文章核心观点 - 多个日本制造业品牌在中国市场出现大规模退出现象，标志着日本制造在中国市场的竞争力显著下降并进入“谢幕”阶段 [5][6][8] - 日本企业在中国市场的溃败主要源于技术优势丧失、性价比劣势以及缺乏为中国市场改变的意愿 [22][23][27] - 日本制造在全球市场仍具强大竞争力，中国企业的成功目前主要限于本土市场，真正的挑战在于全球化竞争 [29][32] 日本企业退出中国市场的具体案例 - **佳能打印机**：佳能（中山）办公设备有限公司于2025年11月21日停止生产，三天后正式公告停止经营，该工厂员工人数从巅峰时期的超万人缩减至闭厂时的1400多人 [4][5][9][12] - **养乐多**：在华23年的广州第一工厂于2025年11月30日关停，此前已于2024年12月关停运营20年的上海工厂，其在中国市场的日均销量从2019年的760.9万瓶峰值降至2024年的443.9万瓶，减少了近四成 [6][10][16] - **索尼手机**：索尼Xperia官方微信公众号于2025年8月注销，宣告其手机业务正式退出中国市场 [7] - **三菱汽车**：于2025年7月彻底退出中国市场，终止整车销售及与沈阳航天三菱的发动机合资业务，其汽车销量从2018年14.4万辆的历史巅峰骤降至2022年的3.36万辆 [7][9][16] - **其他行业案例**：东芝电视（2018年）、奥林巴斯数码相机（2018年关闭深圳工厂）、以及多个日本化妆品品牌（如美伊娜多、雪肌精等）均已撤离或缩减在华业务 [19][20] 日本制造在华辉煌历史与现状对比 - **佳能中山工厂**：2012年新厂区启用，配备豪华设施，2022年官网大事记显示累计生产达1亿1000万台，此后未再更新 [9][11] - **三菱发动机**：曾被誉为“国产车教父”，巅峰时期占据国产车型发动机三成份额，2016年航天三菱发动机在华年产量达75万台创历史新高，但2017年5月第500万台发动机下线后，至2024年10月才达到700万台，意味着此后7年多年均产量缩水65%以上 [9][15][16] - **养乐多**：进入中国10年后，2012年在广州的日销量从最初的5.9万瓶飙升至290万瓶 [10] 日本制造在华溃败的原因分析 - **技术落差消失**：中国制造实现技术突破，例如打印机领域，中国成为全球第三个拥有核心技术的国家，国产打印机市场份额从2010年的16%提升至2025年前三季度的41.5%，同期佳能份额降至3.9% [23][24] - **性价比劣势**：在益生菌饮料赛道，养乐多100毫升售价约3元，而国产同类产品350毫升售价仅5至6.5元，性价比更高 [26] - **缺乏本土化改变意愿**：三菱汽车在欧蓝德热销后六年未推真正新车款，并拒绝中方开发加长轴距车型的建议 [27]；养乐多未能顺应中国无糖饮料趋势（2023年中国低糖饮料增长39.6%），坚持高糖配方 [27] - **外部环境变化**：无纸化办公导致打印机市场规模萎缩；智能手机普及导致数码相机市场萎缩，奥林巴斯深圳工厂运转率降至顶点时期的20% [22] 日本制造的全球竞争力与中国企业的挑战 - **全球市场地位**：佳能打印机在2023年全球市场仍占据22%份额，仅次于惠普的35%，中国品牌全球占比微乎其微 [29] - **盈利能力对比**：2024年，比亚迪、长城汽车等18家主要中国上市车企净利润总和不到800亿元，仅相当于丰田汽车的三分之一；丰田单车利润约2.3万元，自主品牌平均不到其一半 [29] - **中国企业的本土成功与全球挑战**：中国家电市场本土品牌已占据绝对优势，2020年在冰箱、洗衣机、空调市场的零售额份额分别达到78%、71%、93% [30]，但中国企业真正的战场在于全球化市场，需与日本等国际品牌在全球竞争 [29][32]

