巴菲特的核心特质 - 对信息的掌控细致入微，能记住巧克力店周销售数据和地毯利润率等细节[9] - 善于捕捉系统性风险，在"9·11"前6个月已布局削减世贸中心保险敞口[45][46] - 对人性有深刻判断，展现出罕见的私人耐心与情感投入[9] - 专注力超乎常人，从基础原料到运营链条全面研究投资标的[67][68] 投资案例与管理风格 - 收购内布拉斯加家具商场后，掌握每款产品销量与利润率细节[32][37] - 通用再保险收购体现四大协同：消除盈余波动限制、拓展全球业务、税务灵活性、资本充足优势[17][22] - GEICO投资跨越40年，从首次接触青少年时期到1996年全资收购[100][103] - 华盛顿邮报投资中通过商业教学包长期指导凯瑟琳·格雷厄姆[95][96] 商业决策与风险预判 - 2004年预判房地产泡沫并准确预测10年后价格回归[75] - "9·11"事件前6个月要求削减世贸中心保险敞口，未执行部门导致24亿美元损失[45][46] - 与B夫人签订98岁高龄的5年竞业协议，体现对特殊人才的重视[11][121] - 保险业务管理强调"最合理方式"配置资产，不受市场波动束缚[23] 数据化运营能力 - 喜诗糖果每周跟踪全国100多家门店销售数据[38] - 地毯仓库掌握每款产品周销量（如2000码/周）、利润率（22%）、折扣影响（11%）等数据[37] - 家具业务精确到每平方英寸床垫利润（2美元）、祖母钟年销量（48台）[32] - 保险业务量化管理恐怖袭击等极端风险敞口[45][51]