公司战略与文化 - 公司于12月24日在北京召开“培育弘扬中国特色金融文化”经验交流会，旨在通过先进典型示范引领，推动员工践行“五要五不”要求，以加快推进公司高质量发展 [1] - 会议核心要求全系统以中国特色金融文化凝心聚力，深度融入公司治理、经营管理和风险防控全过程，并高质量推进集团“十五五”规划编制与“333战略”落地见效 [2] - 公司强调必须旗帜鲜明讲政治，树立正确经营观、业绩观和风险观，立足主责主业，以更好服务党和国家工作大局，为中国式现代化建设贡献力量 [2] 具体举措与活动 - 会议期间，有7位来自不同业务板块的一线干部员工代表分享了践行“五要五不”的经验与思考，以推动全系统员工理解把握相关要求并自觉践行金融工作的政治性与人民性 [1] - 公司与人民日报社共同发布了宣传片《何以国寿：一个国寿 一生守护》，旨在从一线实践和历史回响中探寻公司的文化精神与价值取向，弘扬中国特色金融文化 [1] - 人民网记者作为媒体代表，分享了主流媒体视角下对公司践行中国特色金融文化实践的观察 [1] 参会人员与范围 - 公司党委书记、董事长蔡希良出席会议并讲话，党委副书记、总裁李祝用主持会议，集团党委班子成员、高级管理人员及各成员单位相关负责人通过现场及视频方式参会 [1][2] - 会议邀请了人民日报社、中国金融政研会、人民网、中央广播电视总台等外部机构的有关领导和嘉宾到场参会 [1]

文章核心观点 - 华鑫证券以“义利相生、守信如金、敬畏风险、金融为民”为核心，将中国特色金融文化融入公司实践，通过科技赋能、业务创新与党建引领，构建了具有自身特色的高质量发展路径，旨在服务国家战略和实体经济 [1] 坚守“义利相生”：服务国家战略 - 在科技金融领域，公司成功落地全国首单技术产权ABS项目，截至2025年9月末已发行3期，累计为32家高新技术企业募集资金2.66亿元，支持88项技术产权和21项技术交易合同落地 [2] - 公司在重庆推动首单知识产权ABS发行，票面利率低至1.96%，创全国同类产品新低 [2] - 在绿色金融方面，公司作为计划管理人发行海通恒信租赁11号绿色ABS，规模达8亿元，基础资产覆盖光伏发电等项目，预计每年可实现减排二氧化碳501.95吨，节约化石能源消耗188.73吨标准煤 [2] - 在数字金融方面，公司率先获批并成功发行全国首单数据资产ABS，首期产品规模为1.337亿元，资金投向包括车路协同、智慧农业在内的9家企业 [3] 践行“守信如金”：合规经营与客户信任 - 公司运用“鑫财富”管理平台建立客户适当性管理体系，通过全流程诚信监督机制，使客户投诉率持续下降，满意度稳步提升 [4] - 公司推出基于标签化的权限智能化管理方案，将员工岗位与职责标签绑定，实现权限自动匹配与动态调整，并融合风险预警与审计追溯功能 [4] - 通过全域业务系统监控中心，实现电脑端全景监控与移动端实时预警，确保风险事件的电子化提示、处置与留痕 [5] - 空白凭证数字化管理实现了从申领到归档的全生命周期线上追踪和防伪管理，提升了操作规范性与风险防控能力 [5] 聚焦“金融为民”：普惠金融与智能化服务 - 在财富管理领域，公司推出“智选ETF”智能化服务频道，构建全链路服务闭环，上线一年来，APP用户ETF交易渗透率从3.5%升至4.2%，部分热点ETF单日申购量增幅超过200倍 [6] - 在支持中小微企业方面，公司作为联席主承销商，协助发行全国首单“低碳转型挂钩+中小微企业支持”公司债券，规模3亿元，票面利率2.34%，创西北地区同期限AA+主体发行利率新低 [6] - 公司投教基地每年举办超百场公益活动，帮助普通民众提升金融素养 [6] 