赛事活动与社区参与 - 贵州榕江县“村超”县域足球选拔赛吸引多种职业人员参与，包括农民工、厨师和医生等，小堡村足球队在比赛中以3:1获胜[2] - 赛事带动群众积极参与，例如62岁球迷主动清理现场垃圾，并参与提出设置回收篮、统一球迷服装、免费接送游客等建议[2] - 啦啦队员身着民族盛装并赠送特色美食，旨在向游客展示本地风土人情和非遗文化，居民晚间聚集编排节目并在比赛日提前准备美食[3] 经济与社会效益 - “村超”赛事促进榕江县地区生产总值首次突破百亿元台阶，并新增经营主体超过5000户，与30多家知名企业达成品牌签约合作[3] - 丰乐社区借助“村超”流量发展产业，村集体经济收入首次超过70万元，带动脐橙销售、休闲烤吧和露营基地等业态人气提升[3] - 赛事吸引外出人员返乡发展，例如小堡村队长返乡发展民宿，回村人口增加带动村里产业发展[2] 文旅融合与品牌建设 - 通过将足球赛事与民族文化、非遗节目展示相结合，为当地文旅发展作出贡献，相关做法在全县推广以吸引人气并深化文旅体融合[3] - 群众内生动力增强，“村超”品牌为基层治理带来新气象，社区期望持续办好赛事以提升影响力[3][4]

四级矛盾纠纷调处化解体系建设 - 全省已组建人民调解委员会18493个，培育人民调解员8万余名，其中专职调解员超1.6万名 [1] - 全省矛盾纠纷基层一线化解率稳定保持在85%以上 [1] - 构建覆盖省、市、县、乡四级的远程视频调解系统，并组建省市县三级人民调解专家库115个 [1] 村级层面工作成效 - “村（居）民评理说事点”实现所有行政村、社区全覆盖 [1] - 今年前三季度村级层面成功化解矛盾纠纷14.1万余件 [1] 乡级层面工作成效 - 依托司法所建成1354个“一站式”矛盾调解中心，均由乡镇（街道）党（工）委副书记担任主任 [1] - 培育1670个个人品牌调解工作室，大量矛盾纠纷在乡镇及以下层级得到化解 [1] 市级层面工作成效 - 已建成1200余个行业性专业性调解组织，广泛覆盖20多个重点行业领域 [2] - 市级层面持续深化“诉调”“访调”“警调”对接机制，巩固基层矛盾化解防线 [2]

公司经营动态 - 摊主“小广东”王鑫林在北京朝阳区团结湖经营猛火炒饭七八年，凭借真材实料好味道赢得众多食客青睐 [1] - 公司产品“猛火炒饭”今年夏天以来人气爆棚，每晚摊位前大排长龙，有顾客需排队两小时才能享用 [1] - 公司于11月初从游商转型，与品牌餐饮企业合作开设固定档口，实现合法合规经营，顾客盈门 [1] 行业发展与监管环境 - 行业中存在占道经营、无照经营及使用煤气罐带来的安全隐患等普遍问题 [1] - 地方政府采取疏堵结合的柔性治理策略，主动为小商贩牵线搭桥，促成其与正规企业合作，将街头烟火气纳入规范管理 [1][2] - 优化营商环境需坚持“抓大”与“抓小”辩证统一，在服务龙头企业的同时，也需为小商小贩拓展发展空间，激发创业就业潜能 [3] 品牌与市场效应 - “小广东猛火炒饭”的走红筑就了一道兼具人气与烟火气的城市风景线，其成功案例有助于激发各类经营主体活力 [3] - 公司经营模式的转变释放多赢效应，获得食客真切好评，为城市增添了活力与良好秩序 [1][3]

调研活动核心观点 - 强调深入学习贯彻关于"三农"工作的重要论述，坚决扛牢粮食安全政治责任，以更实举措推动农业增效益、农民增收入、农村增活力 [1] - 要求扎实推进乡村全面振兴，全面落实耕地保护和粮食安全党政同责，牢牢守住耕地红线和永久基本农田底线 [1][8] 农文旅融合发展模式 - 开慧镇创新打造"集体经济抱团发展+乡村运营CEO"模式，推出"我在开慧有丘田"项目，以农田认领方式激活乡村资源 [3] - 项目打造"初恋田舍"等新业态、"初恋茶馆"等新场景，今年累计为10个村（社区）集体经济分红68万余元 [3] - 肯定当地积极探索成效，勉励做足"农"文章，深挖"文"资源，培育"旅"品牌，以农文旅高质量融合发展促进乡村振兴 [3] 农业社会化服务与粮食储备 - 长沙县区域化农事综合服务中心为广大小散农户、种粮主体提供一站式机械化作业服务 [8] - 天华粮食购销有限公司（路口储备库）承担政策性粮食收购、储存、销售全流程管理职责 [7][8] - 强调要持续深化农业社会化服务体系建设，保护和调动农民种粮积极性，共享现代农业发展红利 [8] - 要求精心管好用好储备粮，系统规划、科学优化品类、规模、结构，坚决当好国家粮食安全"压舱石" [8] 基层治理与民生保障 - 在春华镇花园新村，强调坚持党建引领基层治理，把减负赋能的成效体现在服务群众的质效上 [13] - 要求进一步完善基层医疗保障体系，让老百姓在家门口看病方便、放心 [13] - 鼓励脱贫户凭借勤劳双手改善生活，叮嘱相关部门持续压实责任，织密防止返贫"安全网"，精准落实帮扶举措 [13]

