公司与浙江大学合作成立联合研发中心 - 浙江大学与康迪科技集团正式签署合作协议，共同揭牌成立“浙江大学-康迪智能机器人联合研发中心” [1] - 该中心标志着校企双方在人工智能与安防巡检机器人深度融合领域开启创新生态实践 [1] 公司战略转型与业务架构 - 公司正加速从传统制造向科技创新驱动型平台企业转型 [3] - 公司构建起“以北美非公路出行产品为基，智能机器人加能源换电装备为翼”的全新业务架构 [3] - 此次合作是公司强化科技属性、拓展高附加值智能装备市场的关键布局 [3] - 此次合作是对“中国技术+海外场景+海外渠道”创新模式的进一步深化 [3] 合作的市场背景与需求 - 北美地区拥有庞大的仓储物流体系，但面临人工成本高昂、劳动力短缺、巡检效率低下等突出难题 [3] - 在全球商品持续涌入美国市场的背景下，仓库安保已成为供应链安全的核心环节 [3] - 公司凭借在美国本土设立的工厂、多个仓储中心及长期租赁的第三方仓库资源，对当地安防巡检需求有深刻理解 [3] - 联合研发中心将精准聚焦北美市场对高效率、智能化安防巡检的迫切需求 [3] 合作的技术研发方向与内容 - 研发将围绕四足机器人“智能感知”与“空间计算”两大核心技术展开联合攻关 [3] - 目标是构建集图像识别、行为分析与空间建模于一体的智能系统，实现对人员、物体及异常行为的自动检测与响应 [3] - 核心技术方向一：开发轻量化图像识别模块，集成目标检测、人脸识别与行为分析算法，实现实时数据处理与快速响应 [4] - 机器人发现可疑情况时可通过语音警告、灯光警示、释放干扰装置等方式初步干预，并同步联动安保系统或执法机构 [4] - 核心技术方向二：借助高精度三维重建技术，融合RGB摄像头与激光雷达数据，确保机器人在结构复杂、光照多变的仓库环境中稳定运行 [4] - 系统将采用“端—边—云”协同架构，以四足机器人为前端感知终端，边缘计算节点负责本地实时分析响应，云端大模型承担全局数据分析、策略优化与任务调度 [4] - 目标是形成完整的“感知—决策—执行”闭环，高效破解北美安防巡检痛点 [4] 合作的产学研模式与优势 - 此次合作延续并升级了杭州“产学研用”创新生态模式，实现高校科研优势与企业市场化能力的深度融合 [4] - 技术供给端：浙江大学计算机辅助设计与图形系统全国重点实验室在虚拟仿真、环境感知、空间计算等领域的研究处于国际前沿，将为项目提供核心技术支撑 [4] - 场景落地端：康迪科技依托北美成熟渠道网络及得克萨斯州本地化工厂，可快速完成产品适配、测试验证与规模化部署，大幅缩短技术转化周期 [4] - 中心设立专项人才引育基金，吸引海内外高端人才，并每年接收浙江大学硕博研究生实习实训，培养复合型工程人才 [6] 合作的意义与未来展望 - 公司董事长强调，这不仅是技术与产业的简单对接，更是构建“人文引领技术、技术反哺人文”的共生体系 [5] - 浙江大学副校长表示，联合研发中心的成立将对贯彻创新驱动发展战略、推动技术成果转化、促进智能安防产业持续健康发展产生积极影响 [6] - 公司CEO认为，尽管具身智能仍处于早期探索阶段，但本次合作是切入“AI+北美工业安防”高潜力市场的关键落子 [7] - 未来，随着更多“高附加值、强适应性”的智能解决方案走向全球，中国在全球智能机器人产业版图中的地位将持续提升 [7] - 此次深度合作为校企协同创新提供了鲜活范例，将为重塑全球安防巡检领域竞争格局写下重要注脚 [7] 公司的其他合作 - 在此之前，公司已与杭州“六小龙”之一的云深处科技达成合作，聚焦高尔夫智能装备及安防巡检四足机器人领域，共同开发北美市场创新产品 [3]

