12 月 31 日凌晨 2 点多，罗永浩在发布会后发文："趁着今晚突然很想说，就赶紧说了，因为 ADHD 的关系" （老罗微博没排版堆在一起，看着太难受了 ，重排如下） "1、我的发布会没有一场是彩排过的，全是没有彩排直接上去硬讲。 2、幻灯片从来没有提前做完过，都是做到开场前，还有百分之三十左右的页面需要再调整。有好几场甚至是 把全场的幻灯片切成前后两大段，交待同事后一半应如何处理后拿着前一半提心吊胆上台。 3、多年以来，看起来没出大问题的，全是靠体力、经验和时灵时不灵的药物支撑。 4、现在我体力已经不太行了，比如连撑两三天不睡觉心脏会明显不适，而且脑子不工作，吃了十几年的专注 达也已经吃最大剂量也不太管用了。 5、为我的发布会做幕后的同事，工作难度全程都是地狱级数的，每次结束后都需要疗伤。 6、如果 ADHD 换药失败，或是不能用锻炼彻底改善体能问题，我不会再举办这种大型活动了，会害人害己。 7、今晚除了愧疚，剩下的部分大都是幸福的 ❤️ 具体表现为：做事容易分心，比如看文档时总忍不住刷手机；做事情虎头蛇尾，计划好的事很难坚持到底；经 常丢三落四，忘事是常态；还爱冲动，说话爱插嘴，做决定不经过脑子，情绪也 ...

收购交易概述 - Meta与Manus AI于30日宣布收购交易，但初期细节披露有限[1] - 31日，外媒Business Insider披露了更多交易细节[1] 交易目的与战略整合 - Meta收购Manus AI旨在为用户提供最先进的技术，并整合安全措施以规避潜在风险[3] - Manus AI开发了一款能自主执行市场调研、编写代码和数据分析等复杂任务的智能体[3] - Meta计划将Manus AI的技术整合至其内部所有消费级与企业级产品中[3] 交易后业务调整与运营安排 - 交易完成后，Manus AI将不再有任何中国所有者的股份，其在中国的服务和运营将完全停止[3] - Meta将逐步关停Manus AI在中国的少量业务，例如关闭AI助手Monica.cn，并将相关员工迁出中国[3] - 收购不会影响Manus AI的现有客户，该公司后续将在新加坡继续运营，并通过原有App和网站销售订阅服务[3] - Manus AI员工加入Meta后，将不能访问直接从客户处收集的数据，Meta将继续对AI模型实施地域访问限制[3] 地缘与数据考量 - Meta本身在中国没有业务，此次收购旨在彻底切断Manus AI与中国所有剩余联系，包括中国所有者的权益[3]

转自：开源中国社区 省流总结： Vizio 与 SFC 的纠纷源于电视制造商 Vizio 没有遵守 GPLv2 ，未能向用户提供其智能电视中使用的开源软件（主要基于 Linux）的源代码和修改权，SFC 因此起诉。 Linux 内核创始人 Linus Torvalds 昨天罕见地通过在线论坛发表了一篇长文，就 Vizio 与软件自由保护组织（SFC）的法律纠纷阐述关于 GPLv2 的明确声明。 Linus 指出，GPLv2 仅保障代码自由，不控制硬件访问，并批评 SFC 试图扩大协议范围，称其主张缺乏法律依据，双方行为均不尽如人意。 最近法院裁定 Vizio 需提供源码，但无需提供签名密钥以解锁固件升级。Linux 创始人 Linus 也批评 SFC 试图将 GPLv2 "扩展"到硬件层面，认为 GPL 仅关乎软件自由，不强制硬件 解锁。 关于 GPLv2 的明确声明…… 我一般不在这里发帖，大家可能也注意到了。不过这里附上一份近期法院裁决的 PDF（ https://media.social.kernel.org/media/7423738b6977f73678ca7f996227fecf171a09d69 ...

老罗很刑啊，真敢说 上热搜后，网友都炸锅了。 有夸老罗"真性情的"： 也有批评他"故意引战，不可饶恕"： ...

七月初已经曝出从国内"跑路"了 ，还去探访？似乎没必要吧 ...

