2026年马年春晚无障碍转播升级 - 核心观点：2026年马年春晚对听障版与视障版无障碍演播进行全方位升级，通过技术与人文的深度融合，旨在打破文化壁垒，实现真正的全民共享，让超过8500万残疾人能够平等享受文化盛宴 [1][2] 技术应用与创新 - 听障版应用AR虚拟技术，使手语演员仿佛置身主演播厅，与节目节奏同步，并配合AI生成的精准字幕与竖屏多画面设计，让唱词清晰可辨 [2] - 视障版由专业解说员进行细腻引导，通过语言描述帮助观众用耳朵“看见”舞台的光影变幻与演员的肢体表达，感受节目情感 [2] - 此次升级集中展示了AR、AI、语音识别等技术，并将手语从语言翻译提升为富有艺术张力的独特表达，解说将视觉艺术转化为听觉审美 [3] 社会意义与行业影响 - 无障碍转播升级瞄准了超过8500万残疾人长期面临的文化服务壁垒问题，旨在打破“文化隔离”，增强其社会归属感 [2] - 此举为全社会树立了标杆，表明无障碍环境建设应从物理空间延伸至精神文化领域，推动社会平等意识与包容精神 [4] - 这标志着我国扶残助残事业正从基础保障的“有没有”阶段，迈向品质提升的“好不好”阶段 [4]

文旅活动创新与城市品牌营销 - 北京2026年跨年盛典采用“双主场”创新模式，以永乐大钟和居庸关长城为核心，实现“钟鼓齐鸣”，直播在线观看量超过3800万，总传播量达2.35亿人次 [2] - 活动策划从《周礼》中汲取灵感，仪式包含108声钟响对应“12个月+24节气+72物候”，并通过“一声钟响、八声鼓应”的节奏呈现传统文化内涵 [3] - 活动联结海淀、石景山、通州等七个区的特色点位，形成“2+7”联动网络，覆盖华熙Live、首钢园、蓝色港湾等文商旅体展融合新地标 [4] 消费市场表现与商圈数据 - 元旦假期全市接待游客880.8万人次，实现旅游总花费109.7亿元 [1] - 假期全市60个重点商圈实现销售额84.6亿元，日均同比增长5.6%，其中蓝色港湾销售额日均同比增长18.3%，朝阳大悦城销售额日均同比增长8% [7] - 市商务局重点监测的百货、超市、专业专卖店、餐饮和电商等业态企业实现累计销售额40.4亿元，日均同比增长16.3% [7] - 1月1日，湾里接待消费者22.9万人次，整体销售额近2200万元，其所属的湾里·王府井WellTown商场元旦假期共迎客67.5万人次，累计销售额达5500余万元 [7] - 环球影城商圈（含城市大道）元旦三天客流达65.3万人次，日均同比增长超3倍 [7] 科技赋能与全球传播 - 跨年活动上线“北京范儿”小程序，整合多领域消费优惠券，元旦当天平台点击量突破百万 [8] - 居庸关长城上演AR光影秀，以徐悲鸿《六骏图》为灵感呈现“万马奔腾”场景 [8] - 北京广播电视台跨年晚会《踏上新征程——2026BRTV跨年之夜》全球直播，实时观看量超5500万 [9] - “北京新年倒计时”系列宣传海外传播覆盖20多个国家及地区，BBC、美联社、CNN等媒体同步直播，覆盖海外受众超3亿 [9] - 活动现场正式推出2026北京入境游宣传片《北京懂我》，并有多国驻华使馆和机构代表参加 [9] 交通与运营保障 - 跨年夜首次安排地铁组网延时运营，涉及1号线、6号线等10条线路，地铁运送乘客近5万人次，较去年同期大幅增长 [11] - 去年12月31日22时至今年1月1日1时，全市出租网约车共运送乘客90余万人次 [11] - 针对新开通的地铁17号线中段、18号线、6号线南延，假期3条新线运行平稳，兑现率、正点率均为100% [11] - 交通部门梳理76处跨年夜活动点位，建立一对一握手保点机制，并加强重点景区、商圈运力供给 [11] 多元业态融合与夜间经济 - 全市超过40家博物馆联动推出“博物馆里跨年夜”活动，20余家延长开放至凌晨 [10] - 近百家影院推出“跨年夜不打烊”活动，涵盖通宵放映、零点仪式等多元场景 [10] - 众多商场将跨年夜营业时间延长至零点以后，并举办音乐演出、花灯巡游、零点倒计时等活动 [7] - 首钢园跨年突出体育元素，蓝色港湾体现国际化色彩，宛平城外的跨年仪式表达深情寄语 [4]

