核心观点 - 公司2025年上半年在啤酒行业深度存量竞争背景下实现销量、营收、利润全面增长，通过产品结构优化、品质提升及市场深耕策略，净利润同比增长25.52%，经营质量持续向好 [2][3][4] 财务表现 - 营业收入35,130.01万元，同比增长1.03%；利润总额4,577.04万元，同比增长25.04%；归属于上市公司股东的净利润3,957.17万元，同比增长25.52% [2] - 基本每股收益0.158元/股，同比增长25.40%；加权平均净资产收益率3.00%，同比增加0.50个百分点 [2] - 经营活动现金流量净额12,241.47万元，同比下降10.00%，主要因定期存款到期及短期借款还款影响现金流结构 [2][6] 业务运营 - 啤酒销量12.12万千升，同比增长1.61%，高于行业规模以上企业累计产量同比下降0.3%的水平 [2][4] - 主品牌"惠泉一麦""老惠泉"系列产品带动中高端市场增长，主品牌销量实现双位数增长 [3][4] - 毛利率提升1.16个百分点，受益于产品结构优化及渠道运营能力强化 [4] 市场与渠道 - 核心基地市场大泉州区域销量增长4.84%，连续五年保持增长；江西目标市场多区域实现稳健发展 [3] - 福建省内销售收入23,905.02万元，同比增长0.88%；省外销售收入10,550.91万元，同比增长0.30% [8] - 经销商数量福建省内414家（净减少2家），省外357家（净减少4家），渠道网络持续优化 [8] 品牌与创新 - 品牌价值达290.35亿元（2025年6月世界品牌实验室数据），通过"啤酒+文旅"等场景化营销强化品牌影响力 [4] - 拥有专利87项，持续推进数字化转型与绿色生产，水、电、气消耗分别下降1.39%、5.55%和3% [5] - 研发费用投入1,369.03万元，同比增长1.06%，聚焦产品创新与工艺升级 [6] 子公司表现 - 主要子公司燕京惠泉啤酒（抚州）有限公司净利润383.31万元，福建燕京惠泉啤酒福鼎有限公司净亏损82.13万元，呈现区域经营分化 [8]

核心观点 - 公司2025年上半年销量、营收、利润全面增长，经营质量持续向好，产品结构优化和品牌价值提升是主要驱动力 [3][4][5] 财务表现 - 总资产17.56亿元，较上年末增长4.44% [1] - 归属于上市公司股东的净资产13.37亿元，较上年末增长3.05% [1] - 营业收入3.51亿元，同比增长1.03% [1][3] - 利润总额4577.04万元，同比增长25.04% [1][3] - 归属于上市公司股东的净利润3957.17万元，同比增长25.52% [1][3] - 加权平均净资产收益率3.00%，同比增加0.50个百分点 [1] - 基本每股收益0.158元/股，同比增长25.40% [1] - 经营活动产生的现金流量净额1.22亿元，同比下降10.00% [1] 经营数据 - 啤酒销量12.12万千升，同比增长1.61% [3] - 毛利率提升1.16个百分点 [4] - 品牌价值290.35亿元（世界品牌实验室2025年6月数据） [5] 产品与品牌战略 - 主品牌系列产品实现双位数增长，其中"老惠泉"成为中高端市场核心产品 [3] - 通过"一麦"单品升级、惠泉1983系列和精酿系列优化产品矩阵 [4] - 结合海丝文化、惠女精神强化品牌宣传，开展"啤酒+文旅/节庆/夜经济"活动 [5] - "爱拼敢赢"品牌精神持续强化，品牌消费影响力提升 [5] 市场拓展 - 大泉州基地市场销量增长4.84%，连续五年保持增长 [4] - 江西目标市场多区域实现良好发展 [4] - 实施基地深耕与目标拓展并行策略，辐射新兴市场 [4] 运营效率与创新 - 拥有专利87项，持续推进生产、营销、物流数字化智能化改造 [5] - 水、电、气消耗分别下降1.39%、5.55%和3% [5] - 通过卓越管理体系和SOP操作升级提升品质管控 [3] 股东结构 - 控股股东北京燕京啤酒股份有限公司持股50.08% [1][2] - 前十大股东中9名为自然人股东，持股比例0.26%-2.96% [1][2] - 股东总数17,758户 [1]

参会情况 - 81家机构计104人，个人投资者计7人参与2025年6月5日在北京国测国际会展中心2层国测厅的投资者关系活动 [2] - 上市公司接待人员包括党委书记、董事长耿超等多位高管 [2] 十五五规划 - “十四五”圆满收官在望，“十五五”规划编制和“十四五”评估工作有序推进，内部已达成初步共识 [2] - 重点抓好深化卓越管理体系建设、深耕市场建设、加速供应链转型、推进数字化建设四件大事 [3] - 强化组织、人才保障机制，增强创新驱动，守正创新企业文化等保障措施 [3] - 明后年公司治理改革谋篇布局ESG建设“领先”工程等五大工程 [3] 人效提升 - 2024年及“十四五”期间，燕京啤酒人员质量和人均收入“双提升” [3] - 以“战略引领、创新驱动、数字赋能、文化凝聚”为主线，构建全链条人才管理体系，实施战略人才储备计划 [3] 大单品燕京U8 - 2024年燕京U8销量69.60万千升，同比增长31.40%，2025年保持较高增速 [5] - 从推进卓越管理体系、深挖市场终端、建设弱势市场、强化品牌定位、合作新零售、管控货物流向价格等方面推动持续增长 [5] 市场开发 新兴市场 - 开发新兴市场是重要策略和“十四五”增长主要贡献来源，围绕选目标市场、推进“百县工程”“百城工程”、总分共建、营销标准化建设、开发优质经销商等方面展开 [5] 基地市场 - “十四五”以来公司盈利能力提升，未来推行高端化战略，提升产能利用率，降本增效 [6] 成本控制 - 2024年行业成本红利期，燕京啤酒构建“立体化降本增效”模型，2025年持续强化管理释放成本红利，推进人才梯队建设等 [7] 线上渠道 - 歪马送酒等新渠道即时零售崛起，燕京啤酒拥抱新零售趋势，通过多方面努力提升竞争力 [8][9] 行业趋势 - 行业呈现高端化转型加速、成本管控精细化、全价值链数字化重构趋势 [10] - “十四五”是燕京重拾增长期，“十五五”是做优做强期，抓好四件大事提升运营效率等 [10] 倍斯特汽水 - 公司实施“啤酒 + 饮料”组合营销策略，切入餐饮现饮场景，推进有限多元化战略 [12][13]