星巴克与远景科技的战略合作 - 公司与远景科技集团达成三年战略合作 通过数字化碳管理平台覆盖100%直采供应商和重要间接采购供应商 测算数千个品项全链碳足迹并定制减碳路径 开创"全链协同减碳"模式 [2] - 现有合作已实现运营降本 全国超7500家门店核心运营设施接入远景智能物联网操作系统 实时追踪数据并提升能效 咖啡创新产业园通过光伏板、智慧储能、绿电采购等措施实现节能降本多赢目标 [2] - 部分项目采用"建设-运营"模式 由远景出资建设设施 公司仅支付使用费且总体运营成本低于传统模式 [2] 乳制品供应链减碳实践 - 公司与乳品供应商推进减碳项目 包括采购绿电、建设光伏设施、优化饲料配方及精准喂养 实现牧场碳足迹精细化管理 [3] - 减碳措施导致采购成本上升 但供应商强调价格浮动有限 公司减碳部门在采购前期即介入 [4] - 当前乳制品行业供给过剩导致价格下行 有茶饮品牌以低价获取优质奶源 但公司仍愿承担减碳附加成本 [4][5] 行业动态 - 上证消费80指数报4827.84点 单日跌幅0.15% [6]

美国企业参展情况 - 美国参展企业数量同比增长15%，连续第三届位列境外参展商之首，其中六成企业为世界500强 [1] - 英伟达、苹果、特斯拉、霍尼韦尔、嘉吉等商业巨头亮相，展示与中国供应链深度绑定的成果 [2] - 英伟达首席执行官黄仁勋称中国供应链是一个奇迹，代表全球工商界共识 [2] 中美供应链合作 - 中美产业链和供应链合作已成为不可逆转的趋势 [1] - 星巴克中国与远景科技集团达成全链协同减碳战略合作，探索绿色供应链新模式 [2] - 高通与中国链上伙伴共同呈现多款支持5G-A特性的终端，串联从3G到5G-A的数字通信发展脉络 [2] 中国供应链优势 - 中国供应链可独立完成其他地区需要多国协作的生产流程，产业配套能力突出 [3] - 中国正致力于高质量发展，绿色化、数字化、智能化转型迅速，成为新一轮科技革命和产业变革的最佳应用场景 [2] - 众多企业携数字化产品和解决方案亮相，共同探索供应链数字化前景 [3] 链博会意义 - 链博会是中国推进高水平开放的新平台，体现中国维护多边贸易体制、保障全球产业链供应链稳定的决心 [3] - 中国将长期成为外资企业投资兴业的沃土，扎根中国是投资未来的正确选择 [3] - 中国是全球经济增长的重要贡献者和稳定锚 [3]

产品创新与本土化研发 - 公司首次在链博会展示即饮业务全产业链布局，主题为"扎根中国，链创未来"，突出本土化与可持续发展实践[1] - 通过融合广西横州茉莉花茶与巴西阿拉比卡咖啡推出茶咖茉莉拿铁，降低尝新门槛以吸引新消费群体[1][3] - 2016年引入瓶装星冰乐后，根据中国消费者偏好调试配方，并成立独立研发团队开发原创产品如星选系列，该系列已拓展至韩国等海外市场[3][6] - 将门店热门饮品（如生咖果汁、茶咖系列）转化为瓶装产品，延伸消费场景至便携领域[6] - 针对健康趋势推出0糖0脂黑咖啡、低糖馥芮白等产品，未来新品开发坚持低糖/零糖路线[6] 供应链本土化与可持续发展 - 原材料实现本地采购，如广西茉莉花茶、福建安溪铁观音，包装100%中国采购加工[8] - 2023年星选系列更新瓶身设计获德国红点奖，强化品牌视觉与消费仪式感[8] - 计划2030年实现全球碳排放范围1-3内50%绝对减排（对比2019财年），通过优化标签用料减少50%原生塑料使用[10] - 采用铝罐、PP杯、PET瓶等易回收材料，并参与食品数字标签试点，减少油墨使用[10] - 生产基地推行节能减排、数字化生产等措施降低环境影响[10] 渠道扩张与市场表现 - 在天津、苏州、广州布局生产线，线下覆盖全国1300余县域城市[12] - 2025年线下销售点目标扩展至55万个，线上与天猫、京东、抖音合作强化场景化营销[13] - 2024财年中国即饮业务实现双位数同比增长，市场份额居行业第二，电商渠道销量榜首[13] 战略总结与未来方向 - 即饮业务成功归因于产品创新、本土化供应链及精准渠道战略，成为公司在华增长引擎之一[14] - 公司强调将继续以顾客需求为核心，推动本土化产品开发与产业链拓展，引领行业可持续发展[14]

