购[20] - 引入智能炒菜机器人 将出餐时间从15分钟压缩至8分钟[23]