航线与运力情况 - 截至2020年6月30日，公司运营航线数量为519条，较去年同期的459条增长13.1%[91] - 公司在2020年第二季度将运力削减50.1%[95] 人员与成本控制 - 公司削减管理和支持团队220个岗位，使第二季度平均每日现金消耗降至100万美元以下[93] 融资与资金流入 - 2020年4月公司完成3100万美元融资，6月通过售后回租交易获得4800万美元[97] - 公司与财政部签订的工资支持计划协议总额达1.719亿美元，二季度已收到1.547亿美元，7月收到剩余1720万美元[97] - 2020年5月公司获得4560万美元退税，7月又获得4870万美元，预计还将获得与2020年净运营亏损相关的可观联邦所得税退款[97] - 公司获CARES法案工资支持计划1.719亿美元援助，2020年第二季度收到1.547亿美元，剩余1720万美元于2020年7月收到[150] - 公司申请CARES法案贷款计划最高2.76亿美元，预计2020年9月30日前可用[151] - 2020年5月和7月公司分别收到联邦所得税退款4560万美元和4870万美元，预计2021年上半年收到2020年净营业亏损结转联邦所得税退款，2020年下半年收到最高2100万美元联邦消费税退款[152] 第二季度业务收入情况 - 2020年第二季度，客运收入较2019年同期下降74.4%，主要因航班起降减少50.3%，客运量下降69.4%[101] - 2020年第二季度，第三方产品收入较2019年同期下降53.6%，固定费用合同收入下降74.1%，其他收入下降18.1%[102][103][104] 第二季度成本费用情况 - 2020年第二季度，飞机燃油费用较2019年同期减少9260万美元，降幅77.2%，系统平均每加仑燃油成本下降50.0%，燃油消耗量减少54.4%[110] - 2020年第二季度运营费用中记录了8120万美元的特殊费用，2019年同期无特殊费用，其中500万美元为第三方投资的非现金减值费用，7620万美元与新冠疫情相关[118] - 2020年第二季度非运营费用中记录了1980万美元的特殊费用，2019年同期无特殊费用，与终止贷款协议的应计费用有关[120] 第二季度税收情况 - 截至2020年6月30日的三个月，公司记录了5330万美元的税收优惠，有效税率为36.4%，2019年同期为2120万美元的税收准备金，有效税率为23.1%[121] 六个月业务收入情况 - 截至2020年6月30日的六个月，客运收入较2019年同期下降43.4%，主要归因于定期航班出发次数减少25.5%和定期航班乘客减少41.5%[124] - 截至2020年6月30日的六个月，第三方产品收入较2019年同期下降30.9%，固定费用合同收入下降47.3%，其他收入增长3.0%[125][126][127] 六个月成本费用情况 - 截至2020年6月30日的六个月，薪资和福利费用减少2560万美元，降幅11.0%，飞机燃油费用减少1.035亿美元，降幅47.1%[129][130] - 截至2020年6月30日的六个月，折旧和摊销费用增加1230万美元，增幅16.5%，销售和营销费用减少1410万美元[133][134] - 截至2020年6月30日的六个月，运营费用中记录了2.473亿美元的特殊费用，非运营费用中记录了2660万美元的特殊费用，2019年同期均无特殊费用[137][138] 六个月税收情况 - 截至2020年6月30日的六个月，公司记录了1.51亿美元的税收优惠，有效税率为54.5%，2019年同期为3800万美元的税收准备金，有效税率为23.0%[140] 现金与资产情况 - 2020年6月30日现金、现金等价物和投资证券增至6.631亿美元，2019年12月31日为4.734亿美元[148] 债务情况 - 2020年上半年公司长期债务和融资租赁义务余额从14亿美元增至15亿美元，净借款1.474亿美元[156] 现金流情况 - 2020年上半年公司经营活动提供现金2.767亿美元，2019年同期为2.775亿美元[157] - 2020年上半年公司投资活动使用现金1.586亿美元，2019年同期为9680万美元[158] - 2020年上半年公司融资活动提供现金3280万美元，2019年同期为1.916亿美元[159] 运营指标情况 - 2020年上半年公司乘客数量为444.8708万人次，2019年为761.9814万人次，同比下降41.6%[146] - 2020年上半年公司可用座位里程为6288.427万英里，2019年为8357.304万英里，同比下降24.8%[146] 会计估计情况 - 截至2020年6月30日的六个月内，公司关键会计估计无重大变化[164] 市场风险情况 - 公司面临市场风险，包括商品价格（特别是航空燃油）[165] - 2020年上半年，航空燃油费用占公司运营费用的15.2%[166] - 基于2020年3个月和6个月的燃油消耗，每加仑燃油平均价格假设上涨10%，燃油费用将分别增加约270万美元和1150万美元[166] - 公司多年未对冲燃油价格风险[166] 利率风险情况 - 截至2020年6月30日，公司有12亿美元的浮动利率债务[167] - 2020年3个月和6个月内，市场利率假设提高100个基点，利息费用将分别增加约380万美元和610万美元[167] - 截至2020年6月30日，公司有1.621亿美元的固定利率债务[168] - 截至2020年6月30日，市场利率假设变化100个基点，不会影响公司固定利率债务的利息费用[168]

财务数据和关键指标变化 - 2020年第二季度，公司收入下降73%，调整后净亏损9500万美元，合每股5.96美元，排除了新冠疫情影响，包括7500万美元的《关怀法案》工资支持和1亿美元的特殊费用 [40] - 第二季度平均每日现金消耗为90万美元，低于原估计的每日210万美元，6月实现了轻微的正现金流入 [41] - 第二季度末现金余额为6.63亿美元，较第一季度增长近50%，还获得了2亿美元的工资支持资金和2018/19年净营业亏损（NOL）结转退税的首批款项，以及近8000万美元的飞机融资 [11][41] - 7月将收到剩余10%的工资支持资金1700万美元，已收到近5000万美元的NOL结转退税第二批款项，预计到2021年年中还将获得1.25亿美元的2020年NOL结转退税现金返还 [42] - 第三季度平均每日现金消耗预计略高于100万美元，假设季度内每日总预订量为200万美元，较2019年预订水平下降约60% [43] - 第二季度调整后运营费用同比下降38%，主要因燃油费用下降77%和其他与航班量相关的费用减少，总劳动力成本同比下降17.5%，尽管航空公司全职员工总数增加了近10%，机组人员增加了约17% [44] - 季度末总债务为15亿美元，与2019年同期基本持平，平均债务成本降低了超过150个基点，第二季度利息费用较去年同期减少了30%以上 [45] - 2020年剩余6个月预计资本支出约为1.65亿美元，全年预计为3.75亿美元，较初始计划减少了超过3.75亿美元 [46] - 预计2021年资本支出约为1.25亿美元，目前仅有2架已承诺的飞机 [47] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第二季度，公司网络流量和载客率相对行业处于高位，美国乘客份额接近去年第二季度的3倍 [31] - 6月载客率为56.8%，运营了约70%的预期航班时刻表，通过削减非高峰日航班和增加高峰日可用座位里程（ASM）实现，6月TSA吞吐量份额为6%，比上一年高出约4个百分点 [37] - 6月汽车和酒店业务每位乘客的收入高于上一年，得益于与合作伙伴的关系加强和新机会的创造 [37] - 第二季度销售和营销成本在每预订基础上降低了超过90%，得益于精准的数字营销方法和机场及目的地合作伙伴的合作资金支持 [31] 各个市场数据和关键指标变化 - 约2/3的客户表示在居住地的餐厅就餐或去购物中心感到舒适，近1/3计划在未来3个月内乘飞机旅行并计划在年底前出行，只有1/4的客户表示推迟旅行计划，大多数客户在预订前密切关注情况或按计划出行 [32] - 超过一半的客户表示个人财务未受新冠疫情负面影响，另有1/3表示仅受到一定程度的负面影响 [33] - 第二季度飞行的客户中，20%在主要居住地和第二套度假屋之间往返，1/3是去探亲访友，近1/2是度假或在酒店、度假租赁处远程工作 [33] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司计划在8月中旬至11月15日的淡季调整劳动力成本，以实现收支平衡的现金流目标，将在10月1日裁员220人，包括87名相关人员，并计划最多休假275名飞行员 [10] - 公司将继续专注于健康和安全，为客户提供价值和灵活性，利用独特的商业模式，如全直飞航线、直接面向消费者的分销和销售第三方产品，以应对市场需求变化 [30] - 公司将与酒店合作伙伴合作，为客户创造更多价值，同时关注新兴趋势，如远程工作的增长，与拉斯维加斯赌场度假村运营商合作捕捉相关机会 [34] - 公司将继续灵活调整航班时刻表，根据需求匹配供应，在旺季运营接近满负荷的时刻表，在淡季运营精简时刻表 [39] - 公司将继续探索Sunseeker项目的战略选择，包括出售、寻找额外的股权合作伙伴或进一步借款 [20][50] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司董事长兼首席执行官Maurice Gallagher认为，行业不会再次全面关闭，但短期内难以恢复到以往的业绩水平，公司需要应对当前的常态，努力实现收支平衡的现金流 [8][9] - 公司总裁John Redmond指出，公司在休闲旅游市场表现优于其他航空公司，因为其数据库中都是自掏腰包的休闲客户，且公司长期以来一直专注于休闲旅游营销 [19][20] - 公司执行副总裁兼首席运营官Scott Sheldon表示，新冠疫情给公司运营带来了巨大挑战，但团队的执行能力令人自豪，公司将继续关注安全、调整运营成本结构和开发飞机存储计划 [22][23][24] - 公司执行副总裁兼首席营销官Scott DeAngelo认为，公司的商业方法在第二季度表现出色，将继续关注客户需求，提高成本效率，捕捉市场需求 [30][31] - 公司副总裁兼收入与规划主管Drew Wells表示，公司的策略使第二季度能够很好地利用需求增长，未来将继续灵活应对市场变化 [36][39] - 公司执行副总裁兼首席财务官Gregory Anderson认为，公司的重点是流动性和减少现金消耗，公司的可变成本结构使其能够灵活调整运力以匹配需求环境，相信公司能够在危机后拥有较强的资产负债表 [40][43][45] 其他重要信息 - 公司与Sixth Street Partners达成2000万美元的和解协议，该协议使公司在处理Sunseeker项目时拥有更多灵活性 [20] - 公司在第二季度记录了5900万美元的非现金费用，与4架飞机的售后回租账面损失、7架飞机的加速折旧和其他飞机相关资产的注销有关，预计后续季度还将确认约1600万美元的非现金费用 [49] - 公司在第二季度计提了2000万美元的最低收益率费用，预计终止与Sixth Street Partners的Sunseeker贷款承诺，该费用将在今年剩余时间内支付 [49] - 公司在第二季度根据《关怀法案》减少了220个公司管理和支持团队的职位，预计每年可节省约1500万美元的劳动力成本 [50] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 请谈谈拉斯维加斯、奥兰多和其他重点城市的网络情况，以及9月的网络预计 - 公司预计9月网络与以往相似，会进行缩减，佛罗里达州受季节性影响较大，而拉斯维加斯相对平稳，今年拉斯维加斯因前期关闭积累的需求，表现会更好，奥兰多主题公园重新开放后未达到预期增长，因主题公园容量有限，预订困难 [53] 问题: 关于裁员人数，宣布裁员220人，但10月1日仅涉及87人，这是怎么回事 - 220个职位中，部分是4 - 6月离职的人员，87人是特定日期通知的人员，还有一些是不打算填补的空缺职位，均为公司和行政职能岗位 [55] 问题: 第三季度每日100多万美元的现金消耗是否包括2000万美元应计费用的一部分，该应计费用在9月季度的金额是多少 - 尚未与Sixth Street确定具体金额，建模时可将其在今年剩余时间内平均分摊 [58] 问题: 航空交通负债3.55亿美元是短期数据吗，退款和代金券的有效期是多久 - 已将有效期延长至2年，目前约60%是信用代金券，较4月有所下降，其余部分包括提前预订，部分信用代金券已延长至2年 [60] 问题: 公司在需求有和无时都能灵活飞行，能否谈谈正在寻求的灵活性，以及过去利润率高时是否放弃过这种灵活性 - 公司从未放弃这种灵活性，历史数据显示需求有明显的季节性波动，从MD - 80机型过渡到空客机型后，需求的高峰和低谷更加明显，公司目前正努力调整整个组织以匹配需求，并为未来提供选择 [62][63] - 公司在早期取消大量航班时，深入研究了调度等方面以节省现金，现在在处理机组人员方面比以前更高效 [64] - 中小基地成本效益和效率较低，但包含约一半的飞行机组劳动力，在需求低迷时，公司希望通过谈判为非高峰时期争取特定的成本减免，而不是轻易缩减基地结构 [65] 问题: 在进行成本节约后，收入下降到什么水平公司可以实现现金流收支平衡 - 如果第四季度同比预订量下降约40% - 45%，公司可以实现现金流收支平衡，如果高于这个水平，可能需要进一步削减成本，如合并基地等，但公司会灵活管理业务，第四季度现金消耗将显著低于第三季度 [67] 问题: 关于《关怀法案》贷款计划，公司是否仍可能不需要使用该贷款，是否讨论过贷款的抵押品 - 是否使用该贷款尚未决定，公司仍有资格申请，也符合主街贷款计划的条件，正在与财政部和银行讨论相关选项，贷款抵押品可能包括未抵押的飞机和发动机，公司也符合无担保贷款的要求，如果决定使用该贷款，有能力筹集到可用的流动性 [70] 问题: Sunseeker项目的决策时间表是怎样的，采取战略替代方案（如分拆或继续建设）的决策时间有无规定 - 上次电话会议表示18个月内不进行任何操作，目前这一想法未改变，项目相关人员大幅减少，成本极低，没有超出已声明的决策时间表，公司每周都会收到关于项目可能性的咨询，正在探索各种选择，包括出售、合资、引入股权合作伙伴或借款等，没有排除任何可能性 [72][74] 问题: 新闻稿中提到6月预订量有一段时间同比增长，这是否是一个积极的信号，需求的质量（如价格点）如何，是指收入增长还是绝对预订量增长 - 这只是几天内的积极情况，指的是购票和出行的人数，而非收入，6月第三、四周情况又变差了，当时拉斯维加斯和环球影城、迪士尼世界重新开放是关键催化剂，之后缺乏明显的推动因素 [76][77] 问题: 上季度计划可能缩减25架飞机的机队，6月的复苏如何影响这一决策，现在是如何考虑的 - 6月公司保持谨慎乐观，但7月预订量再次下降，公司会根据飞机的可靠性、年龄、产生额外现金的能力等因素，灵活决定飞机的退役数量，目前决定最多退役7架飞机，这将节省未来的维护成本，仍有22架飞机的调整灵活性，6架已存储，将继续评估另外6架，其余10架将根据情况进一步评估 [79] 问题: 管理层如何考虑增加额外运力，是管理载客率，还是考虑覆盖可变成本或达到某种盈利水平 - 公司从现金盈利的角度考虑运力，关注可变成本，当有利润空间时，会增加高峰日飞行和更多市场的航班 [81] 问题: 每位乘客的辅助收入同比保持相对稳定，能否保持这一水平，近期是否有因素影响 - 公司认为辅助收入比机票收入更稳定，过去几个月已证明了这一点，目前每位乘客的航空辅助和第三方收入仍超过50美元，度假村和汽车销售以及联名信用卡业务都对第三方收入有很大支持，有信心辅助收入能保持目前水平 [83] 问题: 除价格外，Sunseeker项目出售或放弃部分控制权的条件是什么 - 目前几乎没有出售机会，公司专注于航空公司业务，如果有现金交易且能参与管理会比较理想，但在当前市场很难获得合理报价，公司愿意就任何机会进行对话，没有限制，具体情况有待进一步观察 [85][86] - 从战略角度看，该项目战略合理，公司20年来在第三方收入销售方面表现出色，佛罗里达西海岸市场强劲，公司希望长期参与该项目以促进第三方收入增长 [87] 问题: 关于与IBT的分歧，这是否影响对TSSP延期的支持 - 公司有广泛的航班时刻表，5月上半月取消了大量航班，下半月飞行量增加，6月相对稳定，7月同比航班起降下降约10%，表面上运营良好，但下半年情况预计不稳定 [89] - 公司早期向员工介绍了两种选择：广泛运营或合并，认为存在中间方案，但7月因需要人员维持相对健康的航班时刻表，无法批准大量短期休假，目的是保护非高峰时期，若情况变化，讨论也会相应调整，公司提出了多种灵活调整的创意方案，但部分人员希望维持现状 [90] - 公司管理高峰和低谷已有多年经验，高峰时期对盈利很重要，但现在希望在低谷期分摊成本以减少支出，大多数人理解这一需求，但部分人有不同看法 [91] - 计划休假的275名飞行员可节省约2500 - 3000万美元的工资支出，但超过这个数量可能需要合并基地，这是一个长期的不同战略，目前先进行这一步，看员工的反应 [92]

