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《以爱之名》
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月产20部 华策影视加速短剧布局
搜狐财经· 2025-11-19 00:16
对于包括短剧在内的新业务,浙江华策影视股份有限公司(以下简称"华策影视")在2025年半年度报告 中,曾给出这样的表述:"公司加速布局微短剧、动漫、算力赛道,以'规模化+精品化'推动新业务 从'尝试'向'支柱'跨越,成为增长新引擎。"11月17日,华策影视在投资者互动平台回答投资者称,公司 继续推行长短剧联动,精品短剧、竖屏短剧共同发展的市场策略,通过提高自身短剧产量、参投短剧公 司以及项目对投等方式快速提升短剧产能,月产能已提升到20部。 对于华策影视现阶段短剧获得的播放量,在深圳大学文化产业研究院教授张振鹏看来,5.4亿的播放量 对于华策来说具有里程碑意义,"华策影视布局短剧赛道不久,说明作为传统影视公司,华策影视还是 有出精品的能力"。 内外承压共同驱动 今年以来华策影视出品的《以爱之名》《下一任,是幸福》《亲爱的宿敌》等短剧,播放均超2亿。在 业内人士看来,业绩承压、观众收视习惯的变化等共同驱动华策影视加快布局短剧赛道,但短剧能否成 为其"第二增长曲线"还要看华策影视对消费者、市场的洞察力。 单片总播放量超2亿 据华策影视2023—2024年年度报告,2023年,华策影视短剧业务开始进入常态化生产和精 ...
月产20部,短剧能否成为华策影视“第二曲线”
北京商报· 2025-11-18 16:11
对于包括短剧在内的新业务,浙江华策影视股份有限公司(以下简称"华策影视")在2025年半年度报告中,曾给出这样的表述"公司加速布局微短剧、动 漫、算力赛道,以'规模化+精品化'推动新业务从'尝试'向'支柱'跨越,成为增长新引擎"。11月17日,华策影视在投资者互动平台回答投资者称,公司继续推 行长短剧联动、精品短剧竖屏短剧共同发展的市场策略,通过提高自身短剧产量、参投短剧公司以及项目对投等方式快速提升短剧产能,月产能已提升到20 部。 今年以来《以爱之名》《下一任,是幸福》《亲爱的宿敌》等精品短剧,播放均超2亿。在业内人士看来,业绩承压、观众收视习惯的变化等共同驱动华策 影视加快布局短剧赛道,但短剧能否成为其"第二曲线"还要看华策影视对消费者、市场的洞察力。 单片总播放量超2亿 据华策影视2023—2024年年度报告,2023年,华策影视短剧业务开始进入常态化生产和精品化输出阶段。 2023年,华策影视开机短剧3部。其中,《我的归途有风》总播放量超2亿,位列抖音短剧春节档前三。2024年,开机短剧7部。其中,《21和31》正片总播 放量超过2亿。 另据华策影视2025年半年度报告,2025年上半年首播20部短 ...
华策影视:公司继续推行长短剧联动、精品短剧竖屏短剧共同发展的市场策略
证券日报之声· 2025-11-17 19:45
证券日报网讯 华策影视11月17日在互动平台回答投资者提问时表示,公司继续推行长短剧联动、精品 短剧竖屏短剧共同发展的市场策略,通过提高自身短剧产量、参投短剧公司以及项目对投等方式快速提 升短剧产能,月产能已提升到20部。今年以来上线的《以爱之名》《下一任,是幸福》《亲爱的宿敌》 等精品短剧,播放均超2亿。 (编辑 袁冠琳) ...
影视公司“卷”短剧:有人赚麻了,有人哭晕了
新浪财经· 2025-09-11 16:40
短剧行业重塑影视公司业务模式 - 短剧正在重塑传统影视公司的业务模式与战略走向 成为业绩分化的重要变量[1] - 迪士尼投资点众科技旗下海外短剧平台DramaBox 显示全球影视巨头正式入场[1] - 国内影视公司呈现三大阵营分化:领跑者、挣扎者和探路者[1][6] 领跑者阵营业绩表现 - 完美世界上半年营收36.91亿元 净利润5.03亿元同比增长384.52% 短剧推动影视业务收入7.67亿元同比暴涨756.35%[2] - 华策影视上半年净利润1.18亿元同比增长65.05% 短剧月产能稳定在20部 《以爱之名》播放量达5.1亿[2] - 幸福蓝海净利润900万元同比增长128.99% 短剧与电影业务并重 报告期播出3部短剧作品[3] - 柠萌影视营收4.01亿元 净利润1400万元扭亏为盈 短剧业务收入超5000万元 月产能16部以上[3] 挣扎者阵营经营困境 - 欢瑞世纪营收1.98亿元但净利润亏损600万元 旗下短剧主体天津星链视界营收1.25亿元 但因高额投入导致净亏损300万元[4] - 华谊兄弟营收1.53亿元同比下滑50.37% 净利润亏损7400万元 传统影视业务收入下滑50% 短剧厂牌推出9部作品但难以弥补主业萎缩[5] 探路者阵营转型现状 - 慈文传媒专注短剧出海 与ReelShort、中文在线等平台合作 《Love On The Sidelines》登顶国际平台榜首 但上半年仍亏损2300万元[5] - 稻草熊娱乐聚焦文化赋能 推出《祈安澜》等大运河文化短剧 但业务仍处于摸索阶段未形成规模[6] 战略维度成功要素 - 柠萌影视2017年率先布局短剧 形成"规模化+精品化"体系 从长剧《三十而已》衍生爆款短剧《二十九》[7] - 华策影视采用"长短联动"战略 将长剧IP作为"母矿"开发衍生短剧 如《去有风的地方》与《我的归途有风》[7] - 幸福蓝海推出"潮计划"推动微短剧与文旅产业融合 完美世界聚焦社会现实议题打造《夫妻的春节》等精品内容[7] 执行维度组织变革 - 柠萌影视成立"好有本领"和"星柠"两大独立厂牌 完美世界通过完美宣言工作室赋能短剧制作[8] - 华策影视2023年成立微短剧创业中心 幸福蓝海依托"潮计划"与平台及专业机构开展合作[8] - 华谊兄弟2018年曾推出首部竖屏短剧但未持续投入 欢瑞世纪2021年关注短剧但直到去年才真正布局[9] 行业竞争趋势 - 第一阶段"跑马圈地"结束 未来竞争将更加激烈 due to产能过剩、监管趋严与用户审美提升[10] - 传统影视公司真正优势在于叙事功底、制片水准和资源整合能力与短剧传播特性的深度融合[10] - 公司需审视自身优势:IP见长、类型创新、本土运营或海外视野 将短剧视为长期战略而非挣快钱工具[10]