行业趋势与公司战略定位 - 2025年，中国制造业出海正经历从“品牌出海”向“生态出海”和“技术出海”的关键跃迁期，新能源、智能机器人等赛道成为国际竞争核心领域 [1] - 海外市场对本土化场景解决方案需求激增，供应链全球化布局与技术协同创新成为企业破局关键 [1] - 公司未来不追求成为所有技术的“发明者”，而是立志做产业与技术之间的“连接器”与“转化器”，为中国先进技术出海搭建高效、低风险的通路 [1][5] 2025年公司业务转型与战略成果 - 2025年，公司加速从传统出口模式向“技术+场景+生态”的价值跃迁，并以“三海战略”为轴心，构建“一体两翼”的业务新格局 [3] - 公司全球化战略从“品牌出海”迈向“生态出海”，其电动非公路车产品成功入驻北美Lowe‘s、Costco等上千家零售门店，并销往全球35个国家和地区 [4] - 公司在智能机器人领域，联合云深处科技加速研发针对北美安防巡检的场景解决方案，实现生态出海 [4] - 公司在技术突围与商业化落地上实现关键突破：与云深处科技联合开发的安防巡检四足机器人精准切入北美百亿级安防市场；同时成为宁德时代重卡换电站设备供应商，首个订单正在落地，标志着公司正式进入全球动力电池龙头供应链 [4] - 公司成功斩获宁德时代首个重卡换电站设备订单，并与印尼GoTo集团签署首份四足机器人订单，标志着其技术出海获得国际级平台认可 [4] 公司核心战略与未来展望 - 公司2025年的核心关键词是“长期主义”，其竞争力源于对用户场景的深刻洞察与技术的扎实落地 [5] - 公司通过全球化供应链缓解外部波动，并凭借“智能机器人+能源换电”新业务构建第二增长曲线，在坚守非公路车基本盘的同时，探索AI+、能源生态等新方向 [5] - 未来，公司将以“三海战略”为核心，实现“品牌出海、智造出海、生态出海”的三级跃迁 [6] - 在业务推进上，公司以“非公路车”主业为基座，全力驱动“能源换电装备”与“智能机器人”两大增长引擎 [6] - 在能源换电领域，公司已成功切入宁德时代的换电生态，旨在精准捕捉换电浪潮中的高增长机遇，确保新业务在2026年进入规模化、稳健化的成长期 [6] - 公司未来愿景是深耕新能源与智能机器人领域，充分发挥生态协同作用，依托成熟的全球化供应链，助力中国技术出海，成为“中国技术出海的摆渡人” [6]

公司战略转型 - 公司从单纯制造型企业逐步向科技型企业转型，形成“北美非公路出行产品为基，智能机器人加能源换电装备为翼”的业务框架 [8] - 公司基于北美市场现实应用场景，结合行业和细分领域，推动全球战略布局，例如进军“AI+体育”和“AI+北美工业”市场 [10] - 公司希望依靠现有的全链路能力，与更多合作伙伴协同，在海外形成产业集群效应，助力中国技术出海 [10] 技术优势与产品定位 - 公司在电动非公路车领域拥有天然技术优势，早在2013年就开始大批量生产和销售电动汽车 [5] - 公司利用电动汽车技术设计和开发电动非公路车，具有碾压性优势，例如用汽车底盘开发电动高尔夫球车和UTV农夫车 [5][7] - 非公路车的电动化和智能化被视为一个刚刚开始的蓝海市场，公司拥有技术研发、生产制造、出口销售的全链路能力和优势 [5][7] 市场拓展与品牌建设 - 公司精准定义北美为核心市场，其电动非公路车产品成为美国市场头部品牌 [4] - 公司海外市场拥有大量本地经销商渠道，并进驻Costco、Lowes等大型连锁卖场，今年5月第一台高尔夫球车在美国工厂下线 [7] - 为建立品牌认知，公司与美国国家橄榄球职业联盟NFL合作开发联名款高尔夫球车，作为限量款发售以提高产品附加值 [7] 新业务与未来布局 - 公司与云深处科技共同研发“球童机器人”，用于高尔夫球场管理球杆、定位等 [8] - 公司针对美国人工成本高的情况，研发安防巡检四足机器人替代仓库安保等工作 [10] - 公司今年8月正式成为宁德时代换电设备供应商，拿到首台重卡换电设备订单，将参与宁德时代在中国的换电网络布局 [10] - 公司对东南亚市场开始布局，开发配送机器狗解决“最后一公里”问题，9月初已向印尼Goto集团提供3台机器狗 [10]