飞机资产情况 - 截至2020年3月31日，公司运营飞机共95架，较2019年12月31日的91架和2019年3月31日的84架有所增加，其中A319有38架，A320有57架[74] - 截至2020年3月31日，公司有购买8架飞机的确定承诺，预计2020年交付5架，其余在2021年和2022年交付，还考虑停飞多达25架飞机[75] 航线销售情况 - 截至2020年3月31日，公司销售520条航线，较去年同期的450条增加15.6%，始发城市和休闲目的地分别为97个和27个[76] 客运收入情况 - 2020年第一季度，客运收入较2019年第一季度下降9.8%，主要因定期服务乘客减少7.8%，尽管定期服务航班增加4.7%，客座率下降10.1个百分点[81] 第三方产品及其他收入情况 - 2020年第一季度，第三方产品收入较2019年同期下降6.8%，固定费用合同收入下降15.7%，其他收入增长36.8%[82][83][84] 现金消耗情况 - 2020年4月，公司将平均每日现金消耗减少约66%，预计第二季度持续减少，第三和第四季度预计分别减少76%和84%[79] - 2020年4月公司平均每日现金消耗减少约66%，预计第三、四季度分别减少76%和84%[109] 费用情况 - 2020年第一季度，薪资和福利费用减少680万美元，即5.7%；飞机燃油费用减少1090万美元，即10.9%[88][89] - 2020年第一季度，折旧和摊销费用增加750万美元，即20.8%，主要因服役飞机平均数量同比增加17.5%[92] - 2020年第一季度，公司记录了1.729亿美元的特殊费用，其中1.634亿美元与太阳探索者度假村和其他非航空业务的非现金减值费用有关[96] 税收情况 - 截至2020年3月31日的三个月，公司记录了9770万美元的税收优惠，占税前亏损的74.7%，而2019年同期为1680万美元的税收准备金，占税前收入的22.7%[99] 乘客数量情况 - 2020年第一季度乘客数量为3175450人，较2019年的3450278人下降8.0%[101] 现金及投资证券情况 - 2020年3月31日现金、现金等价物和投资证券降至4.643亿美元，2019年12月31日为4.734亿美元[103] 援助及贷款情况 - 公司已获批通过薪资支持计划获得1.719亿美元援助，2020年4月已收到首笔8600万美元[105] - 公司已申请约2.76亿美元贷款，预计2020年9月30日前获批[106] 所得税退款情况 - 公司预计收到2018 - 2019年净运营亏损联邦所得税退款9400万美元，2020年净运营亏损退款约1亿美元[107] 额外融资及资产情况 - 2020年4月公司获得3100万美元额外融资，截至4月30日有28架未抵押飞机和8台未抵押备用发动机[108] 长期债务及融资租赁义务情况 - 2020年3月31日长期债务和融资租赁义务余额增至15亿美元，2019年12月31日为14亿美元[112] 经营活动现金情况 - 2020年第一季度经营活动提供现金1.063亿美元，2019年同期为1.601亿美元[113] 飞机燃油费用占比及影响情况 - 2020年3月31日飞机燃油费用占运营费用的16.9%，假设燃油价格上涨10%，燃油费用将增加约900万美元[122]

财务数据和关键指标变化 - 2020年第一季度，公司报告的综合公认会计原则净亏损为每股2.08美元，原因是与非航空公司子公司相关的减值费用超过1.6亿美元 [40] - 仅从航空公司业务来看，公司录得超过5000万美元的运营收入，运营利润率为12.6% [40] - 公司估计削减成本和保存流动性的行动将使2020年全年计划的现金流出总量减少近3.75亿美元，其中约80%为资本支出和暂停季度股息，其余为去除非飞行相关运营成本 [41] - 2月，公司对定期贷款B进行重新定价，利率降低150个基点，并将贷款额度增加1亿美元，3月底总现金为4.64亿美元 [42] - 4月，公司获得3100万美元的融资，由两架A320飞机担保，还收到《关怀法案》工资支持的第一笔8600万美元款项，4月现金消耗降至6500万美元，即每天210万美元，4月底总现金余额为5.15亿美元 [43] - 预计第二和第三季度的平均现金消耗速度分别约为每天210万美元和150万美元，假设这两个季度的每日总预订量为75万美元，较2019年水平下降超过85% [44] - 若第四季度需求仍处于低水平，估计平均现金消耗将远低于每天100万美元 [45] - 《关怀法案》允许公司对税收净运营亏损进行五年追溯，公司预计将获得9400万美元的现金退款，预计2020年净运营亏损的现金退款将在明年初超过1亿美元 [45] - 2020年剩余九个月的总资本支出现在低于2亿美元，包括最多收购七架320飞机和四台CFM发动机 [49] - 预计2021年总资本支出将低于1.5亿美元 [51] - 因暂停Sunseeker建设，公司对其相关资产确认了1.37亿美元的减值，将其账面价值减记至约3500万美元 [52] 各条业务线数据和关键指标变化 - 航空公司业务在3月收入急剧下降的情况下，仍录得超过5000万美元的运营收入和12.6%的运营利润率 [40] - 4月公司运力大幅下降，仅运营了预期航班的12.6%，最低一周仅完成了原预期的9.6%，最高为24.6% [38] - 5月公司约75%的航班可供销售，6月约70%的航班可供销售 [37][98] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司80%的市场没有竞争 [19] - 4月中旬以来，allegiant.com网站上合格航班搜索数量稳步增长，部分时间段市场搜索水平甚至高于去年 [35] - 过去几周，随着佛罗里达州西海岸和狭长地带海滩开放，部分市场的预订量有所增加 [35] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司认为休闲旅游需求将比商务和国际旅行更快恢复，将专注于休闲旅游市场 [10][11] - 公司迅速采取行动应对疫情，包括缩减航班时刻表、削减开支和资本投资、与供应商协商延迟付款和重新谈判关系等 [12] - 公司计划退役和/或停放多达25架飞机，以优化发动机维护支出，并根据需求环境灵活调整机队规模 [31][49] - 公司将继续专注于运营效率，降低成本和资本支出，以提高流动性 [19] - 公司暂停Sunseeker度假村开发至少18个月，以确保拥有最强的资产负债表 [23] - 公司将利用其独特的商业模式，包括直接面向客户的分销模式、专有预订平台等，捕捉休闲旅游需求的恢复 [32][35] - 行业方面，一些航空公司已申请破产保护，美国航空公司未来几周将停放超过2500架飞机，飞机和设备市场从卖方市场转变为买方市场 [13][14] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为当前是前所未有的时期，预订收入和未来预订收入在不到一个月内消失，但随着对情况的了解增加，开始看到走出困境的路径 [7][9][10] - 管理层相信公司的模式、管理团队和员工将使公司在未来几个月和几年内变得更强大 [8] - 管理层认为休闲旅游客户历史上在经济衰退后最先回归，预计此次也将如此 [11] - 管理层表示公司有足够的流动性和灵活性应对市场变化，如果市场反弹，公司能够做出响应 [17] - 管理层对公司未来前景持乐观态度，认为公司能够适应不确定性，调整自身规模以服务不同需求的客户 [20] 其他重要信息 - 公司约25%的员工参与了某种形式的减薪计划 [13] - 公司自3月6日激活应急指挥中心，制定了许多与COVID相关的安全和健康策略、政策和程序 [26] - 公司对飞机清洁计划进行了改进，包括定期和深度清洁程序，实施了医院级标准，并使用先进的抗菌保护剂对飞机进行常规处理 [27] - 公司是第一家为登机客户提供免费健康和安全套件的航空公司，还部署了VOC过滤器，实施了社交距离措施，并延长了代金券兑换政策 [28] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: Sunseeker在未来18个月是否有债务或成本相关支出？ - 目前没有已提取的债务，有一些因停工而产生的未支付款项，公司打算在未来几个月内支付，这些已包含在现金流数据中，还有一些保护该物业投资的小额成本 [55] 问题2: 是否有与物业税相关的支出？ - 相关支出非常少，不是有意义的投资金额 [57] 问题3: 公司目前有哪些未抵押资产可用于担保额外融资，大致价值是多少？ - 公司大部分未抵押资产是飞机和发动机，约有28架飞机和8台备用CFM发动机未抵押，目前公允价值约为4.3亿 - 4.5亿美元，根据贷款价值比在50% - 75%之间，大约可以筹集2.5亿美元 [59] 问题4: 现金消耗数据是否包括《关怀法案》赠款的影响？ - 不包括，《关怀法案》工资支持赠款的影响不包含在现金消耗数据中 [62] 问题5: 每日75万美元的总预订量是否会被退款抵消，净收入假设与目前情况相比如何，以及从第二季度到第三季度成本改善的驱动因素是什么？ - 75万美元是总预订量，退款会使该数字减少，公司的现金退款相对较少；成本下降的驱动因素包括与供应商协商的延期付款计划，以及根据需求调整成本结构 [64][65] 问题6: Sunseeker的减值是否为非现金减值，未来如果找不到合作伙伴能否暂停建设，是否有锁定场地的成本，如果找到战略合作伙伴是否会继续建设，以及是否会考虑允许相同灵活性和捆绑套餐的合作伙伴？ - 减值是非现金减值；目前Sunseeker已停工，未来的决策还未确定；关于合作伙伴的问题，目前还处于较远期的考虑 [67][68] 问题7: 目前的每日预订量是否超过75万美元，2021年的结果范围如何，以及公司对调整成本结构以适应不同情景的信心如何？ - 目前每日预订量约为75万美元；2021年的情况存在很多不确定性，取决于第二波疫情、奥兰多和拉斯维加斯的情况等；公司对调整成本结构有信心，过去已证明有此能力 [71][72][77] 问题8: 从拉斯维加斯方面听到了什么消息，对其重新开放计划的看法如何，以及客户多久可以持续预订拉斯维加斯的度假套餐？ - 拉斯维加斯酒店的重新开放时间不确定，一些酒店希望提前开放但未能实现，预计在赌场和度假村重新开放方面会有提前通知，但难以预测具体时间；公司认为拉斯维加斯的酒店可能在未来30 - 45天内开放 [79][82] 问题9: 疫情对航空旅行需求的长期影响如何，是否会导致公司业务的结构性变化？ - 长期来看，商务旅行可能会有结构性变化，人们证明了可以通过线上方式完成很多工作，但经济好转时人们可能会忘记这些；公司认为自身在细分市场有优势，长期前景乐观，但行业整体可能会收缩 [87][88] 问题10: 如果机队缩减25架或35架飞机，运营成本会有什么变化，在规模调整过程中是否有困难点？ - 公司的成本结构具有较高的可变性，包括燃料、劳动力、机场费用、维护等大部分成本都是可变的；如果需求不能大幅反弹，可能会减少一些小城市的业务，将其整合到更大的基地以提高效率 [93][94][96] 问题11: 如何看待第二季度的运力，以及2020年资本支出减少后预计的支出金额？ - 公司试图保持尽可能广泛的销售范围，6月约70%的航班可供销售；2020年全年资本支出约略超过3亿美元，剩余约2亿美元，主要用于飞机和发动机，预计将通过融资解决，还有一些信息技术等方面的小额支出和少量重型维护支出 [98][99] 问题12: 与COVID相关的变化，如清洁程序等，是否会成为重大成本负担？ - 这些措施是公司的一项良好投资，虽然有一定成本，但不会对财务数据产生重大影响，已包含在现金消耗数据中；同时，增加清洁时间可能会影响机组人员的工作效率和人员配置模式，公司会加以考虑 [101][102] 问题13: 是什么触发了1.37亿美元的减记？ - 触发事件是Sunseeker建设的暂停，由于无法确定恢复建设的时间，在进行减值分析时无法得出合适的现金流可收回金额，因此将其减记至当前公允价值 [105] 问题14: 是否有办法重新思考一线员工的薪酬方式，以增加薪酬的可变性？ - 薪酬方式与合同相关，改变薪酬方式需要与员工进行集体谈判；公司可以选择一个基地进行试点，尝试一些新的薪酬方案，但短期内不会有改变，因为员工目前比较担忧 [107][108]

总体财务数据关键指标变化 - 2019年总运营收入为18.40965亿美元，较2018年的16.67447亿美元增长约10.4%[164] - 2019年净利润为2.32117亿美元，2018年为1.61802亿美元，同比增长约43.5%[164] - 2019年基本每股收益为14.27美元，2018年为10.02美元[164] - 2019年运营收入增长10.4%，运力增长8.6%[172] - 2019年航空公司运营利润率21.3%，同比提升5.9个百分点[172] - 2019年和2018年有效税率分别为22.9%和18.8%，预计近期有效税率在23% - 24%之间[205] - 2018年有效税率为18.8%，2017年为0.4%，同比增加主要因2017年根据税法对递延税项余额重新计量获得7470万美元一次性税收优惠[219] - 截至2019年12月31日，现金、现金等价物和投资证券从2018年的4.475亿美元增至4.734亿美元[220] - 截至2019年12月31日，公司长期债务和融资租赁义务总额从2018年的13亿美元增至14亿美元[224] - 2019年经营活动提供现金4.422亿美元，2018年为3.566亿美元，增加主要因2019年净收入增加7030万美元[227] - 2019年投资活动使用现金4.765亿美元，2018年为2.69亿美元，增加主要因物业和设备购置现金支出同比增加1.721亿美元[229] 业务运营数据关键指标变化 - 2019年总系统乘客数为1501.2149万人，2018年为1375.0199万人[166] - 2019年可用座位英里数（ASMs）为1617.424万（千），2018年为1489.9874万（千）[166] - 2019年每可用座位英里运营成本（CASM）为9.13美分，2018年为9.56美分[166] - 2019年每可用座位英里燃油成本为2.65美分，2018年为2.99美分[166] - 2019年定期服务载客率为83.9%，2018年为84.7%[166] - 2019年每可用座位英里总客运收入（TRASM）为11.28美分，2018年为11.10美分[166] - 2019年网站销售占比为93.3%，2018年为93.8%[166] - 2019年可控完成率超99.9%，准点率78.7%，同比提升1.8个百分点[172][181] - 2019年每可用座位英里收入（TRASM）同比增长1.6%[172] - 2019年每位乘客辅助航空相关收入平均为51.96美元，同比增长13.7%[172] - 2019年燃油效率（每加仑燃油可用座位英里数）同比提高5.8%，每加仑燃油成本下降6.4%，运营单位成本（CASM）下降4.5%[180] - 2019年乘客收入同比增长9.7%，第三方产品收入同比增长20.6%，固定费用合同收入同比增长29.4%，其他收入减少250万美元[192][193][194][195] - 2018年客运收入较2017年增长11.8%，主要因定期航班出发次数增加9.2%和载客率提高1个百分点，使定期航班乘客增加12.1%[206] - 2018年第三方辅助收入较2017年增长10.2%，主要源于定期航班乘客增加带来租车净收入增长[207] - 2018年固定费用合同收入较2017年增长3.2%，因临时包机飞行增加以及为苹果假期和国防部的固定费用飞行持续进行[208] - 2018年其他收入减少1240万美元，主要因2017年向欧洲航空公司出租的12架飞机在2017 - 2018年归还[209] - 2018年飞机燃油费用较2017年增加1.025亿美元，即29.8%，因每加仑系统平均燃油成本增加26.6%，系统燃油消耗加仑数增加2.6%[212] 飞机相关情况 - 截至2020年2月14日，公司有9架空中客车A320系列飞机的远期购买协议，2020年已交付2架，预计2020年再交付6架，2021年交付2架，2022年交付1架[175] - 截至2020年2月14日，公司销售521条航线的座位，2020年1月宣布44条新航线，2月宣布9条新航线[177] 协议与合同相关 - 阿拉吉安特世界万事达卡发行协议有效期7年，2023年到期[237] 成本与费用相关假设 - 飞机燃料费用在2019年占总运营费用的29.0%[243] - 基于2019年燃料消耗，飞机燃油均价假设上涨10%，2019年燃料费用将增加约4360万美元[243] - 截至2019年12月31日，公司有12亿美元可变利率债务，相关成本2310万美元未扣除[244] - 2019年假设利率变动100个基点，可变利率债务利息费用受影响约920万美元[244] - 截至2019年12月31日，公司有1.2亿美元固定利率债务，相关成本50万美元未扣除[245] - 2019年假设市场利率变动100个基点，固定利率债务利息费用不受影响[245] 会计核算与估计相关 - 公司对空客机身和相关CFM发动机的重大维护成本采用递延法核算[241] - 公司在确定长期资产是否减值时会考虑资产估计公允价值和未来现金流等假设[239] - 公司在确定可交付成果最佳售价估计时会考虑积分赎回价值、品牌价值等多种因素[237][238]

