智通财经APP获悉，Stellantis(STLA.US)表示，未来四年将向美国投资 130 亿美元，旨在重振其在这一 关键市场的业务，并减轻关税带来的影响。该公司周二在一份声明中表示，这一举措是其逾 100 年历史 中规模最大的一笔投资，将使每年的成品车产量较目前水平提高 50%。该总额包括研发、供应商成本 以及制造业务方面的投资。 该计划标志着这家陷入困境的汽车制造商迄今为止在重建其在美国遭受重创的业务方面所做出的最大努 力。在美国，该公司市场份额的下降部分是由于产品线老化所致。 美国汽车工人联合会称赞Stellantis的这笔投资是其成员们的一次"重大胜利"。美国汽车工人联合会主席 Shawn Fain表示："他们今天的这一决定证明，有针对性的汽车关税实际上能够将数以千计的优质工会 工作岗位带回美国。华尔街和那些所谓的行业专家曾断言这是不可能实现的。但由自由贸易引发的恶性 竞争终于要结束了。" 1 月份，在与特朗普会面后，Stellantis表示将在贝尔维迪尔工厂生产一款中型皮卡。该车型现已被转移 至俄亥俄州托莱多的工厂，并计划于 2028 年开始生产。 该公司还将在其位于密歇根州沃伦市的工厂推出一款全 ...

在全球汽车产业格局深度重塑的当下，一方面，电动化、智能化转型按下"加速键"，倒逼跨国车企投入巨额资金用于智电技术研发、电动平台搭 建及供应链重构；另一方面，全球经济增速放缓拖累汽车消费市场，叠加新能源汽车渗透率快速提升带来的同质化竞争加剧，跨国车企普遍面临研发 成本高企、盈利压力增大、市场份额承压的多重挑战。 在此双重背景下，单打独斗的模式已难以应对行业变革，越来越多的跨国车企开始摒弃过往的竞争壁垒，趋向于通过技术共享、平台共建、供应链联 合采购等多种形式结盟与合作，以分摊高昂的转型成本、整合优势资源、提升技术研发效率，快速补齐自身在电动化、智能化领域的短板，共同抵御 市场风险，从而在激烈的全球汽车产业变革中占据有利地位。 在这个产业巨变的时代，跨国车企之间的"联姻"与"抱团"比以往任何时候都要更加频繁，韩国最大车企现代汽车和美国最大汽车制造商通用汽车走到 一起并不令人意外。继今年8月官宣将联合开发5款车型后，近日，关于现代汽车和通用汽车的合作释出更多细节。 合作开发5款车型 涵盖不同类别和动力类型 当地时间9月18日，在美国纽约举行的现代汽车"2025 CEO（首席执行官）投资者日"活动上，该公司首席执行官 ...

合作概述 - 美国通用汽车与韩国现代汽车签署合作谅解备忘录，联手研发多款车型，标志着双方战略合作迈出重要一步 [4] - 这是现代汽车首次与其他跨国汽车巨头在汽车开发方面开展重大合作 [4] 合作内容与目标 - 双方计划共同开发五款车型，包括面向北美市场的电动商用厢式车，以及适用于中南美市场的中型皮卡、小型皮卡、小型SUV等可搭载内燃机和混合动力系统的车型 [5] - 预计相关车型投产后，年产销量将超过80万辆 [5] - 通用汽车将主导中型卡车平台开发，现代汽车则负责小型车型及电动商用厢式车平台开发，双方计划共享统一的车辆平台 [5] - 双方以2028年让产品上市为目标，并计划最早于2028年起在美国本地生产电动商用厢式车 [5] - 计划在北美和南美地区推动原材料、运输及物流领域的联合采购，并考虑在原材料、零部件、复合系统、低碳钢材等方面展开合作 [5] - 双方将继续为全球市场开发更多车型，并在内燃机、混合动力、纯电动汽车和氢燃料电池技术等动力系统领域展开广泛合作 [5] 合作背景与战略意义 - 通用汽车过去十年主要合作对象为本田汽车，双方曾合作开发燃料电池、自动驾驶及电动车，但于2023年10月搁置合作开发电动车的计划 [6] - 通用汽车随后与LG能源等韩国企业走近，并与现代汽车在2024年9月秘密签署框架协议 [6] - 合作旨在使双方在拉丁美洲应对来自电动汽车产业日益激烈的竞争 [6] - 全球汽车产业加速向电动化、智能化转型，此次合作被视为具有深远战略意义的重大举措 [7] - 通用汽车在新能源和智能化转型中遭遇挑战，需寻求新合作伙伴以提升全球市场竞争力 [7] - 现代汽车希望借助通用汽车的优势资源，进一步拓展市场份额，提升自身在全球汽车产业中的地位 [8] 对市场竞争格局的潜在影响 - 在拉丁美洲市场，双方计划推出的4款车型将整合技术、生产和市场渠道优势，可能改变该地区的市场份额分布 [8] - 在北美市场，双方合作开发的电动商用车将结合通用在中型卡车和现代在电动货车的技术优势，与特斯拉竞争 [9] - 从全球市场看，合作将加速双方在新能源和智能化领域的发展，加剧全球汽车市场竞争 [9] 行业趋势与启示 - 车企之间的合作可实现资源共享、优势互补，降低风险和成本，跨区域、跨技术领域的合作可能成为未来行业重要发展方向 [10] - 针对北美和拉美等市场的不同需求开发不同类型车型，体现了精准的市场定位策略 [10] - 合作双方在企业文化、管理模式和技术标准等方面存在差异，协同效应的发挥是严峻挑战 [11] - 如果合作成功，将为全球汽车业提供有益的经验和借鉴样本 [11]