文章核心观点 - 头部资本与公司对IP作为核心财富基础已达成高度共识，并通过大规模收购与深度运营来争夺和巩固IP资产 [3][4] - IP出海在2025年呈现两面性：部分公司如泡泡玛特凭借内容电商取得持续成功，而多数IP在海外的影响力提升有限；与此同时，放弃传统IP效力的中国短剧在海外市场获得爆发式增长 [5][6] - 国产动画电影出海面临文化折扣困境，过度依赖本土神话历史题材导致全球传播力不足，需通过美学创新、降低理解门槛及精准本地化策略来突破 [8][10][12] - 迪士尼通过构建“本土化+体验经济”的立体IP运营模式实现长青，其对中国市场的深度洞察与重资投入乐园体验的策略值得国内IP公司借鉴 [19][23] - 国内IP出海在落地形式上仍以快闪店为主，但受成本控制、视角局限及追逐“风口”思维影响，运营模式单一，未能充分发挥体验经济的潜力 [27][30][31] - IP出海需探索以内容为切口、体验为核心的“轻迪士尼”路径，差异化实践与持续尝试是缓解阵痛、讲述新故事的关键 [34][35] IP价值共识与资本争夺 - Netflix计划以827亿美元收购华纳兄弟，旨在争夺DC漫画、《权力的游戏》、《哈利波特》等顶级IP [3] - 派拉蒙以1084亿美元的收购方案加入竞争，一场决定好莱坞未来格局的“千亿争夺战”正在进行 [3] - 头部资本在“IP是财富基础”这一认知上达到高度统一 [4] 2025年IP出海的两面性 - 泡泡玛特凭借对内容电商趋势的把握，在阶段性沉寂期仍收获不俗业绩 [5] - 多数IP以东南亚为核心阵地密集铺设快闪店，但IP影响力未见显著提升 [5] - 完全放弃IP效力的中国短剧在海外声量巨大，其“速食”特质能无视文化差异嫁接全球审美 [6] - 谷歌预测2025年海外短剧市场规模达36亿美元，2026年预计激增至60亿美元，同比增长65% [6] - 2025年第三季度全球短剧APP下载量TOP30中，中国公司APP下载量占近七成；全球TOP10短剧公司全部来自中国 [6] 国产动画电影出海困境与突破 - 《哪吒》国内票房50亿元，海外35国总票房仅6126万美元（约合4.31687亿元人民币），占比不足3% [8] - 国产动画电影理解成本高，海外尚未培育起高粘性核心受众，叙事霸权仍被日本和欧美占据 [10] - 国产动画电影出海常陷入认知误区，将深植于中华文明的文化符号（如“剔骨还父”、“灵珠魔丸”）误视为普世题材，导致传播损耗大 [12] - 突破路径：以美学为突破口，通过高阶视觉风格、叙事脉络和音乐审美吸引海外受众 [12] - 案例：《凸变英雄X》邀请日本著名音乐人泽野弘之等参与制作，采用三渲二视觉，TikTok相关话题浏览量达5亿 [12] - 案例：《罗小黑战记》以“猫”形象实现低成本本地化，契合日本“萌系”审美及“猫经济”（年收益约19690亿日元，约合956亿元人民币） [15] 迪士尼的IP长青之道：本土化与体验经济 - 上海迪士尼乐园对华特迪士尼2016财年业绩贡献显著，公司总营收达556.32亿美元，同比增长6%，主题公园和度假区业务营收近170亿美元，同比增长5% [19] - 2020-2022年，迪士尼因流媒体业务暴力式内容输出及巨大成本陷入“流媒体焦虑症” [22] - 迪士尼IP跨越周期的核心密码：对自身优势（体验经济）的精准锚定与对目标市场的深度洞察 [23] - 迪士尼宣布未来十年将豪掷600亿美元布局乐园及体验业务，相当于过去十年投入的两倍 [23] - 迪士尼在中国市场展现出高度开放性，《疯狂动物城2》上映期间，仅内地市场联名就达70余个 [23] 国内IP公司出海的挑战与局限 - 阅文与新加坡环球影城合作推出《道诡异仙》主题探险屋，但因缺乏经验，项目成本约为正常开销的4到5倍，且营销推广不足 [24] - 2025年，国内ACG IP在中国大陆以外地区有超过50场联动活动，线下快闪仍是最常见落地方式 [27] - 国内快闪店生态成熟，2015年后平均年复合增长率超过100%，2023年上半年有超过100个品牌开设快闪店 [29] - 2025年国庆期间，上海、北京等六座城市共落地191场IP快闪活动 [30] - 当前IP快闪店运营思路单一，受“谷子经济”（周边售卖）和“情绪消费”风口裹挟，大多仅构建半隔绝消费场域售卖周边，缺乏创意与体验互动 [31] - 过分重视“谷子经济”且视角从国内出发，导致出海互动形式单一，可能出现水土不服 [31] - 成本评估阴影下，公司倾向于选择高复制性、低创意的快闪模式以缩减出海成本 [32] IP出海的未来探索 - 出现差异化实践案例：周大福与《黑神话：悟空》联名“痛金”出现在新加坡和曼谷；《恋与深空》与Sunright Tea联名饮品成为X上的时尚icon [35] - 行业需探索一条以内容为切口、体验为核心的“轻迪士尼”之路，失败的探索并不可怕，关键在于保持尝试的勇气 [35]

合作项目概述 - 阅文集团与新加坡环球影城合作推出网文《道诡异仙》主题探险屋，作为“万圣节惊魂夜13”限时活动的一部分，运营时间为9月26日至11月1日 [3] - 这是公司首次尝试对IP进行海外线下实景娱乐改编，突破了以往网文出海主要通过文字翻译或动漫改编的模式，形成了“线上内容+线下实景+衍生消费”的闭环 [13] - 开业当天，来自各国的游客在探险屋门口排出了数百米长队 [3] 探险屋内容与设计 - 探险屋以小说世界观为线索串联游戏动线，共配置50名真人NPC演员（25个角色，AB角轮换），是园区四个探险屋内NPC数量最多的 [5] - 项目还原了小说中的中医院诊所、炼丹房、鬼戏台等核心场景，运用了呼吸机音效、昏暗无影灯、大型气动丹炉（可开合、升降、喷烟）等装置 [5][7] - 80%以上的道具和雕塑都是纯手工雕刻或美术加工，项目组为打造中式氛围的鬼戏台，特意从成都旧货市场淘来民国时期的中式旧床 [7] - 探险屋展示了传统民俗文化，如酆都城的舞狮，美术师在中国传统舞狮狮子头基础上再做设计加工，NPC隐藏在狮头道具下舞动 [7] IP选择逻辑与战略意义 - 选择《道诡异仙》IP不仅因其高人气数据表现，更因其中式恐怖风格与探险屋场景高度契合，IP融合道教文化、古典神话元素，自带东方神秘感，且在东南亚有文化基础 [9] - 圣淘沙名胜世界方面认为，与西方直接、血腥的恐怖风格相比，中式恐怖更擅长以隐晦、心理层面的压迫感制造恐惧，形成了宝贵的互补 [10] - 该IP目前尚未被真人影视剧和动画改编，大众心中没有固化的视觉印象，探险屋设计可自由发挥，如将主角的“精神分裂”视角、“二神同体”设定转化为实景恐怖效果 [12] - 此次合作是重要的开端，公司希望将更多东方奇幻、武侠、科幻等类型IP通过线下沉浸式体验（如主题乐园、展览）推向全球市场 [20] 项目执行与市场前景 - 项目组从五月中旬开始内容策划，在100天之内完成，探险屋故事线有20多次更新，平面图改了30多版 [17] - 所有物料均在国内采购，公司在成都找了1:1还原环球影城探险屋的500平米厂房进行预搭建，确认效果后拆解海运至新加坡，现场搭建在一周内完成95% [15][16] - 2024年全球游乐园市场规模达564亿美元，IMARC Group预计到2033年市场规模将达到812亿美元，2025-2033年期间复合年增长率为4.13% [20] - 公司近年通过成立自有潮玩品牌、投资消费品牌、与出版机构及实体书店合作等方式加强对线下场景的布局，例如今年5月与日本CCC集团合作在茑屋书店开设限时快闪店 [20]

