公司标准化建设举措 - 中山福彩在2025年分两批次开展销售站点标准化建设扶持工作 共计48家销售站点通过验收并以崭新形象投入运营[1] - 包括近年新开设的站点 中山市符合新形象标准的销售站点已扩大至178家 占比逐年稳步上升[1] - 标准化建设严格按照国家行业规范实施 旨在打造统一、规范、整洁且富有亲和力的购彩环境[1] 站点形象与服务升级细节 - 形象升级包括门头招牌搭配灯带使其夜间更醒目 门口悬挂营业时间牌 店内设置全新形象背景墙清晰展示福利彩票发行宗旨[1] - 店内空间布局经过科学优化 新款销售台与即开票展示柜排列有序 并专门设置了公益宣传栏和理性购彩提示语[1] - 为提升购彩体验 升级改造增设了休息座椅 配备便笺纸、笔等用品 部分站点在门口加装了带有福彩标识的暖色照明灯[2] 升级后的市场反馈与影响 - 站点负责人反馈环境变好后顾客进店感觉更舒适 更愿意停留[2] - 彩民反馈站点可提供歇脚、喝水等服务 感觉格外亲切 明亮整洁的环境吸引了更多不同年龄段的市民驻足体验[2] - 升级使站点逐渐成为街坊邻里乐于逗留、闲话家常的公共空间[2] 行业发展的战略方向 - 站点标准化建设进一步推动福利彩票公益事业高质量发展[1] - 站点持续传递“多人少买、寓募于乐、理性购彩、量力而行”的健康购彩理念[1] - 中山福彩将持续推进销售站点规范化、标准化建设 以夯实福利彩票高质量发展的根基 为社会福利和公益事业发展增福添彩[2]

公司经营表现 - 亳州市谯城区34170063号福彩销售网点2023年上半年电脑票销量位列全省前100名，快乐8销量位列全省前60名 [1] - 该网点在市福彩中心举办的电脑票销售竞赛中常常位列前三名 [1] - 网点经营者肖健拥有12年售彩经验，为90后 [1] 业务增长策略 - 经营者通过钻研投注技巧来吸引和留住彩民，初期因彩民选号凭感觉导致中奖率不高、客户流失 [2] - 经营者学习并自创选号方法：销售3D时根据走势图剔除2个号码，主推荐组五、组六、组七；销售快乐8时剔除首次开机机选15个号码，结合预测推荐胆拖组合 [4] - 采用上述方法后网点中奖喜讯频传，例如有两位彩民听取其快乐8选七6胆全托建议喜中15万元奖金 [4] - 网点因此被评为市级3D年度优秀销售网点和快乐8成长之星 [4] 客户关系维护 - 通过耐心讲解省中心抽奖、派奖规则，确保彩民参与活动，并将大部分营销活动奖品让利给彩民 [5] - 经营者自身偶尔开展促销活动，不让未中奖彩民空手而归，认为收获彩民信任比销售收入更可贵 [5] - 经营者积极参与社区志愿服务和定期义务献血，以真情实意获得社区居民和彩民认可 [5] 行业认知与定位 - 经营者起初加入福彩是为满足创业梦，但十多年销售历程后，认识到销售福彩不仅是一份工作更是一种责任 [5] - 经营者看到许多由福彩公益金建设的公益项目，决心将福彩当作一生的事业，旨在让更多人相信并支持福彩公益事业 [5]

事件背景与直接诱因 - 贵州省一体育彩票销售实体店因违规操作引发购彩者投诉 事件暴露出部分从业人员法律意识淡薄和责任落实不到位的问题 [1] - 涉事实体店的具体违规操作包括利用非法售彩软件拉新以及放任他人“代购”行为 这些行为直接导致购彩者权益受损 [1] 省级管理中心的应对与整改措施 - 贵州省体育彩票管理中心以该投诉事件为警示 迅速启动事件复盘机制并编制了《客户投诉事件复盘分析及警示教育分享》责任彩票专题课件 [1] - 省体彩中心组织各市州体彩机构开展警示教育培训 深入解读违规行为的法律后果并告诫代销者坚守合规销售要求 [1] - 省体彩中心计划建立投诉事件复盘分析与常态化培训相结合的机制 推动责任彩票建设从“被动应对”向“主动预防”转变 [2] 市级机构的创新实践与推广 - 观山湖中心举办了“体彩责任彩票知识日训活动” 采用线上答题竞赛的新颖形式 突破了传统线下培训的时空限制 [2] - 该线上活动吸引了辖区内552家门店的代销者及销售员积极参与 [3] - 活动建立了“知识竞赛+日常绩效”的双重考核机制 最终评选出答题分数与日常工作表现双排名前50名的优秀门店予以表彰 [3] 活动成效与行业影响 - 线上知识竞赛活动通过数据化考核保障了评选的公正性与透明性 并探索出责任彩票宣导的创新路径 为全省提供了可复制、可推广的经验 [3] - 活动通过表彰先进和树立典型 激发了各门店深化责任彩票知识学习和提升服务水平的积极性 [3] - 培训中将客户投诉正面引导为反映销售市场健康状况的晴雨表和监测门店合规销售的风向标 [2] - 此次系列举措强化了“销售合规化、购彩理性化”的行业生态理念 为贵州体彩事业健康发展注入新活力 [3]

