近日，苏里格气田分公司围绕构建"国内一流致密气田"目标，系统部署五大核心战略，以精准施策激活 高质量发展新动能，为天然气开发领域注入强劲活力。 精益管理是发展的核心驱动。分公司将精细化、标准化、智能化贯穿管理全程，优化流程以减少冗余环 节，制定标准化操作与管理制度，确保工作规范有序。在安全生产与环保方面，建立健全安全生产责任 制，强化安全培训与隐患排查；同时加快信息化建设，搭建数字化管理平台，实时监测气井生产数据与 设备运行状态，推动气田开发向数字化、智能化转型。 人才管理是发展的核心支柱。分公司构建多层次、多渠道人才培训体系，覆盖新员工入职、岗位技能提 升、职业发展规划等领域，精准对接员工需求与企业发展目标。同时设立人才奖励基金，表彰在技术创 新、管理创新中表现突出的人才，辅以优秀企业文化建设，营造尊才爱才的良好氛围，为气田发展提供 坚实人才支撑。 绿色开发是发展的根本遵循。分公司建立完善环境管理制度，运用污水处理、废气净化等先进设备，严 控废气、废水、废渣排放，确保污染物达标。针对开发过程中的生态破坏问题，及时开展生态修复工 作，同时加大绿色低碳技术研发投入，推动清洁能源利用与节能减排，助力实现生态保护与 ...