核心观点 - 北京通过打造多元融合的文旅新场景与创新跨年活动模式，成功激发了城市消费活力，并取得了显著的假日经济成果，元旦假期全市接待游客880.8万人次，实现旅游总花费109.7亿元 [1] 文旅活动创新与模式突破 - 跨年倒计时活动首次采用“双主场”模式，永乐大钟与居庸关长城隔空上演“钟鼓齐鸣”，直播在线观看量超过3800万，总传播量2.35亿人次 [2] - 活动模式从过去14届的单一核心场地，转变为“全城是舞台”的“2+7”联动网络，覆盖七个区的特色点位，实现了高效的“城市总动员”和“文商旅体展”深度融合 [2][8] - “钟鼓齐鸣”仪式灵感源自《周礼》，108声钟响对应“12个月+24节气+72物候”，仪式细节充满文化巧思 [5][7] 消费市场表现与商圈数据 - 元旦假期全市60个重点商圈实现销售额84.6亿元，日均同比增长5.6% [14] - 重点监测的百货、超市、专业专卖店、餐饮和电商等业态企业实现累计销售额40.4亿元，日均同比增长16.3% [14] - 具体商圈表现亮眼：蓝色港湾销售额日均同比增长18.3%，朝阳大悦城销售额日均同比增长8% [14] - 新开业项目带动消费：湾里·王府井WellTown元旦假期迎客67.5万人次，累计销售额达5500余万元；其所在的湾里区域1月1日接待消费者22.9万人次，整体销售额近2200万元 [14] - 环球影城商圈（含城市大道）元旦三天客流达65.3万人次，日均同比增长超3倍 [14] 科技赋能与全民共享 - 运用科技手段增强体验，如在居庸关长城上演AR光影秀，呈现“万马奔腾”景象 [17] - 推出“北京范儿”小程序整合多领域消费优惠券，元旦当天平台点击量突破百万，实现“云端”祈福与惠民 [19] - 跨年核心仪式突出“全民共享”，敲钟的72位代表来自各行各业，“C位”留给普通人 [16] - 活动实现全球链接，北京广播电视台跨年晚会全球直播实时观看量超5500万，“北京新年倒计时”系列宣传海外传播覆盖20多个国家及地区，BBC、美联社等媒体同步直播，覆盖海外受众超3亿 [20][21] 全城联动与多元业态融合 - “2+7”联动网络联结了包括华熙Live、首钢园、蓝色港湾、古北水镇等体现文商旅体展融合发展的京城新地标 [8] - 各大商圈通过延长营业时间、举办音乐演出、花灯巡游、零点倒计时等活动打造多元消费场景，如首开通州万象汇上演飘雪大秀，朝阳合生汇零点下起花瓣雨 [13] - 跨年活动与城市原有生态嫁接，各联动点位主题鲜明，如首钢园突出体育元素，蓝色港湾体现国际化，宛平城表达深情寄语，并通过大屏与主会场实时互动 [10] 交通与综合服务保障 - 交通部门首次安排地铁组网延时运营，10条线路串点成网，地铁运送乘客近5万人次，较去年同期大幅增长 [25] - 12月31日22时至1月1日1时，全市出租网约车共运送乘客90余万人次 [25] - 公交加开运力，重点做好14处活动区域的运力安排，并开行4条观光专线 [25][27] - 针对新开通的地铁17号线中段、18号线、6号线南延，假期3条新线运行平稳，兑现率、正点率均为100% [27] - 市场监管部门开展食品安全风险隐患排查，节日期间开展抽样检测100余批次，未检出不合格食品，保障“舌尖上的安全” [28] 全城迎新氛围营造 - 超过40家博物馆联动推出“博物馆里跨年夜”活动，20余家延长开放至凌晨 [23] - 第30届北京新年音乐会、国家大剧院迎钟声新年音乐会等新年主题音乐会云集，刘若英演唱会等大型演出共同营造跨年氛围 [23] - 近百家影院推出“跨年夜不打烊”活动，涵盖通宵放映、零点仪式等多元场景，撬动“票根经济” [23]