文章核心观点 甘肃省体育彩票行业近期通过开展一系列涵盖消防安全、法治合规及宣传能力的培训与演练活动，旨在全方位夯实行业发展基础，提升从业人员的安全意识、风险防范能力及专业技能，为体育彩票事业的高质量发展提供保障 [1] 行业建设举措 - 公司在全省多市州组织消防安全培训及应急逃生演练，以提升风险处置与自救能力 [1] - 公司同步开展法治培训，旨在筑牢合规经营底线 [1] - 公司通过宣传能力提升专题培训，赋能从业人员专业技能 [1] - 公司还举办媒体交流活动，以凝聚传播共识 [1] 消防安全培训详情 - 培训围绕消防安全责任、预防措施、电气火灾防范等内容进行系统讲解，重点阐述“预防为主、防消结合”的方针 [1] - 培训通过剖析近期典型火灾案例，详细讲解火灾成因、发展规律及应对策略，强化参训人员对自身安全职责的认知 [1] - 培训包含实操演练，参训员工操作灭火器，在实践中掌握正确使用方法，提升初期火灾应对能力 [1] - 进入冬季，为守护实体店生命财产安全，多个市州管理分站组织开展消防安全知识培训与应急疏散演练 [2] - 定西分站培训采取“理论讲解+实操演练”方式，聚焦网点日常运营中的风险预防与应急处置，参训者系统掌握消防安全、用电规范、应急疏散等内容 [2] - 嘉峪关分站培训结合体彩销售网点环境与消防安全管理实际，剖析商铺、住宅火灾起因、蔓延特点及教训，系统讲解消防安全“四个能力”建设要求 [3] - 嘉峪关分站实战演练中，代销人员按“捂鼻、弯腰、低姿、沿墙”要求，迅速有序向安全集结区撤离 [3] 培训成效与目标 - 系列举措旨在全方位夯实发展基础，护航体彩事业高质量前行 [1] - 整场培训有效增强了体彩系统员工的安全理念、责任意识和消防应急处置能力 [1] - 参训人员表示将在今后工作生活中时刻牢记安全责任，加强隐患排查与预防化解能力 [2] - 消防培训与演练的成功举办，检验了体育彩票代销者应急处置能力，在网点中营造“人人讲安全、个个会应急”氛围 [3] 法治与合规培训 - 法治培训从法规与责任讲起，详细梳理彩票管理的法规依据和基本判定标准，明确代销者的法律地位与义务清单 [3] - 培训针对非法彩票、违规行为、合规经营和风险防控等方面进行细致讲解，并在未来趋势方面提供建议 [3]

公司业务调整 - 松炀资源拟以1元价格转让其控股子公司松炀乐彩51%的控股权给自然人赵湘粤 交易完成后松炀乐彩将不再纳入公司合并报表范围 [1][2] - 公司出售松炀乐彩的原因是该公司的发展未能符合公司的发展战略 此举旨在优化业务结构 聚焦主业发展 降低运营成本 [1][2] - 松炀乐彩是松炀资源2024年经营彩票业务的主体运营公司 在北京开设了两家实体彩票店 一家主要经营福彩 另一家主要经营体彩 [1][2][4] 彩票业务经营状况 - 松炀乐彩2024年营业收入为9.6万元 净亏损150.92万元 2024年前三季度营业收入为19.82万元 净亏损61.13万元 [3] - 松炀资源2024年前三季度营业收入为3.14亿元 净亏损超过8670万元 松炀乐彩的财务表现对公司整体业绩影响微乎其微 [3] - 公司通过参股金陵乐彩科技有限公司进军彩票行业 该公司是视频电子即开型彩票海南拍拍乐的核心服务商 但该业务受审批速度影响仍处于初期阶段 [4] 历史背景与人事变动 - 松炀资源于2023年下半年通过投资金陵乐彩进军彩票行业 当时旨在贯彻战略目标及多元化发展需求 [2][4] - 公司于2024年7月聘任具有彩票行业背景的颜廷举为副总经理 颜廷举同时持有松炀乐彩30%股权 但其于2024年5月辞去副总经理职务 [5] - 公司近期在投资者互动平台表示 视频即开彩票的未来推广将取决于国家体彩中心的战略布局和业务发展情况 [5] 交易细节 - 松炀资源通过全资孙公司海口市乐动科技有限公司间接持有松炀乐彩51%股权 对应认缴出资额1020万元 但并未实际出资 [1][2] - 交易对方赵湘粤是松炀乐彩原股东之一 在交易前持有该公司19%的股权 交易完成后将由其履行对应股权的实缴出资义务 [1][2]