合作项目概况 - 阅文集团与新加坡环球影城合作推出《道诡异仙》主题探险屋 属于圣淘沙名胜世界"万圣节惊魂夜13"限时活动 运营时间为9月26日至11月1日 [1] - 开业当天各国游客在探险屋门口排出数百米长队 [1] - 活动共包含4个探险屋IP 包括中国IP《道诡异仙》 泰国IP 新加坡IP及奈飞影视IP《怪奇物语》 [3] 探险屋内容设计 - 以小说世界观为线索串联游戏动线 配置50名真人NPC演员（25个角色AB角轮换） 是园区内NPC数量最多的探险屋 [3] - 还原中医院诊所场景 运用呼吸机音效 昏暗无影灯及"医生NPC突然出柜"等惊吓设计 [3] - 打造炼丹房场景 制作大型气动丹炉（可开合 升降 喷烟） 墙壁挂满气动装置摆动的假肢断手 [3] - 鬼戏台场景使用民国时期中式旧床 搭配红纱帘 红蜡烛还原"二神同床"情节 80%以上道具和雕塑为纯手工雕刻或美术加工 [8] - 展示酆都城舞狮民俗文化 美术师在中国传统舞狮基础上设计新道具 配合中国戏曲背景音营造文化恐怖效果 [8] IP选择策略 - 选择《道诡异仙》因小说高人气数据表现及内容与探险屋场景高度契合 [9] - 中式恐怖风格融合道教文化 古典神话元素 在东南亚有文化基础 炼丹房 鬼戏台等场景及婚床 舞狮 麻将等物件兼具辨识度与文化理解度 [9] - 圣淘沙名胜世界认为中式恐怖以隐晦 心理层面压迫感制造恐惧 与西方直接血腥恐怖风格形成互补 [10] - IP尚未被真人影视剧和动画改编 大众视觉印象未固化 便于自由发挥设计精神分裂视角 二神同体设定等实景恐怖效果 [12] 作者评价与行业意义 - 作者狐尾的笔评价"有点被吓到了 符合期待 细节到位" 认为"小脚女人唱鬼戏"还原度最高 "炼丹炉雾气蒸腾 断肢蠕动"冲击力最强 [12] - 作者表示"笔中世界成为现实" 没想到随手写的小说能弄这么大 [12] - 这是阅文集团首次对IP进行海外线下实景娱乐改编 突破文字翻译或动漫改编模式 形成线上内容+线下实景+衍生消费闭环 [12] - 作者认为线下娱乐化提供网文IP新思路 期待建设阅文IP主题公园 并通过探险屋吸引外国游客了解中国文化 中国网络文学 [17] 项目实施细节 - 所有物料均在国内采购 项目组在成都1:1还原500平米探险屋进行预搭建 确认效果后拆解海运至新加坡 [18] - 海运遇台风和航线拥堵延误10天 团队靠国内预演+模块化搭建 在一周内完成95%现场搭建 [18] - 项目从五月中旬启动 100天内故事线更新20多次 平面图修改30多版 按天为单位更新 [19] - 镜面廊镜面材质 炼丹炉烟雾浓度等均需符合环球安全标准 搭建两周内接受超10次检查 最终20分钟通过最严苛UDX安全检查 [19][24] 行业背景与战略布局 - 2024年全球游乐园市场规模达564亿美元 IMARC Group预计2033年达812亿美元 2025-2033年复合增长率4.13% [24] - 阅文集团通过成立自有潮玩品牌 投资消费品牌 与出版机构 实体书店及线下活动主办方合作加强线下场景布局 [24] - 2024年5月与日本CCC集团合作在日本茑屋书店开设首家限时快闪店 [24] - 此次合作是重要开端 公司希望将东方奇幻 武侠 科幻等类型IP通过主题乐园 展览等线下沉浸式体验推向全球市场 [24]