2025年11月，达利食品集团官宣，创始人许世辉之女许阳阳正式接任集团总裁，全面执掌这家"食品帝国"。 "接班"这条路，许阳阳已经走了17年。自2008年英国留学归国后，许阳阳便进入达利食品历练，从车间主任做起，历经生产统筹、产品开发、品牌运营等 基层岗位，直至担任集团执行董事及副总裁。 她接手的是一个巅峰时期年营收超200亿元、终端网点达280万的食品帝国，也是一个正面临业绩连续下滑、渠道变革冲击的行业巨头。 "跟随战略"创造商业奇迹 许世辉的创业故事堪称一代闽商传奇。 1989年，许世辉投入全部身家买下一条二手饼干生产线，在惠安老家租下一间石头房，成立了达利食品的前身"惠安美利食品厂"。在零食并不丰富的年 代，许世辉敏锐地抓住市场痛点，为饼干设计了独立包装，使"美利"牌饼干迅速打开了市场。 1992年，许世辉成立福建惠安达利食品有限公司，投建第一个自有产权基地，"达利"品牌正式面世。但随着旺旺、乐事、好丽友等品牌相继进入中国，达 利面临巨大冲击。 面对外资品牌，许世辉形成了独特的"达利模式"：爆款跟随+明星代言+平价覆盖+渠道下沉。 2002年，面对当时相对高价的韩国好丽友派，达利食品开发出达利园巧克力派 ...

公司领导层变更 - 达利食品集团创始人许世辉在领导公司36年后完成交接，其女许阳阳正式接任集团总裁[1] - 许阳阳自2008年加入公司，拥有17年历练经验，历任基层岗位、执行董事及副总裁等职，深度参与经营决策[3] - 许阳阳曾牵头公司在2015年于港交所IPO，创下当年全球消费品领域最大IPO纪录[3] 公司发展历程与战略 - 公司前身为1989年在福建泉州创立的惠安美利食品厂，通过模仿市场爆品并以平价策略发展，成为国内食品饮料行业龙头企业[3] - 2017年公司捕捉植物基赛道潜力，推出“豆本豆”豆奶，并确立“自主创新、引领产业”的新定位[3] - 2023年公司提出出海战略，以印尼为据点布局泰国、越南、沙特，形成四大海外生产基地[3] 公司经营业绩与挑战 - 公司营收在2021年达到历史新高222.94亿元后连续三年下滑，2022年至2024年营收分别为199.57亿元、188.6亿元、180.7亿元[4] - 因股价长期在较低区间交易且成交量有限，公司于2023年9月1日正式从港交所退市[4] - 2022年公司家庭消费分部收入同比上升1.9%至37.05亿元，增速较2021年的22.7%明显放缓；休闲食品分部收入同比下滑9.2%至90.3亿元；即饮饮料分部收入同比下滑22.3%至51.23亿元[4] 产品创新与市场表现 - 公司追随健康化浪潮推出“朝葉”无糖茶、“和其正”宜己水系列、“喵飞”植物奶、“谷吨吨”休闲点心等新品[5] - 上述新品在达利旗舰店近30天内销量均未破千，暂未展露“爆款”潜力[5] - 行业观点认为公司缺乏对新生代消费者核心需求的深入洞察，产品创新与运营模式未能跟上市场变化[6] 行业专家观点与建议 - 专家指出公司需加大研发投入打造自主核心产品，强化品牌塑造以提升文化内涵，并精准定位细分市场[6] - 专家认为许阳阳接任总裁有望带来新的管理理念与战略思路，但其面临“对标爆品”策略失效等挑战[6]

