天鹊液氧甲烷发动机
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冲击商业航天第一股,蓝箭航天IPO审核状态变更为“已问询”
21世纪经济报道· 2026-01-23 15:04
蓝箭航天IPO进展 - 蓝箭航天空间科技股份有限公司科创板IPO审核状态于2026年1月22日变更为“已问询” [1][2] - 公司IPO于2025年12月31日获受理,计划募集资金75亿元,目标成为“商业火箭第一股” [2] - 募集资金将用于“可重复使用火箭产能提升项目”和“可重复使用火箭技术提升项目” [2] 公司业务与技术 - 公司选择液氧甲烷技术路径,自主研发的“天鹊”液氧甲烷发动机被视为其核心竞争力 [3] - 液氧甲烷技术相比传统燃料具有成本低、易维护、可重复使用潜力大等优势 [3] - 公司朱雀二号系列运载火箭已成功完成四次飞行任务,并搭载商业卫星顺利入轨 [3] - 朱雀二号已与中国星网和垣信卫星签署正式商业卫星发射服务订单 [3] 行业竞争格局 - 除蓝箭航天外,多家商业火箭公司正在冲刺IPO,显示行业进入资本化活跃阶段 [1][4] - 中科宇航辅导验收已完成,星河动力、天兵科技、星际荣耀处于上市辅导阶段 [1][4]
谁在押注“飞天梦”? 160余家机构久坐“冷板凳”静候“摘桃时刻”
第一财经· 2026-01-11 16:57
行业政策与上市进程 - 2025年末,上交所明确商业火箭企业适用科创板第五套上市标准,为头部企业打开了通往公开资本市场的闸门[1] - 上市标准中的阶段性成果被具体界定为“在申报时至少实现采用可重复使用技术的中大型运载火箭发射载荷首次成功入轨”[2] - 目前至少有蓝箭航天、天兵科技、星际荣耀、中科宇航、东方空间、星河动力等六家符合核心技术指标的企业已进入IPO冲刺阶段[1][2] - 蓝箭航天已于2025年12月31日获上交所受理科创板IPO,为全球首家实现液氧甲烷火箭成功入轨的私营火箭企业[3] - 星河动力于2025年10月在北京证监局进行IPO辅导备案,天兵科技亦于10月17日进行IPO辅导备案,星际荣耀、中科宇航也处于IPO辅导阶段[3] 企业融资与资本结构 - 上述六家企业在近十年间多经历了超过10轮的密集融资,单家企业背后最多聚集近60家投资机构,融资总额达数十亿元[1] - 蓝箭航天自2015年至今共完成12轮融资,吸引包括红杉中国、碧桂园创投、经纬创投等55家投资人,2024年12月完成最新一轮9亿元融资[4] - 天兵科技自2019年起累计融资13轮,引入38家投资人,2025年10月完成近25亿元Pre-D轮和D轮融资[4] - 星际荣耀自2017年完成9轮融资,已获得D+轮首批资金7亿元,中科宇航自2019年起经历12轮融资[4] - 仅上述六家企业背后就聚集了超过160家投资机构,最早的投资可追溯至2015年[11] 投资者构成与演变 - 该领域的融资轨迹呈现鲜明共性:早期以VC、PE等财务投资为主导,后期则更多涌现地方政府资金与产业资本的身影,且融资规模显著提升[5] - 投资方主要可分为四类:政府与政策性资本、市场化财务投资机构(VC/PE)、产业与战略投资者、个人与特殊资本[7][8][9] - 政府与政策性资本方面,国家制造业转型升级基金向蓝箭航天增资9亿元,国家产业投资基金(SS)增资4.5亿元,广州产投基金持有中科宇航4.86%股份[7] - 市场化财务投资机构方面,红杉中国、经纬创投、基石资本、招银国际、中金资本等一线机构云集,红杉中国同时参投了蓝箭航天和星际荣耀[8] - 产业与战略投资者方面,风电巨头金风科技通过旗下江瀚资产持有蓝箭航天4.14%的股权,位列第六大股东[9] - 个人投资者方面,东方空间2021年的天使轮融资有王国斌、张学政、杨晋等个人投资者参与[9][10] 