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居然智家(000785) - 公司章程修订案
2025-12-05 18:31
其他新策略 - 拟修订《居然智家新零售集团股份有限公司章程》,待2025年第四次临时股东会审议通过后生效[1] - 修订后经营范围新增日用百货、家用电器销售等,物流配送表述更明确[1] - 修订后董事会由15名董事组成,较之前增加3名[1] - 修订后董事会设独立董事5名[1]
居然智家(000785) - 独立董事提名人声明与承诺(许兰亭)
2025-12-05 18:31
董事会提名 - 公司第11届董事会提名许兰亭为第12届董事会独立董事候选人[2] - 许兰亭未取得资格证书,承诺参加培训获取[3] - 提名时间为2025年12月3日[10] 提名保证 - 提名人保证声明真实准确完整,承担法律责任[8] - 若被提名人不符要求,提名人及时报告督促辞职[9]
居然智家(000785) - 独立董事提名人声明与承诺(董皞)
2025-12-05 18:31
董事会提名 - 居然智家新零售集团第11届董事会提名董皞为第12届董事会独立董事候选人[2] - 被提名人已通过资格审查,提名人与被提名人无利害关系[2] 任职资格 - 被提名人及其直系亲属持股和任职情况符合要求[6] - 被提名人近十二个月无不符合任职情形[6] - 被提名人担任独立董事的境内上市公司数量不超三家[8] - 被提名人在公司连续担任独立董事未超六年[8] 提名人责任 - 提名人保证声明真实准确完整,愿担责[8] - 提名人授权报送声明,视同自身行为[8] - 若被提名人不符要求,提名人将督促辞职[8]
居然智家(000785) - 关于召开2025年第四次临时股东会的通知
2025-12-05 18:30
会议信息 - 2025年第四次临时股东会于2025年12月22日14:00现场召开[2] - 股权登记日为2025年12月15日[3] - 登记时间为2025年12月17日9:00 - 12:00、14:00 - 17:00[11] - 登记地点为北京市东城区东直门南大街甲3号居然大厦21层[13] 审议事项 - 审议修订《公司章程》及相关制度、董事会换届选举[7] - 修订《公司章程》及相关制度议案有3个子议案[24] - 应选非独立董事9名、独立董事5名[7] 投票信息 - 网络投票代码为“360785”,简称为“居然投票”[18] - 深交所系统投票时间为22日9:15 - 9:25、9:30 - 11:30、13:00 - 15:00[21] - 深交所互联网投票系统投票时间为22日9:15 - 15:00[22]
居然智家(000785) - 第十一届董事会第二十四次会议决议公告
2025-12-05 18:30
居然智家新零售集团股份有限公司 第十一届董事会第二十四次会议决议公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误 导性陈述或重大遗漏。 一、董事会会议召开情况 居然智家新零售集团股份有限公司(以下简称"公司")第十一届董事会第 二十四次会议(以下简称"本次会议")于 2025 年 12 月 4 日以现场结合通讯形 式召开,会议通知已于 2025 年 11 月 27 日以电子邮件的方式发出。本次会议应 出席会议董事 12 人,实际出席会议董事 12 人。会议由公司董事长兼 CEO 王宁 先生主持。本次会议的召开符合《中华人民共和国公司法》及《居然智家新零售 集团股份有限公司章程》(以下简称"《公司章程》")的规定。 二、董事会会议审议情况 证券代码:000785 证券简称:居然智家 公告编号:临 2025-075 (一)审议通过《关于修订<公司章程>及相关制度的议案》 为进一步优化公司治理结构,提高董事会决策的科学性和有效性,更好地发 挥董事的经验和作用,适应公司经营管理及业务发展的需求,公司拟将董事会成 员由 12 名增加至 15 名,其中非独立董事成员由 8 名增加至 10 ...