股价异动与事件驱动 - 8月12日公司股价盘中飙升21.7% 最终收涨13.91%至1.31美元 成交量较前日上涨7021.62% [1] - 股价异动源于子公司中换电与宁德时代签署换电站设备供应合同 首个重卡换电站订单已启动对接 [1] 换电业务战略布局 - 子公司成为宁德时代换电站核心设备供应商 聚焦重卡换电站建设 [2] - 布局受益美国《通胀削减法案》对清洁能源基础设施的补贴 换电设备属重点支持领域 [2] - 全球重卡电动化加速 2024年北美换电市场规模预计突破50亿美元 [2] - 宁德时代占全球动力电池40%份额 合作带来稳定订单机会 [2] - 公司换电技术积累达十年 此次合作将借助宁德渠道快速打开市场 [2] 智能机器人业务拓展 - 与云深处科技合作开发高尔夫智能装备及北美安防巡检四足机器人 [3] - 与浙江大学成立联合研究院 聚焦环境感知与运动控制算法商业化 [3] - 北美安防市场规模超百亿美元 智能巡检需求因高劳动力成本而迫切 [3] - 高尔夫智能装备瞄准高端休闲市场 与现有高尔夫球车业务形成协同 [3] 全球化战略与本土化运营 - 提出"制造出海-智造出海-生态出海"三级跳战略 [4] - 美国德州工厂实现高尔夫球车本地化生产 规避关税壁垒 [4] - 与中比新能源合资建设美国锂电池工厂 首期电池包组装项目2026年投产 [4] - 产品入驻Lowe's、Costco等北美超1000家零售商超 具备多元化经销网络 [4][5] - 联合Lowe's推出NFL主题高尔夫球车 覆盖32支球队粉丝群体 [5] - 北美占全球非公路车市场80%份额 2034年规模预计达68亿美元 电动化渗透率不足20% [5] 财务状况与业务结构 - 2024年营收1.28亿美元（同比+3.2%） 净亏损5095万美元 [7] - 亏损主因一次性资产减值2413万美元及管理投入激增 [7] - 越野车及零部件贡献91%收入 锂电池与换电等新业务占比不足5% [7] - 越野车毛利率提升至30.8% 但净利率为-53.9% 销售团队能力待加强 [7] 同业竞争对比 - 绿通科技2024年营收14.7亿美元 净利率18% 主攻高端定制化车型 [7] - 丰茂股份通过米其林品牌授权抢占海外市场 海外毛利率达40% [7] - 涛涛车业以性价比优势抢夺公司北美市场份额 [7] 差异化竞争优势 - 换电与机器人技术协同：机械控制与运动算法同源 研发资源可复用 [8] - 北美渠道复用：现有高尔夫球车经销商可导入换电设备及机器人 降低拓客成本 [8] - 政策红利利用：通过美国本地化生产获取补贴 同时利用中国供应链降本 [8] 未来增长驱动因素 - 短期依赖宁德时代订单落地与美国电池工厂投产进度 [9] - 若换电设备与机器人业务营收占比超30% 估值逻辑将从制造切换至智能装备 [9] - PE中枢有望从当前5倍向行业均值15倍修复 [9] 市场定位与估值 - 公司市值仅1.2亿美元 被低估的"北美迷你电动车领导者" [10] - 战略卡位换电与机器人赛道 兼具政策红利与市场增量 [10]