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国有企业采购评审专家共享平台上线
快讯· 2025-07-10 11:58
国有企业采购评审专家共享平台上线 - 国有企业采购评审专家共享平台于7月10日正式上线,坚持公益性定位,共建企业可免费使用 [1] - 中国物流与采购联合会作为"运营中枢",负责平台建设、运维与安全保障 [1] - 参与共建的央国企承担专家推荐、信息更新及合规使用职责 [1] - 平台通过打破专家资源壁垒、促进高水平人才高效流动、统一评价标准,提升国企采购的评审质量、效率和合规水平 [1]
德银:维持震坤行 “买入”评级和目标价4.5美元,看好下半年业绩,对长期增长潜力保持积极态度
格隆汇· 2025-05-28 21:22
业绩预期与评级 - 德意志银行维持震坤行"买入"评级 目标价保持在4.5美元 [1] - 2025年第一季度业绩符合预期 GMV增速预计逐季加快 [1] - 对中国MRO采购服务市场数字化转型持长期积极看法 [1] AI技术应用成效 - AI智能工作台使一季度客户服务团队人均订单处理量环比增长60.4% [1] - AI推品大脑自2024年9月推出后累计带动新增收入超3400万元人民币 服务200+客户 [1] - 计划2025年内将AI推品大脑覆盖客户扩展至1.4万家 [1] 海外业务进展 - 美国独立站已上线500+SKU 涵盖PPE/工具/HVAC等品类 [1] - 美国业务Q1收入与客户基数实现月度环比翻倍增长 [2] - 计划下半年上线移动端应用程序并将SKU提升至1500项 [1] - 下半年将正式进入欧洲市场 东南亚已展开业务布局 [2] 供应链与自有品牌战略 - 正在东南亚扩展优质供应商体系以应对地缘政治不确定性 [1] - 自有品牌Q1交易总额同比增长40% 占总GMV的8.7% [2] - 自有品牌长期目标占比30% 当前仍有显著提升空间 [2]
采购中的101个顶级AI用例
GEP· 2025-05-10 08:40
报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 采购正处关键转折点,传统模式难应对复杂局面,人工智能成变革力量,将采购从战术职能转变为战略核心;领先调研机构认为人工智能可显著缩短周期时间、提升合规性、揭示新洞察并加强供应商协作,是下一代采购到支付功能的必要基础设施;报告探讨101个涵盖采购全生命周期的AI应用案例,为组织部署AI提供路线图,组织应从低至中等难度项目入手积累经验,随着自主型人工智能出现,采购将引领变革[2][314][315] 根据相关目录分别进行总结 执行摘要 - 采购传统模式依赖手动流程和碎片化数据,难以应对复杂局面,人工智能应运而生,被视为下一代采购到支付功能的必要基础设施 [2] - 报告探讨101个涵盖采购全生命周期的AI应用案例,为采购领导者提供灵感和战略清晰度 [2] 什么是自主型人工智能——它为何改变一切 - 自主型人工智能指能独立推理、规划和行动的自主AI系统,持续从数据中学习,适应新输入并主动执行任务 [5] - 在采购中可实时监控市场和供应商数据、自动化重复性工作流程、提供智能化建议、通过自然语言界面吸引用户,实现S2P生命周期中的智能协调 [6][7] 支出分析与品类管理(用例1–10) - AI解锁更深入消费模式及品类绩效洞察,赋能更智能策略、更快速分析和更精确决策 [10] - 涵盖自动化支出分类、预测性支出预测、支出异常检测等10个用例,各用例有具体描述和商业价值 [11][13][17] 采购与合同(用例11 - 20) - AI加速采购周期,强化供应商谈判,提升合同智能,使其更易获取价值、确保合规并适应市场变化 [37] - 包括自动化供应商发现、智能RFx生成、供应商投标评估等10个用例,各用例有具体描述和商业价值 [38][43][45] 供应商管理(用例21–30) - 人工智能提升组织评估、管理和与供应商协作的能力,帮助建立更具韧性、多元化和绩效导向的供应商生态系统 [71] - 包含供应商风险监控、供应商绩效评分、登陆文件验证等10个用例,各用例有具体描述和商业价值 [72][74][75] 购买与接收(用例31–40) - AI通过自动化、智能分拣和预测洞察简化采购流程,从申请到交付全面优化,提升合规性和终端用户满意度 [100] - 有指导性购买助手、采购申请分类、紧急需求的自动分诊等10个用例,各用例有具体描述和商业价值 [101][103][108] 开票与支付(用例41 - 