公司领导层变更 - 创始人许世辉在领导公司36年后，其女许阳阳正式接任达利食品集团总裁，完成二代接班 [1] 公司发展历程与接班人背景 - 公司前身为1989年在福建泉州创立的惠安美利食品厂，通过模仿市场爆品并以平价策略发展，成为行业龙头 [3] - 许阳阳1983年出生，拥有厦门大学和英国留学背景，2008年加入公司，从基层岗位逐步晋升 [3] - 许阳阳自2014年起担任执行董事及副总裁，深度参与公司经营决策 [3] 接班人的历史业绩与战略贡献 - 2015年牵头完成公司港交所IPO，创下当年全球消费品领域最大IPO纪录 [3] - 2017年捕捉植物基赛道潜力，推出“豆本豆”豆奶，并为公司确立“自主创新、引领产业”的新定位 [3] - 2023年负责执行公司出海战略，以印尼为据点，同步布局泰国、越南、沙特，形成四大海外生产基地 [3] 公司面临的业绩挑战 - 营收自2021年历史新高222.94亿元后连续三年下滑，2022年至2024年营收分别为199.57亿元、188.6亿元、180.7亿元 [4] - 因股价长期低迷、成交量有限，公司于2023年9月1日正式从港交所退市 [4] 主要业务板块表现 - 2022年家庭消费分部（含豆本豆、美焙辰）收入同比上升1.9%至37.05亿元，较2021年22.7%的增速明显放缓 [4] - 2022年休闲食品分部收入同比下滑9.2%至90.3亿元 [4] - 2022年即饮饮料分部收入同比下滑22.3%至51.23亿元 [4] 当前产品创新与市场表现 - 退市后未披露详细财报，公司追随健康化浪潮推出多款新品，如“朝葉”无糖茶、“和其正”养生水系列等 [5] - 新推出的单品在达利旗舰店近30天内销量均未破千，暂未展露爆款潜力 [5] 行业专家观点与分析 - 公司缺乏对新生代消费者核心需求的深入洞察，产品创新与运营模式未能跟上市场变化，是逐渐掉队的核心原因之一 [5] - 接班人有丰富的基层经验及在新品推出、出海布局方面的成绩，接任总裁有望带来新的管理理念与战略思路 [5] - 面对挑战，公司应加大研发投入打造核心产品、强化品牌塑造、精准定位细分市场并优化渠道布局 [5]

公司领导层变更 - 许阳阳于11月12日正式接任达利食品集团总裁，结束了在集团长达十七年的历练，涉足运营各环节[1] - 交接班过程谨慎漫长，许阳阳2008年加入公司，从基层岗位做起，2014年担任执行董事及副总裁，进入核心决策层[8] 公司财务表现 - 公司营收在2021年创下222.94亿元的历史高点后增长乏力，2022年营收同比下降10.5%至199.57亿元，净利润下滑19.4%至29.9亿元[4] - 退市后业绩继续承压，2023年和2024年集团营收分别为188.6亿元和180.7亿元，与2021年巅峰时期相比营收规模缩水超40亿元[6][7] 公司资本运作 - 达利食品于2015年在香港上市，成为当年全球消费品项目最大的IPO，上市后许世辉家族财富在2019年达600亿元[3] - 因上市公司表现不及预期，股价几乎回到上市原点，公司于2023年6月推动私有化计划并从港交所摘牌[5] 公司业务板块与品牌 - 饮料板块中，功能饮料乐虎年收入超30亿元，但凉茶品类和其正受市场收缩挤压[12] - 休闲零食板块面临量贩零食冲击，达利园糕点、可比克薯片与百事、亿滋等巨头直接竞争[13] - 公司拥有三大业务板块、7大国民品牌，布局36大食品饮料生产基地，引进600余条生产线，产品覆盖全球超50个国家和地区[23] 公司创新与增长举措 - 许阳阳于2017年主导推出豆奶品牌“豆本豆”，上市当年营收突破10亿元，目前在国内豆奶市场份额达23%，位居行业第一[9][15] - 公司推出创新品牌如“美焙辰”短保面包，以及“蓝蒂堡”曲奇饼干、“朝葉”无糖茶、“喵飞”植物奶等新品应对挑战[14][17] 公司海外战略 - 出海成为重要突破口，许阳阳2023年接手出海战略后，快速推进以印尼为桥头堡的海外布局，在泰国、越南、沙特建立生产基地[10][19] - 印尼生产基地采用新一代智能化生产线，将于2025年10月投产，产品覆盖印尼并辐射周边国家，采取“本地对本地”运营模式[20][21]