公司商业模式与运营 - 公司采用“产地直采+数字供应链”模式，将新鲜农产品从基地直送全国门店，最快可实现24小时上架 [1] - 公司通过深耕订单农业，与各地农户建立稳定的“企业+供应商+农户”合作关系，将城市消费需求精准传导至农村生产端 [3] - 公司以门店为载体、食材为媒介，构建轻量化公益模式，将消费者的日常购买行为转化为对困境群体的帮扶 [4] 供应链与基地合作成果 - 在云南蒙自拥有蓝莓直采基地，产品通过冷链可直达全国近3000家门店 [1] - 在广东阳江的荔枝直采基地年采购量超千吨，可实现清晨采摘下午抵达配送中心 [3] - 在广东遂溪的甘薯种植基地带动当地形成百亿级全产业链 [3] - “贵州五谷蛋”项目通过科学养殖指导实现年销售额2亿元 [3] 订单农业规模与社会效益 - 截至2024年末，公司的订单农业模式已累计链接超3000户农户 [3] - 合作农户户均年增收突破2万元 [3] - 公司全年消费帮扶金额达到23亿元 [3] - 公司通过标准化种植指导与品质管控，助力连州菜心、炎陵黄桃等特色农产品实现品牌化运营，提升附加值 [3]

公司品牌营销与价值传达 - 公司携手河南舞阳农民画院，推出《不隔夜的十二鲜事》2026新年年历，将十二个鲜食故事与千年非遗相融合，作为品牌营销载体[3] - 年历通过12幅充满乡土气息的画作与故事，细腻描绘了食材从源头到餐桌的旅程，旨在改变人们对食材与生活的理解[1] - 公司选择农民画这一艺术形式，因其质朴、生动、饱满的视觉语言与公司追求食材本真、尊重土地劳作的价值观念相契合[14] - 该营销活动邀请消费者感知时节与确幸日常，将年历定位为一份献给生活的仪式感，而不仅是记录时间的工具[19] 公司核心运营承诺与供应链追溯 - 公司的核心承诺是“不卖隔夜肉”，强调提供“不隔夜的安心”[4] - 公司通过年历向顾客传达：新鲜是一条可以被追溯、被感知、被信任的轨迹[7] - 具体案例显示，门店猪肉清晰标注旅程：昨夜10:00从屠宰场冷链出发，今晨6:00到店[4] - 供应链轨迹始于产地如贵州山区凌晨的冷链运输，穿梭于渔港与配送中心，终于社区门店清晨的接力[7] 供应链管理与质量控制 - 供应链涉及从深山到深海、从产地到社区的精密网络，确保食材新鲜[7] - 冷链司机在运输过程中会自然放缓车速，像对待“脆弱的乘客”或“熟睡的孩子”般轻拿轻放，以守护食材[7][11] - 在凌晨的冷链仓，质检员会检视来自30米深海的大黄鱼，通过指尖触感确认品质[11] - 公司实验室每年进行超41万次检测，将食材品质“转译成可靠数据”，守护风味抵达前的最后一关[11] 供应链中人的角色与情感联结 - 公司罕见地将镜头对准供应链上的平凡角色，强调人的专注与情义赋予了食材情感的温度[8] - 关键角色包括：深耕土地、在日出前采摘的农人；风雪天如约而至的采购员；凌晨工作的冷链仓质检员；阳光实验室里的检测员[11] - 社区门店店长作为温情联结者，例如有店长在疫情时免费为居民配送蔬菜，建立了超越买卖的邻里情谊[14] - 这些具体人物的汗水、专业与善意，共同构成了“不隔夜”承诺最坚实的底色[14] 消费者互动与门店体验 - 消费者单笔消费满额即可参与抽奖，获得该主题年历[19] - 消费者可亲临全国200家主题门店，沉浸于“十二鲜事”的画卷之中，感受新鲜从源头到餐桌的完整旅程[19] 品牌使命与价值归宿 - 公司品牌使命是“让每一餐都新鲜”[14] - 所有供应链的奔波与坚守，最终答案归于万家灯火的温暖与家人共食光的幸福圆满场景[15] - 公司通过这份融合非遗智慧与品牌初心的礼物，强调每一天的三餐都凝聚着山海馈赠、无数人守护及家人相聚的深情[19]

