财务表现 - 公司第三季度总收入为94 6亿美元 同比增长4% 超出预期 [2][4] - 调整后每股收益为0 50美元 同比下滑46% 未达预期 [2][4] - 北美同店销售额下降2% 与去年同期持平 国际同店销售额从-7%回升至0% 改善7个百分点 [2][4] 转型进展 - CEO认为公司转型进度"超前于计划" 已解决多项难题 明年将推出"创新浪潮"以加速增长 [5] - 中国市场表现亮眼 同店销售额同比增长2% 过去12个月新增超过500家门店 [7] - 投资者给予耐心 财报后股价在盘后交易中上涨5% [6] 区域业务 - 北美地区收入增长2% 但同店销售额下降2% [4] - 国际业务收入增长9% 同店销售额持平 较上季度显著改善 [2][4] 挑战因素 - 利润下滑主要受通胀 劳动力成本及"重返星巴克"计划相关支出影响 [4] - 管理层要求股东给予更多时间 全面转型成效需至明年方能显现 [8]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入为95亿美元，同比增长3%，全球同店销售额下降2%，全球营业利润率10.1%，全球净新增门店增长4%，每股收益0.50美元 [7][40] - 北美市场加拿大连续第二个季度实现同店销售额正增长，而美国同店销售额下降2% [7] - 国际业务季度收入首次超过20亿美元，中国同店销售额增长2%，交易量增长6% [28][46] - 渠道开发部门收入同比增长10%，主要得益于全球咖啡联盟收入增长 [47] - 第三季度每股收益0.50美元，同比下降45%，主要受费用去杠杆化和"回归星巴克"投资影响 [49][50] 各条业务线数据和关键指标变化 - 美国公司运营门店交易量连续第三个季度改善，非星巴克奖励会员交易量自疫情后首次实现同比增长 [10][42] - 大学校园许可业务实现低双位数同店销售额增长，显示年轻客户对品牌的重新喜爱 [10] - 外卖业务交易量同比增长超过25%，具有高度增量性 [11] - 加拿大市场凭借食品创新推动低个位数销售额增长 [44] - 中国业务通过零糖全风味平台等产品创新实现增长 [46] 各个市场数据和关键指标变化 - 中国市场连续第三个季度实现收入增长，总同店销售额转正 [29] - 英国市场同店销售额低个位数增长，得益于连接、饮料一致性、食品创新和劳动力投资 [31] - 土耳其业务在经济环境挑战下表现强劲，门店数量达到700家 [32] - 拉丁美洲系统销售额、收入和营业利润实现两位数同比增长，墨西哥即将达到1000家门店里程碑 [32] - 日本市场同店销售额为负，主要由于去年同期强劲表现和消费者情绪疲软 [47] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 推出"绿围裙服务"作为新的基础运营模式，建立可重复、一致和可扩展的标准，这是公司有史以来对运营标准和客户服务的最大投资 [14][15] - 放缓新店建设和重大翻新，优先考虑咖啡店提升计划，每店目标投资约15万美元 [20] - 开发未来咖啡店原型，成本降低约30%，计划在2026财年开设 [21] - 计划在2026财年淘汰仅限移动订单和取货的概念 [22] - 正在中国寻找具有共同愿景和价值观的战略合作伙伴 [30] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司处于美国业务转型的早期阶段，但工作正在获得动力 [8] - 合作伙伴参与度提高，咖啡店领导者参与度接近历史高点，小时工流动率为49.1%，班次完成率达到创纪录的98.2% [9] - 客户连接分数提高，投诉减少，价值感知接近两年高点 [10] - 关税环境和咖啡价格仍然动态变化，已增加咖啡覆盖范围 [52] - 预计2026年将举行投资者日，分享长期计划 [36][63] 其他重要信息 - 计划在未来一年向美国公司运营组合额外投入5亿美元劳动时间 [53] - 正在测试椰子水基茶和咖啡饮料，计划测试无麸质和高蛋白选项 [26] - 2026年初将推出重新构想的艺术烘焙食品盒和1971深焙咖啡 [25] - 计划在2026年推出全球风味和可定制能量产品等新平台 [26] - 供应链团队专注于减少不可接受的高缺货率 [19] 问答环节所有的提问和回答 关于投资和成本抵消 - 公司确认5亿美元劳动时间投资，正在整个损益表中寻找成本抵消机会，包括商品销售成本、运营费用和G&A [57][59] - 成本结构工作着眼于2026-2028年，目标是建立更持久、可持续的活动 [60] 关于长期利润率展望 - 2019年利润率作为良好基准，但公司有超过该水平的愿望 [64][66] - 管理层不认为星巴克过去盈利过高，认为在运营基础到位后有巨大机会 [67] 关于绿围裙服务 - 绿围裙服务将在8月中旬开始推广，预计需要时间让客户认识到不同的服务体验 [71] - 试点门店已看到交易量向正确方向移动 [99] - 加速推广基于试点门店在招聘、培训、部署方面的成功表现 [97] 关于食品创新 - 加拿大团队在食品创新方面表现良好，如华夫饼、煎饼和即将推出的百吉饼 [80] - 计划从全球成功案例中汲取经验，与许可合作伙伴分享并在适当时引入美国 [82] 关于奖励计划 - 当前奖励计划过于一刀切和折扣导向，将转向更多认可忠诚度和参与度的系统 [85] - 计划2026年初推出重新构想的忠诚计划 [86] 关于中国战略 - 在中国寻找合作伙伴主要不是为了资本，而是为了更好适应当地市场运营 [110] - 目标是确保星巴克品牌在中国未来处于更好位置，预计将开设数千家门店 [110] 关于价值和定价 - 价值感知达到两年高点，公司将通过优质方式为不同场合带来价值 [113] - 定价始终是最后杠杆，未来将尽可能少地使用 [117] 关于竞争和宏观环境 - 公司专注于控制范围内的事项，相信通过正确执行可以继续扩大份额 [123] - 交易量连续改善，但仍在应对一些促销活动的重叠影响 [120]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度合并收入为95亿美元，较上年增长3%，反映过去十二个月公司运营门店净增长6%，但可比门店销售额下降2% [39] - 全球可比门店销售额下降2%，全球运营利润率为10.1%，全球净新门店增长4%，每股收益为0.50美元 [7] - 第三季度每股收益为0.50美元，较上年下降45%，主要受费用杠杆效应和“回归星巴克”投资影响 [49] 各条业务线数据和关键指标变化 北美业务 - 美国可比销售额下降2%，交易可比下降不到4%，公司运营门店交易可比连续三个季度改善，非星巴克会员交易自疫情后首次同比增长，客单价增长2%，许可门店组合收入下降 [39][40][41][42][43] - 加拿大连续两个季度可比销售额正增长，本季度低个位数增长，受产品创新推动 [7][43] 国际业务 - 国际业务季度收入首次超20亿美元，多个市场表现改善 [27] - 中国连续三个季度收入增长，可比门店销售额增长2%，由可比交易增长6%驱动 [28][45] - 日本可比销售额为负，受上年同期高基数和消费者情绪疲软影响 [45] 渠道发展业务 - 第三季度收入同比增长10%，因全球咖啡联盟收入增加 [45] 各个市场数据和关键指标变化 - 英国可比销售额低个位数增长，受连接、饮料一致性、食品创新和劳动力投资推动 [30] - EMEA整体第三季度收入和可比销售额同比增长 [30] - 土耳其业务表现强劲，开设第700家门店 [31] - 拉丁美洲系统销售额、收入和运营收入保持两位数同比增长，墨西哥接近1000家门店里程碑 [31] 公司战略和发展方向和行业竞争 战略方向 - 实施“回归星巴克”计划，修复业务运营基础，为2026年创新搭建平台 [5][6] - 进行运营模式变革，如推出绿色围裙服务、SmartQ技术，2026财年第一季度推出GROW报告 [14][15][17] - 调整咖啡店组合策略，优先开展咖啡店提升计划，预计2026年底完成至少1000家提升项目，淘汰移动订单自提概念 [20][22] - 2026年推动数字、忠诚度和菜单创新，建立强大菜单创新管道 [22][23] 行业竞争 - 公司认为要成为最好的自己，以世界级客户服务和品牌价值参与竞争，在全球竞争环境中保持进攻态势 [106][107] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司处于美国业务转型早期，工作势头良好，对“回归星巴克”计划充满信心，认为2026年将持续改善 [8][32] - 考虑到创新计划和不确定的消费环境，对美国公司运营业务第四季度同比趋势持保守态度 [50] - 预计2026年随着“回归星巴克”战略扩大，情况将持续改善，同时关注关税和咖啡价格动态 [51] 其他重要信息 - 公司正在评估中国战略合作伙伴，已收到超20方意向，希望保留重要权益 [29] - 公司计划2026年举办投资者日 [34] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：门店投资成本抵消情况及对利润率的影响 - 绿色围裙服务是重要投资，公司正从成本销售到运营费用等全损益表进行成本结构效率工作，虽未量化抵消金额，但机会大，部分工作将很快见效，部分需更长时间，公司着眼2026 - 2028年建立持久活动，待收入增长后利润将改善 [58][59][60] 问题2：公司长期利润率能否回到疫情前水平及所需时间和关键因素 - 2019年是参考指标，有助于理解可能性，首要驱动收入，再建立合适成本结构实现盈利目标，团队正努力实现，2026年初投资者日将分享公司发展情况，公司有望超越2019年水平 [64][65][69] 问题3：绿色围裙服务推广速度、投资时间及是否包含助理经理 - 绿色围裙服务8月中旬开始推广，试点显示需时间让团队适应新劳动力和让客户认可服务体验，之后交易将向好发展，助理经理是人员配置一部分，可促进内部晋升，为新店培养管理人才 [72][73] 问题4：运营改善非交易增长主因时，交易增长归因及加拿大食品经验对美国的借鉴 - 运营方面，虽绿色围裙服务未全面推广，但此前措施提升了运营能力，未来将使其更稳定可靠；营销也有积极作用，非折扣奖励客户交易和非奖励客户交易均增加；公司将借鉴全球成功食品经验并推广，如加拿大和伦敦团队的食品提升经验 [78][79][82] 问题5：绿色围裙服务测试店流量提升情况及奖励计划缺失和改进元素 - 绿色围裙服务在早晨高峰和全天交易有进展，下午仍有机会，将通过合适食品和饮料提高下午时段相关性；当前奖励计划过于一刀切和依赖折扣，未来将根据客户忠诚度和参与度定制，增强品牌建设 [86][87] 问题6：大量创新是否影响运营及应对措施 - 创新的原则是不影响店内和得来速服务时间以及移动订单的准时和准确性，公司会与咖啡师共同创新，确保执行一致性和吞吐量，此前菜单简化为有意义创新腾出空间，绿色围裙服务为创新奠定基础 [90][91][92] 问题7：移动订单自提门店数量及降低运营费用奖励的目标 - 移动订单自提门店约80 - 90家；设置降低运营费用奖励是为激励团队改善成本结构，随着业务增长，希望收入能更好转化为利润 [95] 问题8：加快绿色围裙服务推广的原因及衡量成功的方法和反馈机制 - 试点显示能有效招聘、培训和部署员工，结合SmartQ技术，交易在早晚时段有增长，且明确了驱动绩效的关键指标，团队有能力扩大规模，希望在秋季旺季前让客户体验该服务 [98][99][100] 问题9：美国业务面临的最大挑战 - 公司认为品牌价值提升是关键，绿色围裙服务可让公司成为卓越客户服务公司，拥有独特价值，应专注自身优势，在竞争中保持进攻态势 [105][106][107] 问题10：中国业务寻找战略合作伙伴的预期收益 - 希望合作伙伴与公司使命和价值观一致，能帮助公司在当地市场更有效运营，助力星巴克品牌在中国长期发展 [111] 问题11：创新产品的价值考量和未来定价策略 - 创新产品要与目标时段和场景相关，确保客户体验有价值，公司是高端品牌，会以高端方式为客户提供价值；定价是业务模式一部分，但公司倾向谨慎使用，仅在必要时采取最小幅度调整 [114][115][116] 问题12：交易收缩原因及吸引消费者回店的关键举措 - 交易收缩是多种因素综合结果，公司看到交易连续改善，目前正推进各项举措，认为绿色围裙服务奠定基础，相关创新是成功平台，公司专注可控因素，努力扩大市场份额和打造受欢迎品牌 [120][121][122]