财务数据和关键指标变化 - 2019年公司实现连续第68个盈利季度，营业收入增长50%，每股收益增长43%至14.26美元 [8] - 2019年航空公司实现连续第17个盈利年，运营利润率达21.3%，运营收入近3亿美元，较上年增加1.3亿美元，每股收益增长超40%，仅营收增长10% [33] - 2019年航空公司员工获得创纪录的3800万美元利润分享，同比增长近80% [34] - 2019年第四季度燃油成本每加仑比预期高0.1美元，导致每股收益差异约0.29美元 [35] - 2019年全年航空公司单位成本（不包括燃油）较上年下降3.3%，若排除利润分享和燃油，单位成本下降4.4% [37] - 2019年航空公司EBITDA近5.4亿美元，较2018年增长40%，每架飞机EBITDA达630万美元 [39] - 2019年航空公司资本支出比预期高6500万美元 [39] - 2019年底债务与EBITDA比率为2.7倍，低于2018年底的3.4倍 [41] - 2020年公司预计航空公司单位成本（CASM - X）下降2%至持平，上半年预计EPS为16.50 - 19美元，燃油成本假设从每加仑2.12美元提高到2.15美元 [39][40] - 2020年航空公司预计产生近2.5亿美元自由现金流 [40] 各条业务线数据和关键指标变化 航空业务 - 2019年第四季度总收益客英里收益率（TRASM）同比增长2.5%，可用座位英里（ASM）增长8.3% [27] - 航空辅助收入连续四个季度超过每位乘客50美元，第三方收入改善幅度是ASM增长的两倍 [27] - 2019年固定费用收入创全年纪录，在过去五个季度中第三次创季度纪录 [27] - 2020年第一季度ASM预计增长14% - 17%，全年预计增长10% - 12%，各季度增长不均衡 [29] 酒店业务（Sunseeker） - 项目预算4.7亿美元，截至2019年底已承诺3.3亿美元，预计2021年第二季度开业 [15][43] - 已开始销售2021年6月至2022年5月的房间，目前有26笔预订，涉及27个房间，平均每日房价约297美元 [18] 家庭娱乐中心业务（Allegiant Nonstop） - 1月截至25日，营收约57.5万美元，EBITDA利润率约35% [51] 各个市场数据和关键指标变化 - 2019年近1.1亿网络用户访问allegiant.com，同比增长10%，平均每位网站访问者净收入超16美元 [23] - 2019年第三方产品净收入同比增长20% [24] - 2019年第四季度末，约4%的ASM处于发展中市场，到2020年第二季度，随着44条新航线开通，这一比例将超过11% [47] - 2019年底，约20% - 25%的市场存在竞争，过去6 - 12个月呈积极趋势 [93] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 推进Allegiant 2.0战略，利用数据和技术，通过直接面向客户的分销模式，增加航空和辅助收入，拓展第三方产品和联名信用卡业务 [22] - 加强与客户的一对一关系，利用增强的IT工具，提供更多休闲产品，优化定价，并纳入忠诚度计划 [9] - 扩大航线网络，2020年宣布了公司历史上最多的44条新航线，包括波士顿、芝加哥和休斯顿等城市 [30] - 继续与主要体育赛事合作，如成为印第安纳波利斯小马队的官方航空公司，提升品牌知名度 [25] - 公司认为自身独特的网络和商业模式使其不受波音MAX停飞影响，按自身节奏发展 [68] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2019年是出色的一年，公司模式在空客飞机上运行良好，未来将继续受益于转型成果 [8] - 尽管全球对冠状病毒存在担忧，但需求水平依然强劲，新航线和整体系统的预订情况良好 [32] - 公司团队表现出色，是行业中最优秀的团队之一，将带领公司走向更好的未来 [11] - 对Sunseeker项目进展满意，预计随着开业临近，预订量将增加 [19] - Allegiant 2.0战略已初见成效，未来将继续推动收入增长 [24] 其他重要信息 - 公司计划出售Teesnap，但未透露具体交易时间，该交易未包含在每股收益指引中 [42] - 公司将在2020年提交Sunseeker项目二期的场地规划，二期包括地面游泳池和餐厅 [19] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 2020年新市场ASM占比及各季度增长情况，以及第二季度是否仍是RASM最佳季度 - 2018年第四季度约4%的ASM处于发展中市场，到2020年第二季度将超11%，压力较2019年第二季度更大 [47] - 仍预计2020年第二季度是RASM最佳季度，主要考虑2019年第二季度的比较基数和较低的整体增长率 [49] 问题2: 家庭娱乐中心业务的盈利情况及获取电子邮件地址的效果 - 1月截至25日，营收约57.5万美元，EBITDA利润率约35% [51] - 该业务与Allegiant Air数据库的电子邮件重叠不多，有交叉推广机会 [51] 问题3: 2020年计划中飞机的平均每日利用率 - 全年利用率将下降，上半年每架飞机下降超半小时，高峰时段（3月和6月）相对稳定，4月下降一小时 [54] 问题4: Sunseeker的房间销售情况、总房间数、销售比例及剩余库存的收益管理计划 - 目前销售的房间数是总库存的一小部分，预计人们将在开业前一年开始大量预订，开业前六个月预订量将增加 [56][57] 问题5: Allegiant 2.0战略的能力提升和收入潜力 - 目标是让网站具备类似亚马逊的灵活性和个性化，减少购物摩擦，增加客户购物车中的商品数量 [59] - 除直接客户收入外，还将从酒店、租车等合作伙伴处获得新的收入流，合作伙伴愿意为网站或电子邮件营销支付费用 [61][62] 问题6: Sunseeker的预订来源、停留时间及是否符合预期 - 部分预订来自现场预览中心的walk - in客户，其余通过在线预订 [65] - 最长停留时间为7天，最短为1天，预订情况超出预期，预计开业前一年至六个月预订量将增加 [66] 问题7: 与印第安纳波利斯小马队的协议是否妨碍与其他NFL球队合作，以及为何不利用波音MAX停飞加快增长 - 与印第安纳波利斯小马队的协议不妨碍与其他NFL球队合作 [67] - 公司独特的网络和商业模式使其不受波音MAX停飞影响，按自身节奏发展，但在固定费用业务方面会利用相关机会 [68][69] 问题8: 44条新航线的成功率及Allegiant Nonstop 2020年的扩张计划 - 新航线成功率约75%以上 [72] - 计划在第三季度于圣路易斯的切斯特菲尔德开设一家新店，可能再开一到两家店 [74][75] 问题9: 新市场对3月季度RASM的影响，以及低油价对增长预测的影响 - 未对RASM进行指引，新市场成熟曲线因航线类型而异，连接已有运营城市的航线成熟较快，有新城市的航线成熟较慢 [79] - 2020年公司已接近长期增长目标（8% - 12%），低油价可能增加几个百分点的增长，但过快增长可能给公司带来压力 [81] 问题10: 开通至波士顿、芝加哥、休斯顿航线的决策过程、市场类型及竞争担忧，以及这些城市与系统RASM或系统利润率的比较 - 这些城市是目的地型市场，公司在这些市场有小而独特的定位，不担心竞争反应 [86] - 未透露具体城市的利润率，但自2016年进入相关市场以来，运营情况良好，能够维持20%的利润率 [88] 问题11: Teesnap出售交易的预计完成时间 - 未披露预计完成时间，2020年上半年预算中包含Teesnap的非航空成本，公司正在积极谈判并进行尽职调查 [90] 问题12: 44条新航线中竞争航线的数量、2019年底网络竞争水平及2020年趋势 - 44条新航线中11%存在竞争，2019年底约20% - 25%的市场存在竞争，过去6 - 12个月呈积极趋势 [93] 问题13: Sunseeker 2019年支出低于计划的原因，以及是否会每季度更新房间预订情况 - 支出低于计划是出于现金管理考虑，不影响开业日期和进度，2019年底已承诺3.3亿美元，实际支出约1亿美元 [95] - 计划每季度更新包括房间预订、建设进度、支出等在内的所有信息，预计第一季度预订量不会大幅增加，年底预订量将开始增加 [96] 问题14: 2020年2.5亿美元自由现金计算中使用的资本支出数字，以及78万间第三方酒店房间中与Sunseeker接近或有竞争关系的数量 - 自由现金计算使用的是航空公司的资本支出，不包括Sunseeker项目 [99] - 公司认为Sunseeker不会对第三方酒店房间销售产生影响，公司酒店房间销售集中在拉斯维加斯和佛罗里达，Sunseeker所在的佛罗里达西南部市场将是增量市场 [102] 问题15: Sunseeker项目二期启动前一期的里程碑，以及185美元的ADR基线是基于特定房间组合还是一般假设 - 未确定二期启动的里程碑，二期主要是增加游泳池和餐厅等设施，不增加房间容量 [106] - 185美元的ADR基线是一般假设，公司在财务预测中采用保守假设，市场实际房价较高，公司定价低于市场 [109] 问题16: Sunseeker何时开始接受预订 - 大约在12月初开始接受预订，公司通过早期销售来测试系统和调整网站 [112] 问题17: Sunseeker的团体预订情况 - 目前有很多团体预订线索，但尚未完成大型团体预订，预计年底前会有相关业务，团体预订是高利润业务 [113][114]