秉持“敬畏之心”：全面风险管理 - 公司依托自主研发的“星河”大数据风控平台，实现对全业务条线、全资金流程的实时监控与穿透式管理 [7] - 通过构建智慧中台与移动运营平台，将风控机制嵌入业务全流程，支持员工随时随地办理业务与风险监控，提升风险响应速度与处置效率 [7] 党建引领与文化融合 - 公司充分发挥党委领导核心作用，将党的建设融入文化培育与业务发展全过程，通过党委理论学习中心组将中央精神转化为公司战略 [8] - 坚持“党建+业务”融合发展模式，发挥党员先锋模范作用，在AI大模型应用、经纪业务数字化转型等项目中攻坚克难 [8] - 通过严格的纪检监察体系，营造风清气正的从业环境 [8]

公司组织与文化实践 - 公司固定收益外汇商品事业部将践行中国特色金融文化与业务工作紧密结合，形成具有部门特色的实践[1] - 部门以打造学习型组织为抓手，引导员工践行“五要五不”行为准则，并通过“总支全面学、支部深入学、党员实践学”联动机制深化学习[2] - 部门坚持投研立身，每日召开晨会，持续强化投资能力建设并更新迭代投研体系，旨在打造政治、能力、作风过硬的金融专业队伍[2] 服务乡村振兴的金融创新 - 针对2024年复杂的棉花行情，公司创新设计“累沽期权+敲出一次性浮动赔付”的熔断累沽结构，以帮助产业链企业进行更有效的风险管理[3] - 公司协同关联单位与保险、银行等机构合作，在新疆沙湾、呼图壁、玛纳斯落地“保险+期货”及“保险+期货+信贷”项目，服务当地棉花种植农户[4] - 上述项目共服务新疆三地棉农，种植面积超过4000亩，实际投保面积约2900亩，有效助力棉农稳产增收[4] 服务国家战略与“五篇大文章” - 公司在科技金融领域持续投入，近三年在科技自立自强领域投入资金连续保持增长，并深度参与金融创新[5] - 2025年上半年，公司开展首批上交所科技创新债券借贷交易，积极参与前两批科创债ETF做市交易，并为科创产业园区相关全部公募REITs产品提供做市服务[5] - 在绿色金融方面，公司稳步扩大绿色金融投资规模，积极认购新发绿色债券，支持绿色项目融资和企业绿色转型[5] - 公司推出中债—申万宏源ESG绿色信用债精选指数，并达成市场首笔挂钩CFETS碳减排工具支持领域精选信用债指数的互换交易[6] - 公司开展碳排放权交易、碳资产回购、CCER交易等碳金融业务，并因此荣获上清所优秀绿色金融业务创新机构，入选新华网绿色金融案例[6]

文章核心观点 - 华鑫证券以“义利相生、守信如金、敬畏风险、金融为民”为核心，构建中国特色金融文化，并通过科技赋能、业务创新与党建引领，将文化软实力转化为服务实体经济的高质量发展动力 [1] 服务国家战略与业务创新 - 在科技金融领域，公司成功落地全国首单技术产权ABS项目，截至2025年9月末已发行3期，累计为32家高新技术企业募集资金2.66亿元，支持88项技术产权和21项技术交易合同 [2] - 公司在重庆推动首单知识产权ABS发行，票面利率低至1.96%，创全国同类产品新低 [2] - 在绿色金融方面，公司作为计划管理人发行海通恒信租赁11号绿色ABS，规模达8亿元，基础资产覆盖光伏发电等项目，预计每年可实现减排二氧化碳501.95吨，节约化石能源消耗188.73吨标准煤 [2] - 在数字金融方面，公司率先获批并成功发行全国首单数据资产ABS，首期产品规模为1.337亿元，资金投向包括车路协同、智慧农业在内的9家企业 [3] 合规经营与客户信任体系 - 公司将“守信如金”贯穿于公司治理、客户服务和业务运营全流程，构建以信任为核心的金融服务体系 [4] - 