行业核心问题与总体解决路径 - “内卷式”竞争是制约石化行业高质量发展的突出瓶颈，在天然气开发领域破除这一桎梏是关乎“十五五”发展的紧迫课题 [1] - 需坚持系统思维，从技术攻关、数智赋能、精益管理三方面协同发力，以驶向价值创造的新蓝海 [1] - 破除“内卷”是一场系统性变革，需以技术突破立本、数智转型提效、精益管理固基，统筹施策以摆脱低效竞争惯性与路径依赖 [2] 技术攻关方面的策略 - 破除技术“内卷”的根本在于掌握核心关键技术，需实现高水平科技自立自强 [1] - 需聚焦海相、致密气、页岩气等主战场的工程技术瓶颈，依托重点实验室及研发平台，强化“产学研用”协同 [1] - 需针对不同气藏地质特点与开发难点定制化构建技术序列，在酸性气田安全开发、致密气高效压裂等细分领域做精做深，形成难以替代的专业能力，以技术差异化跳出低层次竞争循环 [1] 数智化转型方面的策略 - 效率“内卷”源于封闭体系和传统路径依赖，需以数字化转型重构生产运营模式 [1] - 需加快建设统一工业互联网平台，打通数据孤岛，打造“数据+模型”驱动的智能决策体系 [1] - 需推广无人机、机器人智能巡检，实现全过程自动化、智能化 [1] - 需坚持开放合作打破边界，对内促进研产交融、资源共享，对外联合产业链、学术圈构建创新共同体，在协同攻坚中提升整体竞争力 [1] 精益管理方面的策略 - 管理粗放与激励错位是滋生“内卷”的土壤，需深入推进以价值创造为核心的体制机制改革 [2] - 需构建“核心+辅助”动态对标体系，落实“周跟踪、月分析、季复盘”闭环管控 [2] - 需严抓项目可研与投资效益评价，从源头优化资产质量，并借助经营分析模型系统推进设计优化与管理降本 [2] - 需建立导向鲜明、激发活力的考核激励体系，引导全员聚焦价值贡献，从根本上避免内部消耗 [2]

公司运营与技术创新 - 公司通过组建11个一体化专班和5个专业团队，聚焦完井测井时效、侧钻井优快施工等关键方向，以提升施工质效[1] - 在利页106HF井作业中，公司通过上调钻井液密度、优化钻具组合等措施，成功解决了高油气上窜速度带来的安全测井难题[1] - 公司推行“严管+帮扶”模式，通过完善检查项点、强化过程管控和现场帮教，系统提升侧钻作业安全水平，推动单井问题数下降12%[1] - 公司已组织专项培训与经验分享200多人次，以培养业务精湛的监督人才并打造有影响力的技术品牌[1] 质量管理与流程优化 - 公司在固井质量提升方面，组织制定了统一的水泥浆实验报告模板，并梳理了12项固井质量标准、更新了2项清单[2] - 通过主动与采油厂、固井施工单位开展联合检查与技术交流，公司构建了常态化的对接机制[2] - 公司牵头开展固井技术专项攻关，成功将胜采区块的固井优质率从18.18%显著提升至51.40%[2] - 通过过程精细监控，公司发现并督促整改了盘40-斜645井的套管质量问题，及时消除了重大隐患[2] 勘探开发效率提升 - 公司组建了提升油气显示发现率专班，统筹录井、测井等专业力量，推行“一方动态预警、多方链式反应”工作模式，以快速形成现场统一认识[2] - 在官斜175井，专班通过组织联合复查，确认了漏描荧光显示12米/6层，并及时督促整改，避免了目的层显示漏失[2] - 该高效工作模式已在田斜24、唐1-斜35等十余口井中得到推广应用[2] - 为从源头提升显示落实准确性，专班加强开钻验收时的潜在污染源控制，今年已在8口井中识别并清除了来自振动筛、钻具等的污染源[3] - 在过程跟踪中，公司总结推广了“大拇指法”、“荧光颗粒法”等现场实用方法，确保油气显示发现率达到100%[3]

