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市市场监管局局长:推行非现场监管让企业安心经营
新京报· 2026-01-27 10:45
营商环境优化与市场准入 - “十四五”期间围绕服务首都“四个中心”功能建设,坚持“强党建、稳秩序、促发展、保安全”工作主线,践行“首善标准 监管为民”的工作理念 [2] - 创新推出“全环节、不见面”外资企业开办模式,通过数字赋能实现持外国护照等六类人员的在线身份核验,大幅提升外资企业在京投资便利度 [2] - 协调北京地铁运营公司为餐饮单位出具住所证明文件并上门指导解决给排水难题,使地铁站内开设咖啡店成为可能,体现了审批改革的“民生温度” [4] - 为智能餐饮机器人“持证上岗”提供全程合规服务,助力机器人摊煎饼、炸薯条等智能餐饮设备走进市场,提升消费体验并推动文商旅体融合 [4] - 2025年北京新设经营主体38.01万户,其中新设企业32.10万户,科技型企业占比47.49% [5] - 截至2025年底,北京市经营主体达286.97万户(其中企业239.2万户),同比增长6.83%,近三年企业存活率均在75%以上,显著高于全国平均水平,经营主体发展质量连续三年全国第一 [5] - “十五五”时期将持续推动制度创新,优化审批服务,丰富数智政务服务和政策供给,降低经营主体制度性交易成本 [6] 科技创新与产业服务平台建设 - 为支持国际科技创新中心建设,推动建设了国家氢燃料电池汽车质量检验检测中心等21个高水平技术平台 [2] - 成立全国首个数字经济标准委员会,助力数字经济发展 [2] - 国家氢燃料电池汽车质量检验检测中心是全国首个且唯一为氢能产业“制、储、运、加、用”全链条提供“一站式”服务的国家级平台,并兼容纯电、混动和传统燃油车检验检测服务 [7] - 该中心成功为某知名车企的增程式车型完成了在发动机工作状态下的碰撞测试,突破了行业技术空白,直接推动该车型顺利上市 [7] - 21个科技创新平台在卫星导航、石墨烯等各个领域都发挥着重要作用 [7] 医药健康产业与审评审批 - 探索建立临床急需进口药械审批绿色通道和罕见病药品保障先行区,形成“保税备货”“一次通关多次出区使用”的“北京模式” [8] - 2024年北京儿童医院开出第一针全球唯一治疗软骨发育不全症儿童患者的药物“伏索利肽”处方 [8] - 已累计获批临时进口药品26个,医疗器械2个,累计惠及近5000名罕见病患者 [8] - 率先优化创新药临床试验审评审批试点,审批时限从60个工作日压缩至30个工作日 [9] - 14个项目纳入试点,最快18个工作日获批,1周启动临床试验 [9] - 2025年北京共获批创新药6个(创五年新高),三类创新器械10个,获批总数持续保持全国首位 [9] - “十五五”时期将对具有重大临床价值的创新药械实施“随到随审快审快检” [9] 监管方式改革与执法创新 - 推动监管理念从“人防”向“技防”转变,目前北京非现场检查量占比已超过七成 [1][11] - “扫码检查”实现检查全过程可追溯 [11] - 推行的“无事不扰”清单已覆盖55万户企业 [11] - 在东城、海淀等10个区率先启动“综合查一次”改革试点,整合监管资源、精简检查频次 [11] - 以一家连锁餐饮门店为例,通过算法整合检查计划,执法人员“组团”上门,不到一小时完成全部检查事项 [11] - “十五五”时期将全面推行非现场监管标准化建设,深化“综合查一次”机制,实现“进一次门,查多项事” [11] 平台经济与网络消费治理 - 对平台经济采取两手抓策略:一手抓合规指导督促平台落实主体责任,一手抓问题治理整治“内卷式”竞争和虚假宣传等问题 [12] - 针对直播带货中“职业弹幕人”(批量发送好评弹幕虚构产品功效、制造虚假流量)乱象,查办了全国首例“职业弹幕人”案,通过技术手段实现穿透式监管 [12] - 该案件查办倒逼平台完善反作弊系统,为同类案件办理提供范本 [12] - “十五五”时期将继续加强穿透式监管,通过机制建设和科技赋能织密网络消费“防护网” [12] 食品安全与追溯体系 - 在全国率先构建网络外卖政企数据实时对接机制,实现对入驻商户餐饮许可的实时查验,目前北京市入驻外卖平台的餐饮企业有6.7万家,日均订单量350万单 [13] - 以猪肉为切入点构建食品追溯流通数据链,并在全市农贸市场率先推广使用,消费者扫描溯源二维码可查看进货渠道、检验及检疫合格证等信息 [13] - 未来将有更多在北京流通的食品被贴上“数字身份证”,让“码上安全、码上放心”成为常态 [13] - 北京市食品安全连续5年在国务院考核中位列A级 [13] - “十五五”时期将做好餐饮外卖安全问题“每月一题”治理,加强食品源头供应保障和全链条监管 [14]
冬天一躺下就“烧心”?快自查你的睡姿和枕头
北京青年报· 2025-12-22 09:02
