市场监管政策升级 - 朝阳区市场监管局发布新版《清单》涵盖265项免罚事项 旨在提供更包容精准的执法服务 [1] - 2019年推行容错纠错机制以来累计适用案件超3900件 减免处罚金额达1.8亿元 [1] - 新版《清单》在食品、药品、认证等14个领域扩大免罚范围 减轻处罚数额突破至最低罚款的5% [1] 执法模式优化 - 构建"预防为主、轻微免罚、重违严惩、过罚相当、事后回访"的新型执法模式 [1] - 配套实施意见明确"危害后果轻微""及时改正"等判定标准 针对11个执法领域列举不予处罚考量因素 [2] - 通过统一裁量基准防范"类案不同罚"现象 提升执法精准度与公正性 [2] 政策协同效应 - 《清单》与民营经济促进法立法理念契合 注重规范引导、优化服务保障、加强权益保护 [1] - 政策升级与新施行的民营经济促进法形成联动 优化民营企业发展环境 [1]

金融资产投资公司（AIC）股权投资试点扩大 - AIC成为股权投资市场生力军，通过与银行投贷联动融合商业银行多牌照功能，为企业提供综合金融服务 [1] - 2024年9月AIC股权投资试点范围由上海扩大至18个城市，2025年3月又扩大至试点城市所在省份 [5] - 截至2025年4月末，交银投资已签约43支基金，认缴规模超过270亿元，其中交银资本担任管理人的备案基金38支，认缴规模超过250亿元 [5] - 截至2025年3月末，交银资本担任管理人的纯股权备案基金17支，认缴规模46.95亿元 [6] 交银投资的业务发展 - 交银投资发挥上海主场优势，形成"投早、投小、投硬科技"的差异化业务特色 [3] - 截至2025年3月末，交银投资完成上海地区45个股权投资项目，累计投资金额161.83亿元（债转股项目24个145亿元，纯股权项目21个16.83亿元） [3] - 投资项目主要集中在制造业，信息传输、软件和信息技术服务业，科学研究和技术服务等行业 [3] - 交银投资参与长安汽车新能源转型股改项目，支持其从2022年新能源车销量27万辆提升至2024年73万辆，销售收入从90亿元增至589亿元 [6][7] AIC的业务优势 - AIC依托商业银行客户基础和风控能力，发挥资金实力强和团队专业能力突出的特点 [6] - AIC能借助商业银行客户群体、网络渠道等资源拓展业务，调动分行力量共同开展项目营销和投后管理 [6] - AIC能够适配科技创新及传统企业产业升级等长期资金需求 [7] - 交银投资推出"新苗系统"，单笔投资金额不超过500万元，已有约500个项目纳入储备库 [9] 未来发展方向 - AIC将重视股权投资专业能力建设，包括资金募集管理、项目拓展、风控、投后管理等 [8] - AIC将运用好债转股和纯股权两类产品，做好债转股项目、做优纯股权项目 [8] - 建立容错纠错机制，从单一投资项目评价转向对整个基金的评价标准 [9] - 通过"商行+投行"服务协同模式，为被投企业开展全链条一体化综合金融服务 [10]

纪律教育重点对象 - 突出对"一把手"、年轻干部、新提拔干部、关键岗位干部等重点群体的纪律学习培训 [1] - 安徽省阜南县纪委监委将年轻干部教育管理监督作为重点，持续推进纪律教育方式和内容创新 [1] - 把党性教育、纪律教育、廉洁教育贯穿年轻干部入职教育、岗前培训、任前谈话全过程 [1] 教育方式创新 - 联合多部门组成宣讲小分队，分批次举办纪法微讲堂，以典型案例为教材分级分类"送教上门" [2] - 利用动漫、图解、微电影等融媒体形式开展廉洁教育主题活动，增强年轻干部廉洁意识 [2] - 制作警示教育片和读本，揭露违纪违法案件背后的堕落轨迹，强化警示教育 [2] 联动机制建设 - 坚持严管厚爱结合，督促各级党组织将年轻干部教育管理监督作为重要任务 [3] - 用好容错纠错机制，对年轻干部工作失误精准问责，为担当者松绑解压 [3] - 对受处分干部开展关爱回访，在选拔任用等环节客观评价，引导其从"有错"向"有为"转变 [3]

反腐败工作机制创新 - 个案查办向全领域监督治理拓展，建立"个案整改—类案治理—领域防控"全链条路径，将整改成效纳入党风廉政建设考核 [2] - 案件承办部门同步分析问题根源及制度漏洞，提出纪检监察建议，与处分决定同步送达案发单位 [2] - 监督检查室联动派驻机构开展"室组"协同监督，跟进监督整改落实情况，推动跨部门联席会议解决共性问题 [2] 监督成果运用与制度完善 - 构建动态监督体系，通过"周调度+月评估"跟踪整改进度，对逾期事项启动约谈问责程序 [3] - 将"一案一警示"工作与处分决定宣布、案情通报、专题民主生活会同步部署开展，深化以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责 [3] - 针对高风险领域开展"类案比对分析"，推进形成风险管控闭环，从源头切断利益输送链条 [3] 干部管理激励机制 - 建立"跟踪评估—教育帮扶—履职激励"动态管理体系，联合组织部门完善受处分人员任用评价标准 [4] - 优化容错纠错机制，近三年为28名干部澄清正名，对16名干部采取容错免责或减责 [4] - 通过典型案例通报传递为担当者担当的鲜明导向，保持干部干事热情 [4]