企业财务状况与资本回报前景 - 高估值与高亏损并存是该赛道最显著的特征,行业整体仍处于“烧钱”状态,核心依赖融资维持运营,尚未形成稳定的盈利模式[1][11] - 以蓝箭航天为例,该公司在2022年至2025年上半年间累计亏损超过35亿元,其中2025年上半年亏损6.35亿元[11] - 天兵科技2022年净利润为4154.58万元,2023年前三个月净利润为-161.21万元[12] - 上市成为背后资本退出的关键窗口,若成功上市,早期投资者或可收获数倍账面回报[1] - 蓝箭航天最大的机构股东基石资本持股约6.31%,市场预测其持股市值有望达到数十亿元[12] - 天兵科技的股东浙大联创投资合计持股16.28%,随着公司估值从A轮后的约10亿元攀升至2025年的180亿元,其所持股份对应价值已近30亿元[12] - 并非所有投资人都能完整分享行业发展的红利,例如碧桂园创投在2025年4月将其所持蓝箭航天11.06%股权以13.05亿元转让,仅三个月后蓝箭航天便启动IPO辅导[12]
朱雀三号总指挥谈火箭首飞:最后一脚刹车没踩好
第一财经· 2025-12-15 18:58
朱雀三号首飞事件总结 - 2025年12月3日,中国第一款可回收火箭朱雀三号完成首飞,实现了火箭一二级分离、二级成功入轨,但一子级回收失利 [1] - 火箭二级入轨后完成了1400秒的长滑行,为后续运力提升奠定了基础 [1][21] - 总指挥戴政表示,此次发射是中国首次进行入轨级运载火箭一子级的回收实验,带有试验和探索性质,首次首飞不必须回收成功 [3] 回收失利技术细节 - 火箭回收过程在高空大角度调姿、80公里高空点火段及40公里至3公里的气动滑行段均表现完美顺利 [5] - 在距离地面3公里进行着陆点火(急刹车)时出现问题,未能实现刹车功能,导致火箭坠毁在回收场坪边缘,距离中心点约40米 [5] - 团队认为如果最后着陆点火正常,预期能够实现目标并落在场坪中心,此次回收距离成功并不遥远 [5] 首飞的核心意义与行业视角 - 对于火箭公司和行业而言,首次飞行的首要任务是成功入轨,这证明了火箭具备为卫星客户提供服务的能力,是后续商业销售的基础 [7] - 可重复使用是火箭企业降低成本的核心手段,但客户的核心需求是将有效载荷送入预定轨道 [7] - 通过一次成功的飞行证明能力是商业火箭行业的惯例 [7] 蓝箭航天的发展历程与战略选择 - 公司成立于2016年,是国内最早取得商业航天全行业准入资质的民营火箭企业之一 [9] - 2018年朱雀一号发射失败后,公司决定自主研发液氧甲烷发动机,以掌握核心动力系统 [12][14] - 选择液氧甲烷路线是因为其价格低廉、供给市场化、清洁环保(基本不产生积碳),是高频次、低成本、可重复使用火箭的战略选择 [14] 技术突破与供应链创新 - 从2018年到2022年,公司成功研制出大推力液氧甲烷发动机“天鹊”系列,实现了中国民营航天在大推力液体动力领域的零突破 [15] - 通过供应链创新大幅降低成本,例如将发动机喷嘴的成本从上千元降至不足一百元,降幅达十倍 [15] - 获得社会广泛支持,例如浙江湖州一小龙虾餐馆老板无偿提供超声波清洗机用于清洗发动机喷嘴 [16] 关键里程碑与行业竞争 - 2023年7月12日,朱雀二号遥二火箭成功入轨,成为全球首款成功入轨的液氧甲烷火箭 [18] - 朱雀三号设计实现关键跨越:采用不锈钢外壳以增强耐热并降低翻新成本;动力系统从四机并联升级为九机并联,带来更大推力和运载能力 [18] - 低地球轨道资源有限且先到先得,SpaceX的“星链”系统在2025年发射总数已突破10000颗,中国也在加速推进卫星互联网计划,竞争关乎未来全球通信网络及AI算力格局 [18] 未来展望与行业生态 - 朱雀三号之后,长征十二号甲火箭也将开始首飞与回收技术验证,两者均瞄准星座组网的国家需求 [24] - 公司的目标是推动中国航天技术实现“航班化运营” [24] - 科创板已将商业航天等创新方向明确写入资本市场规则,允许相关企业上市募集资金,以参与全球最先进水平的竞争 [18] - 社会对企业的评价标准在于其从事的是否为国家所需的事业,只要符合国家需要,便是“国家队” [24]