冬季反流性食管炎高发原因 - 寒冷刺激导致交感神经兴奋,外周血管收缩,血液更多流向胃部,可能增加胃酸分泌并使食管下括约肌松弛[2] - 冬季饮食倾向于高脂肪食物和热饮,如火锅、浓汤、热咖啡和酒,这些会延缓胃排空、刺激胃酸分泌并降低食管下括约肌压力[2] - 天气寒冷导致活动减少,饭后久坐或穿着紧身衣物会增加腹部压力,挤压胃部促使反流发生[2] 饮食管理建议 - 晚餐与睡觉时间应间隔至少3小时,若晚上10:30睡觉,最晚应在19:30前吃完晚餐[3] - 晚餐应控制在七分饱,避免胃内压力过高[4] - 推荐食用低脂高蛋白食物和碱性蔬果,避免辛辣、高脂肪食物、浓咖啡、巧克力、柑橘类及碳酸饮料等[4] - 睡前饮用全脂牛奶可能适得其反,因其脂肪含量高且蛋白质会促进胃酸分泌,在饮用后约2小时达到分泌高峰[5] - 饮酒暖身会直接刺激并损伤食管黏膜[5] 睡眠姿势与床头调整 - 最佳睡姿为左侧卧,因胃的解剖结构使得胃酸难以反流至食管[6] - 仰卧为中等风险睡姿,右侧卧不推荐,俯卧则绝对禁止,因其会显著增加腹部压力和反流风险[7] - 防反流需整体抬高床头10-15度或15-20厘米,形成从胃到食管的倾斜坡度,而非仅垫高头部[9][10] - 枕头高度应适应侧卧肩宽,保持头颈胸在一条直线上[9] 冬季护胃综合措施 - 晚餐需七分饱、清淡并尽早完成[11] - 餐后应散步半小时以上,避免立即久坐[12] - 睡前3小时内禁止进食,尤其避免夜宵[13] - 睡觉时床头整体抬高15厘米并尽量保持左侧卧[14]
美股异动 | 黑岩咖啡吧(BRCB.US)登陆美股市场 开盘涨超26%
智通财经网· 2025-09-13 01:23
公司上市表现 - 黑岩咖啡吧于周五登陆美股市场 开盘股价上涨超过26% 报25.4美元 [1] - 公司IPO发行价格为20美元 [1] 公司业务概况 - 公司成立于2008年 是一家免下车咖啡馆运营商 [1] - 业务为销售热咖啡 冰咖啡和能量饮料 [1] - 截至2025年6月30日 公司在美国七个州共拥有158家门店 [1] 公司财务数据 - 截至6月30日的12个月期间 公司营收为1.795亿美元 [1]
Black Rock Coffee Bar(BRCB.US)IPO定价20美元/股高于指导区间 今晚登陆纳斯达克
智通财经· 2025-09-12 11:13
IPO基本信息 - 公司通过IPO筹集资金2.941亿美元 [1] - 发行价格定为每股20美元,高于16至18美元的指导区间 [1] - 共计发行约1470万股股票 [1] - 此次IPO对公司估值达到9.563亿美元 [1] 市场反应与承销 - IPO需求十分强劲,需求量达到发行规模的20倍 [1] - 公司股票将于纳斯达克上市交易,股票代码为"BRCB" [2] - 主承销商包括摩根大通、杰富瑞、摩根士丹利和Baird [2] 公司业务与财务 - Black Rock Coffee Bar成立于2008年,是一家免下车咖啡馆运营商 [2] - 公司销售热咖啡、冰咖啡和能量饮料 [2] - 截至2025年6月30日,公司在美国七个州共拥有158家门店 [2] - 截至6月30日的12个月期间,公司营收为1.795亿美元 [2] 行业背景与竞争格局 - 此次上市被视为对消费行业交易情绪的试金石 [1] - 消费行业正经历因关税变化、持续通胀及劳动力状况变化带来的重大变革 [1] - 公司面临与星巴克、Dutch Bros和Scooter's等大型连锁店的竞争加剧 [2] - Dutch Bros自2021年上市以来股价已上涨逾一倍 [2] - 公司是自2023年Cava IPO以来第一家上市的美国餐厅 [1] 公司增长与前景 - 公司近几个季度实现了强劲增长 [1] - 公司预计今年将开设更多门店 [2] - 由于关税和通胀,公司成本不断上升 [1]
美国消费者砍支出!快餐早餐销量下滑,人们在家吃甚至不吃
华尔街见闻· 2025-08-09 11:26
早餐消费趋势 - 美国家庭正将快餐早餐视为可削减的非必要开支 [1] - 温迪汉堡临时首席执行官指出消费者不确定性增加时早餐是最先选择在家解决的一餐 [1] - 麦当劳首席执行官承认早餐是"绝对最疲弱的时段"部分顾客选择完全不吃早餐以节省开支 [1] 公司业绩与策略调整 - 温迪汉堡因美国业务表现疲软下调销售指引 [1] - 麦当劳和温迪汉堡的早餐明星产品如培根鸡肉可颂和McGriddles销量承压即使提供折扣 [1] - 温迪汉堡将策略重心部分转向饮品创新推出新冷萃咖啡配方和冷奶泡选项以吸引顾客 [2] - 温迪汉堡还将采用口味更温和的阿拉比卡咖啡豆更新热咖啡配方 [2] - 麦当劳在芝加哥门店推出2美元早餐三明治优惠活动试图通过价格策略刺激需求 [2] 行业分析 - 彭博智库分析师将早餐销售疲软归因于通胀对消费者预算的累积冲击 [1] - 低收入消费者群体预算捉襟见肘迫使他们在日常支出中做出更谨慎选择 [1] - 温迪汉堡早餐销售回落对其打击更大因公司曾投入大量营销支出提振该时段销售 [2]