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星巴克中国业务股权动态 - 公司希望在中国业务中保留较多股份 [1] - 超过20方对星巴克中国业务表现出投资兴趣 [1]

公司业绩 - 第三季度全球同店销售额下降2%，超出分析师预期的1.19%跌幅，为连续第六个季度下滑 [1] - 北美市场同店销售额下降2%，与去年同期跌幅持平 [6] - 客户访问量4月至6月平均下降0.1%，较前一季度0.9%的降幅有所改善 [6] - 公司股价在盘后交易中下跌1%至92美元 [6] 战略举措 - CEO Brian Niccol推动简化菜单、新增烘焙食品、手写杯身信息及加速服务，以重塑品牌形象 [2] - 承诺在夏季结束前对全美1万多家直营店增加人员投资 [4][7] - "回归星巴克"战略取得实质性进展，包括对"领导力体验2025"计划的一次性投资 [5] 财务影响 - 第三季度每股收益受到11美分的负面影响，主要来自领导力计划投资和一次性税务项目 [5]

公司背景 - 编辑Angela Harmantas拥有超过15年北美股市报道经验 专注于初级资源类股票 曾在加拿大 美国 澳大利亚 巴西 加纳和南非等全球多国进行报道 [1] - 公司为全球投资受众提供快速 可获取 信息丰富且可操作的商业与金融新闻内容 所有内容均由经验丰富的新闻记者团队独立制作 [2] - 公司在美国 英国 加拿大和澳大利亚等全球主要金融与投资枢纽设有分支机构与演播室 覆盖伦敦 纽约 多伦多 温哥华 悉尼和珀斯等城市 [2] 内容专长 - 专注于中小市值市场 同时覆盖蓝筹股公司 大宗商品及更广泛投资领域 内容旨在激发和吸引活跃的个人投资者 [3] - 新闻团队提供跨市场新闻与独特见解 涵盖但不限于生物技术与制药 采矿与自然资源 电池金属 石油与天然气 加密货币以及新兴数字与电动汽车技术等领域 [3] 技术应用 - 公司积极采用前瞻性技术 人类内容创作者具备数十年宝贵专业经验 同时运用技术辅助和增强工作流程 [4] - 偶尔使用自动化与软件工具（包括生成式AI） 但所有发布内容均经过人工编辑与撰写 符合内容生产和搜索引擎优化的最佳实践标准 [5]

业绩总结 - 全球净收入为88亿美元，同比增长3%[3] - 全球营业利润率为8.2%，同比下降450个基点[3] - 每股摊薄净收益为0.41美元，同比下降38%[3] 市场表现 - 北美市场的收入同比下降1%[3] - 中国市场的收入持平，增长率为0%[3] - 美国市场的收入同比下降2%[3] 门店扩张 - 全球门店数量达到40,789家，同比增长5%[3]

财务表现 - 第三财季净营收95亿美元，超出分析师预期的92.9亿美元 [1] - 第三财季同店销售下降2%，差于分析师预期的下降1.5% [1] - 北美地区同店销售下滑2%，优于分析师预期的下降2.49% [1] - 美国市场同店销售下降2%，优于分析师预期的下降2.53% [1] - 中国市场同店销售增长2%，超出分析师预期的增长1.44% [1]