食品行业全链条降碳趋势 - 一杯传统拿铁的碳排放量高达1.2公斤 超过同等体积石油的碳排放量[1] - 食品行业正推进从种子到餐桌的全链条降碳 涵盖咖啡种植 牛奶生产 运输 店面用电等环节[2][3] - 行业通过先进技术与结构优化实现高能效 低能耗和低碳排放 同时保障食品供给安全[3] 星巴克全链协同减碳实践 - 星巴克全价值链70%碳排放来自上游供应商 其中原材料阶段牛奶占比80% 咖啡豆16% 包装材料4%[6] - 公司与远景科技合作搭建数字化碳管理平台 计划三年内覆盖100%直采供应商和重要间接供应商[6] - 试点牧场通过绿电采购 光伏设施 饲料配方优化等措施实现精细化管理 中国咖啡产业园实现100%绿电使用[7] - 公司推出绿色门店认证体系 100%采购绿色认证电力 年减碳量相当于80万棵咖啡树的碳吸收量[7] 麦当劳中国供应链绿色升级 - 麦当劳联合11家供应商发布"麦链"倡议 扎根中国并链接全球[8] - 土豆年产量从2002年2万吨预计增至2025年9.2万吨 种植模式从人力升级为机械化作业[9] - 推广轮耕轮种 滴灌节水 土壤健康测试等再生农业技术 覆盖4万多亩农田[9] - 供应链学院为5000多位土豆种植农民提供再生农业培训[9] 绿色农业产业链发展现状 - 中国绿色农业市场规模已超过5000亿元[10] - 正大集团内蒙古百万头生猪项目实现养殖粪水100%资源化利用 二氧化碳减排92%以上[11] - 公司推出"无抗健康餐桌"计划 涵盖鸡蛋 鸡肉 猪肘饭等无抗系列深加工食品[13] - 正大泰国榴莲溯源系统采用区块链技术 生猪养殖户可使用AI智能问答App[14] 农业科技应用案例 - 雅苒中国"问问农"平台覆盖594万农业用户 提供在线农艺咨询服务[14] - 先正达MAP智慧农业平台利用AI技术 线上服务面积超过1亿亩[15] - 平台将农艺知识转化为数字模型 提供全流程种植定量决策方案[15]

星巴克中国绿色供应链战略 - 公司在链博会重点展示绿色供应链转型成果，与远景科技集团达成三年战略合作，将通过数字化碳管理平台覆盖100%直采供应商和重要间接采购供应商，测算数千个品项的全链碳足迹并定制减碳路径[1][4] - 公司98%产品已实现中国本土制造或生产，2023年投产的昆山咖啡创新产业园（总投资15亿元）是星巴克全球最绿色节能生产基地，100%使用绿电，年减碳量相当于80万棵咖啡树的碳吸收量[2] - 全国已有2100家绿色认证门店（100%绿证电力），7500+门店通过智能物联网实时追踪空调等设备数据，优化节能降碳方案[3] 范围三减排实践 - 公司全价值链碳排放中70%来自供应商，正通过"方舟能碳管理数字化系统"测算核心供应商及数千产品碳足迹，覆盖范围三排放[4][5] - 原材料阶段碳足迹结构：咖啡豆16%、牛奶80%、包装材料4%，中国市场已联合远景、中国农大等探索牧场减排路径[5] - 试点物流企业推进店配车辆电动化及干线运输电动重卡试点，优化运输效率同时实现碳减排[6] 产业链协同减碳 - 公司承担供应商碳排放测算前期投入成本，未来部分费用仍由其承担，同时通过降本举措让供应商获得经济收益[5] - 核心供应商澳亚集团承诺2030年将单位矫正乳碳排放降低28%，上海全盛供应链将绿色物流作为战略选择[6] - 公司提出"全链协同减碳"新模式，旨在促进餐饮零售行业更大规模绿色转型[3][6]

