以下文章来源于这个世界出BUG了 ，作者薛隐 这个世界出BUG了 . 找到世界是虚拟的10086个证据 本文来自微信公众号： 这个世界出BUG了 ，作者：薛隐，题图来自：AI生成 一双鞋，能让瘫痪的脑梗老人下地走路，有"武汉大学博士"站台讲解背书，更有瑞士、以色列多国企 业CEO来访考察…… 这款让100多号人"拼好店"的鞋，品牌名叫"某力宝"，这个名字，我们用"某"字处理了一下，具体名 字，有兴趣的自行网上搜索，一双398元起步，通常打着"智能穿戴科技"的名头，宣称有生物电、5G 芯片、内置磁场等高科技，常穿能预防生病、通经络、活血、祛寒湿…… 在杭州萧山区某乡镇上，100多个想致富的中老年人，居然凑了500万开店卖鞋。每个人投3万～4 万，就能当股东，鞋子卖出去以后能拿分红。 这款已经被媒体多次曝光的智能鞋，近两年避开了市区，只在县城卖，并且规模如野草般疯长，从思 想到钱包上，对老年人进行着全方位攻陷。 "这个岁数的人最怕什么？一怕生病二怕死。"卖了十年养生食品的朋友告诉我，想让老人买东西很简 单，瞄准痛点打就行了。 而类似的对面下沉市场中老年人的保健项目，一抓一大把。 不靠卖鞋赚钱 "我们对外卖，一共是 ...

文 | 蓝鲨消费 张二河 编辑 | 卢旭成 "专业老人鞋，认准'足力健'。"一提到"足力健"，许多人脑海中不禁浮现出县城街角那抹醒目的红色牌 匾，以及那些看似朴素的鞋子。 值得关注的是，足力健不仅在线下渠道售卖有机食品，还赶上了时兴的直播带货浪潮——4.9元一包的 速冻水饺、9.9元15个的鸡蛋、3.9元的馄饨等，这些有机食品频频出现在足力健的抖音直播间。 从老人鞋到有机食品，足力健为何会来个180°的跨界？ 老人鞋帝国的崩塌 但如今，足力健的红色牌匾已经"变绿"，还卖起了有机食品。公开信息显示，从今年5月开始，带有"绿 色牌匾"的足力健有机食品会员店已经在郑州开出30多家门店。 足力健的故事起源于2014年，彼时，作为品牌创始人的张京康刚从保健品市场的失利中走出来。 张京康偶然发现，很多老年人在上了年纪后迫于足弓等问题很难能够买到适合自己的鞋子。而当他搜索 发现"老人鞋"相关关键词几乎零结果时，这更加坚定了他做老人鞋的决心。 张京康选择从最朴素的洞察开始：走访社区、与老人聊天、蹲下来研究老年人的脚。通过这种最原始的 调研方式，他收集了数千位老人脚型数据，精准捕捉到老人穿鞋时最关注的三大核心需求——防滑、轻 ...

