另一方面，明确的职责划分使管理者得以聚焦专长领域，推动业务运营、资本管理等板块向专业化、精 细化纵深发展，进而强化组织整体的核心竞争力。此外，联席总裁制天然孕育了良性的内部互动机制， 能够激发管理团队的创新活力，为组织效能持续进阶提供内生动力。 从行业第三方视角审视，此次人事调整与治理架构革新，也是福寿园在行业变局下的主动谋变。福寿园 的治理革新，本质上是为应对未来挑战所做的前瞻性组织准备。值得关注的是，此次担任联席总裁的金 磊屹和马剑亭，二人均拥有超过20年的行业深耕与管理积淀。 福寿园表示，在新的管理架构下，金磊屹主要负责业务运营与市场拓展、集团战略规划与投资发展、流 程管理与风险控制及数字化转型等领域，马剑亭主要负责集团财务与资本管理、供应链体系管理、公益 事务及品牌建设等领域。同时，二人将共同负责人力资源管理与日常运营及管理决策。此次通过内部提 拔两位年轻高管担任联席总裁，满足"稳经营、强合规、重修复、促转型"的综合要求。 事实上，联席总裁制在上市公司中已有诸多成熟实践，其战略价值也得到市场验证。一方面，双领导架 构能够保障战略执行的连贯性与一致性，尤其在行业转型、外部环境高度不确定的当下，两位新任总 ...

核心观点 - 北京市五部门联合印发《北京市殡葬行业经营者明码标价规定》 旨在通过全面细化的二十三条规则规范行业价格行为 首次提出墓穴销售“一墓一标”原则 并要求建立市、区两级殡葬价格公示体系 新规将于2026年1月15日起施行 [1][2] 政策背景与目标 - 政策出台背景是殡葬行业部分经营者存在明码标价不规范、价格欺诈等违法违规行为 严重侵害了丧属合法权益 [2] - 政策目标是通过细化明码标价规则 提高价格透明度 减少信息不对称导致的欺诈和诱导行为 保障丧属知情权和选择权 [2][4] 明码标价核心规则 - 标价形式需“便于查看” 要求在经营场所显著位置通过标价牌、价目表、电子屏幕等多种形式明码标价 在经营场所外进行业务活动需以书面形式标价 [3] - 明确禁止性要求 包括不得在标价外加价、不得收取未标明的费用、不得选择性标价、不得对同一服务拆分计费或重复收费 [3] - 针对中介服务 要求将中介服务费与代收代缴费用分别明码标价 不得加价收取代收代缴费用 涉外服务需对跨境运输等附加费用明码标价 [3] - 针对线上服务 要求在网络页面显著位置以文字、图像等方式明码标价 并需确保线上与线下公示价格信息保持一致 [4] “一墓一标”创新原则 - 首次创新性提出“一墓一标”原则 适用于墓穴以及骨灰墙、骨灰廊、骨灰亭、骨灰堂等骨灰格位安葬设施的销售 [3][4] - 要求经营者为每一个正在销售的、因基本信息不同而价格不同的墓穴或骨灰格位标明其基本信息和价格信息 [4] 行业标准化与信息公示 - 政策制定了殡葬服务价目表、用品价目表、组合价目表、安葬设施销售价目表、业务结算清单等五种明码标价参考样式 以推动行业价格公示标准化和规范化 [4] - 要求市、区两级民政部门逐步建立殡葬价格公示体系 通过官方网站或相关综合服务网络平台集中公示殡葬价格信息 [2] - 相关经营者应逐步通过民政部门官方网站或综合服务平台等网络方式集中公示价格信息 [4]

业绩预期 - 集团预期截至2025年9月30日止6个月取得亏损 而2024年同期取得约1820万港元的利润 [1] - 亏损主要由于公司于中国的附属公司需补缴额外重估的增值税及中国所得税 [1] - 补缴的额外增值税约为1310万港元 中国所得税约为250万港元 [1] 亏损原因 - 补缴税款是接获中国税务机关通知后 针对过往期间进行的 [1] - 额外税款预计将在本期间财务业绩中确认为亏损 [1] - 最终的会计处理及相关金额将由公司的独立核数师审计后方可作实 [1]