收入和利润（同比环比） - 2025年Q3总净收入94.56亿美元，2024年同期为91.139亿美元，同比增长约3.75%[10] - 2025年前三季度总净收入276.154亿美元，2024年同期为271.023亿美元，同比增长约1.89%[10] - 2025年Q3运营收入9.356亿美元，2024年同期为15.175亿美元，同比下降约38.35%[10] - 2025年前三季度运营收入26.584亿美元，2024年同期为41.019亿美元，同比下降约35.19%[10] - 2025年Q3净利润5.583亿美元，2024年同期为10.548亿美元，同比下降约47.07%[10] - 2025年前三季度净利润17.232亿美元，2024年同期为28.517亿美元，同比下降约39.57%[10] - 2025年Q3综合收入55.23亿美元，2024年同期为106.92亿美元，同比下降约48.34%[13] - 2025年前三季度综合收入161.71亿美元，2024年同期为302.29亿美元，同比下降约46.51%[13] - 截至2025年6月29日的三个季度，公司净收益（含非控股权益）为17.235亿美元，较2024年同期的28.527亿美元下降39.58%[18] - 2025年第二季度净收益为5.585亿美元，较2024年同期的10.557亿美元下降47.10%[21] - 2025财年第三季度，合并净收入增长4%，从2024财年第三季度的91亿美元增至95亿美元，主要因过去12个月新开店带来增量收入，部分被全球同店销售额下降抵消[100] - 2025财年第三季度总净收入增加3.8%（3.42亿美元），主要源于自营门店和其他收入增加，部分被授权门店收入减少抵消[103][104] - 2025财年前三季度总净收入增加1.9%（5.13亿美元），主要因自营门店和其他收入增长，部分被授权门店收入下降抵消[103][107] - 2025财年第三季度授权门店收入减少2300万美元，主要受北美市场和收购影响，部分被国际市场增长抵消[106] - 2025财年前三季度授权门店收入减少1.18亿美元，主要受北美市场、收购和汇率影响，部分被国际市场增长抵消[109] - 2025财年第三季度北美地区总净收入增加1.1亿美元，即2%，主要因公司自营店净新增5%（513家），部分被可比门店销售额净减少2%抵消[126] - 2025财年前三季度北美地区总净收入增加1.54亿美元，即1%，主要因公司自营店净新增5%（513家），部分被可比门店销售额净减少2%抵消[129] - 2025财年第三季度国际总净收入增加1.69亿美元，即9%，主要因公司运营门店净新增7%（638家）、有利的外币换算影响及向加盟商的产品和设备销售及特许权收入增加[132] - 2025财年前三季度国际总净收入增加3.04亿美元，即6%，主要因公司运营门店净新增7%（638家）、部分加盟店转为公司运营店及向加盟商的产品和设备销售及特许权收入增加[134] - 2025财年第三季度渠道开发总净收入增加4600万美元，即10%，主要因全球咖啡联盟收入增加[138] - 2025财年前三季度渠道开发总净收入增加2500万美元，即2%，主要因全球咖啡联盟收入增加[140] - 2025财年第三季度公司其他业务运营亏损增至4.74亿美元，较2024财年同期的4.38亿美元增长8%；前三个季度运营亏损增至15亿美元，较2024财年同期的14亿美元增长8%[145][146] 成本和费用（同比环比） - 2025年第二季度门店运营总费用为43.45亿美元，2024年同期为38.29亿美元；2025年前三季度为127.24亿美元，2024年同期为114.05亿美元[57] - 2025年第二季度，租赁成本为7.828亿美元，2024年同期为7.168亿美元；2025年前三季度，租赁成本为23.017亿美元，2024年同期为21.168亿美元[71] - 2025财年第三季度产品和分销成本占总净收入的比例增加120个基点，主要因通胀[113] - 2025财年第三季度自营门店运营费用占总净收入比例增加390个基点，占自营门店收入比例增加470个基点[114] - 2025财年第三季度运营利润率下降680个基点，前三季度下降550个基点[116][120] - 2025财年第三季度重组费用为2100万美元，前三季度为1.37亿美元，主要用于支持“回归星巴克”战略[115][120] 各条业务线表现 - 