人才回流现象 - 2025年谷歌招聘的AI软件工程师中，约20%为离职后重新入职的“回飞镖员工”，这一比例较往年有所上升 [3] - 与2024年相比，来自主要竞争对手的AI研究人员数量大幅增加 [3] - 整个信息行业的“回飞镖员工”数量都在上升 [4] 吸引人才的核心优势 - 雄厚的财力与先进的计算基础设施是吸引AI领域软件工程师的关键因素 [3] - 公司对当前的发展势头、计算资源和人才储备充满信心 [3] 公司背景与市场表现 - 2023年初母公司Alphabet进行了史上最大规模裁员，裁掉12,000个岗位，员工总数减少6% [4] - 此后公司继续进行滚动裁员和买断计划 [4] - 今年以来，Alphabet股价上涨了60%以上，表现优于所有大型科技同行 [5] 行业竞争态势 - OpenAI、Meta和Anthropic等公司之间AI人才争夺战愈演愈烈 [3] - 2025年7月，微软从谷歌DeepMind挖走了约24名员工 [6] - OpenAI首席执行官表示，Meta曾开出1亿美元的签约奖金招揽人才，其自身也在积极努力留住员工 [6] 战略调整与产品反弹 - 在2022年底OpenAI推出ChatGPT后，公司在生成式AI领域起步缓慢，一度处于追赶状态 [5] - 经历多次产品推出失误后，今年凭借对AI基础设施的巨额投资以及Gemini应用的成功实现反弹 [5] - 上个月发布了其最新模型Gemini 3 [5] 高层行动与组织变革 - 2024年年底，召回了AI领域重要人物诺姆·沙泽尔，其曾于2021年离职创办Character.AI [7] - 2024年8月，沙泽尔及其联合创始人等研究团队成员在授权协议下重新加入了DeepMind [7] - 过去一年里，公司变得更加敢于冒险，加快了产品推出速度，即使产品并非完全成熟 [7] - 公司努力消除官僚主义，实施了大规模的员工买断计划，并裁掉了超过三分之一的小团队管理人员 [7] - 联合创始人谢尔盖·布林在2023年退休后复出，有时会亲自联系潜在候选人进行招聘 [9]

文章核心观点 - 文章通过一则趣图探讨了程序员与需求方之间的工作矛盾 具体表现为需求频繁变更可能导致程序员情绪波动和工作流程中断 [1][2] 根据相关目录分别进行总结 程序员工作状态 - 内容以漫画形式向外行解释频繁更改需求可能引发程序员的强烈反应 [2] - 内容提示不应随意打断程序员的工作进程 暗示这可能带来严重后果 [2] 过往内容关联 - 文章末尾提供了往期相关趣图的阅读入口 通过点击图片即可跳转 [2]

突发收购事件 - Meta闪电收购ManusAI，交易金额据称为数十亿美元，成为Meta史上第三大收购案[5][7] - 谈判过程极快，仅用十余天即敲定[7] - 收购后Manus母公司蝴蝶效应将保持独立运作，继续在新加坡办公，创始人肖弘将出任Meta副总裁[7] 被收购方Manus的业务与数据 - Manus在12月中旬宣布年度营收突破1亿美元[7] - 其产品在短短几个月内处理了147万亿tokens，支持创建8000万个虚拟计算机[7] - Meta高管包括扎克伯格均为其用户，这成为促成收购的关键因素之一[7] - 产品采用订阅制商业模式，月费为19-199美元[8] 产品在国内市场的表现与争议 - 2025年3月上线初期为现象级产品，内测邀请码被炒至10万元[8] - 实际用户体验不佳，存在功能缺陷，例如金融分析数据偏差超15%，复杂任务崩溃率高达17%，平均响应时间需12分钟[8] - 被指技术为“套壳缝合”，无自研大模型，底层依赖Anthropic的Claude，核心功能基于开源框架[8] 公司的战略调整与迁移 - 2025年7月，Manus清空国内社交媒体账号内容，官网对中国IP显示“地区不可用”[9] - 公司裁减国内120人团队中的80人，剩余40名核心研发人员迁往新加坡[9] - 迁移原因包括为规避美国政策审查的资本压力，以及为获取更充足算力和国际大模型支持[9] 收购背后的战略逻辑 - Meta在Llama大模型和算力上投入巨大，但缺乏能落地的AI应用产品，Manus恰好弥补此短板[11] - Manus的智能体技术可串联Meta的Quest头显VR/AR交互、Facebook社交助手等业务，形成生态闭环[11] - 通过此次收购，Manus从“国内争议品牌”转变为“Meta系选手”，获得了更广阔的全球市场机会[12]