业绩表现 - 公司2023年实现盈利约3亿元 但半年后转为亏损超过2亿元 股价单日下跌9% [1] - 公司墓地销量显著下滑 去年仅售出1.26万个 较前年减少近4000个 [2] 产品定价 - 墓地均价达12.12万元/穴 较2017年的9.54万元/穴持续上涨 [1] - 当前墓地单价达到北京市二手房挂牌均价（6.9万元/平方米）的1.76倍 [1] 市场反应 - 消费者对高价墓地的接受度降低 销量下滑导致涨价策略失效 [2][3] - 公司认为宏观经济因素导致消费者决策更谨慎 [2] 行业趋势 - 高价殡葬产品面临需求阻力 消费者价格敏感度提升 [2][4] - 墓地作为资产类产品的持续上涨预期被市场现实打破 [3][4]

文章核心观点 文章以李殡殡的视角，讲述其从互联网产品经理转行成为殡葬师的经历，展现殡葬行业工作内容、不同葬礼场景及个人对生死的感悟，强调要珍惜活着的时刻好好与自己相处 [2][67] 分组1：转行背景 - 李殡殡曾是互联网公司产品经理，负责“高危儿”项目，工作中常接触生死场景，但面对的只有数据，产生虚无感和自我价值怀疑，最终辞职 [3][4][5] - 辞职后计划读心理学硕士，虽考试两连败，但阅读大量心理学书籍，后产生去看死亡时会发生什么的想法，于2022年6月转行成为殡葬师 [5][6][7] 分组2：初入行业体验 - 入职第一天被派去上海郊区陪客户选墓地，发现公墓并非想象中荒凉，像公园但又有不同，周围安静，在墓园待一上午后心中泛起平静，客户表示感激 [9][10][14] - 当天下午为老先生做七，和同事带家属烧纸，回城遇雷雨放晴现彩虹，此后烧纸成其喜欢的事 [16][17] 分组3：日常工作内容 - 日常工作主要是为逝者筹办追悼会，过程琐碎繁杂，包括灵堂布置、安葬等 [20] - 工作中需为逝者撰写悼词，要与家属频繁沟通，但定义人的人生比定义产品复杂，需从细节拼凑逝者生前样貌 [22][23] 分组4：难忘葬礼经历 - 入职一个月时为老人弟弟办葬礼，场景清冷，老人对生死有感慨，希望自己身后事也交给公司，但因规定只能由女儿负责，此事让其思考自身死亡及身后事 [27][28][32] - 2023年春工作失误拿错骨灰盒，客户选择让其自费祭祀，此事后工作更谨慎 [37][38][39] 分组5：个人心结释怀 - 小时候姨妈去世未被告知，此事成心结，接触殡葬行业送别众多逝者后，明白葬礼能疗愈生者，弥补心中缺憾 [43][44][47] 分组6：不同葬礼基调 - 106岁高龄逝者追悼会现场热闹，遗体告别时哭声难舍但不强烈“疼”；小孩子追悼会虽用心布置仍难冲淡父母悲伤 [51] - 长沙父亲带孩子来沪就医，孩子离世后父亲在签署骨灰放弃协议时崩溃大哭，因当地风俗未成年逝者不能在家乡墓地安葬 [52][53][54] - 网红小姑娘因与男友吵架自杀，领取骨灰时男友未露面，体现现实中生命无回头机会，很多事在死亡面前不值得 [57][58][60] 分组7：亲人葬礼感悟 - 2024年7月参加姥姥葬礼，母亲手足无措，自己操办后事，夜深守棺时才感痛苦，但明白姥姥少了孤独离世的遗憾 [61][62] - 参加圆坟仪式体会到“事死如事生”，记忆中快乐不因亲人逝去消失，回沪后在庙宇为姥姥列牌位安放哀伤 [63][64][65] 分组8：行业感悟 - 两年送走400多名逝者，服务客户达四位数，虽对人是否对一生无遗憾仍无答案，但感悟到人生喜悲取决于阅读方式，应珍惜活着时刻 [66][67]