2025年6月29日结束的季度，饮料收入57.52亿美元，占比61%；食品收入17.875亿美元，占比19%；其他收入19.165亿美元，占比20%[87] - 2025年6月29日结束的前三季度，饮料收入167.238亿美元，占比61%；食品收入52.699亿美元，占比19%；其他收入56.217亿美元，占比20%[87] - 2025年6月29日结束的季度，北美净收入69.27亿美元，国际净收入20.107亿美元，开发渠道净收入4.838亿美元[88] - 2025年6月29日结束的前三季度，北美净收入204.717亿美元，国际净收入57.491亿美元，开发渠道净收入13.29亿美元[89] - 过去12个月自营门店净增1151家，增长6%，推动自营门店收入增加，但可比门店销售额下降2%[105][108] - 国际可比门店销售额持平，可比交易增加1%，平均客单价下降1%；前三季度可比门店销售额下降1%，平均客单价下降2%，可比交易增加1%[133][134] 各地区表现 - 截至2025年6月29日的季度，全球同店销售额下降2%，主要受美国市场下降2%推动，美国市场可比交易减少4%，平均客单价增加2%[100] - 2025财年第三季度北美地区营业收入降至9.19亿美元，较2024年同期的14亿美元减少36%，营业利润率收缩770个基点至13.3%[127] - 2025年前三个季度北美地区营业收入降至28亿美元，较2024年同期的41亿美元减少31%，营业利润率收缩630个基点至13.9%[130] - 2025财年第三季度国际运营收入减少5%至2.73亿美元，运营利润率收缩200个基点至13.6%，主要因促销活动增加[134] - 2025财年前三季度国际运营收入减少5%至7.27亿美元，运营利润率收缩140个基点至12.6%，主要因促销活动增加[135] - 2025财年第三季度渠道开发运营收入减少7%至2.18亿美元，运营利润率收缩860个基点至45.1%，主要因北美咖啡合作合资企业收入下降、产品组合变化和全球产品成本上升[139][140] - 2025财年前三季度渠道开发运营收入减少6%至6.2亿美元，运营利润率收缩410个基点至46.6%，主要因北美咖啡合作合资企业收入下降和全球产品成本上升[141] 管理层讨论和指引 - 公司将加速在美国自营门店推出绿色围裙服务模式，并评估门店组合，预计本财年末完成[101] 其他没有覆盖的重要内容 - 2024年10月14日，公司收购英国许可业务合作伙伴23.5 Degrees Topco Limited 100%股权，将113家许可经营门店转为公司运营门店[35] - 截至2025年6月29日，咖啡现金流套期在AOCI中的净损失为2.13亿美元，2024年9月29日为净收益6.01亿美元；预计未来12个月从AOCI重分类至收益的净损失为1.63亿美元，未到期合约剩余期限为9个月[46] - 截至2025年6月29日，交叉货币互换现金流套期在AOCI中的净收益为0，2024年9月29日为0.05亿美元；预计未来12个月从AOCI重分类至收益的净收益为0，未到期合约剩余期限为0个月[46] - 截至2025年6月29日，乳制品现金流套期在AOCI中的净收益为0，2024年9月29日为0.2亿美元；预计未来12个月从AOCI重分类至收益的净收益为0，未到期合约剩余期限为0个月[46] - 截至2025年6月29日，其他外汇现金流套期在AOCI中的净收益为0.35亿美元，2024年9月29日为1.15亿美元；预计未来12个月从AOCI重分类至收益的净收益为0.58亿美元，未到期合约剩余期限为34个月[46] - 截至2025年6月29日，利率现金流套期在AOCI中的净损失为0.22亿美元，2024年9月29日为净损失0.36亿美元；预计未来12个月从AOCI重分类至收益的净损失为0.35亿美元，未到期合约剩余期限为0个月[46] - 截至2025年6月29日，交叉货币互换净投资套期在AOCI中的净收益为14.17亿美元，2024年9月29日为9.65亿美元；预计未来12个月从AOCI重分类至收益的净收益为0，未到期合约剩余期限为105个月[46] - 