活动概况与规模 - 2025年“多彩大兴 魅力绽放”群众文化风尚季已落幕并举办颁奖盛典 [1] - 活动累计收到近400件参赛作品 覆盖歌舞、戏剧、戏曲、曲艺等多个艺术门类 [1] - 参与群体覆盖老中青幼各年龄段 践行“全民参与、全民共享”的文化理念 [1] 评选过程与结果 - 经过初筛、海选、决赛等层层选拔 136件作品入围现场海选 60件作品晋级决赛 [3] - 经专业评审团综合评定 最终评选出一等奖12件 二等奖21个 三等奖26个 [3] 活动意义与影响 - 该活动是大兴区连续九年打造的文化品牌 采用多部门联动、全社会参与的模式 [5] - 活动有效激活了基层文化创造力 培育了一批植根本土的文艺团队 [5] - 推动群众从文化观赏者向文化创造者转变 是深化文化惠民、满足群众精神文化需求的重要举措 [5] - 活动提升了群众文化获得感 是坚定文化自信的生动实践 [5]

活动概况 - 上海市及区文旅局联合主办“旅选上海·超级元旦”打卡活动 活动时间为2026年1月1日至3日 [1] - 活动覆盖上海16区及临港新片区的超350个特色点位 旨在打造辞旧迎新的文旅盛宴 [1] - 活动以“全民共创、全民共享”为核心 借助元旦休闲消费需求与辞旧迎新情感 [1] 活动形式与内容 - 打卡点涵盖景区景点、历史地标、潮流街区、艺术场馆等多元类型 [1] - 各点位设有统一标识、专属二维码及清晰指引 部分点位将发放打卡手册 [1] - 游客可通过抖音话题打卡或线下集章两种方式参与 需发布带旅选上海超级元旦话题及点位POI的内容 或完成线路集章 [1] - 上海各区规划了特色主题线路 例如宝山“骏马迎新·悦见吴淞口第一缕阳光”线路、徐汇“滨江艺术探秘线”、浦东“从经典地标到未来之巅”线路等 [1] 活动亮点与目标 - “全民共创”是活动最大亮点 市民从体验者转变为文旅“传播者” 其真实分享使文旅推荐更具可信度 [2] - 活动将“元旦打卡”与“攻略大赛”结合 市民游客的参与成果直接转化为实用文旅资源 [2] - 无论是普通市民还是旅游达人 都可围绕点位拍摄视频攻略 [2] - 活动结束后 将结合视频发布量、打卡人数等数据 生成权威的“元旦上海必打卡榜” 为后续文旅消费提供指引 [1][2] - 活动目标是为市民游客提供实用攻略 并助力打响“上海文化”与“上海旅游”品牌 [1]

赛事活动概况 - 2025年贵州红·山水越野挑战赛收官之战于12月28日在遵义举行，为全年赛事画上句号 [1] - 收官战吸引了4500余名运动健儿以跑、骑、游多元方式参赛 [1] - 全年赛事从黎平肇兴侗寨启程，足迹遍布贵州9个市州，历经夏、秋、冬三季 [1] - 截至目前，前9站赛事累计吸引超3.5万人次参赛 [1] 赛事组织与特色 - 赛事秉持全民共享理念，设精英组、大众组、接力组、体验组四大组别以满足不同群体需求 [1] - 赛道设计融合自然与人文景观，包括遵义会议会址、珍酒厂、世界文化遗产海龙屯及湘江河生态核心区桨板赛段 [1] - 赛事配套活动丰富，包括“悦·遵义”精品节目展演、遵义羊肉粉美食文化节等 [1] - 赛前组织选手走进遵义会议会址，观看《伟大转折》情景剧，重温革命历史 [1] - 活动前后3天，参赛选手凭有效证件可免遵义所有国有A级景区首道门票 [1]

