文章核心观点 - 美的集团基于自身作为大型制造业企业的复杂需求，自主研发了一套名为“中立云”的数字化底座解决方案，其核心理念是实现云计算的软硬件解耦 [16][18] - “中立云”旨在解决大型企业上云时面临的多云管理难题、高昂成本以及技术老旧等痛点，并已开始对外商业化，定位为公有云厂商的互补者而非直接竞争对手 [14][15][21][37] - 公司认为，这种真正从甲方视角出发、解决实际业务痛点的“中立云”只能由大型企业自身孵化，因为公有云厂商因商业模式存在利益冲突而不会主动解决多云兼容问题 [21][22] 美的的云计算战略背景与决策 - 公司战略目标是实现ToB和ToC业务营收达到1:1，云计算是ToB领域的重要布局 [13] - 董事长方洪波认为，长期成功的高科技企业都抓住了云计算浪潮，如微软和谷歌，因此支持美的发展云计算能力 [4][24] - 美的原有的数字化底座技术停留在上世纪九十年代的虚拟机时代，稳定性差、安全性弱，且是商业软件和开源软件的堆砌，无法满足业务发展需求 [4][13] “中立云”产品的核心价值与能力 - 核心能力是实现软硬件解耦，可部署在客户自有数据中心或任何公有云上，统一纳管和调度资源，屏蔽底层硬件差异 [16][17][18] - 能显著降低企业IT成本，使用公有云的成本比使用自有数据中心高6-10倍，而该产品每年为美的节省约十亿元成本 [15][20] - 有效解决多云环境下的互不兼容、数据孤岛和运维复杂等难题，应用在不同云间迁移无需改造 [14][41] - 具备AI算力平台，可将GPU资源利用率提升4-5倍，并能将云下和云上GPU资源统一成池，实现自动弹性调度 [42] - 各平台间具备强大的联动能力，避免了不同系统堆砌导致的体系化作战能力缺失问题 [44] 产品研发与内部应用成效 - 研发团队核心成员多来自国内外云计算大厂，在支撑内部业务的同时完成了产品开发 [4] - 产品研发对标业界最高标准（如信通院认证），内部容器化率从不到20%提升至约60%，媲美互联网大厂 [28] - 内部数字化底座故障总数与2022年相比下降了27倍，从“天天救火”变为“一年都不用救一次” [26][27] - 公司软件开发人员规模达上万人，集团层面年数字化投入达四五十亿元，去年软件工程院收到超2800个研发需求，年增速超40%，为产品迭代提供了强大动力 [53] 商业化进展与市场定位 - 集团于2025年7月正式立项商业化，目前已获得金额达上千万元的订单 [33] - 商业模式主打甲方视角的差异化、轻资产和订阅制，暂无同质化竞争对手 [34][35] - 目标客户主要为年营收50亿元以上的中大型企业，尤其适合业务复杂、成本敏感的制造业场景 [40] - 与公有云厂商是合作共赢关系，其软件可部署在公有云硬件上，为客户提供更灵活的选择 [37]