公司运用“鑫财富”管理平台建立客户适当性管理体系，确保投资建议客观审慎、产品风险评级严谨评估，客户投诉率持续下降，满意度稳步提升 [4] - 公司推出基于标签化的权限智能化管理方案，将员工岗位与职责标签绑定，实现权限自动匹配与动态调整，并融合风险预警与审计追溯功能 [4] - 通过全域业务系统监控中心，实现电脑端全景监控与移动端实时预警，确保风险事件的电子化提示、处置与留痕 [5] - 空白凭证数字化管理实现了从申领到归档的全生命周期线上追踪和防伪管理，提升了操作规范性与风险防控能力 [5] 普惠金融与智能化服务 - 在财富管理领域，公司推出“智选ETF”智能化服务频道，构建“投教-选品-交易-持仓”全链路服务闭环，上线一年来APP用户ETF交易渗透率从3.5%升至4.2% [6] - 部分热点ETF单日申购量增幅超过200倍，有效降低了投资门槛 [6][7] - 公司作为联席主承销商，协助发行全国首单“低碳转型挂钩+中小微企业支持”公司债券，规模3亿元，票面利率2.34%，主体评级AA+，创西北地区同期限AA+主体发行利率新低 [7] - 该债券通过挂钩低碳转型目标，将资金精准导入符合绿色产业发展方向的中小微企业 [7] - 公司投教基地每年举办超百场公益活动，帮助普通民众提升金融素养 [7] 全面风险管理与科技风控 - 公司秉持“敬畏之心”，构建“全面、全程、全员”的风险管理体系 [8] - 依托自主研发的“星河”大数据风控平台，实现对全业务条线、全资金流程的实时监控与穿透式管理 [8] - 通过智慧中台与移动运营平台，实现风险事件的早识别、早预警、早干预，并将风控机制嵌入业务全流程 [8] - 移动运营平台支持员工随时随地办理业务、进行风险监控与客户服务，提升风险响应速度与处置效率 [8] 党建引领与文化融合 - 公司充分发挥党委领导核心作用，将党的建设融入文化培育与业务发展全过程，通过党委理论学习中心组将中央精神转化为公司战略 [9] - 坚持“党建+业务”融合发展模式，发挥党员先锋模范作用，在AI大模型应用、经纪业务数字化转型等项目中攻坚克难 [9] - 通过严格的纪检监察体系，营造风清气正的从业环境 [9]

文章核心观点 - 华鑫证券以“义利相生、守信如金、敬畏风险、金融为民”为核心，将中国特色金融文化融入公司实践，通过科技赋能、业务创新与党建引领，构建高质量发展路径，服务国家战略与实体经济 [1] 坚守“义利相生”服务国家战略 - **科技金融**：成功落地全国首单技术产权(技术交易)ABS项目，截至2025年9月末已发行3期，累计为32家高新技术企业募集资金2.66亿元，支持88项技术产权和21项技术交易合同落地 [2] - **科技金融**：在重庆推动首单知识产权ABS发行，票面利率低至1.96%，创全国同类产品新低 [2] - **绿色金融**：作为计划管理人发行海通恒信租赁11号绿色ABS，规模达8亿元，基础资产覆盖光伏发电等项目，预计每年可实现减排二氧化碳501.95吨，节约化石能源消耗188.73吨标准煤 [2] - **数字金融**：率先获批并成功发行全国首单数据资产ABS，首期产品规模为1.337亿元，资金投向包括车路协同、智慧农业在内的9家企业 [3] 践行“守信如金”筑牢合规与信任基石 - **客户服务**：运用“鑫财富”管理平台建立客户适当性管理体系，客户投诉率持续下降，满意度稳步提升 [4] - **运营管理**：推出基于标签化的权限智能化管理方案，将员工岗位与职责标签绑定，实现权限自动匹配与动态调整，并融合风险预警与审计追溯功能 [4] - **风险监控**：通过全域业务系统监控中心实现电脑端全景监控与移动端实时预警，确保风险事件的电子化提示、处置与留痕 [5] - **凭证管理**：空白凭证数字化管理实现了从申领到归档的全生命周期线上追踪和防伪管理，提升操作规范性与风险防控能力 [5] 聚焦“金融为民”推动普惠与智能服务 - **财富管理**：推出“智选ETF”智能化服务频道，上线一年来APP用户ETF交易渗透率从3.5%升至4.2%，部分热点ETF单日申购量增幅超过200倍 [7] - **支持中小微企业**：作为联席主承销商协助发行全国首单“低碳转型挂钩+中小微企业支持”公司债券，规模3亿元，票面利率2.34%，主体评级AA+，创西北地区同期限AA+主体发行利率新低 [7] - **投资者教育**：投教基地每年举办超百场公益活动，帮助提升民众金融素养 [7] 秉持“敬畏之心”构建全面风控体系 - **科技风控**：依托自主研发的“星河”大数据风控平台，实现对全业务条线、全资金流程的实时监控与穿透式管理 [8] - **智慧运营**：通过构建智慧中台与移动运营平台，将风控机制嵌入业务全流程，支持员工随时随地办理业务与风险监控，提升风险响应速度与处置效率 [8] 党建引领与文化融合 - **党的领导**：充分发挥党委领导核心作用，将党的建设融入文化培育与业务发展全过程，通过党委理论学习中心组将中央精神转化为公司战略 [9] - **党建与业务融合**：坚持“党建+业务”融合发展模式，发挥党员先锋模范作用，在AI大模型应用、经纪业务数字化转型等项目中攻坚克难 [9] - **纪检监察**：通过严格的纪检监察体系，营造风清气正的从业环境 [9]

文章核心观点 - 华鑫证券以“义利相生、守信如金、敬畏风险、金融为民”的中国特色金融文化为核心，通过科技赋能、业务创新与党建引领，构建了服务实体经济的高质量发展路径 [1] 坚守“义利相生” 服务国家战略 - 在科技金融领域，公司成功落地全国首单技术产权ABS项目，截至2025年9月末已发行3期，累计为32家高新技术企业募集资金2.66亿元，支持88项技术产权和21项技术交易合同落地 [1] - 公司在重庆推动首单知识产权ABS发行，票面利率低至1.96%，创全国同类产品新低 [1] - 在绿色金融方面，公司作为计划管理人发行海通恒信租赁11号绿色ABS，规模达8亿元，基础资产覆盖光伏发电等项目，预计每年可实现减排二氧化碳501.95吨，节约化石能源消耗188.73吨标准煤 [2] - 在数字金融方面，公司率先获批并成功发行全国首单数据资产ABS，首期产品规模为1.337亿元，资金投向包括车路协同、智慧农业在内的9家企业 [2] 践行“守信如金” 筑牢合规经营 - 公司运用“鑫财富”管理平台建立客户适当性管理体系，通过全流程诚信监督机制，使客户投诉率持续下降，满意度稳步提升 [2] - 公司推出基于标签化的权限智能化管理方案，将员工岗位与职责标签绑定，实现权限自动匹配与动态调整，并融合风险预警与审计追溯功能 [3] - 通过全域业务系统监控中心实现电脑端全景监控与移动端实时预警，空白凭证数字化管理实现了全生命周期线上追踪和防伪管理 [3] 聚焦“金融为民” 推动普惠金融 - 在财富管理领域，公司推出“智选ETF”智能化服务频道，上线一年来，APP用户ETF交易渗透率从3.5%升至4.2%，部分热点ETF单日申购量增幅超过200倍 [4] - 在支持中小微企业方面，公司作为联席主承销商协助发行全国首单“低碳转型挂钩+中小微企业支持”公司债券，规模3亿元，票面利率2.34%，创西北地区同期限AA+主体发行利率新低 [4] - 公司投教基地每年举办超百场公益活动，帮助提升民众金融素养 [4] 秉持“敬畏之心” 构建全面风险管理 - 