党建引领产业发展模式 - 公司创新将党代表工作室建在产业链上，投资179万元引进10种新品种果蔬和2项新技术，新建85座联栋大棚，建成现代观光采摘农业园 [1] - 公司采用“党支部+合作社+企业”发展模式，创办公司承接园区配套服务，发展特色种植产业，使村集体经济产值超过2000万元 [2] - 党代表小组帮助建成500吨苹果冷藏库和600平方米农副产品加工厂，推动产业升级 [5] 基层治理与服务体系构建 - 社区被划分为13个网格，成立4个网格党支部和13个楼栋党小组，建立四级组织体系实现网格化管理 [4] - 社区利用公共空间建成6个“邻里会客厅”，建立协商议事机制解决邻里矛盾纠纷 [4] - 党代表领办事项办结率达91%，共领办1213件实事，办结1104件，覆盖乡村振兴、基层治理、生态环境和民生等领域 [5] 资源整合与项目投资 - 党代表小组领办推进总投资达1.68亿元的生态修复与污染综合治理工程 [5] - 全市累计梳理确定涉及基础设施改造、产业发展、社会事业等领域的拟办实事1300多件 [2] - 通过建立领办责任制明确责任人和办结时限，保证领办实事责任到人、任务到人 [3]

阵地融合与平台建设 - 司法所与综治中心共建面积超400平方米的"一站式"综合法治服务中心，整合公共法律服务中心、非诉服务分中心、多元调解室等功能区[1] - 形成"室内+户外"法治服务矩阵，串联民法典主题公园和法治小区景观，实现"一个窗口受理、一套流程办理、一揽子解决问题"[1] - "15分钟法治文化圈"惠及9个社区，公共法律服务覆盖率100%，群众法治获得感满意度达98%[1] 力量整合与专业协作 - 联合组建"法治荟翠"联动队伍，整合司法所干警、街道法律顾问、专职调解员、网格员、社区"法律明白人"等多方力量[2] - 发挥司法所法治专业优势提供法律支持，依托网格员"人熟、地熟、情况熟"特点实现"信息秒达、服务上门"[2] - 针对物业纠纷推动"庭所共建"，与云龙区法院共建区级物业纠纷联合调处中心，形成"调解+司法确认"闭环[2] 机制创新与治理成效 - 建立"矛盾共排、问题共商、普法共抓"机制，覆盖预防端、调解端和普法源头治理端[3] - 2025年以来成功调处各类纠纷156件，矛盾纠纷调解成功率从85%提升至95%，诉前调解成功率大幅提升[3] - "法律明白人"队伍从30人扩至80人，开展普法活动125场次，覆盖群众超万人次[3]

核心观点 - 临颍县通过“颍之有理·五彩大集”活动创新基层理论宣讲与治理模式 实现政策与群众的高效互动和深度融合 [1][2][3][4] 活动形式与载体 - 采用“政策宣讲+文艺表演+志愿服务”三维融合模式 将政策转化为群众易懂的“家常话” [1] - 线下活动形式多样 包括综合宣讲和互动文艺宣讲 例如中医师现场演示养生食谱讲解“治未病”理念 [2] - 线上平台通过“五彩大喇叭”每日播报和“五彩星期天”多栏目设置 实现政策要点传递和线上咨询解答 [2] 互动模式与成效 - 采用即时互动模式 宣讲现场对村民具体问题（如高血压药报销）联系相关部门现场解答 提高政策解读准确率 [1] - 理论宣讲从“台上讲、台下听”转变为“大家问、一起答” 增强群众参与感和认同感 从“独角戏”变为“大合唱” [1][2] - 探索“宣讲+议事”、“宣讲+调解”、“宣讲+共建”等创新模式 形成“理论引导－群众参与－问题解决”的完整链条 [2] 宣讲团队与协同机制 - 催生特色基层宣讲团队 如“理论宣讲志愿服务队”、“李颖说唱‘两高四着力’”、“江伟戏曲演唱高效能治理四部曲” 利用通俗语言和艺术形式传播政策 [3] - 构建“宣传搭台、部门唱戏”协同机制 县委宣传部联合农业农村、卫健、司法等多部门 形成“月月有主题、乡乡有活动”的宣讲矩阵 [3] - 各部门整合资源 基层干部深入群众策划组织活动 推动理论宣讲与高效能治理深度融合 [3] 整体影响 - 活动使政策“阳光”穿透纸面 转化为群众笑容和乡村发展动能 理论活水滋养基层治理 [4]