公司战略转型 - 公司核心战略从单一老人鞋业务转变为覆盖老年人鞋、服、用、食四大需求的业务生态[5] - 公司掌门人视有机食品业务为鞋类主业之外的第二增长曲线，是单一品牌、多品类经营模式的实践[5] - 该战略由华与华早年制定，核心是满足老年人养老生活所需，一切业务围绕老年群体展开[5] 有机食品新业务拓展 - 公司于今年6月在郑州开设足力健有机食品会员店，高德地图显示郑州市内已开出约32家门店，并已拓展至漯河、许昌等地[8] - 门店产品结构包括有机食品、五谷食品、健康食品和健康用品四大品类，SKU超过200个，目前处于引流阶段，推出4.9元一包的水饺等低价产品[8][9] - 业务采取会员制，设充值300元、600元两档门槛，享受不同折扣，截至8月会员规模已达8万[11] - 公司同时在线上短视频平台搭建矩阵进行全天候直播推广，扩张模型以直营+联营结合，计划在8个省市采取直营模式[12] - 公司对食品门店扩张野心巨大，目标到明年底在河南省内开店规模达1000家，单店年收入达1000万元[13] - 公司自今年5月起已申请注册包括有机茶馆、旅游商店、零食、速食等在内的多个商标，为业务生态拓展做准备[14] 品牌历史与一牌多品模式 - 公司掌门人早年从欧姆龙市场销售总监职位辞职创业，2019年公司营收规模达40亿元，门店超5000家，稳坐国内老人鞋行业头把交椅[17][18] - 公司采用一牌多品的经营模式，认为在用户群体不变的情况下，此模式能实现品牌利用最大化，降低推广成本并形成协同效应，类似云南白药、李宁的成功案例[22] - 品牌价值连续4年入选中国品牌500强，2023年品牌价值达135.45亿元[23] 老人鞋主业面临的挑战 - 公司曾经历激进扩张，2020年6月门店规模达7420家，但受特殊时期影响，库存压力巨大，目前门店已降至3000家左右[27] - 公司面临较大财务压力，每年有70%至80%收入用于还债，2023年偿还1.8亿元，截至2024年仍有约7亿元债务[31] - 掌门人控制的核心企业多次收到限制消费令，涉案总金额1.84亿元，并累计欠税4009.02万元，另一核心企业已被执行33次，总金额约6.22亿元[32][33] - 老年消费市场竞争加剧，传统鞋类品牌和运动品牌进入老人鞋赛道，蚕食公司市场份额[35] - 公司2024年重金签约凤凰传奇代言，试图增加老人鞋的礼品属性，并在2025年冬季订货会上提出坚守初心、回归经营，采用大单品战略解决门店流量不足等问题[35][36]

新消费板块表现与分化 - 新消费板块上半年为资本市场热门板块但近期出现回调 [2][3] - 代表个股显著分化 泡泡玛特股价短暂下调后一周内上涨20% 老铺黄金市值较最高点1108港元下调超30% 茶饮巨头股价较最高点下调超20% [4][10] - 白酒板块因政策支持稳消费促内需而显著回暖 [5][6] 新消费企业业绩表现 - 泡泡玛特2025年上半年营收138.76亿元同比增长204.4% 净利润47.1亿元同比增长362.8% [8] - 老铺黄金同期营收123.54亿元同比增长251% 净利润23.5亿元同比增长291% [12] - 泡泡玛特推出mini版labubu新品引发抢购热潮 老铺黄金宣布全渠道提价后店铺大排长龙 [9][13] 新消费投资逻辑演变 - 传统消费依赖渠道驱动增长 新消费转向产品驱动增长 [13][15] - 泡泡玛特旗下5个IP上半年收入过亿 体现产品为核心竞争力 [14] - 新消费满足消费者情绪价值 具备高溢价和低客单价特性 [16][18][28] 消费群体结构变化驱动新消费 - Z世代占比不到20%但经济影响显著 64%消费者将情感满足置于购买决策优先地位 [26][29] - 消费需求多元细分 Z世代引领新颖低价产品需求 老龄化推动银发经济潜力释放 [30][31][32] - 银发经济人口基础坚实 60岁以上老年人口突破3亿占比近21% 未来4.2亿人加入老龄化群体 [38][40] 银发经济成为新消费新方向 - 老年人消费有钱有闲 注重健康安全 追求平价化和品质化 [38][48] - 银发消费从医疗养老扩展至个性化需求 服装日化家电等品类存在新机会 [42][49] - 足力健成功抢占老人鞋用户心智 日本经验显示老年人愿意为健康运动消费 [44][46] 新消费发展趋势与特征 - 新消费范畴随时代迭代 具备出海优势如泡泡玛特和蜜雪冰城全球拓展 [52][53] - 新消费代表新人群新理念新产品新渠道崛起 可能从无到有爆发式增长 [50][51] - 企业分化反映估值需区分短期炒作与长期品牌溢价能力 新消费对传统消费冲击不可避免 [54][55]