截至2025年6月29日，外汇净投资套期在AOCI中的净收益为1.6亿美元，2024年9月29日为1.6亿美元；预计未来12个月从AOCI重分类至收益的净收益为0，未到期合约剩余期限为0个月[46] - 截至2025年6月29日，外汇债务净投资套期在AOCI中的净收益为13.52亿美元，2024年9月29日为13.52亿美元；预计未来12个月从AOCI重分类至收益的净收益为0，未到期合约剩余期限为0个月[46] - 2025年第二季度，利率互换公允价值套期在收益中确认的净收益为0.19亿美元，2024年同期为净损失0.27亿美元；三个季度累计在收益中确认的净损失为0.66亿美元，2024年同期为净损失0.03亿美元[47] - 截至2025年6月29日和2024年9月29日，咖啡未平仓衍生合约名义金额分别为5.09亿美元和1.54亿美元[48] - 截至2025年6月29日和2024年9月29日，跨货币掉期未平仓衍生合约名义金额分别为41.97亿美元和42.13亿美元[48] - 截至2025年6月29日和2024年9月29日，公司总资产按公允价值计量分别为49.346亿美元和40.07亿美元[49][50] - 截至2025年6月29日和2024年9月29日，公司总负债按公允价值计量分别为3750万美元和8590万美元[49][50] - 截至2025年6月29日和2024年9月29日，存货总额分别为22.592亿美元和17.773亿美元[54] - 截至2025年6月29日，公司已承诺按固定价格合同购买总计2.5亿美元的生咖啡，并按待定价合同估计购买6.26亿美元[54] - 2025年6月29日和2024年9月29日，固定对浮动利率掉期指定公允价值套期关系中，套期项目账面价值分别为3.324亿美元和3.322亿美元[48] - 2025年6月29日和2024年9月29日，现金及现金等价物分别为41.726亿美元和32.862亿美元[49][50] - 2025年6月29日和2024年9月29日，短期投资总额分别为3.333亿美元和2.57亿美元[49][50] - 2025年6月29日和2024年9月29日，长期投资总额分别为2.32亿美元和2.76亿美元[49][50] - 2025年6月29日物业、厂房及设备净值为88.94亿美元，2024年9月29日为86.66亿美元[55] - 2025年6月29日应计负债总额为22.46亿美元，2024年9月29日为21.95亿美元[56] - 2025年6月29日有限寿命无形资产净值为9020万美元，2024年9月29日为2140万美元[59] - 2025年6月29日商誉总额为33.85亿美元，2024年9月29日为33.16亿美元[61] - 2025财年第三季度，公司用新的30亿美元无担保五年期循环信贷工具替换了原有的[62] - 公司商业票据计划下可发行的无担保商业票据最高累计未偿还金额为30亿美元，截至2025年6月29日和2024年9月29日无未偿还借款[66] - 截至2025年第三季度末，公司用于一般公司用途的可用合同借款能力为30亿美元[66] - 公司持有50亿日元（约3460万美元）和100亿日元（约6920万美元）的日元信贷工具，截至2025年6月29日和2024年9月29日无未偿还借款[67,68] - 2025年6月29日估计未来有限寿命无形资产摊销费用总计9.02亿美元[60] - 截至2025年6月29日，长期债务总额为174.5亿美元，估计公允价值为159.925亿美元；截至2024年9月29日，长期债务总额为157亿美元，估计公允价值为146.467亿美元[69] - 截至2025年6月29日，按财年划分的长期债务到期情况为：2025年（不含截至该日的三个季度）12.5亿美元、2026年15亿美元、2027年15亿美元、2028年13.5亿美元、2029年17.5亿美元、之后101亿美元[70] - 截至202