公司依托自主研发的“星河”大数据风控平台，实现对全业务条线、全资金流程的实时监控与穿透式管理 [5] - 通过构建智慧中台与移动运营平台，将风控机制嵌入业务全流程，支持员工随时随地办理业务与风险监控，提升风险响应速度 [5] 强化党建引领 保障发展方向 - 公司充分发挥党委领导核心作用，将党的建设融入文化培育与业务发展全过程，通过党委理论学习中心组将中央精神转化为公司战略 [5] - 坚持“党建+业务”融合发展模式，发挥党员先锋模范作用，在AI大模型应用、经纪业务数字化转型等项目中攻坚克难 [5] - 通过严格的纪检监察体系，营造风清气正的从业环境 [5]

文章核心观点 - 国泰海通作为头部券商，深入践行中国特色金融文化，将“五要五不”要求融入经营管理，系统构建了以“金融报国”、“金融向善”为特色的文化理念体系，并在此指导下成功完成了合并后的文化融合与业务整合，旨在助力行业高质量发展与金融强国建设 [1][5][7] 中国特色金融文化的行业意义 - 中国特色金融文化是金融强国建设的重要精神支撑，其核心“五要五不”是“两个结合”在金融领域的体现，为证券行业文化建设提供了根本遵循和方向 [2] - 培育中国特色金融文化能引导从业人员树立正确价值观，筑牢行稳致远的文化根基，防范化解风险，提升行业社会声誉和形象，增强资本市场韧性 [2] - 该文化能引导证券行业机构处理好服务实体经济的功能性与市场化经营的盈利性关系，回归本源，服务实体经济，赋能新质生产力发展 [2] - 该文化能为市场各参与主体提供清晰的价值坐标和行为标尺，凝聚“规范运作、包容发展、激发活力”的市场共识，夯实服务“十五五”发展目标和金融强国建设的底蕴支撑 [3][4] 证券行业文化建设趋势 - 行业文化建设将呈现三大趋势：一是进一步加强党建引领；二是进一步聚焦做好金融“五篇大文章”、助力新质生产力发展、服务实体经济、防范金融风险等领域；三是进一步提升行业文化的思想引领力、精神凝聚力、价值感召力和国际影响力 [5] 国泰海通的文化建设实践与成果 - 公司坚持党对文化建设的全面领导，探索将资本市场一般规律与中国市场实际及中华优秀传统文化相结合，系统构建特色文化理念体系 [5] - 自证券行业开展文化建设实践评估以来，公司连续5年获得最高评级，并荣获全国金融系统“思想政治工作优秀单位”、“文化建设优秀单位”及“国务院国资委国有企业公司治理示范企业”等称号，文化建设研究课题连续6次获得一等奖 [6] - 公司率先提出“金融报国”文化理念，并积极践行“以义取利”的义利观和“金融向善”的责任文化，致力于公益慈善与ESG实践，获得了“中华慈善奖”、“上海慈善奖”和ESG最高评级 [6] - 公司于2025年8月18日创新举办首届“818·帮一帮”公益文化节暨消费帮扶公益集市，广泛传播“金融向善”理念 [6] 合并后的文化融合与整合成效 - 国泰君安与海通证券的合并是2024年新“国九条”发布后首例头部券商合并重组，也是中国资本市场史上规模最大的A+H双边市场吸收合并及上市券商最大整合案例 [7] - 公司自成立伊始便将文化融合焕新摆在突出位置，已基本形成了结构完整、内涵丰富、逻辑清晰的“国泰海通共识” [7] - 公司通过文化建设领导小组统筹，开展启新跑、家庭日、青年活动等，推动文化融合与党建、群团、公益结合，并通过多轮文化大讨论形成40余万字研讨成果，收集超千条建议 [8] - 文化共创有力推动了整合融合，仅用191天完成交易，刷新资本市场纪录，合并首日即完成员工人岗匹配和分支机构整合，实现客户服务标准统一 [8] 文化理念驱动的业务发展与管理 - 公司以“协同合作”文化理念优化客户服务体系，推动跨部门资源共享与业务联动，使零售客户数量跃居行业第一，重点机构客户基本实现全覆盖，企业客户覆盖程度与触达能力持续提升 [9] - 公司以“守正创新”文化理念驱动数字化转型，践行“All in AI”策略，行业首家发布灵犀新一代全AI智能APP，加快数据融合治理，推动智能化场景落地 [9] - 公司以“稳健合规”文化理念筑牢风险防线，全面构建“业务单元、合规风控、内控审计”三道防线，使合规风控管理成为业务可持续发展的重要保障 [9] 未来发展规划 - 公司未来将坚持把培育弘扬中国特色金融文化与公司文化融合焕新有机统一，锚定打造具备国际竞争力与市场引领力的一流投资银行目标 [10] - 公司将聚焦做好金融“五篇大文章”，推动“五要五不”贯穿经营管理全过程，确保文化建设与高质量发展同频共振 [10] - 公司将重点围绕“以客户为中心”的文化理念，强化买方思维、系统思维、产业思维，持续打造分类分层的零售客户服务体系、深耕细作的机构客户服务体系、开放协同的企业客户服务体系，为客户提供一站式全生命周期金融服务 [10]

文章核心观点 - 文章核心观点：证券行业正深入践行中国特色金融文化，以“五要五不”为根本遵循，推动行业高质量发展，头部券商国泰海通通过系统构建特色文化体系、推动文化融合焕新，将文化建设深度融入经营管理，实现了经营效益与社会效益的统一，并为服务实体经济、金融强国建设贡献力量 [2][3][5] 行业政策与趋势 - 党的二十届四中全会审议通过“十五五”规划建议，明确提出优化金融机构体系，推动各类金融机构专注主业、完善治理、错位发展，为证券公司高质量发展指明方向 [1] - 证券行业作为直接融资的“服务商”、资本市场的“看门人”和社会财富的“管理者”，需处理好功能性与盈利性的关系，回归本源，服务实体经济，赋能新质生产力发展 [3] - 未来证券行业文化建设将呈现三大趋势：加强党建引领；聚焦金融“五篇大文章”、服务实体经济等领域；提升行业文化的思想引领力、精神凝聚力、价值感召力和国际影响力 [6] 国泰海通的文化建设理念与体系 - 公司坚持党对文化建设的全面领导，积极培育中国特色金融文化，将“五要五不”要求贯穿经营管理全过程 [2] - 公司系统构建了以“金融报国”、“金融向善”等为特色的新文化理念体系，并基本形成了结构完整、内涵丰富的“国泰海通共识” [2][8] - 公司在行业率先提出“金融报国”文化理念，并积极践行“以义取利”的义利观和“金融向善”的责任文化 [7] - 自证券行业开展文化建设实践评估以来，公司连续5年获得最高评级，文化建设研究课题连续6次获得全国金融系统思想政治工作和文化建设优秀调研成果一等奖 [6] 国泰海通的文化融合与整合成效 - 国泰君安与海通证券的合并是2024年新“国九条”发布以来首例头部券商合并重组、中国资本市场史上规模最大的A+H双边市场吸收合并以及上市券商最大整合案例 [8] - 公司在整合中充分发挥文化建设领导小组作用，通过系列文化活动和文化大讨论推动融合，形成超40万字研讨成果，收集超千条建议 [9] - 文化融合有力推动了整合效率，公司仅用191天完成交易，刷新资本市场纪录，合并首日即完成员工人岗匹配和分支机构整合，实现客户服务标准统一 [9] 文化建设对业务经营的驱动作用 - 公司以“协同合作”文化理念优化客户服务体系，推动零售客户数量跃居行业第一，重点机构客户基本实现全覆盖，企业客户覆盖程度与触达能力持续提升 [10] - 公司以“守正创新”文化理念驱动数字化转型，践行“All in AI”策略，行业首家发布灵犀新一代全AI智能APP，加快数据融合治理与智能化场景落地 [10] - 公司以“稳健合规”文化理念筑牢风险防线，全面构建“业务单元、合规风控、内控审计”三道防线 [10] 未来发展规划 - 公司未来将坚持培育中国特色金融文化与自身文化融合焕新相统一，锚定打造具备国际竞争力与市场引领力的一流投资银行目标 [11] - 公司将聚焦做好金融“五篇大文章”，推动“五要五不”贯穿经营管理全过程 [11] - 公司将重点围绕“以客户为中心”的文化理念，强化买方思维、系统思维、产业思维，打造分类分层的零售客户服务体系、深耕细作的机构客户服务体系、开放协同的企业客户服务体系，为客户提供一站式全生命周期金融服务 [11]

文章核心观点 - 国泰海通总裁李俊杰阐述了公司及证券行业如何通过培育践行中国特色金融文化（特别是“五要五不”要求）来引领高质量发展 公司坚持党的全面领导 系统构建了以“金融报国”、“金融向善”为特色的文化理念体系 并在与海通证券合并后成功推动文化融合焕新 形成了“国泰海通共识” 以此驱动业务协同、数字化转型与风险管控 最终目标是打造国际一流投行并服务实体经济 [1][4][5][6][9] 行业文化建设趋势与意义 - 证券行业正深入践行中国特色金融文化 将“五要五不”要求融入高质量发展 这为行业文化建设提供了根本遵循和前进方向 [1] - 培育中国特色金融文化能引导从业人员树立正确价值观 防范化解风险 提升行业声誉和形象 增强资本市场韧性 [2] - 文化能引导证券行业机构处理好功能性（服务实体经济）与盈利性的关系 回归本源 服务实体经济并赋能新质生产力发展 [2] - 证券行业文化建设未来将呈现三大趋势：加强党建引领 聚焦金融“五篇大文章”等服务实体领域 以及提升行业文化的思想引领力和国际影响力 [4] 国泰海通的文化建设实践与成果 - 公司坚持党对文化建设的全面领导 积极探索将资本市场规律与中国实际及传统文化相结合 系统构建了以“金融报国”、“金融向善”为特色的文化理念体系 [1][5] - 自证券行业开展文化建设实践评估以来 公司连续5年获得最高评级 文化建设研究课题连续6次获得全国金融系统一等奖 [5] - 公司率先提出“金融报国”文化理念 并积极践行“金融向善” 致力于公益慈善与ESG实践 获得了“中华慈善奖”及ESG最高评级 [5] - 2025年8月18日 公司创新举办首届“818·帮一帮”公益文化节暨消费帮扶公益集市 传播“金融向善”理念 [5] 合并后的文化融合与“国泰海通共识” - 国泰君安与海通证券的合并是2024年新“国九条”后首例头部券商合并 也是中国资本市场史上规模最大的A+H上市券商整合案例 [6] - 公司自成立伊始就将文化融合焕新摆在突出位置 目前已基本形成了结构完整、内涵丰富的“国泰海通共识” [6] - 公司通过组织启新跑、家庭日、青年活动及多轮文化大讨论推动融合 形成40余万字研讨成果 收集超千条建议 [7] - 文化融合有力推动了整合效率 仅用191天完成交易 刷新资本市场纪录 合并首日即完成员工匹配与分支机构整合 实现客户服务标准统一 [7] 文化引领下的经营管理与业务发展 - 公司以“协同合作”文化优化客户服务体系 推动跨部门资源共享与业务联动 使零售客户数量跃居行业第一 重点机构客户基本全覆盖 企业客户覆盖持续提升 [8] - 公司以“守正创新”文化驱动数字化转型 践行“All in AI”策略 行业首家发布灵犀新一代全AI智能APP 并加快数据融合与智能化场景落地 [8] - 公司以“稳健合规”文化筑牢风险防线 全面构建“业务单元、合规风控、内控审计”三道防线 [8] - 未来公司将围绕“以客户为中心”的文化理念 强化买方、系统、产业思维 打造分类分层的客户服务体系 提供一站式全生命周期金融服务 [9]

