摩根大通的人工智能战略与转型 - 公司首席执行官明确表示人工智能已从未来承诺转变为当前重塑银行业的核心力量[1] - 公司已启动针对被自动化取代岗位员工的“大规模重新部署计划”而非大规模裁员[1] - 公司总员工数保持稳定在约31.85万人同时运营岗位减少4%支持职能岗位减少2%[2] - 运营岗位减少的同时客户服务和营收生成团队扩张了4%体现了向高价值工作的战略转向[2] 人工智能转型的具体成效 - 运营团队人均处理账户数量增加6%[3] - 单位欺诈相关成本下降11%[3] - 软件工程师生产力提升10%[3] - 公司年度技术预算接近200亿美元[3] - 公司计划今年将生成式人工智能应用数量翻倍主要应用于客户服务与技术运营[3] - 公司通过内部人工智能门户整合OpenAI和Anthropic的先进模型标志着全面采用人工智能优先的运营模式[3] 银行业与金融科技行业的整体趋势 - 人工智能应用已超越试点阶段进入核心运营推动行业广泛变革[4] - 人工智能应用实现超个性化客户体验实时欺诈检测自动化合规和预测性风险管理[4] - 金融科技公司利用人工智能以更快更便宜更直观的方式提供服务[4] - 行业正经历全面重塑传统流程让位于融合人类判断与机器效率的智能工作流[5] - 麦肯锡预测仅生成式人工智能每年就可通过效率提升和新收入流为全球银行业带来2000亿至3400亿美元价值[5] - 花旗集团估计到2028年人工智能技术将使银行业利润增加1700亿美元即提升9%[6] - 银行业人工智能市场规模预计到2033年将达到3155亿美元年复合增长率为31.83%[6] 行业人工智能应用现状与预测 - 美国65%的金融机构报告已积极部署人工智能[6] - 美国42%的金融机构计划在2026年将人工智能投资增加50%以上[6] - 2025年全球员工对人工智能工具的访问量激增50%[7] - 高德纳预测到2026年底90%的财务职能部门将部署至少一项人工智能解决方案[7] 人工智能转型的深远影响与领导层观点 - 公司首席执行官将人工智能的颠覆性潜力比作电力或印刷机的出现[7] - 首席执行官警告快速推广可能引发广泛失业例如自动驾驶汽车取代数百万司机[7] - 首席执行官敦促进行前瞻性的社会规划包括技能再培训计划和转型支持以确保人工智能的益处被广泛分享[8] - 公司通过重新部署人才而非裁减来构建韧性并获取生产力优势[9] - 成功整合人工智能的关键在于周到的员工管理以及同时掌握技术转型和人文维度[9]

公司定位与市场观点 - HealthEquity (HQY) 在2026年最佳投资榜单中位列第十一 [1][2] - 杰富瑞将其视为寻求医疗保健或科技板块敞口、但规避AI相关风险的防御性选择 [2][9] 财务表现与业务增长 - 公司第四季度预发布业绩显示稳健增长，健康储蓄账户数量同比增长6.9%，资产同比增长13.6% [2] - 截至2026财年末（1月31日），健康储蓄账户总数达1，060万个，同比增长7%；总账户数达1，780万个，同比增长4% [3] - 健康储蓄账户资产总额增长14%至365亿美元，其中投资资产大幅增长26%至185亿美元 [4] - 第四季度新增健康储蓄账户销售额同比增长17% [4] 业绩展望与指引 - 公司重申了此前提供的2026财年和2027财年指引 [5] - 预计2026财年业绩将接近先前预测区间的高端 [5] - 强劲的销售表现支持公司计划在3月发布2026财年末业绩时，更新2027财年的全年指引 [5] 公司业务描述 - HealthEquity 提供健康储蓄账户和福利管理解决方案，通过数字工具和金融服务帮助个人和雇主高效管理医疗支出 [6]