品牌营销与价值传达 - 公司携手国家级非遗项目河南舞阳农民画院，推出《不隔夜的十二鲜事》新年年历，将十二个鲜食故事与千年非遗技艺相融合，旨在将“新鲜”从抽象概念转化为可触摸、可感知的生活日常[3] - 年历通过12幅充满乡土气息的画作和12个鲜活故事，细腻描绘了公司“不隔夜”食材从源头到餐桌的完整旅程，传递了土地的质朴温度、人情的真挚暖意与守鲜的执着初心[1][3] - 公司选择农民画这一艺术形式，是因为其质朴、生动、饱满的视觉语言与公司追求食材本真、尊重土地劳作的价值观念高度契合，画作内容是对“鲜，是食材的本味；事，是烟火的故事”的生动诠释[11] - 此次营销活动覆盖全国，消费者可通过单笔消费满额参与抽奖获得年历，亦可亲临全国200家主题门店沉浸式体验“十二鲜事”的画卷[14] 供应链管理与产品承诺 - 公司的核心承诺是“不卖隔夜肉”，强调每日清晨门店猪肉台陈列的肉类都清晰标注旅程，例如肋排于昨夜10:00从屠宰场冷链出发，今晨6:00到店[4] - “不隔夜”承诺背后是一条精密而温情的供应链轨迹，覆盖从贵州山区生态养殖场、开渔季的渔港到社区门店的全过程，确保食材新鲜可追溯[6] - 公司通过冷链技术保障物理鲜度，例如冷链车在运输中精准控温，深海大黄鱼从30米深海捕捞后通过冷链仓质检，保温箱等措施用于保持海大虾出海时的鲜活状态[6][9] 质量控制与品控投入 - 公司在质量控制上投入显著，实验室检测员每年进行超过41万次检测，将食材品质“转译成可靠的数据”，以守护风味抵达消费者前的最后一关[9] - 供应链上的质检环节严格，例如在凌晨的冷链仓，质检员会使用强光手电筒检视深海大黄鱼，并通过指尖触感确认其紧实质感[9] 企业社会责任与人文关怀 - 公司罕见地将宣传镜头对准供应链上的平凡角色，包括深耕土地的农人、风雪天如约而至的采购员、凌晨工作的质检员以及社区门店店长，强调他们的专注、专业与情义是“不隔夜”承诺的坚实底色[7][9] - 公司关注人情联结，例如有店长在疫情期间为居民免费配送蔬菜，从而收获了超越买卖的邻里情谊，体现了社区温情联结者的角色[11] - 公司的采购行为给予了上游生产者信心，让农人感受到劳动成果“有人接住、有人珍视的踏实感”[9] 产品理念与消费者体验 - 公司对待食材的态度是呈现其本真状态，例如不依赖洒水来营造虚假的鲜亮，只呈现蔬菜刚离田间时的挺拔翠绿，认为“新鲜自有证明，何须刻意点缀”[11] - 公司最终的价值归宿是“圆满家常”，将一切奔波与坚守指向万家灯火的温暖，指向与家人共度的幸福三餐[12] - 公司通过年历这份礼物，邀请消费者在翻动的日历中感知时节、品味日常，让每一天都“新鲜而有光”，提升了消费的仪式感与情感价值[14]

品牌营销与价值传达 - 公司携手河南舞阳农民画院，推出《不隔夜的十二鲜事》2026新年年历，将十二个鲜食故事与千年非遗相融合进行品牌宣传 [3] - 年历通过12幅充满乡土气息的画作与故事，细腻描绘了食材从源头到餐桌的旅程，旨在改变人们对食材与生活的理解 [1] - 公司选择农民画这一艺术形式，是因为其质朴、生动、饱满的视觉语言与公司追求食材本真、尊重土地劳作的价值观念相契合 [14] - 此次营销活动邀请消费者亲临全国200家主题门店，沉浸式感受“十二鲜事”的画卷与新鲜旅程 [19] - 消费者单笔消费满额即可参与抽奖获得年历，该年历被定位为一份献给生活的仪式感 [19] 供应链与品控管理 - 