文章核心观点 - 国泰海通总裁李俊杰阐述了中国特色金融文化“五要五不”对证券行业高质量发展的引领作用，并介绍了国泰海通在文化融合与体系建设方面的实践与成果，旨在通过文化建设助力金融强国和服务实体经济 [1][2][9] 行业文化建设趋势与意义 - 中国特色金融文化是金融强国建设的重要精神支撑，为证券行业文化建设提供了根本遵循和前进方向 [1][2] - 培育中国特色金融文化能引导从业人员树立正确价值观，筑牢行稳致远的文化根基，防范化解风险，提升行业社会声誉和形象，增强资本市场韧性 [2] - 文化能引导行业机构树立正确经营理念，处理好功能性与盈利性的关系，回归服务实体经济本源，赋能新质生产力发展 [2] - 证券行业的文化底色直接关系到市场生态的健康发展，文化能为市场参与主体提供价值坐标和行为标尺，凝聚“规范运作、包容发展、激发活力”的市场共识 [3] - 未来行业文化建设将呈现三大趋势：加强党建引领；聚焦金融“五篇大文章”、新质生产力、服务实体经济、防范风险等领域；提升行业文化的思想引领力、精神凝聚力、价值感召力和国际影响力 [3] 国泰海通文化体系建设与实践 - 公司坚持党对文化建设的全面领导，系统构建了以“金融报国”、“金融向善”等为特色的新文化理念体系 [1][4] - 自证券行业开展文化建设实践评估以来，公司连续5年获得最高评级，文化建设研究课题连续6次获得全国金融系统一等奖 [4] - 公司率先提出“金融报国”文化理念，并积极践行“以义取利”的义利观和“金融向善”的责任文化，致力于公益慈善与ESG实践，获得“中华慈善奖”和ESG最高评级 [4] - 2025年8月18日，公司创新举办首届“818·帮一帮”公益文化节暨消费帮扶公益集市，传播“金融向善”理念 [4] 合并后的文化融合与“国泰海通共识” - 国泰君安与海通证券的合并是2024年新“国九条”发布后首例头部券商合并，也是中国资本市场史上规模最大的A+H双边市场吸收合并及上市券商最大整合案例 [6] - 新公司成立伊始就将文化融合焕新摆在突出位置，目前已基本形成了结构完整、内涵丰富、逻辑清晰的“国泰海通共识” [5][6] - 在整合过程中，公司通过文化建设领导小组统筹，开展启新跑、家庭日、青年“青合力”等活动推动文化融合，并通过多轮文化大讨论形成40余万字研讨成果，收集超千条建议 [7] - 文化融合有力推动了整合进程，仅用191天完成交易，刷新资本市场纪录；合并首日即完成员工人岗匹配和分支机构整合，实现客户服务标准统一 [7] 文化理念引领的经营成果 - 公司以“协同合作”文化理念优化客户服务体系，推动跨部门资源共享与业务联动，使零售客户数量跃居行业第一，重点机构客户基本实现全覆盖，企业客户覆盖程度与触达能力持续提升 [8] - 公司以“守正创新”文化理念驱动数字化转型，践行“All in AI”策略，行业首家发布灵犀新一代全AI智能APP，加快数据融合治理，推动智能化场景落地 [8] - 公司以“稳健合规”文化理念筑牢风险防线，全面构建“业务单元、合规风控、内控审计”三道防线，使合规风控管理成为业务可持续发展的重要保障 [8] 未来发展规划 - 公司将坚持把培育弘扬中国特色金融文化与公司文化融合焕新有机统一，锚定打造具备国际竞争力与市场引领力的一流投资银行目标 [9] - 公司将聚焦做好金融“五篇大文章”，推动“五要五不”贯穿经营管理全过程，确保文化建设与高质量发展同频共振 [9] - 公司将重点围绕“以客户为中心”的文化理念，强化买方思维、系统思维、产业思维，持续打造分类分层的零售客户服务体系、深耕细作的机构客户服务体系、开放协同的企业客户服务体系，为客户提供一站式全生命周期金融服务 [9]