项目背景与模式 - 项目为北京西城区首家“家政超市”试点，由西城区商务局与椿树街道深度协作打造，旨在完善“一老一小”服务支持，是推进“家政进社区”部署的首创举措[1] - 项目创新构建“商务局统筹牵头、街道保障落实、企业专业运营”的联动机制，以党建为根脉、以民生为导向[1] - 该项目是协同推进“一刻钟便民生活圈”建设的重要实践，未来将推动家政服务在全区各街道全面布局延伸[2] 运营与实施细节 - 线下实体店位于西城区椿树园小区2号楼甲1号（椿树街道党群服务中心内），营业时间为工作日9:00-17:00[1] - 西城区商务局创新设置专属家政服务管家岗位，明确服务标准与规范流程[1] - 椿树街道提前开展全域居民家政需求摸排，通过社区公告栏、居民微信群等渠道宣传，推动服务从“广覆盖”向“点对点”精细化升级[1] - 平台在春节前后推出线上消费券福利，设置三档满减优惠，消费券仅限邦伴“家政超市”线下门店使用[4] 服务内容与保障 - 运营方邦伴公司提供覆盖全场景的品质服务，包括病患护理、居家养老、日常家政等基础服务，并延伸出母婴护理、产后修复等个性化项目，形成“医养结合+居家服务”的完整链条[2] - 所有从业人员均需通过身份核验、健康体检、技能认证三级审核体系，并配备专业培训课程体系及意外保险保障机制[2] 政策与行业支持 - 西城区商务局精挑细选邦伴公司作为优质市场主体，联动多部门争取政策支持，搭建行业规范治理平台[2] - 政府将市级、区级家政提质扩容、技能培训等政策红利精准送达从业者与消费者，为行业高质量发展注入动能[2] - 未来将重点推进家政服务与商超、便民网点等消费场景深度融合植入，构建全域覆盖、多点联动的家政服务网络[2]

北京市区域养老服务中心建设进展 - 截至新闻发布时，北京市已建成155家区域养老服务中心，覆盖104个中重度老龄化街道、乡镇 [1] - 这些中心辐射服务辖区内255.4万老年人，约占全市常住老年人口的49.6% [1] - 服务覆盖的老年人中包括36.5万名80岁以上的“老老人”，约占全市“老老人”总数的56.3% [1] 养老服务提供情况 - 在刚刚过去的2025年，全市区域养老服务中心累计为124.7万名老年人提供了服务 [1] - 服务内容包括助餐、居家养老、老年学堂、医养结合等 [1] - 2025年服务对象中包含36.5万名“老老人” [1] 未来建设规划 - 2024年，北京市还将新建20家区域养老服务中心 [1]

养老服务网络建设进展 - 北京已建成152家区域养老服务中心，覆盖207万老年人 [1] - 区域养老服务中心重点聚焦“老老人”密集区域进行精准布局建设 [1] - 覆盖的老年人中，“老老人”数量为29.3万，占全市“老老人”总数的44% [1] 养老服务资源整合与服务内容 - 累计整合链接养老驿站413家、专业服务商1022家 [1] - 为老年人提供的服务包括助餐、托养、居家养老、医养结合等 [1] 养老机构建设与专业照护能力 - 北京累计建成养老机构622家，提供床位11万张 [1] - 养老机构中护理型床位占比达到68% [1] - 已出台养老机构护理型床位指引，旨在提升对“老老人”的专业照护能力 [1]

成本预算绩效管理试点 - 苏州自2023年起在全省率先开展成本预算绩效管理试点 聚焦零基预算改革 两年累计实施26个项目 涉及预算50余亿元 核减成本超8亿元 [1] - 试点以结果为导向 运用成本绩效分析方法 推动财政资金降本增效 公共服务补短提质 实现从"预算绩效"向"绩效预算"转变 [1] - 2023年首批试点项目包括政府购买公交服务 轨道交通服务和博物馆运营 2024年扩大至城市运维 民生保障 公共事业等领域 [1] 试点项目筛选标准与方法 - 试点聚焦四类项目 群众关注度高 资金量大 支出可量化 结果可推广 [2] - 采用个性化分析方案 结合行业特点 总结出界定补贴边界 设定服务目标 核定支出标准等五步法 [2] - 运用大数据分析手段 整合业务 设备 财务数据 例如通过手机信令数据优化公交线网布局 [2] 试点成效与未来方向 - 政府购买公交服务项目节约资金近6亿元 核减率20% 市政养护 生态环保等领域核减率超10% [3] - 市政照明项目区分路灯与景观灯管理模式 制定单灯成本标准 形成可推广经验 [3] - 未来将重点推进公共服务 民生保障领域 探索控成本增效率的管理新模式 [3]