航空公司运营利润率 - 2019年第三季度航空公司运营利润率达17.9%，同比提升10.3个百分点[81] 每位乘客辅助航空相关收入 - 2019年第三季度每位乘客的辅助航空相关收入连续三个季度超50美元，本季度为50.03美元[81] 固定费用收入 - 2019年第三季度固定费用收入环比增长33.8%，创公司历史最高季度固定费用收入[81] - 2019年前九个月固定费用合同收入较2018年增长29.9%，主要因相关航班离港次数增加26.8%[112] 运营飞机数量 - 截至2019年9月30日，公司运营飞机89架，较2018年12月31日的76架有所增加[82] 销售航线数量 - 截至2019年9月30日，公司销售466条航线，较去年同期的421条增长10.7%[87] 定期服务指标 - 2019年第三季度，定期服务可用座位英里（ASMs）增长5.8%，航班离港架次增长8.1%，定期服务乘客增长8.4%[89] 乘客收入 - 2019年第三季度，乘客收入同比增长10.2%，主要因定期服务离港架次增长8.1%和辅助航空平均票价增长15.4%[93] - 2019年前九个月，乘客收入同比增长9.4%，主要因定期服务离港架次增长9.0%和辅助航空收入增长13.7%[110] 第三方产品收入 - 2019年第三季度，第三方产品收入同比增长14.4%，主要源于联名信用卡计划和租车、酒店净收入增加[94] 航空公司单位成本 - 2019年第三季度，航空公司单位成本（不包括燃油）每可用座位英里为6.40美分，同比下降5.6%[99] 其他收入 - 2019年前九个月其他收入较2018年减少330万美元，主要是飞机租赁收入减少[113] 工资和福利费用 - 2019年前九个月工资和福利费用增加2830万美元，即9.1%，全职员工数量增加11.3%[115] 飞机燃油费用 - 2019年前九个月飞机燃油费用减少1780万美元，即5.2%，每加仑平均燃油成本下降6.0%[116] - 2019年前九个月飞机燃油费用占运营费用的29.2%，假设燃油价格上涨10%，三个月和九个月的燃油费用将分别增加约1070万美元和3330万美元[144] 折旧和摊销费用 - 2019年前九个月折旧和摊销费用增加2150万美元，即23.2%，服役空客飞机平均数量增加35.0%[119] 销售和营销费用 - 2019年前九个月销售和营销费用增加480万美元，因客运收入增长9.4%使信用卡净手续费增加[121] 其他费用 - 2019年前九个月其他费用同比减少110万美元，飞行运营相关费用减少且飞机零部件销售收益超1200万美元[122] 有效税率 - 2019年前九个月有效税率为22.9%，2018年同期为18.0%，2019年与法定联邦所得税税率21.0%不同主要因州税[124] 第三季度客运量与可用座位里程 - 2019年第三季度客运量为3806369人，较2018年增长8.6%，可用座位里程（ASMs）为3888400千英里，增长6.7%[126] 第三季度运营费用与燃油费用 - 2019年第三季度运营费用每ASM（CASM）为9.37美分，较2018年下降7.0%，燃油费用每ASM为2.69美分，下降13.8%[126] 前九个月乘客数量 - 2019年前九个月乘客数量为11426183人，较2018年的10510913人增长8.7%[128] 现金、现金等价物和投资证券 - 2019年9月30日现金、现金等价物和投资证券降至4.42亿美元，2018年12月31日为4.475亿美元[130] 长期债务和融资租赁义务余额 - 2019年前三季度长期债务和融资租赁义务余额从13亿美元增至14亿美元[134] 经营活动现金流量 - 2019年前九个月经营活动提供现金3.214亿美元，2018年同期为2.901亿美元[136] 投资活动现金流量 - 2019年前九个月投资活动使用现金3.24亿美元，2018年同期为1.871亿美元[137] 融资活动现金流量 - 2019年前九个月融资活动提供现金1530万美元，2018年同期使用现金1260万美元[138] 可变利率债务利息影响 - 截至2019年9月30日，公司有12亿美元可变利率债务，假设市场利率提高100个基点，三个月和九个月的利息费用将分别受影响约220万美元和670万美元[145] 固定利率债务利息影响 - 截至2019年9月30日，公司有9890万美元固定利率债务，假设市场利率变化100个基点，利息费用不受影响[146] 股票回购授权 - 公司当前股票回购授权为8530万美元，该计划无到期日[133]

财务数据和关键指标变化 - 企业在9月季度净收入4400万美元，每股收益2.70美元，同比增长近190%；前九个月每股收益10.54美元，公司将2019年全年每股收益区间提高至14.25 - 14.75美元 [25][26] - 第三季度航空公司运营利润率17.9%，是去年7.6%的两倍多，这是连续第三个季度同比利润率扩张 [26] - 第三季度航空公司单位成本同比下降5.6%，营销成本每位乘客同比下降11%，公司有望在2019年提前一年实现降低单位成本（不包括燃料）至6.28美分的目标 [27][29] - 第三季度支付每加仑2.16美元的燃油价格，维持全年燃油指导价格2.15美元，燃油效率同比提高3.6%至每加仑80可用座位英里，收紧全年燃油效率指导至每加仑82.5 - 83可用座位英里 [30] - 9月季度末总现金和投资4.42亿美元，占过去12个月总收入的25%；总债务13.5亿美元，债务与EBITDA比率为2.8倍，净债务与EBITDA比率为1.9倍；仓库循环信贷额度8100万美元未提取，未抵押飞机数量从6月30日增加4架至30架 [31] - 第三季度末混合利率为4.8%，较2019年第二季度下降近17个基点，降低2019年全年利息费用指导至7000 - 7500万美元 [31] - 第三季度航空公司EBITDA超过1.15亿美元，同比增长81.3%；前九个月EBITDA超过4亿美元，相当于每架飞机480万美元，预计全年EBITDA首次超过5亿美元，达到每架飞机600万美元的目标 [31][32] - 第三季度重新投资超过1亿美元购买三架A320飞机和一台备用CFM发动机，调整全年航空公司资本支出指导约减少1000万美元，减少全年重大维护资本支出1250万美元 [32] - 第三季度支付1100万美元定期季度股息，回购1470万美元流通股，剩余股票回购授权约8500万美元 [33] - 减少Sunseeker全年预计支出6500万美元，总预计项目支出4.7亿美元不变，其中2500万美元预开业成本未资本化，部分已在本季度非航空公司520万美元运营亏损中列支 [33] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第三季度总收益客英里每可用座位英里收入（TRASM）同比增长4.3%，可用座位英里（ASM）增长5.8%，尽管受飓风多里安约0.5个百分点的不利影响 [22] - 本季度第三方合作品牌信用卡、汽车和酒店三大支柱业务均增长，获得《今日美国》10大读者选择奖最佳航空公司合作品牌信用卡奖 [23] - 第三季度固定费用收入创公司纪录，接近2000万美元 [25] - 家庭娱乐中心业务持续改善，预计2020年全年同店业绩实现正EBITDA [34] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司已完成向全空客机队的过渡，机队规模从2017 - 2018年增加40架新空客飞机，到去年底达到76架，目前已增长到89架，预计年底达到93架 [9] - 公司将在11月13日的投资者日讨论2020年的预期 [7] - Sunseeker度假村建设按预算进行，截至目前已承诺67%的总预算，年底前将承诺超过80%，建筑预计年底约五层楼高，所有塔楼预计2020年4月封顶并包裹；度假村将在年底前开始销售，目前有约80万活跃的Sunseeker电子邮件，超过14.8万人已登记兴趣 [19][20] - 公司计划在2020年增加机队规模至约103架，并期望实现每架飞机600万美元的EBITDA目标 [44] - 公司推出捆绑辅助服务作为收益EBIT计划的一部分，但目前评估其表现还为时尚早 [23] - 公司认为在市场选择上具有优势，75%的城市对航线基本只有公司运营，预计未来能够保持甚至增加非竞争航线的数量 [89][91] - 公司与多家世界级贷款机构合作，飞机融资需求得到满足，且公司在飞机交易和融资方面具有专业能力 [10][11] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司实现连续67个盈利季度，主要原因是2017 - 2018年过渡年的一次性费用已过去，以及向全空客机队的转变 [9] - 空客机队使公司经济性能显著改善，在高峰月份飞行时间增加，低谷月份飞行时间减少，且能保持盈利，同时提高了运营完成率 [12][15] - 公司管理团队表现出色，内部培养管理团队是公司的核心竞争力之一 [16] - 公司产品质量得到体现，客户反馈良好，在行业中排名靠前 [17] - 公司对Sunseeker度假村的销售前景感到兴奋，认为市场需求强劲，将根据客户反应做出决策 [46][50] - 