韩国股市表现与驱动因素 - 韩国股市大幅上涨，2月26日收盘涨幅超过3%，首次突破6300点大关 [1] - 在人工智能芯片股飙升推动下，韩国股市在过去一年中翻了一番多，并于周三突破了6000点 [7] 人工智能芯片行业表现 - 受英伟达业绩报告好于预期提振，投资者对人工智能前景充满信心 [3] - 三星电子与SK海力士均暴涨超过7%，领涨指数 [3] 公司治理改革核心内容 - 韩国国会批准了一项法律修订案，要求公司注销库存股，这是政府推动改善公司治理和提升股市估值的关键举措 [7] - 该修正案要求新收购的库存股必须在一年内注销，对于现有的库存股，则有6个月宽限期，公司必须在18个月内将其注销 [8] - 强制注销库存股的要求存在例外，在经营必要和员工补偿等特殊情况下，公司在每年获得股东大会批准后，可能被允许持有库存股 [8] 改革背景与市场影响预期 - 库存股条款是李在明总统议程的核心内容，旨在消除财阀所有者利用该机制在直接持股比例极低的情况下强化控制权的机制 [7] - 改革是使韩国企业框架与国际准则接轨的更广泛努力的一部分，建立在早前《商法》修订的基础之上，此前的修订扩大了董事的信托责任并加强了对中小投资者的保护 [7] - 李在明反复将更严格的股东保护措施与其将韩国综合股价指数推升至5000点的雄心联系起来，并表示此类改革对于吸引全球资本及恢复信心至关重要 [7] - 李在明的改革议程有望增强企业透明度并刺激股票估值重估，这一预期也支撑了股价上涨 [7] 企业反应与政府目标 - 商业团体曾敦促立法者放宽这一措施，警告称注销股份可能会限制资本灵活性，一些公司在投票前急于处置库存股，而另一些公司则转向其他替代方案，例如以现有持股为抵押发行交换债券 [8] - 李在明表示要改善被低估的韩国股票，并通过优化市场环境、鼓励资金从房地产转向“生产性金融”，来维持当前的股市涨势 [8] - 李在明表示韩国股票曾因所谓的“韩国折价”而被低估，但现在正逐渐恢复正常并显著改善，目标是从“韩国折价”转向“韩国溢价”，使韩股估值高于其他国家 [8]

公司业绩 - Mirum Pharmaceuticals 第四季度及全年总收入达到5.21亿美元，同比增长55% [1] - 尽管第四季度净利润表现令人失望，但整体电话会议确认了公司业绩辉煌的一年 [1] 作者背景 - 文章作者专注于ETF、生物科技和金融科技领域的研究 [1] - 作者拥有全球战略和私募股权背景，其股票投资方法为多空策略和事件驱动型，重点关注小盘生物科技股和新兴市场 [1]

文章核心观点 - 文章批判了在组织环境中存在的两种消极的“熬”文化，并倡导应以积极的“干”文化取而代之 [1][5][6] - 消极的“熬”表现为熬年头、熬资历、形式主义的加班，其本质是消极懈怠，会损害个人活力与组织发展动力 [1][5][6] - 积极的“干”是创造价值的根本途径，通过红旗渠等实例以及科研工作者、基层干部的坚守，阐明真正的“干”是坚韧、实干的体现 [2][6][7] - 破除“熬”文化需要组织完善考核激励机制，更看重功劳和实绩，同时也需要个体进行心态调整，树立正确的事业观 [3][8] 对组织文化的分析 - 存在消极“熬”的现象：部分员工目光短浅，只关注职务晋升而非责任担当，习惯于回避矛盾，不求有功但求无过 [1][5] - 存在形式主义的“熬”：表现为无实质工作的“领导不走我不走”式加班，看似敬业实则是形式主义的虚火 [1][5][6] - 消极“熬”的根源：源于“多干多错”的避责心态、“不会干”的本领恐慌以及“干得好不如说得好”的不良风气 [3][7] - 这种文化会导致个人怀才不遇感加剧、心态失衡、精神懈怠，最终磨平理想与热情 [3][7][8] 对积极实干文化的阐述 - 个人价值与事业进步从来不是“熬”出来的，而是实实在在“干”出来的 [2][6] - 以红旗渠工程为例，当地干部群众历经10年，削平千座山头、凿通万里岩壁，创造了“人间奇迹”，这是“宁愿苦干，不愿苦熬”精神的体现 [2][6] - 另一种积极的“熬”实质是“干”：如科研工作者坐冷板凳啃硬骨头、基层干部在偏远地区默默耕耘，这种“熬”是坚韧、毅力与沉潜的积累 [2][6][7] - “干部”二字本身即“干”字当头，出成绩的关键在于“干”多少，而非“熬”多久 [8] 对组织与个体的建议 - 组织层面：需营造干事创业环境，完善考核与激励机制，评价标准应更看重功劳而非苦劳，更重实绩而非资历，让实干者得实惠 [3][8] - 个体层面：需反求诸己，叩问初心与工作意义，树立正确的权力观、政绩观、事业观，主动完成心态调试与行动突围 [3][8] - 最终目标：呼吁每个人摒弃“熬”的念头，以“干”的劲头不负韶华，在年终时能坦然回顾“干得精彩”的一年 [8][9]