核心观点 - 2025年投资者可关注高股息率的消费品牌股票以提升被动收入 [1] - Target、Starbucks和Philip Morris被推荐为具有持续股息增长潜力的标的 [2] Target(TGT) - 当前股价较历史高点下跌62% 但股息率高达4.4% 且连续54年提高股息 [4][5][8][9] - 2025财年Q1销售额同比下降2.8% 可比销售额下降3.8% 但运营收入同比增长19% [5][6] - 数字化表现亮眼：Q1数字可比销售额增长4.7% 会员当日达服务销售额增长35% [6] - 公司成立企业加速办公室 重点提升技术应用和运营敏捷性 市盈率仅11倍 [7][9] Starbucks(SBUX) - 当前股息率2.61% 五年间年度股息从1.44美元增至2.28美元 预计2025年将达2.44美元 [11][15] - 2025财年Q2可比销售额同比仅下降1% 显示下滑趋势趋缓 [12] - 新任CEO专注客户体验重塑 公司全球门店网络具备规模优势 [13][14] - 预计2025年调整后每股收益2.47美元 仍可覆盖股息支出 [15] Philip Morris(PM) - 国际烟草业务优势明显 新型烟草产品已贡献40%营收 [19][20] - 2025年Q1有机营收增长10.2%至93亿美元 其中无烟业务有机增长20.4%至39亿美元 [21] - 传统卷烟业务仍保持增长 当季销量增长1.1%至1448亿支 [21] - 调整后每股收益同比增长17%至1.76美元 当前股息率3% [22]

供应链数字化转型 - 稳健医疗推出"一物一码"溯源系统，消费者可扫码追溯产品全链路信息，包括生产、工厂、原材料和检测报告等，提升绿色供应链透明度 [2] - 麦当劳中国推进"一箱一码"项目，计划到2026年实现供应商、物流到餐厅的100%覆盖，实现食材全链路可追溯 [3] - 麦当劳成立供应商数字化委员会，评估供应商数字化成熟度，推动供应链合作伙伴进行数字化改革 [4] - 百胜中国在山东济南落地三合一产业园，整合短保食材生产和智能物流，实现"以需定产"的供应链模式 [6] 数字化供应链管理 - 麦当劳通过"一箱一码"记录货物生产、物流、用水用电等数据，实现全程数字化追踪，提高监管效率和供应链优化 [3] - 星巴克中国与远景科技集团合作，未来三年将基于"方舟碳管理系统"覆盖100%直采供应商，测算数千个品项的全链碳足迹 [5] - 星巴克全国7500家门店核心运营设施接入远景智能物联网操作系统，实现数据实时追踪和门店节能降碳 [5] 供应链效率提升 - 百胜中国三合一产业园将上游生产车间与智慧物流中心聚合，提高生产加工、冷链仓储、区域配送的运营效率 [6] - 济南区位优势使百胜中国产业园能覆盖胶东半岛和鲁中城市群，山东农业资源支持"从农田到餐桌"的短链模式 [6] - 稳健医疗加速黑灯工厂建设，通过数字化管理系统、人工智能模块化试点和智能制造持续提升效率 [6]

公司动态 - 星巴克计划于2025年7月在马里兰州奥登顿的1161 Annapolis Road开设新门店 [4] - 新门店将取代已关闭数年的Old Line Bank旧址 [4] - 该门店将配备免下车服务(drive-thru)和堂食座位 [4] 门店布局 - 新店距离现有Giant Food超市内的星巴克授权店仅约100码(约91米) [1][5] - 超市内的星巴克授权店将继续营业 不受新店影响 [5] - 选址位于Odenton购物中心 毗邻马里兰州175号公路 [3] 扩张策略 - 公司持续评估门店组合 以多种标准确保满足客户需求 [5] - 选址决策基于"寻找优质位置以更好服务客户"的原则 [4] - 该项目自2024年10月已开始施工改造 [4]