公司预计2020年成本将低于2016 - 2017年提供的指导水平 [41] 其他重要信息 - 公司投资者日将于11月13日在拉斯维加斯举行 [7] - 公司在过去22个月中的21个月可控A14指标同比上升 [18] - 公司移除了系统级客运周转量（RPMs）和客座率数据，非定期服务航班包括固定费用航班以及公司摆渡和重新定位航班，这些航班通常空载飞行，对RPMs生成无价值 [24] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 第四季度航空公司单位成本（CASM - X）下降幅度及2020年成本和利用率情况 - 第四季度成本方面面临劳动力和利润分享的不利因素，预计航空公司CASM - X下降，但幅度不如第二或第三季度 [37] - 2019年是利用率的顶峰，预计2020年高峰月份利用率仍将维持在较高水平，但可能会下降约一刻钟 [39] - 2020年成本预计将低于2016 - 2017年提供的指导水平，具体细节将在投资者日公布 [40][41] 问题2: 2020年实现每架飞机600万美元EBITDA目标的飞机数量及Sunseeker 2.0决策时间 - 预计2020年底机队规模约为103架，有信心实现每架飞机600万美元的EBITDA目标 [44] - Sunseeker度假村将在未来30 - 60天开始预售，根据销售情况和客户反馈数据来决定是否推进Sunseeker 2.0，目前已有大量客户表达兴趣，需求可观 [46][50] 问题3: 非航空公司业务亏损展望、Teesnap出售情况及Sunseeker预开业费用处理 - 预计明年非航空公司业务亏损与今年持平，Teesnap可能不会在明年全年计入，这将抵消Sunseeker预开业费用的增加 [53] - Sunseeker预开业费用不资本化，而是计入损益表，在度假村开业前会持续产生，开业后除高尔夫球场有少量运营费用外，无其他运营费用 [53][54] 问题4: 利用率提升对市场服务的影响及捆绑辅助服务的成熟度和贡献 - 2020年将继续灵活调整利用率，不会改变市场运营思路，空客飞机使公司在非高峰日尤其是东海岸周六有更多飞行能力 [56] - 预计捆绑辅助服务每位乘客价值在1 - 1.25美元，预计6 - 9个月达到成熟，成熟运行率为1 - 1.25美元 [59][60] 问题5: 是否考虑利用破产航空公司的二手飞机实现更快增长 - 公司设定了每年10%的增长目标，若有合适飞机可吸收，但预计不会有大的飞机收购机会，目前机队规划已覆盖到2021年，且飞机过渡涉及零部件和套件的准备以及FAA标准化等复杂流程 [62][65] 问题6: Sunseeker招聘人员的挑战及招聘方式和人员特质要求 - 公司认为在西南佛罗里达市场将成为雇主首选，有信心招聘到所需人员，虽然面临就业市场紧张的挑战，但公司提供的福利和品牌影响力将吸引人才，目前已有大量人员关注和申请 [69][77] - 招聘将依靠公司内部人力资源部门，通过传统招聘会等方式进行，期望招聘服务行业人员，不限于酒店和餐饮行业 [74][75] 问题7: 每股收益（EPS）指导提高的原因及RASM表现的影响因素 - EPS指导提高是因为固定费用收入比预算强，全年成本控制良好，同时受益于空客飞机优势和其他航空公司MAX机型停飞带来的市场机会 [81][83] - RASM表现中票价收入下降和辅助收入增长是由于去年第四季度票价调整的影响以及为了获取辅助收入而适当降低票价以提高客座率 [86] 问题8: 未来3 - 5年公司在市场竞争中的地位、飞行员流失率和新飞行员晋升机长时间 - 公司认为有能力保持甚至增加非竞争航线数量，目前有超过60万条增量航线，其中约10%具有竞争力 [91] - 飞行员流失率约为5%，保持稳定，公司为飞行员提供良好的生活质量，是吸引和留住飞行员的因素之一 [96][97] - 新入职副驾驶培训约70天，预计约两年半可晋升为机长 [99] 问题9: 利用率的灵活性及对成本的影响 - 空客飞机增加了公司在利用率方面的灵活性，既能在高峰月份提高飞行时间，也能在低谷月份降低飞行时间，且飞机较低的盈亏平衡点使公司能够进入更低密度或低收益的市场 [102][103] - 明年成本面临的主要不利因素是飞机所有权相关的折旧增加，有利因素包括运营表现持续良好和营销投入带来的转化率提高及成本降低 [105][106] 问题10: 如何最大化信用卡业务价值及体育场交易的理由和与信用卡的关联 - 信用卡业务预计未来两到三年呈线性增长，新卡用户增长加速，且通过预谈判和协议延期可获得更多收益 [110][111] - 体育场交易的理由包括提高品牌知名度、进入体育旅游市场和建立B2B合作关系，与信用卡无关联；该交易带来大量品牌曝光和网站流量增加，轻松达到投资回报率目标 [114][121]

航空公司运营利润率与成本 - 2019年第二季度航空公司运营利润率达23.7%，同比增加6.2个百分点[80] - 2019年第二季度航空公司运营单位可用座位英里成本（CASM）除燃料外下降6.1%[80] 乘客辅助航空相关收入 - 2019年第二季度每位乘客辅助航空相关收入连续第二个季度超50美元，达51.68美元[80] 公司运营飞机数量 - 截至2019年6月30日，公司运营飞机86架，较2018年12月31日的76架增加，较2018年6月30日的93架减少[81] 公司销售航线数量 - 截至2019年6月30日，公司销售459条航线，较去年同期的414条增加10.9%[85] 客运收入情况 - 2019年第二季度客运收入同比增加12.1%，主要因定期航班离港架次增加13.8%，使定期航班乘客增加12.2%[92] 第三方产品收入情况 - 2019年第二季度第三方产品收入同比增加2.3%，主要因联名信用卡计划收入及租车净收入增加[93] 固定费用合同收入情况 - 2019年第二季度固定费用合同收入同比增加63.2%，主要因相关离港架次增加61.0%[94] 飞机燃油费用情况 - 2019年第二季度飞机燃油费用同比减少250万美元，即2.0%，尽管系统燃油消耗加仑数增加4.9%，但燃油效率提高8.1%[100] - 2019年上半年飞机燃油费用减少880万美元，降幅3.9%，系统燃油消耗量增加0.4%，系统可用座英里增加9.2%，燃油效率提高8.8%，每加仑平均燃油成本下降4.4%[115][116] - 2019年上半年，飞机燃油费用占运营费用的29.5%，假设燃油价格每加仑上涨10%，三个月和六个月的燃油费用将分别增加约1190万美元和2160万美元[146] 有效税率情况 - 2019年第二季度有效税率为23.1%，2018年同期为20.7%，与法定联邦所得税税率21.0%不同主要因州税[107] - 2019年上半年有效税率为23.0%，2018年同期为20.6%，与法定联邦所得税税率21.0%不同主要因州税[122] 薪资和福利费用情况 - 2019年上半年薪资和福利费用增加1840万美元，增幅8.6%，全职员工数量增加8.8%，系统轮挡小时数增加8.1%[114] 折旧和摊销费用情况 - 2019年上半年折旧和摊销费用增加1670万美元，增幅28.8%，空中客车飞机平均数量增加43.6%，重大维护成本摊销从2018年的510万美元增至2019年的1090万美元[119] 销售和营销费用情况 - 2019年上半年销售和营销费用增加400万美元，乘客收入增长9.0%，净信用卡手续费增加，还有多项营销活动费用增加[120] 第二季度乘客及运营指标 - 2019年第二季度乘客数量4169536人，2018年同期为3704113人，增长12.6%[124] - 2019年第二季度可用座英里4447066千英里，2018年同期为3922294千英里，增长13.4%[124] - 2019年第二季度客座率82.2%，2018年同期为83.5%，下降1.3%[124] - 2019年第二季度每可用座英里运营费用8.63美分，2018年同期为9.24美分，下降6.6%[124] - 2019年第二季度每可用座英里燃油费用2.70美分，2018年同期为3.12美分，下降13.5%[124] 上半年乘客数量情况 - 2019年上半年乘客数量为7619814人，较2018年同期的7007064人增长8.7%[126] 现金及投资证券情况 - 2019年6月30日，现金、现金等价物和投资证券增至6.953亿美元，2018年12月31日为4.475亿美元[128] 第二季度债务融资情况 - 2019年第二季度，公司获得2.13亿美元债务融资，提前偿还贷款和循环债务后净收益1.008亿美元，还以备用发动机为抵押借款6340万美元[129] 债务偿还情况 - 2019年7月，公司偿还1.021亿美元高收益债务本金余额[130] 长期债务和融资租赁义务余额情况 - 2019年6月30日，长期债务和融资租赁义务余额从2018年12月31日的13亿美元增至15亿美元[134] 上半年借款与回购情况 - 2019年上半年，公司通过定期贷款借款4.5亿美元，以飞机和发动机为抵押额外借款3.204亿美元，回购3.479亿美元无担保票据[134] 经营活动现金流量情况 - 2019年上半年，经营活动提供现金2.775亿美元，2018年同期为2.832亿美元[136] 投资活动现金流量情况 - 2019年上半年，投资活动使用现金9680万美元，2018年同期为1.586亿美元[139] 融资活动现金流量情况 - 2019年上半年，融资活动提供现金1.916亿美元，2018年同期融资活动使用现金1.531亿美元[140]

