战略合作协议概述 - 京东集团与中国长安汽车集团有限公司签署全面战略合作协议 [1] - 双方将积极推进工业制造等领域的供应链数智化升级，目标为供应链降本、增效、合规、保供 [1] - 合作将助力中国长安汽车提高采购效率、降低综合采购成本和优化体验 [1] 合作基础与扩展领域 - 此前京东工业已与中国长安汽车基于太璞数实一体供应链解决方案展开深度合作，包括数智化采购管理平台和智能前置仓 [1] - 双方正围绕中国长安汽车供应链数智化建设、海外供应链合作及供应链AI能力共建展开全面合作 [1] - 未来还将在海外业务布局、机器人等产品领域进一步探索合作空间 [1] 合作方背景与行业地位 - 中国长安汽车是国务院国资委履行出资人职责的大型汽车企业集团，拥有163年历史底蕴和41年造车经验，正向智能低碳出行科技公司转型 [2] - 京东工业是中国领先的工业供应链技术与解决方案服务商，在中国MRO工业品采购服务市场排名前列，也是工业供应链技术与服务市场的最大服务提供商之一 [2] - 汽车制造业被认为是现代工业皇冠上的明珠，代表工业供应链管理最高水平 [2] 核心解决方案与技术能力 - 京东工业发布十大行业专属场景解决方案，汽车制造行业解决方案首个亮相，旨在助力中国工业实现"降本万亿" [3] - 太璞数实一体化供应链解决方案以技术链接供需两端，打造数据流动高速公路，实现供需精准匹配，降低社会化协同成本 [3] - 该方案在供给端聚合海量供应商并缩短中间环节，在需求端聚焦企业内部供应链数智化，已获汽车行业广泛认可并在多家领先车企应用 [3] 全球化布局与技术创新 - 京东工业数智供应链全球布局覆盖泰国、越南、匈牙利、巴西等，支持中国车企出海 [4] - 公司打造支持多国交易的数字化采购平台，并通过智慧决策大脑整合供应链资源，实现最优价值的海外履约交付 [4] - 京东工业构建行业首个供应链大模型JoyIndustrial，基于超8110万工业品SKU数据与超40个细分行业实践训练而成，服务超1万家重点工业企业 [4] 行业趋势与合作前景 - 中国汽车制造行业正处在由规模扩张迈向质量跃升的关键窗口期，供应链韧性、效率与协同成为决定胜负的关键因素 [2] - 数智供应链建设为汽车产业规模化提供坚实基础，是保障产能稳定、推动技术迭代和提升竞争力的关键 [2] - 京东工业的数智供应链以扎实服务为相关产业高速增长保驾护航，双方合作将实现资源共享和联合共创 [5]

营销模式转变 - 电商平台营销模式由“打折+提前预售”积极转向“直降+现货现卖”[1][3] - “直降+现货现卖”模式下，平台家电、手机、数码、电脑等3C品类订单量同比增长超70%[3] - 营销手段的“回调”标志着大促营销从复杂套路转向简单务实，是行业理性的回归[3][5] AI技术应用与生态 - 以JoyAI为核心的技术生态全面落地，为商家提供免费资源与50余款专业AI工具，形成“服务消费者+赋能商家”的双轮驱动格局[7] - 数字人矩阵持续扩容，基础版数字人免费开放，某服装品牌借助数字人工具将内容制作成本降低70%，周期从3天压缩至2小时[7] - 供应链大模型JoyIndustrial已服务超1万家重点工业企业，帮助工业品牌提升库存周转效率，加快跨境订单处理速度[8] - AI被定位为覆盖消费端、商家端、工业端的生态能力，通过“免费开放+场景适配”推动全产业链降本增效[9] 物流体系智能化升级 - 首次大规模投入“超脑+狼族”智能设备集群，以数字孪生技术重构物流决策与执行体系[11] - 超脑大模型2.0可处理千万级别变量的路径规划与库存分配，求解时间缩短至2小时内，助力一线分拣、搬运效率提升近20%[11] - “狼族”机器人已在全球超10个国家部署，荷兰海外仓通过其拣货效率较人工提升5倍[11] - 智能系统优化路径，新疆、西藏等偏远地区整体配送时效缩短63%，部分县域实现“次日达”[11] - 推出包邮补贴政策，实现六省区包邮全覆盖，预计11.11期间可为偏远地区用户节省运费超3000万元[12] 供应链竞争与业务拓展 - 平台联合广汽、宁德时代推出定制汽车，创新打造一站式配齐的汽车消费新模式，计划独家销售[14] - 此举是零售业“定制销售”模式向汽车领域的延伸，旨在凭借供应链优势拉开商品差异化，聚拢独有客群[14] - 平台独家定制商品数量领先优势持续扩大，成交额同比增长超10倍[15] - 国内零售业在本季11.11的竞争主线是供应链禀赋之战，首店、首发、独家是各平台大战核心焦点[15]

行业现状与挑战 - 鞋服行业面临海量SKU管理难题，款式、颜色、尺码组合繁杂导致管理难度指数级上升 [5] - 强季节性特征缩短产品生命周期，库存积压风险显著增加 [5] - 多渠道运营导致B2B与B2C库存协同困难，数据孤岛现象严重阻碍全局库存视图形成 [5] - 决策依赖人工报表分析导致响应滞后，流程固化难以应对市场变化与促销需求 [5] 科捷AI解决方案 - 推出大模型智能助手"小金AI"，构建动态知识库与实时数据集成体系 [6] - 开发三大核心智能体：数据助手（查询效率提升90%）、决策助手（优化库存策略）、客户助手（提升服务质量） [6] - 通过"3+N"智能体协同重塑供应链流程，标书编写智能体减少70%岗位工作量 [7] - 母公司神州控股的"燕云Infinity"平台解决数据标准化问题，支撑AI效能发挥 [7] 行业合作与实践 - 与森马、李宁、蕉下、361°等品牌达成深度合作，提供定制化供应链解决方案 [7] - 在第八届服装物流与供应链行业年会展示AI应用成果，获行业协会领导现场指导 [1] - 通过主题演讲分享《AI重塑鞋服供应链运作流程》实践经验，引发行业关注 [3] 技术发展方向 - 强调数据规范化与标准化需从源头解决，提升大模型时代数据可读性 [7] - 融合实时数据与行业知识打造统一智慧大脑，赋能智能销量预测与调拨决策 [6] - 持续探索大模型与供应链场景融合创新，推动全流程数智化重塑 [9]