公司运营成果 - 中国石化九江分公司两套催化装置汽油辛烷值实现双提升，在保持高汽油收率的同时，年创效能力有望突破千万元[1] - 经优化攻关后，催化汽油辛烷值由89提升至91，产品收率始终保持在47%以上[1] - 成果由九江石化跨班组技术攻关团队持续3个月攻关取得[1] 公司技术与管理创新 - 攻关团队摒弃传统经验主义，开展多次试验，紧盯关键参数，积极优化生产[1] - 创新采用"平衡剂替代高活性助剂"新思路，摸索催化裂化装置最优操作参数和催化剂配比，实施反应深度精准调控[1] - 建立"参数跟踪—数据分析—方案迭代"闭环管理机制，破解了辛烷值提升与产品质量平衡的难题[1] 行业竞争环境 - 公司面临成品油市场竞争加剧态势[1]

政策核心观点 - 江门市正式印发系统性政策组合“民营经济十条”，旨在支持民营经济实现量质齐升和高质量发展 [1][2] - 政策围绕十大维度提出20条具体举措，为民营企业应对挑战和长远发展提供支持 [2][19] 梯度培育体系 - 构建覆盖经营主体全生命周期的梯度培育体系，推动企业升级发展 [3][4] - 精准锁定15条重点产业链，通过“以商引商”和“靶向招商”打造更具韧性的产业集群 [4] - 建立从创新型中小企业到国家级专精特新“小巨人”企业的梯度培育库，配套奖补与贷款贴息政策 [6] - 政策覆盖制造业、服务业、农业和建筑业，建立服务业企业倍增名录库，培育各级农业龙头企业 [8] - 持续充实上市后备企业库，推动优质企业对接多层次资本市场，并支持民营企业参与国企混改 [8] 要素保障与环境营造 - 通过政府投资基金撬动、发展中长期贷款和供应链金融等方式，创新金融服务以破解融资难题 [9] - 构建产教融合格局，推广“双元制”教学，搭建人力资源对接平台以强化人才支撑 [9] - 加强知识产权保护，运用多元纠纷化解机制，并建设商业秘密保护基地 [9] - 推行包容审慎监管，设立“企业无扰日”，并铁腕清理拖欠民营企业账款以减轻企业负担 [9] 创新与市场驱动 - 鼓励民营企业参与“揭榜挂帅”，攻关人工智能、新材料等关键核心技术 [11] - 设立科技创新基金引导社会资本投早投小，支持建设研发机构与中试平台 [11] - 引导企业实施品牌战略，支持商标国际注册，完善商标品牌指导站服务 [11] - 实施“千企百展抢抓订单”行动，支持企业出海拓市，推进“跨境电商+产业带”试点 [14] - 利用出口信用保险等工具防风险，并通过线上线下对接助力外贸企业出口转内销 [14] 政企关系与社会氛围 - 搭建政企常态化沟通平台，建立领导干部挂钩联系机制，精准对接企业需求 [17] - 完善企业综合服务中心功能，打造“无事不扰、有事必到”的服务品牌 [17] - 加强民营经济领域正面宣传，讲好企业与企业家故事，并推动设立“江门企业家日” [19] - 将优秀企业家吸纳至人大、政协等组织，在全社会树立尊商、敬商的导向 [19]

调研活动概述 - 市委常委、副市长唐晓东于10月16日赴第138届广交会调研苏州参展企业 [1] - 调研内容包括企业参展情况、产品创新与市场开拓进展 [1] - 鼓励企业把握机遇提升国际竞争力 [1] 受访企业及产品 - 在家用电器展区走访了欧圣、贝昂智能、莱克电气、爱普电器等苏州企业展位 [1] - 试用产品包括智能吸尘器、空气净化器等 [1] - 服务机器人专区汇聚了魔法原子、穿山甲机器人、追觅科技等苏州科技创新企业 [1] 政府支持与企业战略 - 对企业坚持自主研发和积极拓展海外市场的做法表示肯定 [1] - 希望企业继续强化关键技术攻关并推动创新成果落地 [1] - 要求相关部门优化服务，支持企业抢订单、拓市场 [1]

公司技术突破 - 金陵石化成功研发符合欧盟标准的环保重蜡，实现技术自主，首批400吨产品于2016年初产出，质量超越进口产品 [1] - 公司通过"三步走"战略将重蜡产品的短链碳十三含量从0.5%以下逐步降至"未检出"水平 [1] - 环保重蜡生产技术此前被国外垄断，国内企业需高价进口，年进口量达数万吨 [1] 市场推广与检测解决方案 - 公司开发"气相色谱法测定氯化石蜡中短链含量"技术，将单次检测时间缩短70% [2] - 2019年起推出"免费检测计划"，累计为13家重点客户节省检测费用超百万元 [2] - 2020年牵头制定《氯化石蜡产品中短链氯化石蜡检测方法》团体标准，推动行业检测规范化 [2] 产能与行业影响 - 公司环保重蜡年产能达8万吨，创效显著 [3] - 产品成为下游高端电缆料、人造革等环保制品的核心原料，帮助下游企业获得欧盟出口资格 [1][3] - 2024年中国标准与国际接轨，国家立法管控短链氯化石蜡 [2]