财务数据和关键指标变化 - 公司上调了每股收益（EPS）指引下限至13.50美元/股，较2018年至少增长35% [7] - 第二季度运营利润率从17.5%扩大至近24%，同比增加超6个百分点；每股收益为4.81美元，同比增长50%，是公司历史上第二高的季度每股收益 [27] - 第二季度除燃料外的单位成本同比下降超6%，公司将全年航空公司单位可用座位英里成本（CASM）指引范围收紧并下调至下降4% - 3% [28] - 公司将全年燃油成本假设从每加仑2.26美元降至2.15美元，将全年燃油效率指引提高0.5个百分点至82.5%可用座位英里/加仑，全年增长近6% [29] - 6月季度末，公司现金及投资总额为6.95亿美元，总债务为15亿美元；本月初偿还超1亿美元高收益债券，现金和债务余额等额减少 [30] - 公司调整全年航空公司资本支出（CapEx）指引下调约1700万美元，将全年Sunseeker项目资本支出中点下调约1.1亿美元，项目总资本支出不变 [32] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第二季度总收益客英里每可用座位英里收入（TRASM）下降1.6%，可用座位英里（ASM）增长13.6%；5月TRASM增长2.4%，ASM增长11%；6月TRASM增长1.2%，ASM增长13.5%；7月有望高于6月调整后的1.2% [23] - 第二季度非高峰日航班增长近22%，贡献超1500万美元收益增量；6月高峰日利用率提高超20%，单位收入增长2.25%；固定费用业务增长63% [24] - 公司将全年ASM指引范围收窄至同比增长8% - 9%；预计7月辅助收入连续第七个月超50美元/乘客；预计7月及第三季度载客率转正 [26] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司未提及各个市场数据和关键指标变化相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司完成向全空客机队的过渡，提升运营和财务表现，目标是在未来几年保持财务表现领先地位 [7][17] - 公司计划在9月恢复传统淡季航班安排，日均飞行4小时；通过提高飞机利用率、优化成本结构和提升运营效率来实现盈利增长 [17][24] - 公司评估出售Teesnap的战略选择，以专注于B2C业务；预计2020年FECs同店业绩息税折旧摊销前利润（EBITDA）为正 [32][35] - 公司认为自身模式独特，有75%的航线无竞争，虽面临竞争但仍能保持高利润率，不担心高利润率吸引竞争 [110][111] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对公司第二季度表现满意，运营和财务表现出色，全空客机队转型带来积极影响 [7][18] - 公司运营可靠性显著提高，第二季度可控取消航班仅18架次，完成率提高至99.6%，准点率提高至77.7%，净推荐值提高超8个百分点 [20][21] - 公司预计第三季度运营将创纪录，对业务实力和运营趋势感到兴奋，尤其在预测性维护方面有改进 [22] 其他重要信息 - 公司计划于11月13日在拉斯维加斯举行投资者日活动 [6] - 公司在洛杉矶进行的额外腿部空间产品测试仍在进行，结果喜忧参半，秋季将在大急流城基地继续测试 [71] - 公司将在sunseekerresorts.com网站添加“每日项目更新”标签，8月第一周上线，提供度假村建设进度照片和无人机视频 [46] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 4月TRASM下降原因及5、6月收入预期变化 - 此前对4月收入预期过于乐观，未能实现预期的收入回升 [37][38] 问题2: 对2020年每架空客飞机盈利500万美元的信心及市场看法 - 公司对此有信心，2019年每架飞机EBITDA约600万美元，折旧约100万美元，可达到EBIT 500万美元，2020年还有上升空间 [39][40] 问题3: Sunseeker项目年初至今的支出及全年预期降低的原因 - 支出为季度转移，总资本支出不变；上半年约2000万美元，主要用于打桩和拆除工作 [42][45] 问题4: 年底Sunseeker项目的建设进度 - 预计第四季度中期至后期建筑结构将露出地面；10月财报电话会议或投资者日将提供建设成本和开业时间的准确信息 [47][48] 问题5: 航空公司仅CASM - X在年底的表现及6月表现出色的原因 - 6月是全年降幅最大的季度；6月有一次性库存零部件销售和发动机维护成本转移，其他运营效率提升将长期持续 [51][53] 问题6: 运营表现和净推荐值提升是否影响定价结构 - 随着利用率和运力提升，定价结构会受影响；运营和净推荐值提升对乘客和客户有积极影响，有助于提高利用率和运力 [54][55] 问题7: 公司是否需要投资级信用评级 - 公司不关注投资级信用评级，更注重加强资产负债表 [57][58] 问题8: 公司是否考虑增加第二种机型进入小市场 - 公司不考虑，目前有459条航线及600多条潜在航线待开发 [59][61] 问题9: Sunseeker项目进度推迟的原因 - 项目启动日期难以预测，开工后结束日期更易预测；这是大型项目的正常情况，10月财报电话会议将提供更准确信息 [67][68] 问题10: 额外腿部空间产品测试结果及推广计划 - 测试仍在进行，结果喜忧参半；秋季将在大急流城基地继续测试，若冬季仍无成果将停止 [70][71] 问题11: 如何建模合并成本线及本季度航空公司CASM - X与合并成本差异的原因 - 主要是因为非航空业务增长但不产生ASM，无法分摊成本；也有部分启动成本因素 [73][74] 问题12: EPS上限降低的原因 - 第二季度收入低于预期，对上限产生压力 [75][76] 问题13: EPS指引受益于低燃油成本和更好的CASM - X，TRASM展望是否有变化 - 第四季度有一定不确定性，但第三季度更有信心，下半年整体变化不大 [77][78] 问题14: 公司TRASM受MAX停飞导致的行业运力减少的影响程度 - 影响可忽略不计，公司受MAX影响的航线占比低于2% [79][80] 问题15: 今年备用飞机数量从12架减至4架，是否为所需数量及能否进一步降低 - 数量需根据季节调整，旺季4架可能合适，6月可能增至6 - 7架；未来有望实现3年C检周期，改善备用情况 [82][83] 问题16: 公司是否希望保持辅助收入和票价50 - 50的比例 - 短期目标是保持50 - 50，中期希望提高辅助收入占比，但受多种因素影响 [84][85] 问题17: 公司是否积极寻找非航空业务 - 公司不考虑新的非航空业务，专注于现有业务 [87][88] 问题18: 航空公司整体备用水平在系统内是否均衡 - 网络内存在波动，加拿大边境地区受外汇影响有压力，其他地区网络健康 [89][90] 问题19: 第二季度同店销售与新店销售趋势及核心网络与增长网络情况 - 新市场表现良好，尤其是纳什维尔；整体结果平稳，无异常情况 [92][93] 问题20: 2020年飞机利用率的提升空间 - 运营可靠性提高，理论上可支持更高利用率，但可能受需求和人员配置限制；预计旺季与今年相近，4月初利用率降低，9月仍为4 - 5小时 [94][98] 问题21: 上半年税前收入增长25%，但运营现金流略有下降的原因及现金流何时与收益增长同步 - 主要是重型维护成本影响；公司内部将重型维护成本视为资本支出，未来现金流有望与收益增长同步 [100][103] 问题22: 航空公司24%的运营利润率是否影响推动价格的紧迫性 - 公司关注底线，通过优化价格和载客率实现盈利；飞机利用率提高可降低收益率要求，仍能获得收益 [105][106] 问题23: 若全年利润率超20%，是否会吸引竞争及是否考虑增加新飞机 - 公司不担心高利润率吸引竞争，认为自身模式独特；不考虑购买全新飞机，将根据需求和市场情况增长机队 [107][110] 问题24: Teesnap非航空业务对每股收益的影响及非航空业务亏损未缩小的原因 - Teesnap影响已计入每股收益，暂停非航空业务EBIT指引是因出售不确定性；非航空业务亏损未缩小与出售价值不确定有关，Sunseeker明年仍为开业前费用，无收入；11月投资者日将提供2020年业务详情 [115][117]