在山东省菏泽市牡丹区安陵革命历史博物馆的展柜中，陈列着一枚镌刻有"农民抗日互助会"字样的印 章。1937年夏，鲁西南地区抗日运动的火种在此点燃——从秘密成立"抗日救国自治会"，到发展为燎原 冀鲁豫边区的革命力量，这枚印章见证了烽火年代的铮铮誓言。 1946年9月，晋冀鲁豫野战军在定陶战役中取得大杨湖战役重大胜利，毛泽东亲致贺电嘉奖全军。刘伯 承、邓小平于当年9月10日在安陵集马姓祠堂召开纵队级干部会议，既总结作战经验，更以刀刃向内的 勇气剖析问题：针对部分官兵因连胜滋长的骄傲情绪、忽视群众纪律的苗头，旗帜鲜明提出"克服骄傲 自满""严明群众纪律"要求，强调"党的领导和政治工作是一切胜利的保证"。 八十八载光阴流转，硝烟早已散去。今日的鲁西南热土，正赓续红色基因，擘画乡村振兴的新画卷。 安陵村绝非寻常村落。1934年，菏泽首个农村党支部在此诞生；抗战时期，它跃升为冀鲁豫边区鲁西南 地委专署驻地，邓小平、刘伯承、杨得志等将领在此运筹帷幄，被誉作"鲁西南的莫斯科"。 这场被称作"不握手会议"的整风式总结，成为我党我军在胜利中保持清醒、在辉煌中坚守初心的典范。 如今，战火硝烟虽已散去，但旧址斑驳的砖墙、复原的会场陈设 ...

中国制造业赴美建厂趋势 - 美国洛杉矶正迎来一波中国制造业老板考察和建厂热潮，东莞软包装定制工厂老板老梅已敲定与美国品牌客户合作建设5000平方英尺工厂[10][11] - "厂中厂"模式成为流行方案，即租赁美国品牌客户场地，由对方负责招工，中方负责设备、原材料和薪水支付，初期投资约几十万美元[12][14] - 旗类产品工厂负责人李哲观察到国内许多工厂需要美国生产线，正从"中国制造"转向"美国组装"[7][15] 低成本运营模式 - 委托当地人租赁现有美国工厂或仓库空闲场地，免去独立厂房租赁成本[16] - 布置简易组装生产线，使用临时工人和通用工具完成最后组装，成本可低至10美元/件[17][18][19] - 迷你PC、灌装等行业的组装线已成功运行，涵盖低端和中高端产业[23][24] 驱动因素 - 特朗普"对等关税"政策豁免美国成分价值超过20%的产品关税，促使企业将组装环节放在美国[26][27][28] - 国内市场竞争内卷和东南亚成本上涨，越南房租达30-60元/平方米，接近洛杉矶100元/平方米水平[32] - 美国零售商需要更稳定供应链，本土采购产品可获得5%溢价，对冲关税影响[39] 成功案例 - 老范的家具厂在美国建立4万平方英尺仓库和组装线，团队12人，月租金5万多美元，已打通700个线下经销商[36][39] - 部分代工厂通过半托管线下分销服务实现产品溢价，十家合作工厂中已有三家货品售罄[41][42] - 转型品牌生意后，老范工厂毛利润率从代工的5%提升至超过50%[66] 挑战与限制 - 美国制造业工人平均时薪约32美元，是中国工人的6倍，加州月薪达4000-5000美元[48][49][50] - 产业配套和人才体系短缺，设备维修困难且昂贵，需依赖国内技术支持[53][54] - 美国制造业仅占非农就业人口8.2%，难以形成规模效应[55][56] - 产地审查制度和"厂中厂"法律风险构成不确定性因素[58]