公司市场策略 - 公司推行长短剧联动、精品短剧与竖屏短剧共同发展的市场策略 [1] - 通过提高自身短剧产量、参投短剧公司以及项目对投等方式快速提升短剧产能 [1] 公司产能与产出 - 公司短剧月产能已提升至20部 [1] - 今年以来上线的《以爱之名》《下一任，是幸福》《亲爱的宿敌》等精品短剧，每部播放量均超过2亿 [1]

公司动态与战略 - Snail, Inc 旗下竖屏娱乐部门 Interactive Films 将其短剧作品 Hollywood Heartthrob 报送至国际短剧奖参与评选 [1] - 此前 Interactive Films 的作品 Red Talons 曾在 2025 年竖屏短片节中斩获最佳奇幻作品奖 [1] - 此次报送体现了公司强化创意合作并扩大其位于美国的优质短剧内容创作中心的战略 [1] - Interactive Films 旗下的 Salty TV 采用产品导向策略开发专注移动端用户的短剧内容，并以付费订阅模式为核心 [2] - Salty TV 已发布 67 部短剧，包括从外部机构授权引进的作品，并设计了每集看点、转化机制、订阅选项、分集购买和高级会员等级 [2] - 参与奖项评选旨在彰显文化引领力并推进务实合作，同时将 Salty TV 打造为连接国际观众与美国市场的本土平台 [3] - Salty TV 的市场定位是致力于成为美国领先的竖屏短剧平台，弥合国际内容供给与美国境内需求之间的鸿沟 [3] 行业市场概况 - 竖屏短剧品类自出现以来仅四年时间，其全球市场规模就已突破 80 亿美元 [2] - 短剧行业已从探索阶段迈入具备全球商业价值的成熟阶段，美国正成为该领域的一个新兴市场 [2] - 2025 年第一季度，美国的短剧下载量约占全球的 8%，却贡献了短剧行业全球总收入的 49% [2] - 美国是全球短剧应用的核心竞争战场，也是全球竞争最激烈的市场之一 [2] - 全球下载量与消费额之间的差距表明，对于能打造符合美国用户消费习惯内容的本地制作公司而言，该市场存在增长机遇 [2]

AI对影视行业的冲击与机遇 - 人工智能的快速发展给影视行业带来焦虑，但也被视为解决行业冲击的“解药” [2] - AI技术可能使影视行业成本降低一个数量级，创作者增加一个数量级以上，作品数量增加两个数量级甚至更多 [3] - 影视产业结构未来几年内将发生巨大变化，引发对实景、大棚、美术、演员、编剧等传统岗位需求的根本性质疑 [2] 行业对新兴技术的认知阶段 - 行业对新鲜事物的认知普遍经历四个阶段：“看不见”、“看不上”、“看不懂”、“追不上” [2] - 当前AI在影视行业所处阶段，大部分人可能处于“看不懂”的阶段，明年可能进入“追不上”的阶段 [3] - 过去两三年传统影视行业看待微短剧也经历了类似阶段 [3] AI技术发展的最新进展 - 过去一个月内诞生了许多颠覆性的大模型技术 [3] - 过去三到四周内，影视行业长期抱怨的AI可控性差、稳定性差、一致性差等问题已经得到解决 [3] - 人工智能生成内容与影视行业高度吻合，技术进步非常迅速 [3] 企业的战略布局与实践 - 爱奇艺将AI视为重要机遇，可能帮助中国影视行业拉近与好莱坞的距离，甚至实现弯道超车 [3] - 公司已在AI上进行深入布局，AI正在重塑从内容生成、智能推荐到用户体验的每一个环节 [4] - 爱奇艺计划推出国内首个AI剧场“鲍德熹·爱奇艺AI剧场”，面向全球征集创意和团队，首批15分钟以上的AI叙事影片计划于2026年一季度上线 [5] 应对冲击的具体策略 - 面对竖屏内容的冲击，播出机构可自行播出竖屏内容，制作机构若坚持横屏内容则需做得更精、更投入 [2] - 另一个抵御冲击的办法是制作机构自己也制作竖屏内容 [2] - 爱奇艺目前在竖屏短剧领域进行了大量投入 [2]

腾讯2025年第二季度业绩 - 公司营收同比增长15%至1845.04亿元 归母净利润同比增长17%至556.28亿元 [2] - 腾讯控股ADR涨超7% 创逾四年新高 [2] 腾讯视频会员及广告表现 - 腾讯视频付费会员数为1.14亿 同比环比均下滑300万 [2] - 广告增长面临明显压力 爱奇艺一季度广告收入同比下滑10.4%至13.3亿元 芒果超媒2024年广告收入同比下滑2.7%至34.38亿元 [2] 短视频对长视频行业的影响 - 短视频用户规模达10.40亿 使用率93.8% 连续6年保持网络视听应用细分领域第一 [3] - 新消费品牌高管表示线上营销主要投抖音与小红书 不准备投长视频 [3] - 爱奇艺创始人龚宇透露长视频观众流失严重 爱奇艺已不公布付费会员具体数量 [3] 腾讯视频的应对策略 - 公司副总裁孙忠怀提出长视频行业面临竖屏剧与AI两大变量 [3] - 腾讯视频已上线竖屏短剧超20000部 自制竖屏短剧声量达30亿 收获全网热搜87个 [3] - 会员数下滑显示改变仍需加速 [3]