居然智家:公司将继续深耕北京大本营和补齐华东区域短板
证券日报网· 2025-12-05 15:16
公司战略 - 公司秉持“轻资产、精细化”的经营原则 [1] - 公司未来将继续深耕北京大本营市场 [1] - 公司将着力补齐华东区域的短板 [1] - 公司计划推进连锁发展模式 [1]
建设银行吉林省分行“金融+消费”激发市场活力
中国金融信息网· 2025-12-04 16:13
文章核心观点 - 建设银行吉林省分行积极响应国家消费品以旧换新等政策导向,通过“政银企”联动、打造消费场景、提供优惠金融产品等方式,从供需两端协同发力,旨在激发消费市场活力,支持消费升级和经济发展 [1][7] 新能源汽车消费金融 - 公司通过将新能源汽车试驾会“搬”进营业网点,与特斯拉、理想、问界、蔚来、小米、比亚迪等多个品牌合作开展购车分期业务,吸引消费者 [2][3] - 公司与各地商务局合作,开展“汽车消费进机关、进企业、进校园”活动,提供“一对一”购车分期服务,量身定制金融服务套餐 [3] - 截至10月末,公司实现新能源购车分期交易额5.3亿元,同比增长36% [3] 家装厨卫消费金融 - 公司围绕国家家装厨卫以旧换新政策,整合政府补贴、利率优惠及商户折扣,打造装修分期特惠平台 [4][5] - 公司在吉林省商务厅及中国银联吉林分公司支持下,联合欧亚集团、居然之家、红星凯龙等知名家居卖场举办了10场建行家装节活动 [5] - 公司联合云闪付平台在政府补贴基础上叠加建行满减优惠,截至10月末,实现装修分期交易额1.47亿元 [5] 商圈及场景消费金融 - 公司坚持“金融+场景”融合理念,构建“衣食住行游购娱”一站式金融服务矩阵,在城市核心商圈推出“信用卡专属购物节”,联动百余家商户组合营销 [6] - 公司开展加油优惠、出行5折、观影满减、生活服务等场景信用卡满减活动,并组织信用卡“国补折上折”、分期免息、专项分期利率优惠等活动为消费者让利 [6] - 公司实施“精准营销+场景触达+流程优化”策略,通过手机银行、微信公众号等渠道向不同客群推送个性化权益,提升支付便利性与用户体验 [7]
才44岁,又一家居品牌高管突然离世
蒙娜丽莎高管离世与业务状况 - 蒙娜丽莎集团旗下广东蒙创致远新材料科技有限公司总经理、QD瓷砖品牌总经理欧健因病于2025年11月30日去世,享年44岁 [3][6] - 欧健于2005年加入蒙娜丽莎集团,2018年起担任上述职务,负责面向年轻消费群体的轻时尚品牌QD瓷砖等创新型业务 [7][8] - 蒙娜丽莎2025年前三季度营业收入为29.77亿元,同比下降16.66%;归母净利润为8050.42万元,同比下降42.71%;扣非净利润为6751.90万元,同比下降44.80% [8] 家居行业企业面临的经营与财务压力 - 亚振家居在12个月内第13次出售资产回血,拟以5100万元(不含税)出售房产及车位,累计与同一关联方交易金额达9914.15万元 [12][13][14] - 顾家家居原控股股东顾家集团已进入破产重整程序,遭债权人举报指控其转移资产,其中2023年向关联方转出资金合计超过44亿元 [16][17] - 顾家集团最大普通债权人代明贸易持有债权超5亿元,因不满重整方案而投反对票并向政府部门实名举报 [17] 家居行业高管与实控人面临的非经营风险 - 富森美副总经理、董事会秘书张凤术被监察委员会立案调查并实施留置,此前公司董事长刘兵也于2024年7月被留置 [19][20] - 居然之家实际控制人、董事长汪林朋于2024年7月坠楼身亡;靓家居创始人曾育周亦于同期跳楼身亡 [23] - 红星美凯龙创始人车建新曾被留置,后辞去总经理等管理职务,仅保留董事委员会职务,公司处于波折中 [25] 行业整体背景与挑战 - 当前业绩压力是家居行业的共同命题,行业在波折中求生 [10][11] - 2024年以来,房地产调控政策及宏观经济下行导致家居建材行业持续疲软,销售大幅下滑,存量项目推进放缓 [27]
居然智家:推进数智化转型,构建全行业产业数智服务体系
21世纪经济报道· 2025-12-02 19:25
公司战略转型 - 公司持续推进数智化转型,依托“洞窝、居然设计家、居然智慧家”三大平台构建产业基础设施 [1] - 公司推动从“家居卖场运营商”向“全行业产业数智服务商”转型 [1] 核心业务平台运营数据 - 洞窝平台已入驻卖场超1,200家、商户超15万家,其中超70%为非居然体系商户 [1] - 居然设计家平台注册用户超1,940万,海外用户占比超1,630万 [1] - 居然设计家平台推出面向C端的AI设计家APP,支持生成20种风格设计方案 [1] - 自营品牌居然智慧家合作品牌超300家,全年销售额突破60亿元 [1]
居然智家(000785) - 居然智家新零售集团股份有限公司投资者关系活动记录表
2025-12-02 18:56
数智化转型成果 - 公司依托“洞窝、居然设计家、居然智慧家”三驾马车推进数智化转型,构建产业基础设施 [2] - 洞窝平台定位为全零售行业数智化基础设施,已入驻卖场超1,200家、商户超15万家,其中超70%为非居然体系 [2] - 居然设计家平台注册用户超1,940万,其中海外用户超1,630万,AI设计家APP已接入全国1,400万套真实户型图,可生成20种设计方案 [2] - 居然智慧家合作品牌超300家,全年销售额突破60亿元 [2] 场景化战略规划 - 行业需从野蛮生长转向精耕细作,向精细化运营转变 [3] - 绿色化、智能化、适老化产品及颜值经济、情绪消费成为新趋势 [3] - 公司计划于明年春节前后在北京北四环店与十里河店打造跨品类生活场景集合馆,涵盖30多个生活场景 [3] - 试点成功后计划在全国一二线城市打造面积为2,000-5,000平方米的生活场景集合馆 [3] 高德战略合作 - 公司与高德合作打造“行前决策—行中导航—到店体验”全链路闭环 [3] - 推动全国核心卖场及商户入驻高德,实现从位置曝光到内容服务的全链路打通 [3] - 结合高德LBS能力与居然设计家AI能力,在高德小区详情页展示同户型样板间案例,推出AI一键生成局部改造效果图功能 [3] 组织与治理优化 - 公司近期实施扁平化和专业化组织结构调整,确保战略高效落地 [3] - 修订并审议通过相关制度文件,优化内控流程,提升规范运作水平 [3]