融资情况更新 - 公司已获得通过配售筹集总额约790万加元（约合820万澳元）的确定承诺 [3] - 配售包括以每单位0.10加元的价格发行约1680万个单位，以及以每CDI 0.105澳元的价格发行约6110万个CDI [3] - 配售分两批进行：第一批包括约880万个单位和约5020万个CDI，筹集总额约600万加元（约合620万澳元）[11]；第二批包括约800万个单位和约1090万个CDI，筹集总额约190万加元（约合200万澳元），但需在预计于2026年5月举行的股东大会上获得批准 [11] - 配售中在加拿大发行的普通股将作为单位的一部分发行，每个单位包含一股普通股和半份认股权证，每份完整认股权证的行权价为每股0.15加元，有效期为发行日起三年 [4] - 参与CDI配售的投资者还有权获得期权，每认购并发行两份CDI可获得一份免费期权，行权价为0.15澳元，自第一批期权发行日起三年后到期 [6] - 公司主要股东Northern Star Ltd承诺按比例参与配售（约9%），一位董事也承诺参与 [5] - 配售筹集的资金预计将主要用于在2026年执行和完成优先项目的计划钻探和勘察活动，以及用于一般营运资金 [9] - 所有根据配售发行的股票、权证和CDI将受到自交割日起四个月的持有期限制 [14] 项目运营与勘探计划 - 公司计划在2026年第二季度启动钻探，重点将放在西澳大利亚的高优先级绿地项目上，包括Wyloo、Balla Balla和Teichman [10] - 在Wyloo项目，一旦获得遗产批准，一项计划的1500米反循环钻探将聚焦于一个高品位矿脉群，其峰值岩石碎块样品分析结果为：0.93克/吨金、482克/吨银、1.29%锑、2.62%铜、9.7%铅和15.95%锌 [10] - 在Balla Balla项目，一项计划的6000米空气钻探将侧重于扩大先前完成的5996米空气钻探所圈定的巨大多金属地球化学异常 [18] - 在Teichman项目，一旦获得遗产批准，一项计划的2000米反循环钻探将聚焦于通过野外填图确定的两条长度超过1公里的剪切带，其样品分析结果为：Pride NNE带77.5克/吨金、Pride N带51.4克/吨金、Teichman带30.3克/吨金、Mountain Maid带38.3克/吨金 [18] - 公司还计划在2026年下半年在Belltopper黄金项目进行钻探，旨在确认2026年的勘探目标，该项目位于Agnico Eagle的Fosterville金矿以南约60公里处，该构造带历史上生产了超过6000万盎司黄金 [12] - 在Egina黄金营地，Northern Star Resources将继续在Hemi黄金项目以南的Egina farm-in/JV矿权地进行勘探 [12] 公司资产与投资组合 - 公司是一家总部位于澳大利亚的黄金勘探公司，在ASX和TSX上市，专注于发现具有超过100万盎司开发潜力的独立黄金和铜项目 [21] - 公司在西澳大利亚皮尔巴拉地区拥有约4160平方公里的重要土地包，并在维多利亚的Bendigo构造带拥有22平方公里的Belltopper项目 [21] - 在皮尔巴拉，公司的关键项目区是Egina黄金营地，Northern Star Resources正通过投入2500万澳元的勘探支出以获得50%的权益，从而在Becher项目及周围矿权地组建合资企业，Becher项目与Northern Star的1360万盎司Hemi项目具有相似的地质特征 [22] - 公司还在Egina黄金营地的Teichman项目（属于Croydon合资公司，公司占70%）推进黄金勘探 [22] - 公司与SQM在皮尔巴拉成立了锂合资公司，为股东提供电池金属的敞口 [23] - 公司通过增加新南威尔士州新英格兰造山带的TechGen John Bull黄金项目和新南威尔士州西北部Albert金矿田的Manhattan Corp. Limited Tibooburra黄金项目，加强了其高质量的澳大利亚勘探组合，这两个项目都显示出重大发现和资源定义的远景，符合公司识别和勘探具有超过100万盎司黄金潜力项目的战略 [24] - 公司持续从其San Cristobal矿山的投资中获得丰厚的年度股息，鉴于强劲的银价和投资表现，公司认为目前维持该投资是最大化股东价值的最佳途径 [13]