智慧园林的定义与核心价值 - 智慧园林是城市治理理念的升级，核心目标是为公众提供绿色休闲空间和城市生态服务，但通过数字技术与智能系统实现了管理、养护和运营的革命性突破 [1] - 行业从“经验驱动”转向“数据驱动”，成为城市高质量发展的重要载体 [1] - 智慧园林与“海绵城市”、“碳中和”等举措协同推进，是提升城市韧性、推动可持续发展的关键 [1] 技术应用与系统协同 - 依托数字技术与智能系统，实现管理、养护和运营的革命性突破 [1] - 园林绿地通过智慧化改造，可与城市气候预测系统联动，形成极端天气预警、生态修复决策的闭环 [1] - 数据互联是协同治理的基础，智慧园林数据平台与交通、能源等系统融合，可实现跨领域资源优化配置 [1] - 未来需向“全域感知、智能决策、全民共享”深度演进，全域感知要求优化传感器网络，实现“天空地海人”一体化数据采集 [2] - 智能决策需依托AI生态建模与区块链技术，推动资源调度从静态规划转向动态优化 [2] 公众参与与认知提升 - 当前公众对智慧园林的认知仍停留在浅显层面，需通过AR/VR技术打造沉浸式生态教育场景，如将园林打造为数字科普博物馆 [2] - 建立“认建认养+碳积分”机制，将生态贡献转化为可兑换的权益，增强公众参与感 [2] - 全民共享需通过低门槛交互技术（如轻量化AR应用）和开放数据平台，激发公众参与热情 [2] 政策与支持体系 - 需构建集标准、资金、人才于一体的支持体系，制定全国性技术标准以打破数据孤岛 [2] - 设立专项基金，重点扶持MOE大模型、无人机巡检等关键技术研发 [2] - 推动高校增设智慧园林方向的交叉学科，强化产学研合作，培养既懂园林又掌握AI技术的复合型人才 [2] 未来发展愿景 - 未来5年到10年，智慧园林将向“全域感知、智能决策、全民共享”深度演进 [2] - 随着全域感知网络的铺开和全民参与机制的完善，智慧园林将成为连接自然与城市、技术与人文的桥梁，为构建低碳宜居的现代化城市持续注入智慧动能 [3]

智慧园林的定位与核心价值 - 智慧园林是城市治理理念的升级，其核心目标与传统园林一致，均为公众提供绿色休闲空间和城市生态服务，但依托数字技术与智能系统实现了管理、养护和运营的革命性突破 [1] - 智慧园林的发展实现了从“经验驱动”到“数据驱动”的转变，正成为城市高质量发展的重要载体 [1] - 智慧园林与“海绵城市”、“碳中和”等举措协同推进，是提升城市韧性、推动可持续发展的关键，作为城市“海绵体”和“碳汇库”，可通过智慧化改造与城市气候预测系统联动 [1] 技术应用与发展路径 - 未来5到10年，智慧园林需向“全域感知、智能决策、全民共享”深度演进，全域感知要求优化传感器网络，实现“天空地海人”一体化数据采集 [2] - 智能决策需依托AI生态建模与区块链技术，推动资源调度从静态规划转向动态优化 [2] - 为提升公众参与，可通过AR/VR技术打造沉浸式生态教育场景，并建立“认建认养+碳积分”机制，将生态贡献转化为可兑换权益 [2] - 全民共享需通过低门槛交互技术（如轻量化AR应用）和开放数据平台激发公众参与热情 [2] 数据互联与协同治理 - 数据互联是协同治理的基础，智慧园林数据平台与交通、能源等系统的融合可实现跨领域资源优化配置 [1] - 需警惕数据安全风险，不同系统间的标准差异和管理权责模糊可能降低数据流通效率，建议建立统一的数据安全标准和跨部门协作机制 [1] 政策与产业支持体系 - 政策层面需构建集标准、资金、人才于一体的支持体系，包括制定全国性技术标准以打破数据孤岛 [2] - 建议设立专项基金，重点扶持MOE大模型、无人机巡检等关键技术研发 [2] - 需推动高校增设智慧园林方向的交叉学科，强化产学研合作，培养既懂园林又掌握AI技术的复合型人才 [2] 未来展望 - 随着全域感知网络的铺开和全民参与机制的完善，智慧园林将成为连接自然与城市、技术与人文的桥梁，为构建低碳宜居的现代化城市持续注入智慧动能 [3]