事件概述 - 传奇程序员、Go语言之父Rob Pike在2025年圣诞节期间收到了一封由AI批量生成的模板感谢邮件，邮件末尾包含“与本系统的所有对话默认公开发布”的隐藏条款，这激怒了他[4] - Rob Pike在社交平台BlueSky上公开发文怒斥，指责AI行业一边“掠夺地球，砸数万亿美元搞那些有毒又无法回收的设备”，一边用“肮脏的机器”发送邮件，其回应获得了超过7000次点赞和1800多次转发[5][6] - 发送邮件的实体是名为“AI Village”的AI Agent虚拟社区，其将此行为描述为一场“开放式探索”，在短短两周内已向NGOs和游戏记者发送了约300封邮件，其中大多包含事实错误或虚假信息[9] 核心冲突与行业批评 - Rob Pike的愤怒不仅针对骚扰邮件，更是对AI行业长期乱象的积怨爆发，他批评AI行业存在两大“原罪”：一是资源浪费，投入巨资制造有毒且难以回收的硬件设备；二是数据掠夺，使用人类创作成果训练模型却不注明出处或给予补偿[10][13] - 作为追求简洁高效设计理念的资深程序员，Rob Pike认为当前AI生成的代码往往臃肿冗余，与其信仰背道而驰，并认为AI行业的这些行为是在“破坏社会”[10] - 舆论几乎一边倒地支持Rob Pike，普遍认为AI批量发送模板邮件是骚扰行为，缺乏对人的基本尊重，并指出其反对的是行业的“浪费、掠夺和无底线实验”，而非AI技术本身[11] 行业反应与后续 - Python之父Guido van Rossum也收到了同类邮件，其回复“stop”以委婉制止该行为[11] - 事件发酵后，AI Village已表示会让其智能体停止发送未经请求的邮件[11] - 该事件引发了关于如何划定技术实验边界、以及如何平衡技术发展与人文尊重的行业思考[11]

Linux内核开发流程与版本发布 - 项目采用固定的9周发布周期，每周期包含一个合并窗口期和后续的bug修复阶段 [14] - 在合并窗口期的两周内，项目掌舵者需要处理大约12,000次代码提交，范围在11,000至13,000次之间 [16] - 合并窗口期结束后，有7周时间专门用于查找并修复bug，以提升内核稳定性 [17] - 项目每年会指定一个版本作为长期支持版本，为各类公司提供可长期依赖的标准版本 [10] - 项目有意识地避免在LTS版本中引入巨大、颠覆性的变动，以保持稳定 [10] 项目维护者的角色与工作方式 - 项目掌舵者自称已不再编程，核心工作是合并由子维护者提交的代码，并保持对项目的宏观理解 [16][18] - 其工作重点是处理代码合并冲突，确保不同团队提交的代码能正确整合，并维护项目流程 [18][20] - 作为维护者，其会在自己的所有机器上运行最新的内核版本，以此作为发现bug的一种方式 [21] - 项目掌舵者认为，在代码审查和冲突处理方面，其经验比绝大多数子维护者更丰富 [18] 项目开发文化与原则 - 项目拥有一条核心铁律：不允许出现功能倒退或破坏向后兼容性的回归问题 [3][23] - 项目掌舵者最不能接受的行为是开发者不愿意承认自己引入了bug [4][22] - 坚持“无回归”原则在技术上非常困难，有时需要为不同的程序保留不同的行为以维持兼容性 [31][33] - 项目在引入新功能时，会创建新的接口，同时保持旧接口可工作，极少有项目能做到这一点 [34] 对人工智能技术的看法与应用 - 项目掌舵者直言讨厌“AI”一词，认为其被过度炒作，但非常相信AI作为工具的价值 [4][25] - 将AI的出现类比为几十年前编译器的出现，认为其是工具的又一次进化，而非彻底改变编程的革命 [4][28] - 认为AI在帮助审查代码、解释问题方面比用于编写代码更有价值，并希望其能成为工作流程的重要组成部分 [25][26] - 指出AI的优势在于提供了额外的抽象层，允许用更高层次的语言表达意图，而不必解释所有底层细节 [30] - 已有公司内部项目使用AI进行代码审查，并能发现专家未注意到的问题，展现了其价值 [26][27] 项目规模与社区管理 - Linux内核的代码行数已突破4000万行，拥有几百名维护者和数千名开发者 [19] - 项目通过固定的发布周期和灵活的合并窗口，减轻了开发者必须赶在某个绝对截止日期前完成代码的压力 [14] - 项目掌舵者会因开发者在合并窗口结束前一刻提交代码或未充分测试就提交导致其发现bug而感到恼火 [21] - 项目掌舵者承认自己也会有压力，并努力在社区互动中保持克制和礼貌 [23]