西安市科技企业提质增效实施方案 核心观点 - 西安市发布2025-2027年科技企业提质增效实施方案 明确高新技术企业 瞪羚企业数量及营收目标 并强化研发投入与技术合同成交额指标 [1] - 通过联合攻关 研发机构建设 离岸创新平台等举措提升企业创新能力 推动重点领域技术突破 [2] 量化目标 - 高新技术企业数量目标：2025年超16000家（规上2700家） 2026年超17000家（规上3000家） 2027年超18000家（规上3200家） [1] - 高新技术企业营收目标：2025年1 25万亿元 2026年1 35万亿元 2027年1 5万亿元 [1] - 瞪羚企业数量目标：2025年超1000家 2026年超1100家 2027年超1200家 [1] - 企业研发投入占比：2025年超50% 2027年力争55% [1] - 技术合同成交额目标：2025年4700亿元 2026年5100亿元 2027年5600亿元 [1] 重点任务 - 推进科技型企业量质双升 支持建设创新联合体 共性技术平台 实施"揭榜挂帅"技术攻关项目 [2] - 鼓励规上企业建立"五有"研发机构（场所 设备 人员 经费 项目） 布局工程技术研究中心 技术创新中心 [2] - 引导龙头企业在海外设立离岸创新创业平台 吸引国际创新资源落地西安 [2]

投资者关系活动概况 - 活动类别为特定对象调研和其他（2025 年山东辖区上市公司投资者网上集体接待日活动）[2] - 参与单位包括长城证券、中金公司等多家机构及广大投资者 [2] - 活动分两场，时间分别为 10:00 - 11:00 和 15:00 - 16:30，地点分别为公司会议室和全景网“投资者关系互动平台” [2] - 上市公司接待人员包括董事会秘书兼财务总监都英涛、证券事务代表王越等 [2][3] 项目进展情况 - 河南聚氨酯产业园一期项目已打通生产工艺全流程，HDI、PPDI 等六种产品实现合格产出，销售团队对接试料 [3][14] - 年产 1 万吨膨胀型热塑性聚氨酯弹性体项目和年产 3 万吨水性聚氨酯项目均于 2024 年四季度开工，建设期 18 个月，目前处于设备管道安装及电仪施工阶段 [3][10] 产品销售与市场情况 - 发泡型 TPU 产能 8000 吨，2025 年底预计新增 1 万吨产能，该产品具轻质、高回弹特性，销售增长快 [3] - HDI 产品与下游客户对接试料，未大规模销售，MDI 价格对其无明显带动 [7] - 前期宣传推广储备市场，部分下游目标客户对接试料 [5] 产品应用领域 - TPU 用于制作油囊等，PPDI 用于制造高端弹性体，PPDA 用于生产防弹衣等，CHDI 和 HDI 用于制造防弹玻璃等，但军工领域销售规模小 [6] - 对硝基苯胺用于生产医药中间体 [7] 公司规划与战略 - 2025 年研发创新方面推进功能化工品原料与聚氨酯新材料创新开发，开拓新市场 [9] - 生产经营方面发挥产能优势，优化资源配置，控制成本 [9] - 项目建设方面优化河南公司项目工艺指标，推进烟台基地新募投项目建设 [9] - 待一期项目稳定运行后，依据市场和运营状况择机启动河南 HDI 二期 [9] 公司业绩情况 - 2024 年销量同比增长 24.72%，营业收入 16.58 亿元，同比增长 12.42%，归母净利润 7758.85 万元，同比下降 11.70% [10][11] - 2025 年一季度营业收入 3.88 亿元，与上年同期基本持平，归母净利润 1813.68 万元，同比增长 47.12%，归母扣非净利润 1804.80 万元，同比增长 75.04% [11] 其他情况 - 公司制定《市值管理制度》，未来优化治理结构，强化分红机制，提升信息披露透明度 [14] - 简易程序定增审核快、规模受限，公司考虑提请股东大会授权，后续根据业务和资金情况决策 [15]