办赛模式创新 - 首次由广东、香港、澳门三地联合承办，是全运会办赛史上的创新实践和"一国两制"在体育领域的生动实践 [3] - 三地通过常态化沟通联络机制确保办赛更加畅顺高效 [3] 跨境赛事创新 - 首次设置跨境赛事项目，粤港澳公路自行车赛运动员在约230公里赛道上可6次无间断通过港珠澳大桥三地口岸，享受无感通关体验 [6] - 深港马拉松赛也实现了运动员在深圳湾大桥上顺畅通关 [6] 群众参与创新 - 不公布各代表团金牌、奖牌和总分排名，弱化"唯金牌论" [7] - 群众赛事扩容至23个大项166个小项，比往届大幅增加 [7] - 从青少年到老年人全年龄段覆盖，按照全龄友好、全力保障、全民共享的"三全"理论确保各年龄段人群参与 [9] 绿色办赛创新 - 全运会史上首次实现不新建大型场馆，90%以上竞赛场馆利用现有场馆改造升级，有效降低办赛成本 [12] - 根据广东电网测算，赛事绿电使用量将超过1.88亿千瓦时，相当于减少碳排放约16万吨、种植约888万棵树木 [12] 文化融合创新 - 火炬传递在广州、深圳、香港、澳门的地标间跃动，奖牌"同心跃"以木棉、紫荆、莲花象征三地共生，港珠澳大桥造型挂环体现地理联结 [13] - 群众比赛引入舞龙、舞狮等岭南特色项目，同时将醒狮、龙舟纳入竞赛项目 [13] - 改革创新举措为粤港澳大湾区发展注入新活力，助力携手向世界讲好湾区故事、中国故事 [15]

国家公园建设理念 - 国家公园建设遵循生态保护第一、国家代表性、全民公益性三大理念 [1] - 实现全民共享是未来五年关键课题 需通过低门票和特定群体免票政策降低体验壁垒 [2] - 大熊猫国家公园凭借生物多样性优势和旗舰物种情感纽带 具备推进全民共享的天然条件 [2] 自然教育与公众参与 - 自然教育存在课程零散和缺乏系统规划问题 需通过科学方法设计跨学科生态体验场景 [2] - 大熊猫国家公园开发立体关联教育资源 整合动物迁徙、气候水文等多学科知识并通过多样化产品呈现 [2] - 科普馆采用沉浸式互动和差异化展陈 需结合运营思维实现公益性与市场性统一 [3] 社区协同与产业发展 - 国家公园建设核心为发展命题 需推动公园与周边社区协同实现可持续保护 [5] - 唐家河中蜂科普馆融合文旅、文创交易与自然教育 成为多功能社区发展平台 [5] - 青川县投放超1200万元补助资金用于管护员补助、基础设施提升和林下经济发展项目 [5] 经济效益与转型成果 - 青川县国家公园周边从事旅游相关产业农户占比达45% 人均可支配收入较2018年提升超230% [5] - 宝山村依托景区资源发展温泉度假、精品民宿集群及山地运动 实现村民人均年收入8万元 [5] - 通过全国性营销渠道对接高端消费市场 推动生态价值高效转化 [5]