50) - AI通过自动化匹配、识别差异和加速审批,减少发票处理和支付流程中的摩擦,改进现金流、准确性和控制 [128] - 涵盖智能发票数据采集、重复发票检测、发票与采购订单行匹配优化等10个用例,各用例有具体描述和商业价值 [129][134][136] 合规与ESG监测(用例51 - 60) - AI使合规工作从被动转为主动并保持持续性,揭示ESG风险、监控监管风险暴露度,支持平衡商业价值与伦理及环境目标的决策制定 [161] - 包括合同合规性违规检测、ESG风险扫描与供应商分类、利益冲突检测等10个用例,各用例有具体描述和商业价值 [162][164][169] 采购情报与规划(用例61–70) - 人工智能赋能采购团队从静态规划转向适应性战略,揭示洞察、测试场景并指导更明智决策,以应对市场和业务需求变化 [190] - 有类别支出预测建模、人工智能驱动的储蓄机会检测、供应商市场情报简报等10个用例,各用例有具体描述和商业价值 [191][197][199] 数据与分析(用例71–80) - AI增强数据质量、加速分析并揭示隐藏模式,将原始采购数据转化为可信、可操作的洞察力,支持S2P流程各环节 [225] - 包含采购数据质量评分引擎、主数据去重与清洗、合同和发票数据统一化等10个用例,各用例有具体描述和商业价值 [226][228][230] 聊天机器人/帮助台/协助(用例81–90) - 人工智能助手提升响应能力和效率,解决采购查询、指导用户完成任务,提供24/7全天候支持 [255] - 有采购政策助手、指导式采购聊天助手、合同查询机器人等10个用例,各用例有具体描述和商业价值 [256][258][264] 工作流编排与智能代理式AI(用例91–101) - 智能代理型AI实现以目标驱动的自动化,连接独立系统和流程,形成统一、智能且适应性强的采购生态系统 [285] - 包括跨系统采购代理、自主进气编排、异常管理代理等11个用例,各用例有具体描述和商业价值 [286][291][293] 总结与建议 - 人工智能是采购领域推动战略转型的当务之急,组织应从低至中等难度项目入手部署AI,积累经验 [314][315] - 数字化一流采购组织在流程成本上降低76%,在支出影响力上提升2.5倍,66%受访者认为未来12个月采购和决策中使用人工智能是首席采购官的高优先事项 [316][317]
刘强东,或再收获一家上市公司!
证券时报· 2025-04-05 15:34
文章核心观点 京东工业向港交所递交招股书拟上市,若成功刘强东资本版图将扩容,公司财务表现向好且所处行业高景气有望受益 [1][4] 分组1:公司概况 - 京东工业是京东集团旗下专注工业供应链技术与服务业务的子集团,2017年7月成立,践行全链路工业供应链数智化,是中国领先的工业供应链技术与服务提供商及MRO采购服务市场最大参与者,2024年市场份额4.1% [3] 分组2:IPO情况 - 近日京东工业向港交所递交招股书,联席保荐人为美银证券、高盛、海通国际,若成功上市刘强东资本版图将再度扩容 [1][4] 分组3:财务数据 - 2022 - 2024年公司营收分别为141.35亿元、173.36亿元、203.98亿元,净利润分别为 - 13.34亿元、0.05亿元、7.62亿元 [5] - 2022 - 2024年来自商品销售的收入分别为129亿元、161亿元、192亿元 [6] 分组4:融资与估值 - 2020年8月获2.3亿美元A轮优先股融资,2021年1月获1.05亿美元A - 1轮优先股融资,2023年3月完成3亿美元B轮融资,投后估值约67亿美元 [8][10][11] - IPO前,JD.com通过子公司持有19.44亿股股份权益,约占已发行股本总额的78.84% [11] 分组5:行业情况 - 公司所处行业为工业供应链技术与服务行业、以MRO为主的工业品采购服务行业,数字化采购平台商品品类从通用MRO拓展到专业MRO并向BOM渗透 [13] - 2022年中国工业供应链技术与服务市场规模5000亿元,预计2022 - 2027年复合平均增长率25.6%,2022年渗透率5.2%,预计2027年增至12.9% [13] - 2022年中国MRO采购服务行业合计市场规模3.7万亿元,预计2022 - 2027年行业复合平均增长率5.8%,数字化MRO采购服务复合平均增长率29.2%,市场规模有望从3000亿元增至1万亿元,数字化渗透率从7.8%增至21.3% [14] - 行业高度分散,公司市场份额第一且提升潜力大,数字化MRO采购服务尚处初期,公司受益先发优势 [14]