文章核心观点 - 日本制造业企业在中国市场出现集体退出现象，这并非主动战略转移，而是因竞争力下降、市场变化及自身战略僵化所导致的压力性撤退 [9][11] - 中国本土制造业在多个领域已完成技术追赶与市场替代，凭借技术突破、性价比优势和灵活的市场策略，在家电、打印机、汽车、饮料等行业成功取代了部分日本品牌的市场地位 [11][12][19] - 日本制造业的全球竞争力依然强大，其在中国市场的挫折主要源于对本地市场变化的迟钝，而中国企业的下一个挑战在于全球市场的竞争 [15][17][20] 日本企业退出中国市场的案例与数据 - **佳能（中山）办公设备有限公司**：于2025年11月停止生产经营，该工厂曾累计生产1亿1000万台打印机，闭厂时员工仅剩1400多人，相比巅峰时期超万人的规模大幅缩减 [1][4][29] - **养乐多**：2025年11月关停广州第一工厂，此前已于2024年12月关停上海工厂，其在中国市场的日均销量从2019年760.9万瓶的峰值，下降至2024年的443.9万瓶，减少了近四成 [1][6][27] - **三菱汽车**：于2024年7月彻底退出中国市场，终止整车销售及与沈阳航天三菱的发动机合资业务，其年销量从2018年14.4万辆的历史巅峰骤降至2022年的3.36万辆 [1][3][6] - **索尼**：于2025年8月注销Xperia官方微信公众号，宣告手机业务退出中国市场 [1] - **其他行业案例**：家电行业的东芝（2018年）、松下（传闻出售电视业务），数码领域的奥林巴斯（2018年关闭深圳工厂），以及多个日本化妆品品牌均出现撤离或缩减中国业务的情况 [8] 日本企业在中国市场衰落的原因分析 - **技术落差消失**：中国制造实现技术突破，例如成为全球第三个拥有打印机核心技术的国家，国产激光打印机市场份额从2010年的16%上升至2025年前三季度的41.5%，同期佳能份额降至3.9% [11] - **性价比劣势**：在益生菌饮料市场，养乐多100毫升售价约3元，而国产同类产品350毫升售价5-6.5元，性价比更高，不断蚕食其市场 [12] - **战略僵化与缺乏本土化意愿**：三菱汽车在欧蓝德畅销后六年未推出真正新车款，并拒绝为中国市场开发加长轴距车型 [12]，养乐多则未能顺应中国无糖饮料市场增长39.6%的趋势，坚持高糖配方 [14] - **外部市场环境变化**：无纸化办公导致打印机市场萎缩 [9]，智能手机普及导致数码相机市场萎缩，奥林巴斯深圳工厂运转率降至顶点时期的20% [9][35] 日本制造业的全球竞争力现状 - **佳能打印机**：2023年在全球打印机市场份额为22%，仅次于惠普的35%，显示其全球竞争力依然强大 [15] - **丰田汽车**：2024年，其净利润相当于比亚迪、长城汽车等18家中国主要上市车企净利润总和的三倍，丰田单车利润达2.3万元，为中国自主品牌平均单车利润的两倍以上 [17] 中国本土制造业的崛起与替代 - **打印机行业**：中国本土品牌在激光打印机市场份额至2025年前三季度已达41.5% [11] - **家电行业**：2020年，中国本土品牌在国内冰箱、洗衣机、空调市场的零售额份额分别达到78%、71%和93%，已占据绝对优势 [19] - **饮料行业**：蒙牛、伊利、君乐宝等国产品牌以更高性价比在益生菌饮料市场对养乐多形成替代 [12]

公司战略与成本承担 - 三菱汽车在美国市场销售的所有车辆均在日本生产[1] - 公司将全额承担美国关税成本，不会将关税转嫁给供应商[1]

全球汽车行业涨价趋势 - 日本丰田汽车计划下个月在美国市场将丰田品牌汽车价格平均提高270美元 [1] - 三菱汽车宣布在美销售的汽车价格平均上调2.1% [1] - 斯巴鲁从6月份发货的产品开始上调价格 [1] 日本车企应对策略 - 日本车企计划暂时消化美国高额关税带来的成本 [3] - 丰田带头涨价可能促使其他犹豫观望的品牌跟进 [3] 韩国车企现状 - 现代汽车集团在美销售的整车中65%依赖进口 起亚同样面临高进口依赖 [4] - 现代与起亚承受的关税压力高于本田（35%）、丰田（51%）及雷诺-日产-三菱联盟（53%） [4] - 现代汽车美国库存可支撑约3个月 起亚库存可维持约2个月（截至4月份数据） [4] - 现代汽车美国年生产能力约37万辆 起亚为34万辆 两家公司目标年产能达80万辆 [4] 现代汽车价格策略 - 现代汽车将原定6月2日结束的"价格冻结期限"延长至7月7日 [3] - 彭博社报道现代考虑在美销售车型价格平均上调1% 但公司否认涨价说法 [3]