公司业务动态 - 公司附属公司广州洛图终端技术有限公司与浙江省体育彩票管理中心签署了体彩传统销售终端机追加采购项目合同 [1] - 此次签约是洛图公司继今年7月中标后的年度第二个浙江体彩终端机采购项目 [1] - 两个采购项目合计中标约2500台传统销售终端机 [1] - 今年3月，洛图公司还中标了浙江体彩传统终端机延长保修服务项目 [1] 客户关系与市场拓展 - 公司附属公司洛图公司在一年内与浙江省体育彩票管理中心连续达成多项合作，包括两次终端机采购和一次保修服务 [1] - 合作关系持续深化，表明公司在特定区域和客户中的业务渗透力增强 [1]

公司业绩表现 - 公司2023年实现营业收入4130亿元 同比增长6% [2] - 公司净利润302亿元 同比增长12% [2] - 新能源业务收入占比提升至28% [2] 业务板块发展 - 智能设备业务收入2460亿元 同比增长4% [2] - 基础设施业务收入1236亿元 同比增长9% [2] - 方案服务业务收入434亿元 同比增长15% [2] 研发投入与创新 - 研发投入达到164亿元 同比增长5% [2] - 研发人员数量增至1.9万人 同比增长8% [2] - 累计专利申请量超过3万件 [2] 市场拓展情况 - 海外市场收入1089亿元 同比增长11% [2] - 海外收入占比提升至26% [2] - 新兴市场收入增长达18% [2] 行业发展趋势 - 全球ICT设备市场规模达8000亿美元 [2] - 云计算服务市场增速保持20%以上 [2] - 5G网络覆盖率提升至45% [2]

彩票公益金对"苏超"联赛的支持 - 江苏省级体彩公益金投入600万元，各市级体彩公益金总计投入2000万元，用于"苏超"的队伍建设、赛事组织保障及场馆建设维护 [2] - 常州奥体中心大修改造项目总投入2400万元，资金全部来源于市级体彩公益金，近三年还获得省级补助261万元、市级补助512万元及运营补贴650万元 [3] - 常州市足球训练基地建设总费用2200余万元，其中中央体彩公益金112万元，市级公益金2090万元，用于6片标准足球场及配套设施建设 [5] 彩票公益金的分配与使用 - 2024年国家体育总局使用彩票公益金41.37亿元，用于群众体育和竞技体育工作 [2] - 江苏省2024年体育彩票销售3312.94亿元，筹集公益金79.73亿元，其中上缴中央39.55亿元，省级留成11.85亿元，市县留成28.33亿元 [6] - 江苏省级体彩公益金超六成投向群众体育，全省现有36.37万个体育场地，人均体育场地面积4.46平方米 [5] 竞技体育资金分配 - 江苏省体彩公益金分配竞技体育资金包括：支持国际国内比赛1.80亿元、运动员保障支出7488.88万元、后备人才培养2915万元、场地设施改善2578万元、区县级以上赛事承办1690万元 [7] - 2021年起，超千万元体彩公益金投入校园足球场地建设，涵盖智能训练系统及主题公园等项目 [7] 彩票销售与公益金规模 - 2025年1—6月全国彩票销售3178.54亿元，同比增长3.0%，其中福利彩票销售1071.10亿元（+2.0%），体育彩票销售2107.44亿元（+3.6%） [2] - 常州奥体中心单场比赛吸引超4万名观众，场馆包含4.1万座位体育场及6200座位体育馆等设施 [3]

跨界合作模式 - 北京体彩与海底捞自2023年底开始跨界合作 在京开设20余家"体彩+海底捞"形式代销店 [3] - 合作模式成功将体育彩票融入餐饮消费场景 成为新销售渠道和品牌形象展示窗口 [3][5] - 海底捞内部加强学习体育彩票品牌文化 将"公益体彩 乐善人生"等理念落实到日常服务 [8] 品牌推广活动 - 北京体彩组织"相约在体彩 一起海底捞"活动 邀请代销店从业者观摩开奖全过程 [1][5] - 活动设置体彩知识问答环节 从业者代表对发行宗旨、资金构成等知识掌握度达满分 [7] - 海底捞彩票业务负责人表示 合作后持续内化体彩品牌文化并践行于服务环节 [8] 公信力建设举措 - 观摩团现场体验超级大乐透开奖全过程 包括严格安检和透明摇奖环节 [10][12] - 从业者代表计划将《开奖观摩证书》陈列店内 向顾客传递开奖公正性信息 [12] - 销售员反馈现场观摩比手机直播更具冲击力 能更深刻理解体彩公开公平公正原则 [12] 渠道拓展成效 - "体彩+海底捞"代销店从业者身兼双品牌形象大使职责 成为重点培养对象 [5] - 活动强化从业者对体彩公信力的感知 计划未来邀请购彩者共同参与开奖观摩 [12] - 跨界合作两年来通过创新经营 实现彩票销售与餐饮场景的深度融合 [3]