面对面丨首次挑战火箭入轨回收 朱雀三号总指挥:最后一脚刹车没有踩好
央视网· 2025-12-15 06:20
朱雀三号首飞任务结果 - 朱雀三号火箭于12月3日成功完成入轨任务,但一子级回收失利,火箭在距离着陆中心点约40米处坠毁 [1][3][7] - 任务首要目标是验证火箭入轨能力,为后续商业发射服务奠定基础,回收实验带有探索性质,首次尝试并非必须成功 [5][9] - 火箭飞行过程大部分表现完美,包括高空大角度调姿、80公里高空点火、40公里至3公里的超音速气动滑行段控制,最终在3公里高度着陆点火(“急刹车”)环节未能正常工作 [5][7] 朱雀三号的技术特点与设计 - 火箭采用不锈钢外壳以增强耐热能力并降低翻新成本,动力系统从朱雀二号的四机并联升级为九机并联,以提供更大推力和运载能力 [29] - 火箭配备了独有的栅格舵,用于在返回过程中进行气动减速和姿态稳定控制 [7] - 朱雀三号的设计融合了SpaceX两代火箭的一些特点,被评价为有望超越猎鹰九号 [29] 蓝箭航天的发展历程与战略 - 公司成立于2016年,是国内最早取得商业航天全行业准入资质的民营火箭企业之一 [11] - 在2018年朱雀一号发射失败(差15秒入轨)后,公司决定自主研发液氧甲烷发动机,以实现核心技术自主可控 [16][17][19] - 从2018年到2022年,公司成功研制出大推力液氧甲烷发动机“天鹊”系列,实现了中国民营航天在大推力液体动力领域的零突破 [21] - 2023年7月12日,搭载天鹊发动机的“朱雀二号”遥二火箭成功入轨,成为全球首款成功入轨的液氧甲烷火箭 [29] 商业航天行业的挑战与成本控制 - 可重复使用火箭是商业航天公司降低发射成本的核心手段 [9] - 公司通过供应链创新大幅降低成本,例如将液氧甲烷发动机喷嘴的加工成本从上千元降至不足一百元,降幅达十倍 [22] - 基础设施建设(如发射工位、试车台)属于重资产投入,但能显著提升研发效率,公司建设了国内首个液氧甲烷发射工位和民商火箭发动机热试车台 [19][21] - 与SpaceX相比,中国商业航天公司在资金和试错成本承受能力上存在差距,SpaceX估值约4000亿美元,能承受更频繁的高成本试错 [29] 行业背景与政策环境 - 2019年6月,国家相关部门发布促进商业航天规范有序发展的通知,明确了行业的合法性与国家鼓励态度,改善了民营企业的融资环境 [21] - 2025年6月,科创板将第五套上市标准扩围至商业航天等前沿领域,为未盈利的硬科技企业打开了融资通道 [30][32] - 全球低轨卫星发射竞争激烈,轨道资源先到先得,马斯克的“星链”系统在2025年发射总数已突破10000颗,中国也在加速推进自己的卫星互联网计划 [32] - 行业面临巨大的星座组网国家需求,旨在实现火箭的“航班化运营” [34] 团队文化与行业精神 - 团队经历了多次发射失败(如朱雀一号、朱雀二号遥一),但失败被视为获取试错经验、推动技术迭代的必要过程 [16][26][32] - 行业工作严谨细致,但发射成功带来的成就感极具吸引力,甚至让人“上瘾” [26][27] - 获得了来自社会各界的支持,例如湖州一小龙虾餐馆老板无偿出借超声波清洗机用于清洗发动机喷嘴,体现了公众对中国航天的支持 [24] - 无论是国家队还是民营企业,只要从事国家需要的事业,就被视为“国家队” [34]