市场收入与规模 - 2025年上半年海外短剧市场APP双端内购收入累计达10.79亿美元（约77.58亿人民币），下载量累计达6.65亿次[1] - 预计2025年全年海外微短剧总收入将突破45亿美元[1] 美国市场动态与竞争格局 - 美国短剧拍摄需求在2025年减少约10%-20%，订单外流至国内、加拿大、英国、澳洲等地，核心原因是成本考量[2][3] - 美国市场平均制作水平仍高于其他地区，对于打造爆款和高回报率项目具备优势[2][3] - 海外短剧平台竞争呈现“优胜劣汰”态势，已进入第二波淘汰赛阶段，部分发展平缓或规模较小的平台正进行转型或考虑关闭[2][23] - 美国市场有资历、有口碑且长期深耕的承制方约有二三十家[6] 制作成本与演员薪酬 - 在美国亚特兰大拍摄一部短剧的成本约为13-17万美元，比洛杉矶便宜至少10%[4] - 爆款短剧演员日薪显著上涨，部分可达1500-2000美元，而去年为500-1000美元[4] 合作模式与平台入局 - 美国市场合作方式以平台付费、拍摄团队承制的纯承制模式为主，爆款团队更可能谈及投合作和后端分成模式[5] - 已有多家外资平台入局，包括乌克兰的My drama、韩国的Vigloo、德国资方在美国设立的CandyJarTV（原GalateaTV），以及一家以色列资方背景的平台在筹备[7] - 马斯克妹妹Tosca Musk创办的Passionflix平台曾接触短剧团队，但目前更多是出于兴趣，尚未考虑深耕该赛道[8][10][12] 内容题材与创新 - 短剧题材已被反复挖掘，缺乏新意，但平台正逐步规划方向，“冷冻仓”、“后悔流”等以往少见题材逐渐增多[13][14] - Reelshort平台去年底推出男频爆款剧《Money, Guns, and a Merry Christmas》，并在选角上擅长开发新人，拥有独特的运营逻辑[14][16][19] - 行业内普遍存在拍摄擦边或亲密戏内容，但能将其拍得出彩的导演不多，对编剧也是一大挑战[20][21] - 为提升内容本土化，部分团队尝试组建由外国本土编剧与中国双语编剧合作的工作室模式，以结合本土优势与短剧节奏把控[24][25] 行业痛点与挑战 - 短剧内容已显疲态，部分内容让观众产生审美疲劳，需持续开拓新受众群体并从内容创新寻求突破，需要更加本土化的内容[2][24] - 投流渠道有待拓展，目前主要依赖Facebook系和谷歌系，TikTok等平台的投流占比相对较低，急需挖掘更多新的投流渠道[2][24]

长信传媒的战略布局 - 公司坚持IP系列化开发战略，同时布局长剧和短剧市场，以"无名有酒凌风醉，短剧长青烟雨游"表明战略决心 [1] - 在长剧领域坚守原创IP开发理念，拒绝跟风悬浮仙侠剧，坚持历史真实背景的深度开发 [3] - 短剧领域采取精品化路线，推出投资过亿的《狮城山海》等作品，并与腾讯视频、优酷等平台合作 [5][7] 长剧IP开发成果 - 《唐朝诡事录》系列成为标杆案例，第一部拍摄213天，第三季已拍摄六个月，体现深度开发理念 [3] - 该IP已衍生音乐剧（两轮巡演接近回本）、沉浸式剧场（全国20余家）、主题乐园等多元化变现渠道 [5] - 公司强调原创IP价值，拒绝长期为网络小说和流量明星"打工"的行业现状 [5] 短剧项目储备 - 五大短剧项目：投资超1亿的《狮城山海》、IP改编的《鉴定》、经典续作《灵魂摆渡·十年》、神话题材《烟雨神游记》、竖屏短剧《女神酒店》 [5][7][9][10][13] - 储备项目《马背摇篮》聚焦革命历史题材，体现社会责任感 [19] - 竖屏短剧领域早期投入较大（2020年三部投资600-700万），但经历商业挫折 [13] 短剧行业观察 - 竖屏短剧市场规模预计2023年达600-700亿元，可能形成独立艺术门类 [15] - 行业共识认为长剧团队做短剧并非降维打击，需转变对短剧"产品属性"的认知偏见 [13] - 短剧为新人提供机会，未来行业人才可能多数有短剧创作经历 [16] - 爱奇艺"保底加分账"政策被视为推动精品短剧发展的关键机制 [18] 创作理念与行业趋势 - 强调"长期主义"，不追求短期利益，如《唐朝诡事录》IP经过多年培育才实现多元变现 [5] - 神话题材被视为文化基石，《烟雨神游记》计划作为终身开发项目 [10] - 认为精品短剧与长剧界限将模糊化，短剧将承担更重要的艺术和社会责任 [19][21]