公司承诺“不卖隔夜肉”，猪肉产品清晰标注旅程，例如昨夜10:00从屠宰场冷链出发，今晨6:00到店 [4] - “不隔夜”承诺背后是一条从深山到深海、从产地到社区的精密供应链轨迹，涉及冷链运输、质检等多环节 [7] - 在凌晨三点的冷链仓，质检员会检视来自30米深海的大黄鱼等产品 [11] - 在实验室里，检测员每年进行超41万次检测，将产品品质转化为可靠数据 [11] - 供应链上的角色包括深耕土地的农人、风雪天如约而至的采购员、精益求精的质检员以及社区门店的店员 [7][11] 产品品质与新鲜度保障 - 公司强调“不隔夜”的安心，门店猪肉肉质鲜亮，纹理泛着温润光泽 [4] - 冷链司机在运输过程中会为“脆弱的乘客”自然放缓车速，确保产品状态 [7] - 来自深海的大黄鱼具有优美的流线型身躯，质检时指尖能感受到其紧实质感 [1][11] - 农人在日出前采摘“精气神最足”的番茄，因为他们信任公司的冷链车会轻拿轻放 [11] - 公司对待食材的态度是呈现其本真状态，例如不洒水营造虚假鲜亮，只呈现蔬菜刚从田间醒来的挺拔翠绿 [14] 企业文化与社会联结 - 公司罕见地将宣传镜头对准供应链上平凡而闪光的角色，强调人的专注与情义赋予了食材情感的温度 [8] - 八年如一日坚守门店的店长，在疫情期间为居民免费配送蔬菜，建立了超越买卖的邻里情谊 [14] - 风雪天依旧如约而至的采购员，让农人感受到了“有人接住、有人珍视的踏实感” [11] - 公司使命是“让每一餐都新鲜”，并通过人的汗水、专业与善意让该使命落到实处 [14] - 年历的终章归于万家灯火的温暖，强调家人共食的幸福与圆满是所有奔波与坚守的最终答案 [15]

文章核心观点 - 第二十六届中国中部（湖南）农业博览会成功举办，主题为“科技引领、品牌赋能，助力乡村全面振兴”，展示了中国现代农业高质量发展的成果，并凸显其作为综合性平台在推动产业升级和乡村振兴中的作用 [1][8][9] 品牌与产品展示 - 展会集结全国17个省（区、市）及十余个国家和地区的3500余家企业，展览面积达8万平方米 [1] - 国内品牌方面，“湘字号”农产品表现突出，如“洞庭香米”旗下的“金健”“瑶珍”品牌、“湖南茶油”品牌以及“炎陵黄桃”深加工产品，展示了全产业链提升成果 [2] - 国际展区特色鲜明，主宾国南非带来知名酒企DGB的产品，主宾国老挝有4家企业展示古树茶等核心产品，泰国展区则呈现香米等农产品 [3] 科技与智慧农业 - 智慧农业展区重点展示中联智慧农业股份有限公司的“天、空、地、人、机”五位一体数据采集与智能决策体系，实现大田作物种植的数字化和智能化管理 [4] - 智慧种业方面，湖南杂交水稻年产良种占全国总量的30%，培育了“西子3号”等突破性品种，并扶植了隆平高科、华智生物等龙头企业 [5] - 智慧农机展区展示了液压无级变速系统等国产化核心技术，以及中联重科等企业的智能工厂建设成果和水稻有序抛秧机等最新装备 [5][6] 展会运营与产业效应 - 展会采用IP化运营和“农业+文化+体验”模式，设有非遗展演和DIY活动区，提升观众沉浸式体验 [7] - 专业活动成果显著，湖南绿色农产品及食品加工产业链招商引资大会现场签约28个项目，总金额约100亿元，展会现场销售金额超6亿元，全省农业招商引资大会签约109.98亿元，各市州专场推介签约18.38亿元 [7] - 农博会26年来累计展示产品超28万种，成交额突破2800亿元，主办方正推动其从“展会平台”向“产业生态平台”升级，构建“会展+流通+数据+金融”的现代农业服务生态 [8][9]