在刚刚过去的国庆中秋假期，家宴、聚餐、旅游、婚礼等元素叠加，餐饮消费收获"好成绩"。10月9 日，新京报记者从多家知名餐饮企业获悉，今年国庆中秋假期，多家餐企的销售额、客流超越去年同 期，老字号的经典菜品、沸腾滚烫的火锅，都是消费者假日餐饮消费热点。同时，2026年年夜饭也启动 预订，多家老字号、知名餐饮企业已经收到了数份年夜饭订单。 聚餐、婚宴成假日餐饮消费"关键词" 新京报记者从全聚德集团了解到，国庆中秋假期期间，集团旗下多家门店排起长龙，其中全聚德和平门 店单日发放等位号最高超过1000个。全聚德环球城市大道店、四川饭店东坝店营收创历史新高，全聚德 和平门店和王府井店连续3天单日营收突破百万元。四川饭店为应对假期用餐高峰，延长了营业时间， 实现午晚两市的无缝衔接。 全聚德集团相关负责人表示，假期期间，集团共有全聚德、四川饭店等品牌的8家门店参加了包括首旅 精彩生活节等市集活动，老字号的文创产品、"片鸭"表演、福字油纸打包等吸引了众多消费者互动打 卡。铁板鸭肠、烤鸭卷以及四川饭店和平门店为中国网球公开赛市集推出的限定版"大满贯-荔枝猪排爆 爆饭"都成为了明星产品。 在老字号萃华楼，想要在国庆中秋假期期间吃 ...

贵州菜餐饮市场概况 - 贵州酸汤火锅年增速高达25% 抖音相关话题播放量超过6.5亿次[4] - 2024年贵阳餐饮业营收达272.11亿元 其中夜间餐饮营收约190.5亿元 占比70%[30] - 2024年贵阳餐饮收入同比增长9.9% 显著高于北上广深等一线城市[37] 贵阳餐饮消费特征 - 贵阳为全国人均火锅店数量第一城市 2024年大众点评"必吃榜"28家上榜餐厅中火锅占11席[10] - 火锅消费性价比极高 人均消费普遍在30-40元 部分低至十多元甚至个位数[11] - 夜间消费极为活跃 夜间餐饮收入占比70% 超过成都的51.8%位列全国第一[30] - 消费排队现象普遍 热门餐厅需排队2-3小时 部分门店等位时间超过1.5小时[25] 品类多元化发展 - 火锅味型丰富多样 包括红酸/白酸/虾酸/臭酸等 食材涵盖猪牛羊鸡鱼等[11] - 小吃品类极其丰富 包括牛肉粉/羊肉粉/肠旺面/脆哨/洋芋等地方特色[9] - 新式饮品创新活跃 出现折耳根美式/木姜子精酿/刺梨奶茶等融合产品[9] 咖啡与精酿板块表现 - 贵阳拥有超3000家咖啡馆和1200多家精酿酒吧 咖啡厅密度已超过上海[14] - 本土咖啡品牌占据70%-80%市场份额 全国前十品牌中仅瑞幸/库迪门店过百[18] - 贵阳培育出多位咖啡冠军 包括2009年/2015年/2025年世界咖啡师大赛获奖者[19] 商业环境与人口结构 - 2024年贵阳常住人口净增19.96万人 力压深圳位列全国第一[34] - 18-35岁人口占比达38% 年轻人口流入为消费市场注入活力[34] - 房价收入比处于全国低位 2024年城镇居民人均可支配收入50576元 新房均价7819元/㎡[36] - 商业政策宽松 店招设计自由度大 创业成本较低[38] 本土品牌发展现状 - 连锁品牌渗透率低 本土夫妻店占比达80% 形成独立餐饮生态[18] - 头部品牌开始向外扩张 去茶山在省外单店日销超4000杯 大胖刘烙锅北京店排号超5000桌[56] - 存在"省内土省外高级"的认知落差 需解决烟火气与工业化的平衡问题[57] 政府政策支持 - 2025年政府工作报告明确培育精酿啤酒品牌 构建咖啡全产业链[50] - 着力营造"为了一杯咖啡来贵阳"的消费氛围 推动产业升级[50] 区域对标分析 - 贵阳与长沙具备高度相似性：年轻人口占比高/房价收入比低/夜间经济活跃[34][36][43] - 两地均为网红旅游城市 通过美食实现出圈 文旅与餐饮协同效应显著[41]

行业增长态势 - 江西小炒全国门店增长率超600% 长三角地区门店破万 从业人员超5万[2] - 市场呈现"有品类无巨头"格局 头部品牌小江溪105家门店 蓝边碗60+家 田耕记55+家 辣掌佬29+家[2][3][4] 核心竞争壁垒 - 鲜辣下饭的品类基因形成独特味觉辨识度 区别于川菜麻辣和湘菜香辣[4][5] - 现点现做的透明体验提供强味觉刺激和情绪价值 比外卖新鲜比食堂有烟火气[5] - 人均30-50元定价策略覆盖大众需求 蓝边碗52元 赣乡野50元 辣掌佬29元 低于传统中餐60+元[6][25] - 菜单兼容性极强 提供上百道菜品 涵盖赣菜经典 川湘热门菜及不辣选项[7] 商业模式优势 - 50-80㎡小店模型 2-3人运营 投资门槛低至15-25万元[9][10] - 全时段经营日营业额可达万元以上 月流水突破35万元[10] - 江西文旅爆发式增长带动品类认知 外省游客占比全国第六[11] - 社交媒体话题单月曝光量超亿次 评论互动中全国IP占比超60%[11][13] 发展制约因素 - 品牌分散缺乏头部引领 代表性品牌门店数集中在50-100家[14] - 依赖川湘菜引流 代表江西特色菜品未被深挖导致品牌辨识度弱[14] - 独特风味依赖地理标志产品 外地种植导致口味失真风险[17] - 现炒模式人力成本占比超30% 高于快餐行业均值[17] - 单店产能有限 高峰时段翻台率多在3-4次低于快餐5-6次[17] 未来发展方向 - 3年内预计出现1-2家千店级品牌 推动品类从街边摊向商场店升级[26] - 江浙沪为核心市场 向华南华中渗透 饮食文化相近且有江西籍务工人群[26] - 分化出快餐化小炒人均30元内和品质化正餐人均52元左右两类模式[27] - 头部品牌通过自建供应链构建壁垒 五口灶建设2000㎡中央厨房[28] - 采用明档厨房提升体验 通过招牌菜加引流款组合提高客单价与复购[20] - 引入智能炒菜机器人 将出餐时间从15分钟压缩至8分钟[23]