可持续发展战略 - 公司连续第三年参展中国国际供应链促进博览会 展示以可持续发展为核心的展台亮点 [1] - 公司与远景科技集团达成战略合作 全方位展现绿色供应链建设与可持续发展领域的创新实践 [1] - 展台以"从生豆到咖啡"的绿色旅程为主题 呈现绿色供应链、绿色园区、绿色零售等全价值链实践 [3] 绿色供应链建设 - 公司全价值链碳排放中约70%来自供应商 主动推进供应链碳减排引领低碳转型 [4] - 咖啡创新产业园(CIP)在昆山落成投产 实现100%使用绿色电力 每年碳排放降低超过80% 相当于80万棵咖啡树的碳吸收量 [4] - 全国供应链及物流配送网络持续优化 昆山、杭州等配送中心已启用电动货车 [5] 绿色门店与零售创新 - "积木"式咖啡吧台采用环保材质与模块化设计 可循环使用 深度诠释可持续零售理念 [3] - 公司拥有超过2100家绿色门店 全国超7500家门店完成绿色升级 接入智能物联网操作系统实现节能降碳 [5] - 绿色门店认证体系包含8大可持续标准和25项细节指标 辅以第三方权威认证 [5] 战略合作与碳管理 - 公司与远景科技集团合作搭建数字化碳管理平台 计划覆盖100%直采供应商和重要间接采购供应商 [6] - 方舟能碳管理平台将精准测算数千个品项的全链碳足迹 并定制减碳路径 [6] - 在范围三减排环节 公司通过数字化工具和激励机制推动供应商参与减碳 如试点牧场推进绿电采购和光伏设施建设 [7] 行业影响与标杆作用 - 公司期待与远景共同构建可持续供应链网络 为中国咖啡行业树立绿色发展新标杆 [3] - 战略合作基于对绿色发展趋势的共同判断 双方对成为食品饮料行业碳管理标杆充满信心 [6] - 公司打造开放平台 鼓励供应商将减碳经验应用于更广泛领域 促进全行业绿色转型 [7]

幸猫咖啡商标侵权案 - 杭州热流品牌运营管理有限公司使用"幸猫咖啡"商标在全国开设86家加盟店，并在咖啡杯、纸袋、服饰等使用与"瑞幸咖啡"高度相似的标识 [1] - 深圳市福田区法院认定"幸猫咖啡"商标构成侵权，因热流公司主观恶意明显且获利巨大（收取上百万元加盟费），适用二倍惩罚性赔偿500万元 [2] - 法院判决依据包括：双方商标在视觉元素、使用场景（门头/杯具/服饰）高度相似，且热流公司未能提交有利证据 [2] 星巴克中国碳中和计划 - 星巴克中国与远景科技集团达成三年战略合作，将搭建数字化碳管理平台覆盖100%直采供应商及重要间接供应商 [3] - 合作基础包括：全国7500+门店核心运营设施已接入远景物联网系统实现实时能耗追踪，咖啡创新产业园采用光伏+储能+能碳管理系统实现节能降碳 [3] - 目标通过定制减碳路径推动供应链减排，并将经验复制至供应商其他经营领域 [3] 蓝瓶咖啡东南亚扩张 - 蓝瓶咖啡在新加坡百丽宫购物中心开设东南亚首家独立门店，主打Bella Donovan浓缩咖啡（6.5新元起）及独家产品如酸奶碗（12新元）和列日华夫饼（8.5新元） [7] - 该门店系继2025年4月LUMINE购物中心特许经营店后，品牌在新加坡的第二家门店 [7] 巴西可可咖啡产区生态修复 - 雀巢、百乐嘉利宝联合Re.green在巴西启动8000公顷环境修复项目，计划种植1100万棵树恢复可可咖啡产区生态系统 [8][9] - 雀巢全额资助Re.green项目并承担百乐嘉利宝计划60%成本，项目与其2050净零排放目标挂钩 [9] 爷爷不泡茶宣传物料问题 - 品牌推出的舒淇撕拉片套餐物料出现"显像"误为"现象"、"撕下"误为"私下"等错别字，遭消费者投诉 [4] - 客服确认已收到投诉并提交专员处理，但未公布具体整改措施 [6]