知名投资人段永平2023年第四季度持仓变动分析 - 核心观点：知名投资人段永平在2023年第四季度对其投资组合进行了重大调整，大幅增持英伟达并新进三家AI垂直领域公司，同时对苹果进行减持并增持伯克希尔哈撒韦，显示出其正在深度布局人工智能时代，并平衡成长与防御的投资策略 [3][4][8] 对人工智能产业链的深度建仓 - 大幅增持英伟达：第四季度增持663.93万股，持仓数量激增1110.62%，总持股数达到723.71万股，持仓市值约13.5亿美元，使其成为投资组合第三大重仓股，占比7.72% [3][4][5] - 新进算力租赁公司CoreWeave：买入29.99万股，该公司业务为搭建高性能GPU集群并向AI公司和企业客户出租算力，是AI算力紧缺周期中的“卖铲子”公司 [1][3][5] - 新进高速互联芯片公司Credo Technology：买入14.13万股，该公司提供数据中心所需的高速互联芯片和光模块，是AI服务器迭代的“伴生性投资” [1][3][6] - 新进AI医疗应用公司Tempus AI：买入11万股，该公司致力于将AI应用于精准医疗尤其是肿瘤领域，代表了AI从算力向生产力转化的方向 [1][3][7] 对传统核心持仓的再平衡 - 减持第一大重仓股苹果：第四季度减持247.06万股，减持幅度达7.09%，但苹果仍为头号重仓股，持仓市值约87.97亿美元，占比50.30% [2][3][8] - 大幅增持伯克希尔哈撒韦：买入约198.49万股，增持幅度达38.24%，使其成为第二大重仓股，占比20.63%，体现了防御性资产配置思路 [2][3][8] - 对其他科技股进行差异化调整：增持了谷歌（+44,900股）和拼多多（+2,962,500股，增幅34.55%），同时大幅减持了光刻机巨头阿斯麦（-70,100股，减持幅度87.63%） [3][8]

文章核心观点 - 2026年初成都科创投集团以高密度投资展开产业“闪击战”，其行动并非财务投资的抢跑，而是服务于成都“9+9+10”现代化产业体系的战略性抢位与谋定[3][4] - 公司正从传统的资本提供者进化为产业组织者与生态运营商，通过精准投资布局未来产业，旨在为成都构建长期产业竞争力与供应链安全[16][17] 精准制导：三重战略筛网 - **赛道卡位**：投资精准聚焦于航空航天、人工智能与数字经济、生物医药与新材料等核心赛道，旨在补强产业链短板并锻造长板[7][8][9] - 航空航天领域：战略投资微纳星空（载荷制造基地）、领投揽月机电（卫星姿态控制）、投资龙甲空天（热防护材料）、投资晨发泰达（航空发动机维修）以强化商业航天与航空动力产业链[8] - 人工智能领域：投资楠菲微电子（高速互联芯片）破解AI集群互联瓶颈、投资阿加犀（端侧智能）、战略投资广纳四维（AR光波导）并领投影目科技（AR眼镜），形成从底层算力到交互终端的完整布局[8] - 生物医药与新材料：对迈科康生物（创新疫苗）持续加注、推动铭镓半导体（第四代半导体）落地产线、战略投资阿奥艾斯（油气装备国产化）[9] - **阶段贯通**：基金矩阵覆盖从天使到成熟期的全链条，扮演“耐心资本”为产业“育种”，例如天使基金投阿加犀、A+轮投揽月机电、C轮投楠菲微电子、D轮投迈科康生物，并持续支持已提交上市的锦江电子[10] - **生态扎根**：投资强调“成都烙印”，本地及招引项目占比高达80.60%，通过“以投带引”推动企业供应链、人才链与成都深度融合，目标形成“研发在成都、制造在成都、生态在成都”的产业集群[11] - 案例包括推动微纳星空、工源三仟、铭镓半导体、北太振寰、笛思科技等企业在成都落地制造基地、产线或研发总部[11] 源头狙击：转化顶尖技术与科研成果 - **跨区域拦截核心技术**：将北京大学孵化的国产通用科学计算软件企业“北太振寰”的研发总部吸引至成都，为其航空、高端装备产业提供“数字底座”[13] - **定点转化国家级成果**：通过“产投28计划”推动哈工大院士团队二十余年的空天热防护技术成果（龙甲空天项目）整体落户成都青羊区并规划自动化产线，填补本地高端材料制造空白[13] - **深挖底层核心算法IP**：投资动力比特，其非线性均衡等算法IP能将高端ADC/RFSOC芯片性能提升百倍以上，旨在加速产业化，形成“本土高端IP赋能本土高端系统”的创新闭环[14] - 公司扮演“创新策源CTO”角色，用资本与生态将前沿科研成果快速转化为产业竞争力与供应链安全[14] “火力全开”的战略密码：从资本提供者到产业组织者 - **谋开局之势**：在“十五五”元年密集出手，旨在为经济增长注入确定性并抢跑未来五年产业布局，履行国有平台在城市战略中的责任[16] - **谋卡位之先**：前瞻性布局量子科技、6G、具身智能、空天科技等未来产业，用资本为成都构建未来的产业“护城河”[16] - **谋生态之变**：通过“产投28计划”等平台化运营，整合项目、资本、政策与人才，推动创新要素在成都高效聚合与流动，实现从“投资机构”到“生态运营商”的质变[17] - 国有创投资本的使命已超越保值增值，成为执行城市产业战略的核心，为成都参与下一轮科技革命和产业变革“买保险”[17]