公司控制权与治理 - 两名自然人股东起诉ST路通，诉请撤销2025年11月7日作出的股东大会和董事会决议，理由是会议“召集及召开程序严重违法”，目前案件已由法院受理 [1] - 此次诉讼涉及的股东大会是吴世春方面与原管理层争夺ST路通控制权的关键环节，会议曾延期并引发部分股东强烈反对，经激烈争论后重启，最终吴世春提名的人当选董事长 [1] - 目前，吴世春已成为ST路通的实际控制人，但关于股东大会重新召开的合法性，双方此前已存在争议 [1] 公司经营与业绩状况 - ST路通面临业绩连续多年亏损、基本面疲弱的现实 [1] - 对于如何改善业绩，公司相关人士表示相关计划将在2025年度报告中披露 [1]

公司战略与产品规划 - 博通预计到2027年将至少售出100万枚基于堆叠设计技术的新产品芯片 [1] - 该新产品销售目标可能为公司带来价值数十亿美元的收入来源 [1] 技术与产品优势 - 新产品采用博通开发的堆叠设计技术，将两块芯片叠放在一起，使不同硅片紧密连接 [1] - 该堆叠技术提高了数据从一块芯片传输到另一块芯片的速度 [1] - 该技术使客户能够制造出性能更强、能耗更低的芯片 [1] 市场需求与客户采纳 - 该技术旨在满足人工智能软件所带来的迅速增长的计算需求 [1] - 博通产品营销副总裁表示，现在几乎所有的客户都开始采用这项技术 [1]

重庆市“十五五”规划产业与区域发展核心要点 - 重庆市计划在“十五五”时期新增打造智能网联新能源汽车、软件信息服务、食品及农产品加工等3个万亿级产业集群 [1] - 重庆市将巩固提升已有的电子信息等4个现有万亿级产业集群优势 [1] - 重庆市将携手四川共建世界级先进制造业集群 [1] 区域协同与对外开放战略 - 重庆市将深度对接长三角、京津冀、粤港澳大湾区等区域重大战略 [2] - 重庆市将加强与西部省区在航空航天、电子信息等领域的创新成果转化合作 [2] - 重庆市将加强重庆两江新区与上海浦东新区的开发开放平台合作，探索自贸试验区、综保区合作 [2] - 重庆市将积极引进东部地区龙头企业与市内高校共建创新共同体，以提升产业链供应链竞争力 [2] 市域内协调发展布局 - 重庆市将强化万州、永川城市副中心和黔江区域中心城市的带动作用，推动形成“一核引领、多点支撑、协调发展”的超大城市空间形态 [2] - 重庆市支持中心城区打造高质量发展主引擎，强化产业引领、科技创新等核心功能，争取地区生产总值超过2万亿元 [2] 川渝合作与文旅发展 - 重庆市将携手四川加快打造具有全国影响力的重要经济中心、科技创新中心，共建西部金融中心 [1] - 重庆市将持续深化川渝文旅联动，推动“渝进蓉出、蓉进渝出”入境游及“川渝互游”，擦亮巴蜀文旅品牌 [1]

