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冰鲜挪威三文鱼
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石家庄京东七鲜首店 12.19 开业,线上配送范围将再扩大!
中金在线· 2025-12-08 13:59
庄里人期待已久的京东七鲜超市,终于传来确切开业消息!记者从京东七鲜获悉,石家庄首家京东七鲜 超市将于12月19日在裕华万达广场2层正式开业。依托"产地直采""海捕直达""酒厂直供"等供应链能力 和"最快30分钟送达"的即时配送服务,京东七鲜将在今冬起为市民带来"又好又快又便宜"的购物新体 验。 特色生鲜产品同样亮眼:如七鲜行业首推的"24小时菜",蔬菜从田间到上架,全程不超过24小时,且实 现全程可溯源,新鲜看得见。水产区的"吊水鱼"则过10天吊水净化,肉质更紧实、口感更纯净、食用更 安心。还有大片厚切、纹理清晰的冰鲜挪威三文鱼,100%精选挪威原料,诱人色泽和入口即化口感, 瞬间唤醒味蕾。 这个冬天,庄里人还能轻松实现"水果自由"。七鲜凭借强大供应链,深入各类水果核心产地直采,确保 自然成熟、汁多味浓,同时通过减少中间环节降低成本,让高品质应季水果更加亲民。从29.9元/盒的 丹东红颜草莓、29.9元/盒起的智利车厘子,到9.8元/盒起的云南高山巨无霸蓝莓,冬季"顶流水果"味甜 价美。 正式开业前,不少石家庄市民已提前体验到七鲜的各类特色商品。自11月28日起,京东七鲜率先开启线 上配送,并持续扩大覆盖范围 ...
永辉新CEO首次亮相,调改要神似而不是“形似”
钛媒体APP· 2025-10-15 14:56
公司管理层与战略方向 - 公司于9月19日任命34岁的王守诚为新任CEO,其此前担任副总裁及全国调改小组负责人 [2] - 新任CEO在10月13日的发布会上进行了超过50分钟的主题演讲,回顾了公司500多天的调改历程并规划未来发展,相当于一次“施政演说” [2] - 公司公布了十年蓝图,转型分为三阶段:2-3年走出生死线(2024年启动),3-5年赢回顾客信任,5-10年成为国民骄傲的超市品牌 [8] 门店调改成效与评估体系 - 在品质增长带动下,公司调改店客流平均增长80%,60%以上进入稳定期的调改门店盈利水平超越过去5年最高值 [2] - 对调改店的评价指标已实现体系化,通过“五色卡”工具涵盖320项细项,每月对门店进行评分并每季度修订标准 [5] - 门店评价标准新增顾客NPS作为指标比重,以评估顾客满意度,财务指标在门店进入稳态期后以20%的权重纳入,设“健康、优秀、卓越”三个等级 [5][6] - 公司评价体系思路转变,在长达500多天的调改过程中财务评价指标被后置,改变了过去商超零售业对于单店模型的评价体系 [6] 商品战略与供应链管理 - 公司提出“商品中心化”战略,计划三年内携手200个核心战略伙伴,打造100个亿元级大单品,构建“大牌尖货+永辉定制+品质永辉”三大商品矩阵 [3][7] - 未来5年将打造500支自有品牌商品,全面构建支撑品质零售的商品生态 [3] - 公司已全面取消海报费、货架费等传统渠道费用,推动采购团队100%精力回归商品本身,专注于市场洞察与商品创新 [7] - 国庆双节期间,公司调改店销售额同比增长超100%,16支单品销售增长超10倍,验证了商品力的强劲反弹 [7] - 为根治采购腐败,公司于今年7月发布《致供应商公开信》,成为国内首个公开供应链反腐的零售企业 [8] 行业样本意义与核心理念 - 公司的调改是中国目前商超零售业所启动的最大规模调改,对于当下的零售业具有很强的样本意义,其影响由表及里,波及从门店、商品、人力资源到后台供应链的方方面面 [2][3] - 调改的起点是胖东来,但终点是回答公司自身是谁的问题,强调“神似而不是形似” [4] - 公司倡导“买得少,花得值”的理念,现阶段不设毛利考核红线,而是通过规模效应逐步让利消费者,品质的核心不是低价,是超值 [8]
8个月员工累计分红超3100万元,永辉超市CEO:规模已经回到2016年水平
新浪财经· 2025-10-15 12:39
公司经营业绩与调改成效 - 公司规模已恢复至2016年水平 [1] - 102家调改门店顾客净推荐值均值超40%,其中19家门店超50% [1] - 调改店客流平均增长80%,60%以上进入稳定期的门店盈利水平超越过去5年最高值 [1] - 中秋国庆期间调改店整体销售额同比增长超100%,买单客流同比提升超80% [2] - 16支爆款单品销售同比增长超10倍,其中“冰鲜挪威三文鱼”单品日销量突破100万 [2] 商品战略与供应链管理 - 公司商品结构由大牌尖货、永辉定制、品质永辉三部分组成 [4] - 永辉定制坚持“同价格品质最优、同品质价格最低”原则,发布会上重点发布8款定制商品 [5] - 自有品牌“品质永辉”已上线7支商品,另有5支即将上市 [7] - 公司计划今年推出约60支新品,到2029年增至500个 [9] - 自有品牌产品研发聚焦“最大流量,最基本的商品”,未来将拓展地域特色产品 [9] - 公司计划三年内锁定200个核心战略伙伴,打造100个亿元级大单品 [10] 员工激励与区域化运营 - 今年1—8月员工累计分红超过3100万元,涉及累计32094人,单月单店分红最高超过30万元 [4] - 截至今年8月31日,有4665人参加了技工认证 [4] - 广州丽影广场店作为区域化试点,引入珠海白蕉海鲈、潮汕生腌牛肉等岭南特色食材,销售表现“令人惊喜” [9]