2024年，日本最大家居连锁店NITORI（宜得利）的创始人似鸟昭雄曾豪言，在海外市场"几年内每年开 设（门店）150家左右，5、6年后每年开设200家店"，且重在开拓中国大陆市场。转眼2025年，这家堪 称日本家居界"拼多多"的巨头却开启了收缩模式。 不到半年，宜得利在中国大陆的门店净减19家，门店数量从106家锐减至87家。更扎心的是，其全球营 收连续三年波动下滑，净利润从951亿日元跌至768亿日元，曾经靠"低价+供应链"横扫日本的剧本，在 海外市场失灵了吗？宜得利在中国业务收缩，究竟是水土不服，还是经营策略失误？ 日本家居界"拼多多"？曾以性价比取胜 1967年，在日本北海道的街头，一家名为"似鸟家具店"的小店开业，这便是宜得利的前身。彼时，年轻 的创始人似鸟昭雄恐怕未曾想到，这家小店日后会成长为家居零售巨头。在创业初期，宜得利面临着严 峻挑战，经营理念尚不成熟，而日本家居市场传统家具店林立、竞争已经比较激烈。 转机出现在1972年，似鸟昭雄前往美国考察大型家居卖场，打开了新世界的大门： 首先，美国家具的价格非常低，仅为日本的三分之一。深入探究对比后发现，日本传统家具店因规模 小，依赖批发商进货，层层 ...

自2008年进入深圳，在南山区开设第一家商场以来，宜家已与大湾区消费者建立了紧密联系。伴随消费 市场的高质量发展及消费需求的持续升级，深圳也已成为宜家在中国的重点发展市场之一。基于对本地 消费者生活方式的深入洞察和对深圳未来发展的坚定信心，宜家正加速推动全渠道发展战略在深圳的布 局。2024年5月，宜家在深圳罗湖区开设了全国首家设计订购中心；如今，宜家深圳宝安商场将开启宜 家在大湾区市场发展的重要新篇章。 6月17日，宜家宣布，将于6月19日在深圳宝安开启新门店。宜家深圳宝安商场坐落于地铁坪洲站大仟里 购物中心内，也是宜家在深圳的第三家门店。 值得一提的是，宜家深圳宝安商场还将引入全新概念的"瑞典风味美食集"——专为规模较小的门店设 计，融合了瑞典风味餐厅、小餐馆和瑞典特色食品屋的经典风味，为顾客打造了一个集轻松就餐、美食 外带以及选购食材回家烹饪三大功能于一体的空间。 宜家有关负责人表示，深圳消费者正在追求更优品质的家居生活，悦己消费和体验式消费成为新的增长 趋势。因此，宜家希望通过深圳宝安商场的落成，参与到本地消费者每一个真实又温馨的家庭时刻，为 他们实现理想中的家。 "为你精心甄选，为家匠心设计"是此番 ...