核心观点 - 文章核心观点为甘肃武都区通过实施一系列党建工程和行动，强化基层治理，提升治理效能，以高质量党建推动区域发展 [1] 强化政治引领与教育培训 - 将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过多种形式组织党员干部学习 [2] - 采取“区级示范培训+乡镇兜底培训”模式对乡村班子成员等进行轮训，并将培训经费纳入区级预算 [2] - 建成乡镇（街道）党校40个，实现农村党员“家门口”培训 [2] 基层组织建设与保障 - 实施“一村一名大学生村干部”计划，使有大学生村干部的村达到100% [3] - 选派23名派出所所长进乡镇街道班子、174名民警进村居“两委”班子 [3] - 将村干部报酬和村级办公经费列入区级财政预算，并选派954名党员干部担任驻村第一书记和工作队员 [3] - 排摸整顿软弱涣散基层党组织177个 [3] 基层治理效能提升 - 清理解散网络工作群252个，关停注销政务类公众账号16个，以整治形式主义 [4] - 健全街道“大工委”和社区“大党委”机制，229个驻区单位、7200多名在职党员常态化下沉社区服务 [4] - 建立“街道大工委—社区大党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”组织体系，实行党员干部包网入户 [4] 党员服务与多元共治 - 组建党员志愿服务队1000余支，常态化开展志愿服务活动，关注特殊群体需求 [5] - 农村党员户挂牌315个、无职党员“设岗定责”3453名，推行党员积分量化管理 [5] - 8989名结对干部结对9072名特殊困难群众，深入推进结对关爱行动 [5] - 通过陇南民事直说工作法化解矛盾纠纷2.5万余件，办结率达到98% [5]

文章核心观点 - 激发基层干部干事热情是优化基层治理的关键 通过减负松绑、净化生态和精准容错三项措施 让基层干部踏实干事、干净干事和大胆干事 以形成干事创业的强大合力 [1][2][3] 减负松绑措施 - 持续整治形式主义以减轻基层干部负担 使其有更多精力抓落实和办实事 [1] - 江苏南京浦口区桥林街道百合社区实现社区干部全部集中办公 为群众提供一站式服务 [1] - 黑龙江饶河县纪委监委在全县设立基层减负直报点 构建一线监测直通上报的快速响应机制 [1] 净化生态举措 - 推动全面从严治党向基层延伸 为干部设置防护栏并在安全线内干事创业 [2] - 河南洛阳市纪委监委推行码上监督 实现群众扫码一键直达反映问题 [2] - 安徽萧县通过统筹片区协作促进各类监督贯通协调 构建上下联动协同高效的监督格局 [2] 精准容错机制 - 持续完善容错纠错机制 树立为担当者担当为负责者负责的鲜明导向 [2] - 云南景洪市纪委监委构建涵盖启动受理核实认定反馈归档等环节的工作机制 在启动问责时同步研判容错情形 [2] - 通过精细化制度设计做好容错纠错 为改革创新者撑腰鼓劲并为权力运行厘清边界 [2]

组织架构创新 - 新民市妇联以组织架构创新为突破口，在杜板牛村、昂帮牛村、长山子村等村屯探索实践，凝聚妇女力量形成治理共同体 [1] - 杜板牛村妇联创新构建以"大娘妇联"为核心的银发老人督导团，将老年妇女的社会威望优势转化为基层治理效能 [1] - 长山子村妇联创新构建以姓氏家族为单元结构的活动组织"姓氏微家"，推选各姓氏内年长有威望的妇女担任"微家家长" [2] 治理模式与效能 - 杜板牛村大娘督导团通过反复沟通和积极安抚，促成企业调整厂区布局并加装隔音棉，化解噪声矛盾，打造充满温度的柔性治理模式 [1] - 昂帮牛村妇联打造"巾帼座谈会"平台，通过分组议事加载体创新的模式，将全村108户常住家庭划分为8个妇女议事小组，推动妇女从治理旁观者转变为决策参与者 [1] - 长山子村"微家家长"依托家族信任基础，逐户走访本姓氏妇女，以拉家常叙亲情的方式动员妇女参与村内活动，以亲缘认同打破妇女群体各管各家的分散状态 [2] 工作成果与影响 - 新民市将妇女工作与乡村振兴、基层治理、民生改善深度融合，打破了传统妇联组织就妇女工作抓妇女工作的局限 [2] - 妇女力量从个体参与汇聚成集体动能，妇女成为基层治理的半边天和乡村振兴的生力军 [2] - 新民市妇联以阵地功能升级凝聚群众力量，走出了一条具有地方特色的妇联工作创新路径 [2]