春节档成为微短剧行业关键发力期 - 作为内容消费的黄金窗口期，春节档是影视行业的必争之地，微短剧凭借时长短、节奏快的特点，迅速占据了居家与碎片消费的重要位置 [2] - 伴随2026年春节长达九天的假期，市场竞争加剧，红果、快手、腾讯、爱奇艺、芒果TV等主要平台纷纷加码布局 [2] - 自2024年短剧《我在八零年代当后妈》走红后，行业便将春节假期锁定为发力关键期，2025年国家广电总局发布“微短剧陪你过大年”推荐片单，进一步提升春节档对于微短剧的重要性 [3] 2026年春节档市场表现：微短剧爆发，长剧保守 - 2026年春节档，剧集影视市场出现明显分化，传统长剧新作不多，而微短剧迎来集体爆发 [2] - 春节期间，走亲访友、聚会团圆成为强需求，观众难以抽出大段空闲时间追剧，加之各大晚会的分流，多数平台对长剧采取了保守策略，选择在年前上线 [2] - 反观微短剧市场，开启了一个充满活力的春节档，红果、快手、腾讯等平台共计上线千余部短剧 [3] - 有四部剧集实现观看量突破10亿次，成为现象级爆款，包括《穿书富家妯娌3》、《太奶奶4》、《昼以继夜》、《糟糕，和闺蜜一起穿书后把反派玩坏了》 [3] 内容题材特征：聚焦“合家欢”与国民话题 - 2026年微短剧春节档呈现出与“喜剧+合家欢”类型片绑定的特征，各平台聚焦此类话题，为用户提供适配节日氛围的“电子年货” [5] - 头部平台红果将《穿书富家妯娌3》与《太奶奶4》这两部契合合家欢氛围的头部系列IP短剧，安排在春节气氛最浓郁的时段上线 [5] - 大年初二上线的《太奶奶4》上线前预约量便突破千万大关，刷新了短剧预约纪录，也超越了多数传统长剧 [5] - 涌现出聚焦“春运”等国民话题的原创作品，如《北往》讲述了年轻人骑摩托车穿越三千公里返乡的故事，引发广泛共鸣 [7] 系列化IP运营成为主流，商业价值凸显 - 2025年被业界视为“短剧系列化元年”，行业共识已从追逐单一爆款，转向构建“可持续的IP价值” [6] - 2026年春节档的片单中，诸如《穿书富家妯娌3》、《一品布衣3》、《天下第一纨绔2》等热门IP续作比比皆是，凭借此前积累的受众基础斩获热度与播放量 [6] - 《太奶奶4》上线当天全网话题量破10亿，上线仅三天播放量突破10亿，系列前作的收藏量再度攀升 [6] - 该剧第五季的预约在短短几天内便突破600万，展现了系列化运营的强大势能，成功将“太奶奶”这一IP的生命周期与商业价值推向新高 [6] 平台运营玩法升级，专业化、常态化趋势明显 - 2026年微短剧在春节档的运营逻辑逐渐变化，呈现出专业化、常态化的趋势，各大平台告别粗放式投放 [9] - 红果平台以“普惠福利+多元互动”为核心，推出了“集卡赢现金”活动，将观剧行为游戏化，同时有超过20组剧组主创与明星演员在线直播 [9] - 腾讯视频通过打造“短剧节”，以新春看片会、演员扫楼、热门“情侣”直播等方式为短剧聚拢人气 [9] - 快手采取了“长线供给+深度互动”的策略，通过“六大剧场”拉长内容供给周期至整个一季度，并发起多轮“冠冕投票”搭配福利激发用户应援热情 [9] 漫剧市场热度攀升，冰雪题材丰富内容生态 - 漫剧领域在2026年春节档单日流量峰值突破行业纪录，市场热度显著攀升 [3] - 漫剧的日榜TOP30中，末位剧热度从节前的4000万提升至4500万，第一位的热度更由5000万跃升至6000万以上，头部内容的爆发力不断增强 [3] - 借助冬奥的热度，红果平台推出了《冰刃与星轨：天地共舞》、《冰上双子星》等冰雪运动题材漫剧，进一步丰富春节期间的内容生态 [3] 品牌与微短剧深度融合，探索多元商业模式 - 品牌与微短剧的深度融合成为新亮点 [10] - 《爱我万岁》在播出期间，通过“京东番外剧场+演员ID合作”等多种形式为京东品牌传播助力 [10] - 《太奶奶4》与自然堂、良品铺子等多个品牌通过“番外剧场+品牌直播”等形式联动，既让品牌获得了高效曝光，也让剧集借助品牌渠道扩大了影响力 [10] - 微短剧完全革新了传统的内容创作模式，很多品牌喜欢在短剧中投放广告，且短剧跟游戏、旅游业融合度很高 [11] - 很多地方政府愿意投资拍微短剧以带动当地旅游业的发展，相比电影，微短剧的点击量更大，覆盖人群更广，投资成本低，制作周期快，更适合作为文旅营销的媒介形态 [11]